Vízgazdálkodás, 1977 (17. évfolyam, 1-6. szám)

1977-12-01 / 6. szám

a gépesítés, és egyre bonyolultabb technológiai folyama­tokat vezetünk be. Ez szükségszerűen kívánja, hogy munkásaink szakmai felkészültsége ehhez igazodjék, sőt bizonyos' mértékben meg is előzze az adott helyzetet. De utalhattunk arra a feladatra, hogy szakmunkásain­kat a munkától függően át kell képezni más iraton szak­mákra is. (Ez i)s egyik útja lehet feszítő munkaerő-gond­jaink enyhítésének.) A vízügyi ágban foglalkoztatott fizikai dolgozók több­sége változó munkahelyen, a továbbképzés szempontjá­ból kedvezőtlen körülményeik között végzi munkáját. Hátrányos helyzetükből fakadóan az egyes szervek sze­mélyzeti, oktatási és munkaügyi egységeinek, oktatási bizottságainak kiemelten kell foglalkozni a fizikai dol­gozók szakmai képzésiével és továbbképzésével. A tovább tanuló dolgozókat a műszaki fejlesztési, káderutánpótlása terviekkel összhangban a munkahelyi vezetők a helyi párt­ós társadalmi szervek, a munkahelyi kollektívák véle­ménye alapján válasszák ki. Könnyítsék és segítsék a továbbtanulók munkáját, adják át részükre ismereteiket, tapasztalataikat segítsék vizsgára készülésüket 'és gon­doskodjanak az oktatás megfelelő körülményeiről. A tan­folyamok elvégzését követően gondoskodni kell arról, hogy a végzettek képesítésüknek megfelelő munkakör­ben dolgozzanak, ismereteiket hatékonyan alkalmazzák és munkavégzésüktől függően megfelelő anyagi 'és erköl­csi megbecsülésben részesüljenek. Ezért területükön mindent el kell követni a nyolc ál­talános iskola sikeres elvégeztetéséért azoknál akiknél ez hiányzik (kihelyezett osztályok szervezése, egyedi ta­nulás támogatása, emberre formált meggyőző munka ki­fejtése). Ez főleg a fiatalabb korosztálynál elengedhetet­len. Fontos ez azért, mert ha a mai helyzetet konzer­válnánk, akkor munkásainknál kialakulna egy olyan ré­teg, mely képtelen lenne követni az egyre növekvő tech­nikai-műszaki követelményeket. Ezzel pedig egyre mé­lyülne a feszültség a munkaerő és a termelés között. Eb­ből pedig súlyos gondjaink támadhatnának. Ügy gondoljuk a fenlt elmondottak megoldása nélkü­lözhetetlen ahhoz, hogy a munkások között végzett ká­dermunkánkat javítsuk és kibontakoztathassuk. Céltudatos, tervszerű káderutánpótlás Sok feladat jelentkezik, mikor konkrétan végezzük munkánkat. Most természetesen nem szólhattunk min­den kérdésről, azt azonban hangsúlyozni szeretnénk, hogy egy fizikai dolgozó vezetői munkakörbe történő kiválasztását nagyon széles, megalapozott 'és rendszeres munka kell hogy megelőzze, amelynek tervszerűnek és céltudatosnak kell lenni! A következőkben erről a munkáról szeretnénk szólni: Vezetőinknek a párt- és itömegszervezati vezetőkkel karöltve megkülönböztetett figyelmet kell fordítani azokra a munkásokra, alkiík munkájukkal, magatartá­sukkal hosszú időn át bizonyították: — Elkötelezett hívei szocialista hazánknak. — Példamutatóan teljesítik feladataikat és rendelkez­nek a vezetővé váláshoz szükséges készségekkel, adott­ságokkal és megfelelő előkészítéssel, vezetésre alkalmas­sá válnak. — Megkülönböztetett figyelmet kell fordítani a szo­cialista brigádvezetőkre, a nőkre és fiatalokra. Ezek kö­zül is azokra, akiket közéletiségük és választott funk­ciójuk alapján környezetük legjobban elismer és tisztel. A kiválasztás nagyon fontos! Éppen ezért a feladatot a közvetlen gazdasági vezető, párt- és társadalmi szervek vezetőinek bevonásával a vízügyi szerv 'személyzeti és oktatási osztályai végezzék. Személyüket és (tervszerű képzésüket ill. továbbképzésüket káderutánpótlási terv­be kell rögzíteni. Az a helyes, ha itt megközelítőién meg­jelölik azt ds, milyen beosztásiban számolnak az illetővel — természetesen ezt az érintettel nem kell közölni, azt