Új Szó, 2015. január (68. évfolyam, 1-25. szám)

2015-01-21 / 16. szám, szerda

8 Karrier-hirdetés ÚJ SZÓ 2015. JANUÁR 21. www.ujszo.com A cégek kezdenek ráébredni arra, hogy minden tettükért felelősek, ami hatással van a közösségre Céges mobiltelefon: munka után kikapcsolni! A vállalatok társadalmi felelősségvállalása ÖSSZEFOGLALÓ A vállalati társadalmi fele­lősségvállalás (Corporate Soci­al Responsibility - CSR) egyre nagyobb népszerűségnek ör­vend a vállalatok körében. A CSR alapvető fogalom, amelyet azért alakítottak ki, hogy segít­sen a vállalatoknak a társadal­mi, gazdasági és ökológiai kér­déseket vállalati szinten össz­hangba hozni. A vállalatok ve­zetői a civil társadalom hatásá­ra kezdenek ráébredni arra, hogy minden tettükért felelő­sek, ami hatással van a közös­ségre, a környezetre, amelyben kifejtik tevékenységüket. Ter­mészetesen nem úgy kell el­képzelni a folyamatot, hogy a vállalatok egyik napról a má­sikra csak úgy gondoltak egyet és érdekelni kezdte őket a tár­sadalmi felelősségvállalás. Hosszú út vezetett idáig, ami­ben nagyon fontos szerepet ját­szottak a civil társadalom sze­replői. Ezeknek a szervezetek­nek az a céljuk, hogy ellenőriz­zék a vállalatokat és megállít­sák az embertelen tevékenysé­geket, amelyek negatív hatás­sal vannak a társadalomra vagy a természetre. Gondoljunk csak a nagy ruhamárkák gyára­ira, ahol embertelen körülmé­nyek között dolgoztatták a munkásokat a fejlődő orszá­gokban. Többnyire ezen szer­vezetek hatására kezdtek el a nagyvállalatok felelősséget vál­lalni a szűkebb vagy tágabb környezetükért, amelyben te­vékenykednek. A társadalmi felelősségválla­lásnak három különböző terü­lete van. Gazdasági felelősség: eredményesség, erős verseny- pozíció, illetve a hatékony működés, törvényes keretek között - jogi felelősség. Etikai felelősség: cselekvések és gya­korlatok, melyek nincsenek ko­difikálva, de a társadalom elvár. Helyes és igazságos működés, az érintettek kárának elkerülé­se, minimalizálása. Filantróp felelősség: jótékonykodás. Szlovákiában a Business Le­aders Forum fogja össze már 10 éve a társadalmilag elköte­lezett cégeket. Beata Hlaváčková, a fórum igazgató­nője közölte, szervezetüknek 32 tagja van, az érintett cégek együttesen 82 ezer főt alkal­maznak. A listát átnézve kide­rül, hogy döntően nyugati anyavállalattal bíró hazai cé­gekről beszélhetünk, mint pél­dául az Orange, a Telekom, a Heineken, a Tesco, a Whirl­pool, az Énei, a Volkswagen Slovensko vagy a VÚB. A felso­rolásból is kitűnik, hogy azok az itteni cégek választják a tár­sadalmi felelősségvállalást, amelyek ehhez a szerepkörhöz már a nyugat-európai orszá­gokban hozzászoktak. Fontos tudatosítani, hogy a CSR ese­tében távolról sem csak jóté­konykodásról vagy környezet­barát megoldások átvételéről van szó. Például ide tartozik az ún. age management, azaz az idősebb alkalmazottak felkaro­lásának problémaköre is. Beata Hlaváčková közölte, amíg a hazai közvélemény nem kény­szeríti ki a cégekből a felelős viselkedést, addig ez a pozitív hozzáállás viszonylag lassan terjed el - a képhez hozzátar­tozik, hogy a kisebb cégek a puszta fennmaradásukért,a megrendelésekért harcolnak, nem áll módjukban a CSR elve­inek átvétele. (brandrops, só) CSOMAGOT KAPOTT! A DuPont ovális logo a DuPont hivatalosan bejegyzett védjegye*, TM, SM a Pioneer Hi-Bred bejegyzett védjegyei.