Vízgazdálkodás, 1977 (17. évfolyam, 1-6. szám)
1977-12-01 / 6. szám
a gépesítés, és egyre bonyolultabb technológiai folyamatokat vezetünk be. Ez szükségszerűen kívánja, hogy munkásaink szakmai felkészültsége ehhez igazodjék, sőt bizonyos' mértékben meg is előzze az adott helyzetet. De utalhattunk arra a feladatra, hogy szakmunkásainkat a munkától függően át kell képezni más iraton szakmákra is. (Ez i)s egyik útja lehet feszítő munkaerő-gondjaink enyhítésének.) A vízügyi ágban foglalkoztatott fizikai dolgozók többsége változó munkahelyen, a továbbképzés szempontjából kedvezőtlen körülményeik között végzi munkáját. Hátrányos helyzetükből fakadóan az egyes szervek személyzeti, oktatási és munkaügyi egységeinek, oktatási bizottságainak kiemelten kell foglalkozni a fizikai dolgozók szakmai képzésiével és továbbképzésével. A tovább tanuló dolgozókat a műszaki fejlesztési, káderutánpótlása terviekkel összhangban a munkahelyi vezetők a helyi pártós társadalmi szervek, a munkahelyi kollektívák véleménye alapján válasszák ki. Könnyítsék és segítsék a továbbtanulók munkáját, adják át részükre ismereteiket, tapasztalataikat segítsék vizsgára készülésüket 'és gondoskodjanak az oktatás megfelelő körülményeiről. A tanfolyamok elvégzését követően gondoskodni kell arról, hogy a végzettek képesítésüknek megfelelő munkakörben dolgozzanak, ismereteiket hatékonyan alkalmazzák és munkavégzésüktől függően megfelelő anyagi 'és erkölcsi megbecsülésben részesüljenek. Ezért területükön mindent el kell követni a nyolc általános iskola sikeres elvégeztetéséért azoknál akiknél ez hiányzik (kihelyezett osztályok szervezése, egyedi tanulás támogatása, emberre formált meggyőző munka kifejtése). Ez főleg a fiatalabb korosztálynál elengedhetetlen. Fontos ez azért, mert ha a mai helyzetet konzerválnánk, akkor munkásainknál kialakulna egy olyan réteg, mely képtelen lenne követni az egyre növekvő technikai-műszaki követelményeket. Ezzel pedig egyre mélyülne a feszültség a munkaerő és a termelés között. Ebből pedig súlyos gondjaink támadhatnának. Ügy gondoljuk a fenlt elmondottak megoldása nélkülözhetetlen ahhoz, hogy a munkások között végzett kádermunkánkat javítsuk és kibontakoztathassuk. Céltudatos, tervszerű káderutánpótlás Sok feladat jelentkezik, mikor konkrétan végezzük munkánkat. Most természetesen nem szólhattunk minden kérdésről, azt azonban hangsúlyozni szeretnénk, hogy egy fizikai dolgozó vezetői munkakörbe történő kiválasztását nagyon széles, megalapozott 'és rendszeres munka kell hogy megelőzze, amelynek tervszerűnek és céltudatosnak kell lenni! A következőkben erről a munkáról szeretnénk szólni: Vezetőinknek a párt- és itömegszervezati vezetőkkel karöltve megkülönböztetett figyelmet kell fordítani azokra a munkásokra, alkiík munkájukkal, magatartásukkal hosszú időn át bizonyították: — Elkötelezett hívei szocialista hazánknak. — Példamutatóan teljesítik feladataikat és rendelkeznek a vezetővé váláshoz szükséges készségekkel, adottságokkal és megfelelő előkészítéssel, vezetésre alkalmassá válnak. — Megkülönböztetett figyelmet kell fordítani a szocialista brigádvezetőkre, a nőkre és fiatalokra. Ezek közül is azokra, akiket közéletiségük és választott funkciójuk alapján környezetük legjobban elismer és tisztel. A kiválasztás nagyon fontos! Éppen ezért a feladatot a közvetlen gazdasági vezető, párt- és társadalmi szervek vezetőinek bevonásával a vízügyi szerv 'személyzeti és oktatási osztályai végezzék. Személyüket és (tervszerű képzésüket ill. továbbképzésüket káderutánpótlási tervbe kell rögzíteni. Az a helyes, ha itt megközelítőién megjelölik azt ds, milyen beosztásiban számolnak az illetővel — természetesen ezt az érintettel nem kell