Új Szó, 2017. március (70. évfolyam, 50-76. szám)

2017-03-14 / 61. szám, kedd

LIGUE 1 FOCITIPP 2017. MÁRCIUS 14. www.ujszo.com mm. - j x. ... m yT ^ i Vasziljev alelnök (balra) és Ribolovljev elnök beismerte, korábban járhatatlan útra léptek Vezetik a bajnokságot, állnak a BL-ben - 2017 a Monaco nagy éve lehet Elképesztő izgalmakat hozott a BL-negyddöntős párharc első mérkőzése, de kétgólos előnye ellenére sem nyugodhat meg a ManCity a hazai pályán félelmetes Monaco ellen AS Monaco: kényszerűségből a siker útjára Egy milliárdos játékszeréből sikeres klubmodellt építettek a hercegségben — az út változott, a cél ugyanaz maradt A mikor a Bajnokok Ligája nyolcaddön- tőjének decemberi sorsolásán egymás mellé húzták a Manchester Cityt és az AS Mo- nacót, lehetett sejteni, hogy a két erősen támadó felfogású csapat párharcából a semleges nézők csak nyertesen kerülhetnek ki. Az első, angliai összecsapás maximálisan igazolta az várakozásokat, egy végletekig fordulatos mérkőzésen Radamel Falcao vezetésével a Mo­naco 2-1-re és 3-2-re is vezetett, végül a Manchester City fordított a hajrában, és 5-3-ra nyert. A kétgólos előny ellenére koránt­sem lehet nyugodt Pép Guardiola a szerda esti visszavágó előtt. „Ha van olyan csapat, amely ezer vagy millió gólt tud szerezni, akkor az a Monaco” - mondta az odavágó lefújása után, az izgalmaktól meg­tépázva. Csőre töltött gólfegyver Aligha kételkedhetünk a katalán sikeredző bölcsességében: az öt európai topligában a góltermelési hatékonyságot tekintve nincs párja az AS Monacónak a 2016/2017- es szezonban. Minden sorozatot figyelembe véve a csapat elsőként lépte át a 100 gólos határt, már február elején. Gyorsabban, mint a saját bajnokságában domináló Bar­Monacói futbalItörténelem: ■ Alapítva: 1924 ■ Becenév: Les Rouge et Blanc (piros-fehérek), Les Monégasques ■ Bajnoki címek száma: 7 (legutóbb: 1999/2000) ■ Francia Kupa-győzelem: 5 (legutóbb: 1991) ■ BL-döntő: 2004 ■ UEFA-kupa-döntő: 1992 celona, Real Madrid vagy Bayern München. A Monaco 29 forduló után 68 ponttal és 84 szerzett góllal vezeti a francia ligát, ez mérkőzésenként 2,89 találatot jelent. A gólkülönb­sége +58, ez több, mint a két köz­vetlen rivális, a Nice és a PSG szer­zett góljainak a száma. Ami igazán érdekes és izgalmas ebben, hogy a Monaco az elmúlt évek gyakor­latával szakítva már nem sztárok összevásárlásával, hanem fiatal tehetségek kinevelésével és megta­lálásával, egy viszonylag ismereden edző, Leonardo Jardim szakértel­mével vált Európa leghatékonyabb támadógépezetévé. Pedig néhány évvel ezelőtt még fényévekre volt ettől. Egy milliárdos álma Vagyim Vasziljevnek, a klub al- elnökének 2015 szeptemberében nem maradt választása, minthogy a szurkolók elé álljon. Magyarázatot követeltek arra, miért hullik dara­bokra a szemük láttára az európai klubfutball egyik legambiciózu- sabb és legdrágább projektje. A Monaco 2013 nyarán egészen sokkoló rekordösszeget, 160 mil­lió eurót költött az átigazolási pia­con. Olyan sztárok érkeztek, mint Radamel Falcao, James Rodríguez, Joao Moutinho, Eric Abidal vagy Ricardo Carvalho. A nagybevá­sárlás