Új Szó, 2015. március (68. évfolyam, 50-75. szám)

2015-03-28 / 73. szám, szombat

24 Sport ÚJ SZÓ 201 5. AAÁRCIUS 28. www.ujszo.com Szabados Gábor sportközgazdász szerint sok a 16 csapat a labdarúgó NB 1-ben, tizenkettő is elég volna „Az olimpia ne presztízsberuházás legyen” Megéri-e Budapestnek megpályázni az olimpia­rendezést, miért nem tel­tek még meg az új fut- ballstadionok, és miért érzékeny a magyar drukker a jegyárakra? Szabados Gábor sport­közgazdásszal beszél­gettünk. BŐDT1TAN1LLA Közgazdászszemmel ho­gyan látja a budapesti olim­piarendezési igyekezetei? Van értelme? Az olimpiáról úgy kell gon­dolkodni, hogy ezt nem a NOB- nak vagy a sportolóknak csinál­juk, hanem saját magunknak. A legnagyobb költségeket az je­lenti, hogy létesítményeket kell építeni, infrastruktúrát kell fej- -v leszteni. De csak olyanba sza­bad fektetni, amire szükségünk van, amit a jövőben Budapest, az ország használni tud. Talál­juk ki, hogy Magyarországnak, Budapestnek milyen sportléte­sítményekre és infrastruktúra­fejlesztésre van szüksége az el­következő tíz-húsz évben, és ha ezekre egy olimpia felhúz­ható, akkor miért ne csináljuk meg? A kulcs az utóhasznosí­tás. Ha nem tudjuk használni, ami itt marad, akkor az kido­bott pénz, akármilyen nagy­szerű olimpiát rendezünk is. A felhasználás lehet kreatív: a pekingi Vizeskocka például ma egy aquapark. A fejlesztéseket és az olimpiai terveket össze kell hangolni: például oda he­lyezem a létesítményeket, ahol amúgy is fejleszteni kell a köz­lekedési hálózatot. Londonban az East Endbe tervezték az olimpiai falut, a város egyik - legelhanyagoltabb részébe, s a végeredmény az, hogy az a környék sokkal fejlettebb, élhe­tőbb, mint volt, a helyi lakosság is profitál belőle. Az utóhasznosítás mellett azonban a létesítmények ára is fontos. Példa erre a pozso­nyi téli stadion: szükség volt rá, ki is van használva, de a felújítása végül 90%-kal töb­be került a tervezettnél... Két tényezőn múlik, hogy egy esemény gazdasági szem­pontból sikeres-e vagy sem: az egyik az előbb taglalt utóhasz­nosítás, a másik a finanszíro­zás, hogy van-e olyan pénzügyi konstrukció, ami az ország számára vállalható. Reális ve­szély, hogy elszállnak a költsé- „ gek. Nem szabad csak az olim­piáig tervezni, mert a létesít­ményeket fenn kell tartani, adott esetben bővíteni, s ha hi­telt vettünk fel, akkor azt tör­leszteni. Ez utóbbi viszont gaz­dasági szempontból normális. Sokan hozzák fel példának Montrealt, hogy 30 évig fizette «. az olimpiarendezéssel kapcso­latos költségeket, pedig ha ve­szek egy házat vagy lakást, azt is húsz évig fizetem. Ez nem azt jelenti, hogy ez gazdaságilag veszteséges vállalkozás, persze nincs belőle bevétel, de ez egy infrastrukturális beruházás. Önmagában az, hogy ezt hosszú ideig fizetem, nem probléma, a kérdés az, hogy be­le tudom-e tervezni a költség- vetésembe. Sokan azzal szoktak érvel­ni az olimpia ellen, hogy mi­ért nem a mélyszegénység­ben élőket támogatják, vagy az oktatásba, az egészség­ügybe fektetnek. Nincs olyan állami költés, amivel szemben ne lehetne azt mondani: „De miért nem ad­juk inkább a szegényeknek?” Pont ezért a lényeg az, hogy olyan fejlesztéseket valósít­sunk meg az olimpián keresz­tül, amire szükségünk van. Ez ne egy presztízsberuházás le­gyen, ne diadalívet építsen magának a kormányzat. Egy olimpiai falut