Új Szó, 2021. október (74. évfolyam, 226-251. szám)

2021-10-30 / 251. szám

www.ujszo.com I 2021. október 30. KÖZÉLET 3 „A kórházreform alapgondolata jó, de egy átfogóbb reformra lenne szükség” NAGYROLAND Pozsony. Vajon megoldás lehet a kórházreform a szlovák egészségügy rendszerszintű problémáira? Valóban lesznek bezárások? Mennyire érinti a magyarlakta területeket a szakorvosok hiánya? Egyebek mellett ezekről a témákról is beszélgettünk Czirfusz Attilával, a pozsonyi Szent Erzsébet Egyetem és a komáromi Selye János Egyetem professzorával. A különféle egészségügyi szer­vezetek már évek óta arra figyel­meztetnek, hogy a szlovák beteg­­ellátás az összeomlás szélén áll. Az egészségügyi minisztérium a hely­zet megoldására kidolgozta a saj­tóban csak kórházreformként emlegetett javaslatot, amelynek a célja, hogy 2024 végéig alapjaiban változtassa meg a kórházhálózat jelenlegi felépítését. Ön mit gon­dol erről a javaslatról? Tényleg ez lehet az a reform, amely helyre­hozza a szlovák egészségügyet? Először is azt kell látni, hogy a kórházak helyzete pusztán csak egy szeletét képezi az egészségügy rendkívül összetett problémaköré­nek. Ha ezzel csak a kórházak beso­rolását oldják meg, azzal a teljes rendszer hiányosságait nem lehet felszámolni. A betegellátást négy alappillére lehet felosztani, amelyek egymással szimbiotikus viszonyban állnak. Elsőként említhetjük a fekvőbeteg-ellátást, ehhez tartoznak a kórházak is. A második pillér a járóbeteg-ellátás, amely az ambu­láns szektort foglalja magába, vagy­is elsősorban a rendelőket. A köz­beszédben általában erről a két szek­torról esik szó, viszont a másik két részterület is legalább ennyire fon­tos. A harmadik pillért az úgyneve­zett közös vizsgálati és kezelési összetevők alkotják, rövidítve SVaLZ, amely tulajdonképpen a ki­egészítője, kiszolgálója az előző két részterületnek. Ide olyan osztályok tartoznak, mint a klinikai mikrobio­lógia és biokémia, hematológia, ra­diológia, és még sorolhatnám. A ne­gyedik pillér pedig tulajdonképpen a gyógyszerellátás. Az egészségügyi tárca viszont többször is hangsúlyozta, hogy a készülő reform nemcsak a kórhá­zak optimalizálásával foglalkozik, hanem a rendelők helyzetével is. Az egyik alapvető probléma ott van, hogy mind a négy pillér finan­szírozási módszere jelentős mérték­ben deformált. A másik probléma a minimális kórházhálózatról szóló törvény. Ennek a lényege az, hogy azok a kórházak, amelyeket annak idején ide soroltak - főként az egészségügyi minisztérium közvet­len irányítása alá tartozó intézmé­nyek óriási előnyt élveznek azál­tal, hogy az egészségbiztosítók kö­telesek leszerződni velük. Ha ezt a biztosítók nem teljesitik, akár vissza is vonhatják az engedélyüket. A töb­bi kórházzal viszont nem voltak kö­telesek megegyezni, ezeknek a biz­tosítók diktálják a feltételeket. Töb­bek között ezt is meg kellene vál­toztatni: ha egy kórház teljesíti a tör­vény által előírt feltételeket, akkor ne a biztosítók döntsék el, hogy melyi­kükkel és főleg mennyiért fognak szerződést kötni. Tudna erre egy konkrét példát is mondani? Vegyük az Érsekújvári Egyetemi Kórházat, amely a minimális kór­házhálózat része. Az ott elvégzett beavatkozásokért néha akár kétszer vagy háromszor annyit fizettek, mint például a komáromi kórházban, amely nem része a minimális háló­zatnak. Ez óriási különbség. Mivel a biztosítók nem kötelesek a magán­kézben levő kórházzal szerződést kötni, akár azt is mondhatják, hogy ha nem tudja fenntartani az adott osztály működését a felajánlott összegért, akkor „racionalizáljon”, esetleg zárja be. Ezt a lehetőséget egyébként a biztosítók többször ki is használták. Ez természetesen az alaposztályokat csak részben érin­tette, ezeket nem lehet bezárni, mi­vel ha egy is megszűnne, akkor a tör­vény szerint automatikusan a kórház bezárásával j áma. És mit gondol, hogyan lehetne ezeket a