Magyar Vízgazdálkodás, 1980 (20. évfolyam, 1-12. szám)

1980-04-01 / 4. szám

Felavatták az új tolóhajót A felhasznált erőforrásaik elemzése azt mutatja, hogy a 10 em3 kitermelé­séhez szükséges létszám a hagyomá­nyos módszernek mindössze 36,7%-a. Egy m3 kitermeléséhez szükséges beru­házási eszköz a hagyományos módszer 83%-ti- 1000 Ft gépértékkel pedig 21%­­kal több m3-t lehet kitermelni, mint a vontatott uszályokból álló technológiá­val!. A fejlesztett módszerrel jelentős meg­takarítást lehet elérni a hajós 'létszám­ban. A magas műszerzettségű tolatmá­­nyo'k kvalifikáltabb munkát igényelnek. Itt is kitűnik a kettős képesítés előnye. Ha a hajóparancsnaknak gépész! kép­zettsége van, és a matróz ellátja a gépkezelői teendőket is, akkor két fő elég 1200 tonna hasznos teher továbbí­tásához. Vállalatunk a kettős képesítés megszerzését évék óta ösztönzi, és ha­vonta — beosztástól függően — 800— 1200 Ft közötti külön jövedelemmel is­meri el. Vállalatunk MSZMP szervezete támo­gatja, KISZ-szervezete patronálja a kettős képesítést megszerző hajós dol­gozókat. 1980. márciusában a Bogdánfy toló­hajó és talákötelék megkezdi próbaút­­ját a Dunán. A korszerű tölókötelék kí­sérleti üzeme felújítja a korábbi lelke­sedést a kettős képesítések elterjedésé­hez. Ez az élőmunka hatékonyságának növeléséhez vezet. így a beruházás megvalósítása során realizálódik a Úszókotró Üresen érkezik df, T kötelék Toló és tolt uszályok manőverrajza Megrakva az elevátorhoz melói a Bf, T kötelék JELKÉPEK ÉS BETŰJELZÉSEK MAGYARÁZATA MANŐVEREK <J- Üres terheletlen bárka Terheletlen toiókoWk чфф Megrakott tolóköteték A FENT! JELEK A MOZGÁSIRÁNYT IS SZEMLÉLTETIK Bt Ledik m bárka 1L Y°9?JL 'r-dexként az üres vagy megrakott állapotát jelzi X a totó bárka jele létszám-megtakarításra, az élőmunka hatékonyságára, a beruházási eszközök­kel való takarékosságra ösztönző indi­rekt szabályozók hatása. Az élőmunka hatékonysága úgy is növelhető, hogy a bérezés szorosabb kapcsolatba kerül a teljesítménnyel. Ezt a munkát 1979-ben már elvégeztük. Új lehetőségeket nyit meg az a mun­kaügyi szabályozás, amely lehetővé te­szi, hogy a vállalat dolgozói saját vál­lalatuknál mellékfoglalkozást vállalja­nak. A mellékfoglalkozás időtartama a főállás időtartamának maximálisan egyharmadáig, fizikai munkavállalók esetében feléig terjedhet. (22/1979. (XII. 28.) MüM). így például a gépha­­jó-kormányosok uszálykormányosi, az uszálykormányosok matrózi munkakört vállalhatnak. Az erősen iparosított Duna mentén nem kielégítő a munkerő-kínálat. A meglevő munkaerő-létszámból többet lehetne produkálni, ha mobilizálni le­hetne a Tisza és Balaton környéki mun­kaerő-állományt. Vállalatunk felkészült más területről hozzánk irányított fizikai dolgozók átképzésére is. A régi, elavult munkakörülményeket nyújtó korszerűtlen úszógépek kiselejte­zése is segíti az élőmunka hatékony­ságát. A felszabaduló létszám a kor­szerűbb munkaeszközökkel eredménye­sebb munkát végezhet. Különösen nagy jélentősége van a vállalatnál az energiatalkarékosságnak. Jelenleg 32 ezer LE áll rendelkezésre, amelyet évenként 35 MFt értékű szén­hidrogén felhasználásával tartunk üzemben. Jelentős a hő- és vii'lamos­­energia-felhasználás is. A gépi üzem álltai felhasznált motor- és kopóalkat­részek ugyancsak energiaigényes tech­nológiával állíthatóik élő. A kulturált, ésszerű, takarékos gazdálkodás az energiatakarékosságot szolgálja. Az 1980. évi kopó- és gépalkatrész-fel­használásunk 55 MFt-ot tesz ki. A gazdaságirányítás eszköz- és cél­rendszere a Folyamszabályozó és Ka­­vocskotró Vállalatnál egységesnek mu­tatkozik. Az eszközrendszer működését az érdekekre építi fél. De lehet-e az 1700 dolgozót, azok cselekedeteit csupán a szabályozókkal determinálni? Véleményünk szerint nem! A szabályozás legfeljebb a tevé­kenységek koordinálásához vezet. A tökéletes együttműködéshez a tudati fejlesztés is szükséges! Az 1980. évi tervcéllkitűzésék csak a vállalati tartalékok további feltárása és hasznosítása révén érhetők el. De elérhetők! Fokozott jelentősége van a munka- és üzemszervezés színvonalának, a munka­­verseny-mozgalom erejének, a politikai és gazdasági vezetés eszmei és cselek­vési egységének, a tudatformáló politi­kai munkának. Dr. Honfi László 6

Next

/
Thumbnails
Contents