Magyar Vízgazdálkodás, 1981 (21. évfolyam, 1-12. szám)

1981-08-01 / 8. szám

5. ábra. Imatra város mellett a Vouoksi folyón épülő párhuzammá. Az üdülésre szánt öböl a gát domború oldalán van már nem éppen alkalmas. Ezért a város alatt, — egy tiszta vizű patak betorko­­lásánál — mintegy 4 km hosszú pár­huzamművel (5. ábra) a Vouoksi folyó erősen kiöblösödő kanyarjából egy me­dencét létesítettek, amelyet a tiszta vizű patak táplál, kizárva belőle a folyó szennyezését. A párhuzammű egyben a Vouoksi kanyarulati viszonyait is je­lentősen megjavította, ezért nagyrészt állami költségvetésből épül. Finnországban a magasan fekvő gránit alapkőzet miatt a felszín alatti víz meg­lehetősen kevés. Víztartó, illetve vízve­zető rétegek elsősorban a jégkorszak­ban keletkezett moréna halmokban van­nak. Ezeket használják fel városi víz­ellátás céljaira. Azonban e rétegekből a dúsítás nélkül kivehető vízmennyiség ritkán elegendő. Ezért a talajvízdúsí­tást igen elterjedten alkalmazzák. Er­dős dombhát tetején, igen szép kör­nyezetben egy ilyen dúsító medencét mi is megszemléltünk (6. ábra). A meden­cét csak alacsony, elsősorban baleset elleni védőkorlát veszi körül. A figyel­meztető táblákon csak annyi olvasha­tó: „ügyeljünk a tisztaságra, ivóvízme­­dertce.” Úgy látszik az ide vetődő ki­rándulók nagyon fegyelmezettek. Szót érdemel és tanulsággal szolgál, hogy mind a Vízügyi Főigazgatóságon, mind a meglátogatott vidéki munka­helyeken és szervezeteknél a tájékoz­tatást adó személyek (általában egye­temi végzettségűek) szinte kivétel nélkül beszéltek valamilyen idegen nyelven (rendszerint angolul, vagy németül) függetlenül a kortól és beosztástól. Reméljük, hogy a vízgazdálkodás te­rén szépen fejlődő, baráti együttmű­ködésben továbbra is részt vehetünk. Úgy látszik, bőven van mit tanulnunk egymástól. dr. Muts Rudolf • • On is így kezdte! Olvasom az előttem kacskaringózó autó hátsó részén a „T" betű alatt el­helyezett ötletes felírást és rögtön meg­értőbbre fordul a hangulatom. És el­gondolkozom ... — tényleg, hogy is kezdtem . . . Vajon, hogy is kezd­tük ... ? Gondolkodtak-e már rajta ked­ves (nem csak autós értelemben) vezető társak. Eszükbe jut-e a kezdeti lépése­ket egyengető idősebb kolléga, (kollé­gák) segítsége, vagy éppen gátló kö­zömbössége, generációs ellenszenve? S ha igen, tesznek-e érte, hogy a most kezdőknek könnyebb és zavartalanabb legyen pólyára állásuk és a pólyán maradásuk. Igen a pályakezdőkről, a fiatal szak­emberekkel való tervszerű foglalkozásról szeretnék szólni — e rövid írás keretein belül. A Magyar Vízgazdálkodás c. lap januári számában olvastam a Fővárosi Csatornázási Művek „Mérnök-óvodá"­­járól. ahol a CSM beilleszkedést meg­könnyítő kezdeményezését ismerhettük meg. A megszólaltatott pályakezdők ar­ra tartották jónak ezt az időszakot, hogy tájékozódhattak a szervezet, a kollek­tíva, a területek a funkcionális egysé­gek legfőbb tennivalóiról. Erre a 3—4 hónap talán több mint elég. Ez csen­dül ki az érdekeltek hangjából is, amikor a „pályakezdő" jelzőt mór-már kezdik terhes megkülönböztetésként érzékelni. (Mint ahogy szerintem a mérnök-óvoda jelző is sokat ront a szándék komolyságán.) Az