Verhovayak Lapja, 1943. január-június (26. évfolyam, 1-25. szám)

1943-02-04 / 5. szám

••lk Oldal 1943 február 4 Verhovayak Lapja HOL AZ IFJÚSÁGUNK? Az amerikai magyar egy­leti életnek legnagyobb ne­hézsége az, hogy a munkál­kodó tagság soraiból igen­­igen sok helyen hiányzik az ifjúság. A munkába és veze­tésbe végkép belefáradt tiszt­viselők már évek óta pana­szolják ezt a hiányt és gyűléseken, Írásaikban, leve­leikben és újságcikkekben egyaránt gyakran szemére hányják az ifjúságnak azt, hogy az öregek alkotásait nem becsülik meg, azok ve­zetésében és fejlesztésében nem hajlandók résztvenni. Halálosan komoly panasz ez, mert egyleteinknek, in­tézményeinknek szüksége van az ifjúságra, Egyesüle­teink nem válhatnak az öre­gek klubjaivá, mert az egyúttal egyesületeink halá­los ítéletét is jelentené. Az az egyesület, mely állan­dóan uj, friss erőket szerez, fiatai marad és pénzügyileg is erős. Mig az az egyesület, amelyben a tagoknak egyre tulnyomóbb többsége öreg, gyengül nemcsak erkölcsi­leg, hanem anyagilag is. Egy egyesület fizetőképessé­gét nemcsak az határozza meg, hogy mennyi pénze van, hanem az is, hogy tag­jainak mennyi az átlagos életkora. Ezt az állítást a követ­kező példa igazolja: • Amikor az egyletek egye­süléséről irtunk, november­ben, kimutattuk a szóban­­forgó egyesületek tagságát és vagyonát. Megállapítot­tuk akkor, hogy a Verhovay Segély Egylet után (a szó­­banforgó egyesületek közül) a Rákóczi Egyesület követ­kezik úgy tagok számában, mint a vagyon nagyságá­ban, Érdekes ugyanakkor megfigyelni azt, hogy bár a Rákóczi Egyesület tagjainak száma meghaladja a 21 ez­ret és vagyona a három mil­liót, mégis felszámolási ér­téke az egyesülésről tár­gyaló 4 egyesület közül a legalacsonyabb. Mig a Ver­hovay Segély Egylet 124%­­os, s a Bridgeporti Egyesü­let 120 %os és a Munkás­­betegsegélyző 115%-os, ad­dig a Rákóczi Egyesület 111%-os. Lényegesen felette áll tehát a Rákóczi is a 100 százaléknak, ami azt bizo­nyítja, hogy jól áll. Mégis feltűnő, hogy vagyonának nagysága mellett a felszá­molási értéke alacsonyabb, mint némelyik más, szám­ban, vagyonban nálánál ki­sebb egyesületnek. Miért? Mert ebben az egyesületben sokkal több az idős tag, akinél korábban kell a biz­tosítási összeg kifizetésére számítani és az öregek szá­mát nem egyenlítik ki a fia­talok abban az arányban, mint több más egyesületben. (Nem írunk mi ezzel sem­mi lekicsinylőt a Rákóczi Egyesületről, mert hiszen? a világ összes biztositó intéz­ményeinek kolosszusa, a Metropolitan mindössze 103 százalékos! (M i n d a mellett érdekes, hogy épp ez a nagyerejü és értékes egyesület vonakodik az egyesülési tárgyalások folytatásától, holott csak nyerne vele, mert az egyesü­lés következtében megfiata­lodna az egyesület az össz­­tagság átlagos életkorának csökkenése következtében s ennek következtében még erősebbé válna.) Ez a példa bizonyítja leg­jobban azt, hogy biztosítási intézmények ifjúság nélkül lejtőre lépnek, mely végül csakis a megsemmisülésbe vezethet. Ifjúságra tehát szükségünk van s mivel az ifjúságot legjobban az ifjú­ság vonzhatja, nyilvánvaló, hogy egyesületünk életében az ifjúságnak egyre jobban kialakuló vezető szerepet kell kapnia. A panasz azon­ban majdnem általánosan az, hogy az ifjúság nem akar részt venni az egyesületi életben. Úgy érezzük, hogy az if­júságot sok igazságtalan vád érte ezzel kapcsolatban. Mert bizonyos az, hogy az ifjúság nem született lelki­­ismeretlennek és felelősség nélkül valónak. Ha az ifjú­ság nem akar ma részt ven­ni az egyesületi munkában, annak valami oka van. És ezt az okot csak akkor fog­juk tisztán látni és lehető­ség szerint orvosolni tudni, ha becsületes