közölni, azt azonban tudomására kell hozni, hogy vezetői utánpótlásba számítunk rá. E terv alapján kell biztosítani: — A számításba vett dolgozó szakmai-politikai beiskolázását (továbbképzését). — A tervezett vezetői vagy érdemi ügyintéződ beosztásnak megfelelően rendszeresen kapjanak megbízást magasabb szintű feladatok végrehajtására. — A megbizatásiok eredményes végrehajtását az illetékesek segítsék, kísérjék figyelemmel. Tapasztalataikat rendszeresen összegezzék és a vezetők beszámoltatásuk alkalmával erről adjanak számot. —• Ahol a feltételek megértek a munkahelyi vezető pótlására a számba vehető a kiválasztott fizikai dolgozó legyein. A vezetői .munkára történő felkészítés fontos területe a dolgozók rendszeres bevonása az ellenőrzés munkájába. A vízügyi szervek vezetői gondoskodjanak arról, hogy az ellenőrzésekben közreműködő különböző szakterületeket vizsgáló 'bizottságokban a tóderutánpótitáBra kiválasztott fizikai dolgozók ds kapjanak megbízást. A biztonságérzet fokozása szempontjából is fontos, hogy a munkásból előléptetett vezető leváltása, illetőleg más munkakörbe helyezése minden esetben csak a vízügyi szerv vezetőjének hozzájárulásiával, az illetékes pártszervezet és a javaslatot tett társadalmi és tömegszervezetek egyetértésével történjék. Ez nem jelent valamiféle különleges védelmet. Arról van csupán szó, hogy ezek az emberek vezetői munkájuk kezdetén sokkal nagyobb nehézséggel kerülnek szembe, minit a más úton odajutottak. Ezért fennáll a lehetősége, hogy több hibát követnek el vagy tévednek. Ilyen helyzetben előfordul, hogy elhamarkodott konzekvencialevonás történjék, ezt pétiig meg kell akadályozni. Türelemmel, nagy jóakarattal és teljes bizalommal erősíthetjük meg igjazán a munkásból lett vezetőinket beosztásukban. Meggyőződésünk és tapasztalatunk is, hogy ez a szakasz az esetek nagy részében rövid és gyorsan lezárul, s igen termékeny és alkotó munka követi. Éppen ezért fontos, hogy a munkások soraiból kiemelt vezető munkáját rendszeresen segítsék, támogassák. Részükre továbbiakban is biztosítsuk a feltételeket képességeik teljes kibontakoztatásához, magas szintű szakmai és politikai képzéssel. Tegyük szabaddá előttük az utat, egyre felelősségteljesebb gazdaságvezetői beosztásokhoz, párt- és tömegszervezeti funkciók ellátásához. Gondoskodjunk arról ds — az érvényes rendelkezések alapján — hogy a munkások vezetővé válását anyagi elismerésük .mértéke ne akadályozza. Röviden ennyit a munka tartalmáról és folyamatáról. Nyilvánvaló, hogy ezzel adminisztrációs feladatok ás járnak. Megemlítjük, hogy az utánpótlásba felvettekről (amely nem lehet a mi területünkön, nagy létszám) egyszerű nyilvántartást kell vezetni. Állítsunk össze róluk káderanyagot és évente egyszer értékeljük munkáját, amelyet hozzunk tudomásukra. Fontos, hogy a vezetők beszámoltatási rendjébe és> tartalmába építsük be a munkások között végzendő káder- és személyzeti munkáira vonatkozó követelményeket és minősítésük alkalmával ennék teljesítését is értékeljük. Mindez megnövekedett munkát jelenít. Ezért indokolt, hogy erősítsük és javítsuk a személyzeti apparátus összetételét és 'számát. Ennek égjük módja az, hogy ahol 300—500 főnél több munkás dolgozik, foglalkoztassunk egy személyzeti megbízottat. Emellett az is elengedhetetlen, hogy a központban dolgozó apparátus is munka idején mind nagyobb részét töltse a munkahelyeken az emberek között. Ügy gondoljuk sikerült vázlatosan felvillantam e nagy fontosságú politikai munka lényegét és néhány alapvető összefüggést. Fontos ugyanakkor, hogy az élethez és az adott helyzethez igazítva mindenki gondolja át a tennivalókat, hogy céljainkat elérjük, feladatainkat végrehajtsuk. Illisz László 220