például ki lehet használni lakóparknak, szociá­lis társasház is lehet később be­lőle. Ha valahol fejlődik a köz­lekedés és az infrastruktúra, ott felélénkül a gazdaság, lét­rejöhetnek munkahelyek, ez javíthatja az ott élők anyagi helyzetét is. Könnyű előreszaladni a tervezgetéssel, de a statiszti­kák azt mutatják, hogy na­gyon ritkán kapja meg az olimpiarendezést olyan hely­szín, amely először pályázik, így is járhat előnyökkel a pá­lyázat? Csak maga a pályázat is egy százmilliós nagyságrendű költ­ség, mégsem tartom felesle­gesnek a pályázást. Egyrészt ha nem pályázunk, akkor nem nyerhetünk, másrészt önma­gában a pályázat is nagyon sok mindent nyújthat: megismerik a nevünket, reális rendezőként tekintenek ránk. Nehéz pénz­ben lemérni, hogy ez mennyit hoz Magyarországnak, de biz­tosan növeli az ország ismert­ségét. Belsőleg is sokat jelent - a sport és az azzal kapcsolatos felbuzdulások nagyon jól tud­ják egységesíteni az embere­ket. Altkor egyként vagyunk magyarok. Van ebben pátosz és ideológia is, de ezzel tényleg egységesebbé válhat az ország. Tény, hogy ez a kormányon lé­vő hatalomnak jó, mert minél egységesebb egy ország, annál hajlamosabb a kormányzó erő­re szavazni, tehát van ebben politikai számítás is. Az olimpiai pályázat lakos­sági megítélése mennyire függ az emberek politikai pártállásától? Mivel politikailag nagyon megosztott lett Magyarország, szinte már mindent ez alapján ítélnek meg. A sport is átitató­dott vele. Mivel a Fidesz ennyi­re nyomja a sportot, főleg a futballt, ez egy csatatérré vált. Aki szereti a sportot, nem fog elfordulni tőle, ha nem szereti is a Fideszt. De sokan vannak, akik ellenzékiek, annyira nem érdekelné őket a sport, de így kifejezetten ellene vannak, mert a Fidesz ezt nyomja. Ez nagyon rossz. A sportnak pont annak az eszköznek kellene lennie, amely egységesíti a nemzetet, politikai pártállástól függetlenül, s ennek most az el­lenkezőjét látjuk. Amikor felmerült, hogy Krakkó és a Magas-Tátra kö­zösen megpályázná a 2022- es téli olimpia rendezési jo­gát, Krakkóban még a lakos­ság 60%-a támogatta az ötle­tet, néhány hónap múlva azonban a népszavazáson már csaknem 70%-uk a játé­kok rendezése ellen szava­zott. Most Magyarországon is 60%-os az olimpiai pályázat támogatottsága. Előfordul­hat, hogy egy esetleges nép­szavazáson nem az olimpiá­ról, hanem inkább Orbán Viktorról mondanák el a vé­leményüket az emberek? Ha népszavazást tartanának Budapesten az olimpiáról, és mellette lenne egy választás, akkor valószínűleg csak mini­málisan térnének el az ered­mények. A politikusok felelős­sége, hogy ne így legyen. A kormánynak nem erőből kelle­ne politizálni, hanem valódi párbeszédet kezdeményezni az ellenzékkel, és őket is meg­nyerni az ügynek, az ellenzék­nek meg azt kellene sarokba dobnia, hogy reflexből csak el­lenkeznek. Vannak sportkedvelők, akik örülnének neki, ha Bu­dapest olimpiát rendezhetne, de számukra is kardinális kérdés, hogy mennyibe ke­rülnének ajegyek. A női kézi- labda-Eb megmutatta, hogy nagyon el lehet rontani a jegyárpolitikát, félig üres le­látók előtt játszott a magyar válogatott. A magyar sportszurkoló na­gyon jegyárérzékeny. Igenis fontos, hogy olcsó legyen a jegy. Amikor válogatott mér­kőzésre 500 forintért lehetett jegyet venni, Málta ellen tele volt a Puskás Ferenc Stadion. Ha Budapesten olimpia