őszinteséggel vizsgáljuk önmagunkat és azt az egyesületi életet, amit mi öregek folytattunk. s Az amerikai magyar egy­leti élet éveken át folytatott pártatlan megfigyelése után kénytelenek vagyunk leszö­gezni azt a tényt, hogy az öregek nagyon sok helyen ráfeküdtek a fiók életére és annak vezetését nem voltak hajlandók a fiataloknak át­adni. Szívesen vették, ha a fiatalok testi munkát vé­geztek, de nem voltak, haj­landók elnöki, pénztárnoki, titkári és más vezetői ál­lást és rangot átadni a fia­talságnak. Féltékenyen őriz­ték a rangjukat, tisztségü­ket és számtalan esetben elkedvetlenítették az ambi­ciózus fiatalokat, akik akar­ták volna is, tudták volna is vezetni a fiókot. A ma­gyar emberben nagyon erős a kor tisztelete és ez szép vonás. De a mai háború is megtanít arra, hogy a fia­talság jobban tud harcolni. De ezt az öreg, aki benne ül a hivatali székben, sokszor nem akarja meglátni. Arra az álláspontra helyezkedik, hogy: “nekem nem fog ez a fiatal parancsolni” — ho­lott parancsolásról nem is volna, nem is lehetne szó. Ez a megállapítás sok he­lyen fájdalmat fog okozni. De az nem változtat a té­nyeken. És hogy ez* a meg­állapítás mennyire igaz, azt bizonyítják azok a fiókok, ahol felvilágosultabb öreg vezetők megérezték a kor szellemét és idejében bele­ültették a fiatalokat azokba az állásokba, melyekben a fiatalabb vezetők is megta­nulták a felelősség érzésé­nek nyomása alatt hűsége­sen munkálkodni. És azok­ban a fiókokban nincs hiány sem fiatal erőkben, sem vállalkozó tisztviselők­ben. Mert ott a fiatalok nem érzik azt, hogy őket nem akarja senkisem másra, csak munkára, robotra, de mikor tisztségről és a vele­járó tisztességről van szó, akkor félre kellett állniok. Már pedig nagyon sok egyleti fiókban a fiatalság ezt érezte és sokszor fel is panaszolta. Ahol pedig nem panaszolta fel, ott szó nél­kül félreállt és beleszokott abba, hogy az egyletet az “öregek dolgának” tekintse, melyhez neki semmi köze sincsen. Ahol ezt a maga­tartást megszokta az ifjú­ság, ott hiába várjuk, hogy most egyszerre megváltoz­zon a helyzet. Az ifjúság közönyének van még egy másik oka is. A mi egyesületünk is, úgy, mint a többi, testvérsegitő és testvérszerető egyesület. Bankettjeinken és ünnepé­lyeinken igen nagy és szép szavak hangzanak el erről az ünnepi szónokok ajká­ról. A fiók mindennapi életében azonban ezt nem lehetett mindég meglátni. Az ifjúság kritikus és na­gyon éles szemű. Hamar meglátja a nagy szavak mö­gött akár a hazugságot, akár a semmit. És amikor a fiók életében állandó torzsalkodás, féltékenység, egymás elleni áskálódás cá­folta meg a testvéri szere­tet sokszor üresnek látszó jelszavait, akkor az ifjúság megundorodva, hátat fordí­tott az egésznek és nem kért belőle többet. Az ifjú­ságot csak oly beszéd tudja lelkesíteni, ami mögött tet­tekben megmutatkozó való­ságot is lát. A tisztviselői állások körül folyó áldatlan féltékenységek, a tisztviselők jutalmazása körül meglát­szó irigykedések oly fiókok­ban, ahol ezek megvoltak, nem teremhettek más gyü­mölcsöt, mint a fiatalság elidegenedését. Ennek a fájdalmat okozó állításnak az igazságát is bizonyitják azok a fiókok, ahol a vezetők nemcsak ran­got és széket akartak ön­érzetük duzzasztására, ha­nem valóban szivükben hordták az egyesületi élet eszméjét és a maguk hiú­ságát alárendelték annak az ember baráti gondolatnak, melynek őrzésére voltak hi­vatva. Ily fiókokban az if­júság lelkesen résztvesz a mai napig. az egyesületi életben és az egyesületi élet által képviselt eszme hatá­rozottan észrevehető jó jel­lemfejlesztő hatással is volt az ifjúságra. Nemcsak mi állítjuk, hogy az egyesületi élet sok eset­ben nem felelt