Új Szó, 2020. június (73. évfolyam, 125-150. szám)

2020-06-10 / 133. szám

Piac WWW.UJSZO.COM ■ UJSZO0UJSZO.COM A KORONAVÍRUS-JÁRVÁNY nyertesei és vesztesei a kiskereskedelemben A koronavírus-jér­vény utáni hely­zet felgyorsíthat­ja a korlátozások előtti trendeket a kiskeres­kedelemben, de meg is tisz­títhatja a piacot. A Trend magazin annak járt utána, hogy melyek azok az egy­ségek, szegmensek, ame­lyek a nyertesei lesznek a járványnak, és melyek azok, amelyek sokat veszítenek a mostani helyzet után. Varrógépek, lázmérők, fer­tőtlenítőszerek, légúttisztítók - márciusban Szlovákiában ezekre a szavakra kerestek a legtöbben az ár-összeha­­sonlító Pricemania oldalon. Több tízezer százalékos növekedést értek el ezek a kulcsszavak, ami az embe­rek félelme és a bizonyta­lanság tükrében nem meg­lepő. Bár a kezdeti pánik már alábbhagyott, a járvány alatti viselkedésünk jelentő­sen befolyásolja a jövőbeni trendeket. SPÓROLÁS ÉS FOGYASZTÁS Egy felmérésben a megkér­dezettek csaknem negyede mondta azt, hogy a követ­kező hónapokban szeretné korlátozni a fogyasztását, és több pénzt csatornázna a megtakarításokba. Az április elején, a 2muse ügynökség által végzett felmérésben a megkérdezettek 60 száza­léka állította, hogy keveseb­bet költ cipőkre, ruházatra, elektronikus termékekre. Még ennél is többen voltak, akik az éttermi, szórakozás­sal és szabadidős tevékeny­séggel összefüggő kiadásai­kat csökkentenék. A Trend által megkérdezett vállalkozók, üzlettulajdo­nosok, bevásárlóközpont­tulajdonosok egyetértenek abban, hogy jelentősen megváltozik a szlovákiaiak vásárlási szokása, ám egye­lőre korainak tartják azt meghatározni, melyek azok a szegmensek, amelyek nyertesként, és melyek azok, amelyek vesztesként kerül­nek ki a válságból. Abban azonban egyetértenek, hogy ezekben a hónapokban jelentősen felgyorsult az át­menet az online csatornák, az e-shopok felé. „Egy mű­ködő e-shop, futárszolgálat és az online megrendelések gyors feldolgozása nagy kiadásokkal indítható csak be, sok cégnek azonban ez nehézséget jelent" - mondja Martin Vlachynsky, az INESS elemzője. Azok a cégek és márkák, amelyek már a jár­vány előtt is gondban vol­tak, nem biztos, hogy túlélik a válságot. Sok olyan üzlet folyamatokat. Az egyik ilyen szegmens az autóipar, ahol lehet, hogy nem is a fogyasz­tók, hanem a kormányok döntenek - például támo­gatásokkal járulnak hozzá az elektromos autóvásárlás­hoz, ez pedig fellendíti a pi­acot. Nagy különbség van a „AHOGY A 2008-AS VÁLSÁG UTÁN IS ÚJRA NÖVEKEDÉSNEK INDULTA PIAC, ÉS KÉSŐBB JOBB IS LETT, MINT ELŐTTE, ÚGY EZ A VÁLSÁG IS HASONLÓ KIMENETELŐ LEHET HA BEIGAZOLÓDNAK AZ ELEM­ZŐI VÁRAKOZÁSOK A V ALAKÚ RECESSZIÓRÓL, AKKOR JÖVŐ ÉVVÉGÉN, LEGKÉSŐBB A 2022-ES ÉV ELEJÉN ÉRHETJÜK EL A VÁLSÁG ELŐTTI SZINTEN” van, amely már egy húszszá­zalékos bevételkiesést sem él túl. Akár a boltok 20 száza­léka is térdre kényszerülhet. GYENGÜL A CIKLUSOS FOGYASZTÁS Minden válság velejárója, hogy megtisztítja a piacot, vagy felgyorsítja a korábbi napi és a ciklusos vásárlások között, a válság főleg a má­sodik