igazi kez­dést és bizalmat mégiscsak az első tartalmas feladat jelentheti, minden egészséges becsvágyó fiatal szakember számára. Vállalatunknál, az Észak-magyaror­szági Regionális Vízmű és Vízgazdál­kodási Vállalatnál 10 évre tekint vissza a pályakezdőkkel való tevrszerű foglal­kozás. Bár nem adtunk neki nevet, ha­sonló módon kezdjük az ismerkedést mi is, mint a Csatornázási Műveknél teszik. Ezt kívánja az a körülmény is, hogy vállalatunk működési területe igen nagy, három megyére terjed ki (Borsod, Heves és Nógrád), így a gazdasági egységek megismerése viszonylag hosz­­szabb időt igényel. Személyzeti és Ok­tatási Osztályunk egy kiadványt készí­tett, amit minden pályakezdőnek (nem csak diplomásoknak) kezébe adunk. Megismerheti belőle a vállalat tevé­kenységi körét, szervezeti felépítését, megtudja, hogy milyen ügyben kihez kell fordulnia. Megtalálja a füzetben a politikai és társadalmi szervezetek fel­építését, tisztségviselőit, a legáltaláno­sabb üzemviteli és technológiai sémá­kat, valamint a vállalat szociális, kom­munális, sport, kulturális lehetőségeit. A pályakezdők fogadása minden év­ben ünnepélyes. A fiatal (fiatalok) mellé patronálókat, konzulenseket jelölünk ki. Miután vállalatunk növekedésével fel­adataink is megnövedtek, fiataljaink sem viselik sokáig nyomasztóként a pályakezdő jelzőt. Csak az V. ötéves terv időszakában 12 fiatal pályakezdő került felelős vezetői beosztásba (üzem­igazgatóhelyettes, osztályvezető, üzem­vezető). Mertünk 2 éves diplomával osz­tályvezetői megbízást adni, vagy üzem­vezetőt kinevezni. Az élet minket igazolt. Egy esetben sem kellett alkalmatlanságot megálla­pítani. Ügy véljük, káderpolitikai elveink szerint cselekszünk, ha a kollegális ér­zések mellett, a bizalom és felelősség érzését ily módon „ültetjük" el a fiata­lokban. Ahol így tesznek, ott nincs hiányszakma és szinte ismeretlenné válik a fluktuáció. Vállalatunknál, az elmúlt 10 évben megduplázódott a fiatal szak­emberek száma, de fluktuáció alig ér­zékelhető. Pályakezdőink között is fő­ként családi okok miatt fordul elő, nagy ritkán, eltávozás. A szakmai előrejutás lehetőségei mel­lett ennek olyan motívumai vannak, mint a: — jó munkahelyi légkör, — átlagosnál jobb szociális lehető­ségek, — belátható időn belüli lakás-meg­oldás, — sportolási, üdülési lehetőségek, — továbbtanulási lehetőség, — jó bér és jövedelem. A fiatal szakemberek vállalathoz ke­rülésének és vezetővé válásának há­rom forrása van: — ösztöndíjrendszerünk, — pályázati kiírás, — saját dolgozóink képzése. ösztöndíjrendszerünkben elsődlege­sen a „vizes" jellegű szakmákra és az ún. hiány szakmákra (jogász, közgazda) képezünk szakembereket. Ezeket a he­lyeket elsődlegesen törzsgárda tagjaink gyermekeinek tartjuk fenn. Befejezésül néhány szót a „mérnök­óvoda" gondolatához: akkor válhat te­vékenységünk még eredményesebbé, ha kezdettől fogva valós feladattal, értéket teremtő munkával látjuk el fiataljainkat. A végrehajtás, a megoldás emberfor­máló felelősségét semmi sem pótolja. Akkor lesz eredményes a munkánk, ha a gondjainkra bízott fiatal minél hama­rabb felejti el, hogy „kezdő” a pólyán. Kádár József 20

Next

/
Thumbnails
Contents