meg annak az eszmének, melyet vezetői hirdettek. A floridai frater­­nális kongresszuson az egyik nagy amerikai fraternális egyesület képviselője ugyan­ezt állapította meg. Rámu­tatott arra, hogy “mikor a fiatalember az egyesületbe való felvételét kéri, akkor bizonyos elképzelés, ideál van a gondolataiban és azt várja, hogy az egyesülete valósítsa meg azt az ideált. És ha a tagság ezt nem teszi meg, akkor nemcsak egy lelkes pártfogót vészit, hanem egy kiszámíthatatlan értéket a jövőre nézve.” Bizonyos az, hogy egyéni féltékenységnek, hiúságnak és egyleti veszekedéseknek döntő szerepük volt az ifjú­ság elkedvetlenitésében és kiszoritásában. Az eredmény az, hogy sok fiókban kötél­lel sem lehet fiatalembert, fiatal nőt találni a munka elvégzésére. Pedig ez nagy kár. Mert a fiatalemberek és fiatal nők tudnak an­golul, s magyarul is annyit, mennyi kell; az egyleti élet Üzletszerű oldalát iskolázott­ságuk révén jobban értik és kiszorításukkal egyesületünk hihetetlen nagy kárt szen­vedett. A helyzet ma az, hogy azok az öregek, akik most már annyira belefáradtak a dologba, hogy már rangjuk­ról, székükről is hajlandók volnának lemondani, csak­hogy valaki átvegye tőlük a felelősséget, nem kapnak fiatalt és keserűségükben az ifjúságot vádolják, pedig hát az ifjúság távolról sem oly hibás a dologban, mint ahogy aat fel szokták tün­tetni. Mindez nem jelenti azt, hogy a fiatalságot végkép elvesztettük. A fiatalságnak azt a rétegét, melyet az egy­leti életnek ily formában való folytatása elkedvetlení­tett, nem igen fogjuk vissza­hódítani. De még meg tudjuk nyerni a legifjabb fiatalságot. Megnyerjük, ha feladjuk a hiúságunkat és engedjük, hogy olyanok ve­zessék a fiók életét, akikre az öreg csak úgy tud nézni, mint valami “gyerekre” ... de ha az a “gyerek” jó arra, hogy a harctéren meghal­jon, vagy arra, hogy tiszti rangban egy alája rendelt seregnek rendelkezzen az élete felett, akkor jó arra is, hogy pénz és egyesületi élet felett rendelkezzen. Ad­junk nekik rangot, felelős­séget, tisztséget és tisztes­séget addig, mig az még fel tudja bennük ébreszteni az ambíciót és lelkesedést. Ne várjuk meg, mig a fiatal­ságnak ezt a rétegét is el­kedvetlenítjük annyira, hogy elhúzódik, mert úgy érzi, hogy rája itt semmi szük­ség nincsen. S az öregek semmivel sem fognak na­gyobb tiszteletet és elisme­rést szerezni az ifjúság ré­széről, mint azzal, hogy megmutatják, hogy tudnak háttérbe vonulni és gyönyör­ködni abban, hogy az ifjú­ság továbbfejleszti azt az egyesületet, melyért az öre­gek oly sokat és — már épp eleget tettek. .A világért ne magyarázza ezt az öreg gárdának bár­melyik tagja úgy, hogy félre akarjuk tolni az öregeket. Nem arról van szó, hogy az öregek most durcásan áll­janak félre. Hanem arról van szó, hogy keltsék fel az érdeklődést a fiatalok­ban és tiszteletet adó jó­akarattal neveljék a .leg­ifjabb ifjúságot arra, hogy minél előbb vezető helyet foglalhasson el az egyleti életben. A jó vezérember nem elégszik meg azzal, hogy jól vezeti egyletét: arra is gondja van, hogy jó utó­dot állít a helyére. Az öre­geknek ma ez a legfontosabb feladatuk.--------------v--------------­A TOJÁSADAG Angliában: fejenként és havonta egy tojás. Meg­jegyzendő, hogy ez csak most van. Azelőtt keve­sebbet kaptak az angolok s csak a legújabb rendelet “emelte fel” a tojásadagot. És úgy tudjuk, hogy az an­golok — nem panaszkod­nak!-----------v----------­EGY WPA VICC. Egy WPA előmunkás lát­ja, hogy nincs elég lapát s sürgönyt küld Washington­ba több lapátért A válasz rövidesen megérkezik. “Lapátok kifogytak. Uta­sítsa munkásait, hogy lapát hijján támaszkodjanak egy­más vállára”

Next

/
Thumbnails
Contents