kategóriában okozhat problémákat. Ilyen például a bútoripar, amely mindig nagy vesztese a válságok­nak, hiszen ezek cseréjét könnyen elhalasztják az em­berek, nem létszükséglet. Eubomír Korsnák, az UniCredit Bank elemzője szerint az emberek hosszú távon nem fognak keve­sebb televíziót, elektroni­kus eszközt, okostelefont vásárolni, ám az egyes márkák között nagy lehet a különbség. A vásárlók azok a cégeket fogják választani, amelyek folyamatos fejlesz­téseket, innovációkat kínál­nak, vagyis haladnak a kor­ral. Akik ezt nem teszik meg, eltűnhetnek a piacról - mint annak idején a Nokia, amely későn reagált az okostelefo­nok népszerűségére. A ruházati boltoknál is je­lentős volt a bevételkiesés, ennek oka, hogy a szlovák kormány döntése értelmé­ben a korlátozások első hónapjaiban ezek ki sem nyithattak. Most pedig az okozhat nekik bevételki­esést, hogy sokkal nehe­zebben tudják értékesíteni a tavaszi és a nyári kollek­ciót, így jelentős árenged­ményt kell kínálniuk, ha szeretnék kiüríteni a rak­tárkészleteket az őszi/téli kollekció érkezése előtt. A nagyobb luxusmárkáknál is gondok lehetnek, hiszen válság idején - mivel ru­Újrakezdés 2020. JÚNIUS 10. házati cikkekre szükség van - sokan az olcsóbb megoldást választhatják a drága luxus helyett. Sőt, a McKinsey elemzése szerint a luxustermékek 20-30 szá­zalékát a vásárlók külföldön szerzik be, azaz ez a szeg­mens szorosan kapcsoló­dik az utazásokhoz, ez pe­dig most szintén jelentősen csökken. EGÉSZSÉGES ÉTELEK, KERÉKPÁR A koronavírus-járvány okozta korlátozások idején megváltoztak az emberek fogyasztási és közlekedési szokásai is - mind többen vásárolnak egészségesebb élelmiszereket, termelői árukat, és egyre többen pat­tannak kerékpárra. Olyany­­nyira, hogy ez utóbbiból sok boltban már készlethiány van. Például a szlovák Kel­lys márkájú bringákból csak májusban 250 százalékkal több fogyott, mint egy évvel korábban. A minőségi ételek piaca pedig elsősorban az online vásárlási lehetőség­nek, a házhoz szállításoknak köszönhetően ugrott meg - ezek a szegmensek is a nyertesek közé tartoznak. A Freshbox.sk vezetője, Lu­cia Kubicová arról számolt be, hogy míg korábban el­sősorban a szállodáknak, éttermeknek szállítottak, az egyéni vásárlók csak egy szűk hányadát tették ki az ügyfélkörnek, most az érté­kesítés fő pillérét alkotják. Elemzők szerint a nyár és az ősz jelentős visszaesést hozhat az emberek fogyasz­tási szokásaiban, így sokkal nagyobb marketingtevé­kenységre lesz szükség a piaci bevételek és vásárlók megtartásához. Minden bi­zonnyal nő az internetes ke­reskedelem, de hamarosan visszatérhetünk a régi „nor­mális" életünkhöz. „Ahogy a 2008-as válság után is újra növekedésnek indult a piac, és később jobb is lett, mint előtte, úgy ez a vál­ság is hasonló kimenetelű lehet. Ha beigazolódnak az elemzői várakozások a V alakú recesszióról, akkor jövő év végén, legkésőbb a 2022-es év elején érhetjük el a válság előtti szinten" - mondta az UniCredit Bank elemzője. (A Trend magazin írása alapján) ■HMMMMMMMMMB

Next

/
Thumbnails
Contents