azonban tudomására kell hozni, hogy vezetői utánpótlás­ba számítunk rá. E terv alapján kell biztosítani: — A számításba vett dolgozó szakmai-politikai beis­kolázását (továbbképzését). — A tervezett vezetői vagy érdemi ügyintéződ beosz­tásnak megfelelően rendszeresen kapjanak megbízást magasabb szintű feladatok végrehajtására. — A megbizatásiok eredményes végrehajtását az ille­tékesek segítsék, kísérjék figyelemmel. Tapasztalataikat rendszeresen összegezzék és a vezetők beszámoltatásuk alkalmával erről adjanak számot. —• Ahol a feltételek megértek a munkahelyi vezető pótlására a számba vehető a kiválasztott fizikai dolgozó legyein. A vezetői .munkára történő felkészítés fontos területe a dolgozók rendszeres bevonása az ellenőrzés munkájá­ba. A vízügyi szervek vezetői gondoskodjanak arról, hogy az ellenőrzésekben közreműködő különböző szak­területeket vizsgáló 'bizottságokban a tóderutánpótitáBra kiválasztott fizikai dolgozók ds kapjanak megbízást. A biztonságérzet fokozása szempontjából is fontos, hogy a munkásból előléptetett vezető leváltása, illetőleg más munkakörbe helyezése minden esetben csak a víz­ügyi szerv vezetőjének hozzájárulásiával, az illetékes pártszervezet és a javaslatot tett társadalmi és tömeg­­szervezetek egyetértésével történjék. Ez nem jelent va­lamiféle különleges védelmet. Arról van csupán szó, hogy ezek az emberek vezetői munkájuk kezdetén sok­kal nagyobb nehézséggel kerülnek szembe, minit a más úton odajutottak. Ezért fennáll a lehetősége, hogy több hibát követnek el vagy tévednek. Ilyen helyzetben elő­fordul, hogy elhamarkodott konzekvencialevonás történ­jék, ezt pétiig meg kell akadályozni. Türelemmel, nagy jóakarattal és teljes bizalommal erősíthetjük meg igja­­zán a munkásból lett vezetőinket beosztásukban. Meg­győződésünk és tapasztalatunk is, hogy ez a szakasz az esetek nagy részében rövid és gyorsan lezárul, s igen ter­mékeny és alkotó munka követi. Éppen ezért fontos, hogy a munkások soraiból kiemelt vezető munkáját rendszeresen segítsék, támogassák. Részükre továbbiak­ban is biztosítsuk a feltételeket képességeik teljes ki­bontakoztatásához, magas szintű szakmai és politikai képzéssel. Tegyük szabaddá előttük az utat, egyre fele­lősségteljesebb gazdaságvezetői beosztásokhoz, párt- és tömegszervezeti funkciók ellátásához. Gondoskodjunk arról ds — az érvényes rendelkezések alapján — hogy a munkások vezetővé válását anyagi elismerésük .mérté­­ke ne akadályozza. Röviden ennyit a munka tartalmáról és folyamatáról. Nyilvánvaló, hogy ezzel adminisztrációs feladatok ás jár­nak. Megemlítjük, hogy az utánpótlásba felvettekről (amely nem lehet a mi területünkön, nagy létszám) egy­szerű nyilvántartást kell vezetni. Állítsunk össze róluk káderanyagot és évente egyszer értékeljük munkáját, amelyet hozzunk tudomásukra. Fontos, hogy a vezetők beszámoltatási rendjébe és> tar­talmába építsük be a munkások között végzendő káder- és személyzeti munkáira vonatkozó követelményeket és minősítésük alkalmával ennék teljesítését is értékeljük. Mindez megnövekedett munkát jelenít. Ezért indokolt, hogy erősítsük és javítsuk a személyzeti apparátus össze­tételét és 'számát. Ennek égjük módja az, hogy ahol 300—500 főnél több munkás dolgozik, foglalkoztassunk egy személyzeti megbízottat. Emellett az is elengedhe­tetlen, hogy a központban dolgozó apparátus is munka idején mind nagyobb részét töltse a munkahelyeken az emberek között. Ügy gondoljuk sikerült vázlatosan fel­villantam e nagy fontosságú politikai munka lényegét és néhány alapvető összefüggést. Fontos ugyanakkor, hogy az élethez és az adott helyzethez igazítva mindenki gondolja át a tennivalókat, hogy céljainkat elérjük, fel­adatainkat végrehajtsuk. Illisz László 220

Next

/
Thumbnails
Contents