® 2015, PHII. Innovatív csomag (1 zsák PR37N01 +1 zsák P9903) Gazdasági csomag 1 (2 zsák P9025 +1 zsák P9241) Gazdasági csomag 2 (2 zsák P0017 +1 zsák P0023) TOP csomag (1 zsák P64LE25 + 1 zsák P9241) m PIONEER MP140899 Beteggé tehet az elérhetőség Azok a dolgozók, akik munkahelyi telefonjukat számítógépüket munka­időn kívül is rendszere­sen használják, több egészségügyi problémá­tól és társas konfliktustól szenvednek - derült ki egy kutatásból. ÖSSZEFOGLALÓ A céges mobil és laptop sok­szor kerül be a magánéletünk­be, a családunkba, és ott akár katasztrófákhoz is vezethet - derült ki egy vizsgálatból, amelyről a The Telegraph szá­molt be. A modern kütyüknek persze megvan az az előnyük, hogy rugalmassá tehetik a munkaidőt. Ez előnyös a mun­kaadónak, de a munkavállaló­nak is. Az azonban már kevés­bé előnyös a munkavállalóra nézve, hogy óhatatlanul állan­dó készültséget, állandó elér­hetőséget is jelent. Ez pedig a munkaidő és a szabadidő hatá­rainak elmosódásához, a ma­gánélet és a munka összefolyá­sához vezet. Előfordult már önnel, hogy a családi vacsora közben keres­ték munkaügyben, és mire visszatért az asztalhoz, a va­csora kihűlt? Ha igen, érdemes elgondolkodnia ennek a brit kutatásnak az eredményein. A surrey-i egyetem kutatói 65 ko­rábban készült vizsgálat adata­it összesítették. Ezekben össze­sen 50 ezer munkavállalón vizsgálták, hogy milyen hatása van az életükre annak, hogy fo­lyamatosan elérhetők a mun­kaadóik számára. Az eredmények azt mutat­ják, hogy azok, akik a munka­időn kívül is elérhetők munka­ügyben, sokkal valószínűbb, hogy egészségügyi és társas kapcsolati gondokkal küzde­nek. A privát szféra és a munka összemosódásának tehát ko­moly következményei vannak az életünkre nézve, és a mo­dern technika eszközei sokszor nem megkönnyítik, hanem megnehezítik az életünket. Akik a munkaidőn kívül is el­érhetők munkaügyben, köny- nyebben kimerülnek (J. Krošlák) A családdal, barátokkal töl­tött idő az okostelefonok, lap­topok, táblagépek használatá­nak köszönhetően csökken - derült ki a vizsgálatból. Egyre inkább jellemző, hogy a mun­kaadók azt várják, hogy a dol­gozók a nap 24 órájában ren­delkezésükre álljanak, ezért is alakul ki sokakban az az érzés, hogy nem kapcsolhatják ki a készülékeiket. A kutatás veze­tői azonban arra figyelmeztet­nek, hogy a munkaadóknak végig kellene gondolniuk, ér­demes-e ezeket a szokásokat kialakítani. Ugyanis az állandó elérhetőség csak első látásra előnyös: rugalmasságot, haté­konyságot biztosít; ugyanak­kor hosszabb távon ez stressz- hez és az életminőség csökke­néséhez vezet. így aztán könnyen megbomlik a kívána­tos egyensúly a magánélet és a munka között. Az okostelefon-használók 30 százaléka állítja magáról, hogy munkaidőben rendszeresen a magánügyeivel is foglalkozik, míg ez az arány a hagyomá­nyos mobilt használók eseté­ben mindössze 23 százalék. Az is igaz, hogy az okostelefonnal rendelkezőknél valószínűbb, hogy szabadidejükben is fog­lalkoznak a munkájukkal. (HáziPatika.com) A vállalatnak is jót tesz a rendszeres sportolás Többet bír az alkalmazott ÖSSZEFOGLALÓ Kétszeres, akár háromszoros megtérülést is hozhat a mun­kavállalók egészségébe fekte­tett összeg egy-egy vállalatnak. Ráadásul a dolgozók rendsze­res mozgása növeli a kreativi­tást, szerepet játszik a hatékony munkavégzésben és közösség­építő hatása van. Minden egészségfejlesztő programra költött dollárral 3,27 dollár egészségügyi kiadás és 2,73 dollár hiányzás miatti kiadás spórolható meg hosszú távon - derül ki egy nemzetközi kuta­tásból. Egy egészséges és elé­gedett alkalmazott bizonyítot­tan produktívabb, kreatív és innovatív munkát képes végez­ni. Nem elhanyagolható a rend­szeres mozgás és a munkahelyi stressz kapcsolata sem: számos tanulmány kimutatta, hogy az aktívan sportolók kevesebbet idegeskednek, és jobban keze­lik a stresszhelyzeteket is. Utóbbiakból pedig akad bő­ven a cégeknél: az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség 2013-as jelentése szerint ugyanis az európai munkavál­lalók több mint fele gondolja úgy, hogy munkahelyén általá­nos jelenség a stressz, 55%-uk pedig azt vallotta, hogy ezt egy­általán nem kezelik jól a válla­latoknál. (HRportal)

Next

/
Thumbnails
Contents