Szűts István Gergely: Üzlet és diplomácia. A Gulden Gyula vezette Herendi Porcelánmanufaktúra - A Veszprém Megyei Levéltár kiadványai 36. (Veszprém, 2015)

Gulden Gyula üzletpolitikája

Gulden Gyula üzletpolitikája Gulden Gyula üzletpolitikája Gulden már a vállalathoz való belépését követően hangsúlyozta, hogy komoly szakmai és pénzügyi sikereket csak az exporthálózat kiépítésével lehet elér­ni. Ugyan már 1923 novemberében az üzleti partnerek meglátogatására egy kisebb európai útra küldték, majd a következő két-három évben többször is utazott, az export irányait alapvetően mégis Farkasházy Jenő határozta meg. Gulden elképzeléseit csak 1926 nyarától, Farkasházy halálát követően tud­ta megvalósítani. Tervei saját bevallása szerint egyik párizsi útja után váltak véglegessé. Miután 1926 őszén ügyvezető igazgatóvá nevezték ki, első útja a hagyományosan jó piacnak számító Párizsba vezetett. Itt találkozott Geo Rouard porcelán-nagykereskedővel, akivel több órán keresztül beszélgetett az ágazatban rejlő lehetőségekről. Rouard nemcsak üzleti, hanem gazdaságpo­litikai szempontból is fontos személy volt Gulden életében, nem utolsó sor­ban azért, mert a francia kereskedő a páneurópai mozgalom lelkes támogató­ja volt.115 Visszaemlékezés szerint Rouard-ral való találkozásuk során először mindig az egységes Európa ideája került szóba, és csak azt követően az üzlet.116 Párizsból tehát már egy szinte kész üzletfilozófiával tért haza. Ennek megfele­lően Franciaország mellett a korábbi évtizedekben is jó felvevőpiacnak számító Angliában, Németországban és Svájcban kezdett új kapcsolatok kiépítésébe. Az új ügyvezető igazgató az (export) értékesítés kapcsán komolyabb sze­repet szánt a fővárosi irodának és mintatárnak. Az alig két éve működő köz­pont munkarendjét és struktúráját nyugat-európai példákra támaszkodva határozta meg.117 Ezzel más nagyvállalatokhoz hasonlóan a menedzsment, a tényleges irányítás a cég budapesti központjába került át.118 Gulden 1926-ban nemcsak Párizsban, hanem ifjú feleségével év végén Olaszországban és Svájcban is üzleti ügyben járt. Hivatalos útjai során fon­tos szerep jutott a családi és rokoni nem hivatalos találkozóknak. Erre egy jó példa svájci útja, amelynek kapcsán lényegesnek tartotta megjegyezni, hogy a Gerbeaud családnak köszönhetően Bázelben sikerült több kereskedővel is 115 Gulden é.n. 40. 116 Gulden é.n. 40. 117 A német porcelánkereskedelem szereplőinek hasznos tanácsokat adott az a kiskönyv, amelyben a névválasztáson át, a kuncsaftokkal való kapcsolatig számos hasznos ötlet szerepelt. Ennek Németországban ekkor már komoly hagyománya volt. Brey 1928. 118 Hanák 1982: 582. 47

Next

/
Thumbnails
Contents