különbségeket felszá­molni? Németországban, ahol nagyon sok biztosító működik, törvényileg na­gyon pontosan meghatározták, hogy a páciensnek mire van jogosultsága, és ezért minimálisan mennyit köteles fizetni a biztosító. Elméletileg Szlo­vákiában is bevezették a DRG- rendszert. Ennek az a lényege, hogy leíijuk, meghatározzuk, hogy az egyes betegségeket (diagnózisokat) hogyan kell kezelni, ezek milyen be­avatkozásokat igényelnek, és ez összességében mennyibe kerül. Nyugaton ez a rendszer már évtize­dek óta működik, és átláthatóbbá is vált a biztosítók finanszírozási rend­szere. Nálunk azonban ez is defor­mált, az állami kórházakban sokkal magasabb szorzókkal operálnak, mint a kisebb, regionális intézményekben, ennek ellenére óriási veszteségeket termelnek, amelyeket az állam pár évenként rendre kifizet. Vagyis ön azt mondja, hogy az egészségügy reformjához a finan­szírozási modellt is meg kellene változtatni, azon belül is a DRG- rendszert finomítani? Ön szerint enélkül nincs is értelme a reform elindításának? Pontosan. Az államnak szabá­lyoznia kellene, hogy minden egyes beavatkozásért minimálisan mek­kora összeget kötelesek kifizetni a biztosítók az egészségügyi intézmé­nyeknek. Ehhez természetesen a biztosítóknak elegendő anyagi for­rást kell a rendelkezésükre bocsáta­ni. Nem az a lényeg, hogy egy, ket­tő, vagy száz egészségbiztosító működik az országban, hanem hogy miért vállalnak garanciát, és hogy ennek meg is legyen a fedezete. Amíg ez hiányzik, addig az alap­­probléma sincs megoldva. Úgy gon­dolom, hogy jelenleg túl nagy hata­lom összpontosul a biztosítók kezé­ben: ők határozzák meg, hogy ki maradhat a rendszerben. És hogyan értékeli magát az op­­timalizációt, amely során öt kate­góriába sorolnák a kórházakat, annak függvényében, hogy milyen bonyolult beavatkozásokat vé­geznének az egyes intézmények­ben? A szocializmus idején is működött egyfajta kategorizálás. Voltak egyes, kettes és hármas besorolású kórhá­zak. Az egyes típusú kórházakban kezdetben négy, majd később öt fekvőbeteg-alaposztálynak min­denképpen működnie kellett, ezek látták el az akut eseteket. Kezdetek­ben egyes típusú volt például a du­­naszerdahelyi kórház. A kettes típu­sú kórházakban már jóval több osz­tály működött. Ezek közé tartozott annak idején a komáromi kórház, 15-20 osztállyal. Ha valakinek olyan betegsége volt, amelyet Dunaszer­­dahelyen nem tudtak kezelni, akkor Komáromba vagy Pozsonyba küld­ték. A harmadik típusú kórházak voltak a kerületi kórházak. Olyan vidéki betegek kerültek ide, akiket sem az egyesben, sem a kettesben nem tudtak diagnosztizálni, kezelni. Fontos, hogy ez egy hierarchikus felosztás volt, az egyes vagy a kettes beosztású kórház betegeit a hármas kórházaknak el kellett fogadniuk, ha onnan tovább küldték őket. Ma saj­nos ez nem így van, gyakran prob­lémát okoz, hogy a „nagy” kórházak nem hajlandók átvenni a bonyolult eseteket. Az egészségügyi minisztérium javaslata is hasonlót ígér, annyi változással, hogy három helyett öt kategóriát vezetnének be. Ez való igaz, és szerintem az alap­­gondolattal nincs is probléma. Vi­szont definiálni kellene, hogy az egyes típusú kórházaknak milyen osztályokat kell működtetniük, il­letve milyen osztályokat működtet­hetnek. Milyen fajta és milyen terjedelmű SVaLZ-ot kötelesek fenntartani, és természetesen azt, hogy itt a betegellátást a biztosítók kötelesek legyenek finanszírozni. Lényegtelen, hogy három vagy öt kategóriára lenne-e szükség. A probléma sokkal inkább azzal van, hogy jól és hatékonyan, azaz olcsón működő akut kórházakat akarnak megszüntetni, sajnos vidéken, hogy az így felszabaduló pénzt és az egészségügyi személyzetet majd át­csoportosíthassák a megmaradó kórházakba. Pozsony és a nagyvá­rosok lakosságát a tervezett kórház­reform gyakorlatilag egyáltalán nem érinti. Álságos a minisztérium kom­munikációja, amely szerint