mögött a klub többségi tu­lajdonrészét 2011-ben megvásárló orosz multimilliárdos, Dmitrij Ribolovljev állt, illetve az ő gyü­mölcsöző kapcsolata a fútballpiac legirigyeltebb játékosügynökével, Jorge Mendesszel. A világ 148. leggazdagabb embe­rének két vágya volt: megtörni a » Bombaerős francia élmezőny A francia bajnokság (Ligue 1) történetében korábban csak hat csapatnak sikerült leg­alább 59 pontot gyűjtenie 27 forduló alatt, kivétel nélkül bajnokok lettek. A mostani idényben a Monaco (1.), a Nice (2.) és a PSG (3.) is 59 vagy annál több ponttal állt a tabella első három helyén. kiapadhatadan katari forrásokból gazdálkodó PSG uralmát a Ligue 1-ben, és megnyerni a Bajnokok Ligáját, amelynek fináléjáig a Mo­naco 2004-ben ugyan eljutott, de ott vereséget szenvedett a Jósé Mourinho vezette Portótól. A BL-döntő utáni időszakban a her­cegség csapata a francia másodosz­tály alsóházáig süllyedt. Ribolovljev első teljes szezonjában (2012/2013) kivezette onnan a klubot, az akkori vezetőedző egy Angliában is sikeres, de most épp állástalan olasz, Clau­dio Ranieri volt. Az ezt követő nyáron csengette ki az igazán nagy pénzt az orvosi egyetemet végzett orosz üzletem­ber, de a várt sikerek, mint a fran­cia bajnoki cím és a nemzetközi áttörés, nem jöttek össze. Zsákutca A Monaco vezetésében volt any- nyi önkritika és hidegvér, hogy fel- és beismerje: a megkezdett út nem lehet sikeres, változtatni kell a stratégián a célok elérése érdeké­ben. Erről a klub alelnöke, Vagyim Vasziljev beszélt 2014 őszén a te­kintélyes francia L’Equipe-nek. Ribolovljev jobbkeze három fő pontban foglalta össze a 180 fokos fordulat hátterét. 1) A klub kiadásai olyan szinten meghaladták a bevételeket, hogy az UEFA - a pénzügyi fair play szigo­rú szabályaira hivatkozva - komoly szankciókat helyezett kilátásba. „Ha én befektetem a pénzem a klubba, az UEFA ne büntessen meg, ha a Bajnokok Ligájában akarok játsza­ni. Erről szó sem lehet” - adta ki a parancsot Ribolovljev, aki nem akart a Paris Saint-Germain vagy a Man­chester City sorsára jutni. 2) A Monacói Hercegség egy adó- paradicsom, és ezt a klub is kihasz­nálta, jóval olcsóbban kínálhatott magasabb fizetést a játékosoknak. A BBC beszámolója szerint miu­tán a szövetség 75 százalékos kü­lönadóval sújtotta a legmagasabb szintű bérkifizetéseket, egy ádagos francia klubnak 3 millió euróba került egy külföldi játékos 1 millió eurós fizetése, míg a Monacónak mindez csak 1,05 miihóba. A ri­válisok persze tüntettek, a liga pe­dig bekeményített, 50 millió euró kompenzáció megfizetését helyezte kilátásba a Monaco számára. „Ez a kiadás nem volt betervezve, ez is az elnök pénze” - mondta Vasziljev. 3) A Monaco a legnagyobb po­font a várt bevételek elmaradásával A MONACO TRANSZFERMÉRLEGE DMITRIJ RIBOLOVLJEV ELNÖKSÉGE ALATT Szezon Kiadás Bevétel 2012/2013 25 millió euró 3,5 millió euró 2013/2014 160 millió euró 4,75 millió euró 2014/2015 40 millió euró 89 millió euró 2015/2016 96 millió euró 167 millió euró 2016/2017 50 millió euró 15 millió euró Összesen 371 millió euró 279,25 millió euró

Next

/
Thumbnails
Contents