lenne, lehetővé kell tenni, hogy a he­lyi, magyar nézők ott lehesse­nek az eseményeken. Akár úgy, hogy a magyar állampolgárok olcsóbban vehetnek jegyet, vagy olyan elővásárlás útján, ahol csak magyar állampolgá­rok vásárolhatnak belépőt. A kézilabda-Eb-n teljesen elhibá­zott volt a jegyárpolitika, azt nem szabad megismételni. Egy olimpia esetében persze jóval kisebb a mozgástér, nem lehet minden jegy olcsó, mert az nem gazdaságos. A külföldi tu­risták bármit megvesznek, hü­lyék lennénk, ha ezt nem hasz­nálnánk ki. Viszont biztos va­gyok benne, hogy vannak olyan eszközök, amelyekkel el lehet érni, hogy a magyar szur­kolók megfizethető áron ve­hessenek jegyet, akár úgy, hogy külön szektor lenne a magyaroknak. A magyar sport­fogyasztó réteg az alacsonyabb jövedelműek közül kerül ki. Ez nagy problémája a magyar sportnak finanszírozási szem­pontból. Az, aki többet tudna költeni, nem megy ki a stadi­onba. Az új létesítményeknek az is lenne az értelmük, hogy oda már azok is hamarább ki­mennek, akik hozzászoktak a kényelemhez és a magasabb színvonalú szolgáltatásokhoz. Sokan azt remélték, hogy ha meglesznek az új stadio­nok, akkor majd hozzák a né­zőket, ez mégsincs így. Ez nagyon nagy pofon a sta­dionépítési projektnek. Külföl­di példák egyértelműen azt mutatják, hogy jelentősen megnő a nézőszám egy új sta­dionban. Utána viszont már a focicsapat feladata, hogy eze­ket a nézőket megtartsa. Ná­lunk az első néhány meccsen tényleg volt emelkedés, de az­utánjött a visszaesés. Sok min­den befolyásolta ezt, például a szurkolói kártya bevezetése, de a probléma az, hogy önmagá­ban a futball még nem képes megtartani a nézőket. Miért éri meg Magyarorszá­gon vagy akár Szlovákiában futballcsapatot működtetni? Ritka dolog, hogy egy fut­ballcsapat közvetlen működé­se pénzt termel, és ebből bevé­telt szerez a tulajdonos, nem­csak nálunk, hanem Európá­ban is. A legtöbb klub hol nye­reséges, hol veszteséges, de inkább az utóbbi. Hasznot a szinergiastratégia hozhat, az­az a tulajdonos egyéb vállal­kozásaiban a csapat által, a csapatnak köszönhetően tud hasznot realizálni. Például ezeket a csapattal reklámozza, vagy a kapcsolati tőkéjét építi. A PSV Eindhoven tulajdonosa a Philips, a Leverkusené a Ba­yer gyógyszergyár, a Zenit Szentpéterváré a Gazprom, ezek szintén a szinergiastraté­gia alapján működő klubok. Ez kicsiben így működik Magyar- országon is. S miért éri meg egy külföl­di tulajdonosnak Közép-Eu- rópában klubot működtetni? A szurkoló itt már csak a bundázásra tud gondolni... Mások a nagyságrendek kül­földön és itthon. Itt jóval keve­sebb pénzből is el lehet jutni a Bajnokok Ligájába vagy a nemzetközi kupaporondra. Ez lehet az igazán vonzó egy kül­földi tulajdonos számára - már ha a legális célokat vesszük számba. Mikor kell gyanakodnunk? Természetesen segít, ha olyan üzletemberről van szó, akiről már hallottunk. A Hon­véd tulajdonosát, George F. Hemingwayt kevesen ismerték személyesen, de azt tudtuk ró­la, hogy a Pizza Hut és a KFC az övé Magyarországon, ezt pont akkor adta el, amikor megvette a Honvédőt. Ez azért sugároz valami bizalmat. Ha valaki tel­jesen ismeretlen, akkor egy fe­lelős klubvezető nyilván kér tő­le valami bankgaranciát... De ez nehéz kérdés, sokszor csak a bizalom marad. Blogbejegyzéseiben több­ször hangoztatta, hogy túl sok a 16 csapat a labdarúgó NB