kórhá­zak nem szűnnek meg, csak esetleg rehabilitációs intézménnyé - kö­zösségi kórházzá - alakulnak át. A sürgős eseteket pedig sürgősségi szakrendelők fogják ellátni. Hát ez szakmailag nehezen elképzelhető. Eddig talán senki nem vette észre, de a benyújtott törvénytervezetben ezekkel az úgynevezett közösségi kórházakkal a biztosítóknak nem kell leszerződniük, tehát effektive bármikor megszűnhetnek, azaz a ré­gió tényleg elveszítheti az egyetlen megmaradt nagyobb egészségügyi intézményét. Tehát ön szerint is ez tulajdon­képpen jó néhány kórház bezárá­sát jelenti - az egészségügyi tárca szerint viszont csak átalakításról van szó. A rehabilitációs intézmények nem akut ellátást nyújtó kórházak. Egyéb­ként ilyenekre is egyre nagyobb szükség lesz. Nyugaton az ilyen in­tézményeket rehabilitációs klini­káknak nevezik (lásd Schwarzwald Klinik). Ön szerint nem kellene átalakí­tani a vidéki kórházakat ilyen in­tézményekké? Ha a betegek érdekeit nézzük, ne­kik az a legjobb, ha a sürgős egész­ségügyi problémájukkal minél ke­vesebbet kell utazniuk. Nem mind­egy, hogy egy Komáromi járásban élő pácienst a helyszínen kezelnek, vagy pedig át kell szállítani Érsek­újvárba, esetleg Nyitrára. 70-100 kilométeres távolságokról beszé­lünk, amit 30 percen belül kellene megtenni. Arról nem is beszélve, hogy a sürgős eseteknél minden egyes percnek komoly jelentősége van, akár életek is múlhatnak rajta. Vegyünk egy példát: egy idős sze­mélyt a családja beviszi a komáro­mi intézménybe, annak sürgősségi szakrendelőjébe. Mivel laikusok, nem tudják, hogy a beteg egészség­­ügyi állapota mennyire súlyos. Ott majd közlik velük, hogy a betegnek akut kórházi ellátásra van szüksége. Innentől kezdve a szállítás csak mentővel lehetséges. Rengeteg ér­tékes percet, akár órákat veszteget­nek el így. Azt mondja, hogy a minisztéri­um által emlegetett 30 perces el­érhetőség pusztán elméletben működik? Ha visszatérünk az előbb említett példánkra, nem mondhatjuk az idős beteg családjának, hogy vigye to­vább, ez orvosi és jogi problémákat vethet fel. Lehet, hogy ötször, akár tízszer annyi gyorsmentő kell majd, mint amennyi most a rendelkezé­sünkre áll. Vagyis összegezve, ön szerint a kórházhálózat optimalizálása jó elképzelés, de a közösségi szintű kórházakban nem szüntetné meg a sürgősségi ellátást? Én az akut kórházakat, ott ahol le­het, nem szüntetném meg. Abszurd­nak, szakmailag megalapozatlannak tartom a déli régió 3^1 kórházának a tervezett „átalakítását”, valójában ennek a formának a megszüntetését. A sürgősségi ellátás bebiztosítása viszont minden egyes egészségügyi intézménynek már most a köteles­sége - csak nem mindegy, hogy azt milyen - kórházi vagy ambuláns szinten - végezzük. Ejtsünk még néhány szót a szakorvosok hiányáról, amely már hosszú évek óta komoly problé­mát jelent a szlovák egészségügy számára. Mennyire érinti a déli területeket az orvoshiány? A déli régiókban az egészségügyi dolgozók, főleg a szakrendelők hi­ánya komolyan érződik - minél tá­volabb vagyunk Pozsonytól vagy Kassától, annál inkább kirívó. A probléma azzal kezdődik, hogy a szakorvosi rendelők minimális szá­mát megyei szinten határozzák meg. Csak ezekkel a szakrendelőkkel kö­telesek a biztosítók szerződést alá­írni. így történhet meg, hogy míg a déli területeken szakorvosokból hi­ány van, addig - papíron - azaz me­gyei szinten általában elegendő rendelő van, a kvóták be vannak töltve. Viszont elegendő lenne a szakrendelők minimális számát já­rási szinten meghatározni. Ehhez semmiféle kórházreformra vagy más reformra, pénzinjekcióra nem lenne szükség, csak egy kis elhatá­rozásra, akaratra. Ha tényleg javí­tani akarnánk a betegellátás minő­ségén, akkor már most sok mindent meg lehetne oldani. Czirfusz Attila, a pozsonyi Szent Erzsébet Egyetem és a komáromi Selye Já­nos Egyetem professzora (Somogyi Tibor felvétele)

Next

/
Thumbnails
Contents