I-ben. Ön szerint mi lenne az ideális? Szerintem tizenkettőnél nem több. Én még a tíztől sem riadnék vissza, de az már tényleg kicsit kevésnek tűnik. Meg kell nézni, hány csapat­nak van év közben anyagi problémái. Három-négy min­dig akad. Na, ezeket kell ki­vonni a mostani mezőnyből. Tizenkét csapattal még íehet sportszakmailag is megfelelő bajnokságot csinálni. Ebben az esetben lehetne egy tény­leg profi másodosztály, ami jó bázist tudna adni az élvonal­nak. A létszám csökkentése viszont rengeteg érdeket sért, a vidéki klubvezetőknek biz­tosan nem tetszene ez az öt­let. Az a kérdés, hogy min­denkinek jusson-e a tortából, vagy hogy a torta nagyobb le­gyen-e. Szerintem ez utóbbi, mindenkinek az a célja, hogy a magyar futball erősebb le­gyen, s ennek ez az útja. Gazdasági szempontból milyen a többi sportág hely­zete a futballhoz képest Kö- zép-Európában? Még a jelenlegi helyzetben is a futball a legnépszerűbb sportág, most is sokkal többen járnak Magyarországon foci­meccsre, mint bármilyen más sporteseményre, a tévében sokkal többen nézik, a bevéte­lek sokkal nagyobbak. Győr két csapata - a női kézilabda- és a futballcsapat - nagyjából ugyanakkora összegből műkö­dik, csak az egyik a világ leg­jobb klubcsapata, a másik meg a magyar bajnokság középme­zőnyében küszködik. Ez a nagyságrendi különbség a két sportág között. Abból a pénz­ből, amennyiből a magyar lab­darúgóklubok működnek, bár­milyen más sportágban olyan világverő csapatot lehetne épí­teni, mint a Győr a női kézilab­dában. Férfikézilabdában Katar válogatott szinten csinált egy világválogatottat, amellyel végül döntőig jutott a vb-n. Ez ajövő? Ez nagyon extrém dolog, semmiképp nem nevezném normálisnak. Fontos kulturális különbség, hogy Katarban a la­kosság 20%-a arab, katari, az összes többi vendégmunkás: indiai, pakisztáni, mindenféle. Ők működtetik az országot, az arabok nem csinálnak semmit. Ebbe a kultúrába teljesen bele­illik az, hogy a kézilabdázók is vendégmunkások, csak techni­kailag nekik muszáj állampol­gárságot adni. Kézilabdában je­lenleg olyanok az országváltási szabályok, hogy ezt megtehet­ték, a futballban nem tudták volna, ott szigorúbb a szabá­lyozás. Katar kézilabda-vb-t és rö­vidpályás úszó-vb-t rende­zett, 2022-ben ott lesz a foci- vb. Arra készüljünk, hogy egyre több világverseny lesz majd az arab országokban? Nem az összes, de azért lesz néhány. Van ebben gazdasági racionalitás. Ezek olyan poten­ciális piacok a sportágaknak és a szponzoraiknak, amelyeket érdemes kihasználni. Ott még nem annyira elterjedtek a nyu­gat-európai, amerikai termé­kek, ez a szponzoroknak jó le­hetőség. Abban is van gazdasági rá­ció, hogy Katar kapta a fut- ball-vb-t? A FIFA törekszik arra, hogy újabb és újabb kultúrköröket vonjon be a labdarúgásba. Ezért volt vb Afrikában vagy a Távol-Keleten. Ezáltal lehet exportálni a labdarúgást és szponzorokat. Tehát van ebben logika. Hogy volt-e emellett korrupció, azt nem tudom. Azt meg, hogy télen lesz a vb, száz évben egyszer el lehet viselni. Mindenki fel van emiatt hábo­rodva, pedig a november-de­cember szerintem jó időpont. Nyilván nem fogunk óriáskive­títőn hideg sör mellett meccset . nézni a téren, de majd nézzük bent, forralt borral. § 'M; „Van abban gazdasági ráció, hogy Katar kapta a futball-vb-t" (Somogyi Tibor felvétele)

Next

/
Thumbnails
Contents