Új Szó, 2014. november (67. évfolyam, 252-274. szám)
2014-11-26 / 271. szám, szerda
8 Karrier-hirdetés ÚJ SZÓ 2014. NOVEMBER 26. www.ujszo.com Kész művészet úgy vezetni, irányítani, hogy a beosztott mindig megbecsült embernek, ne egy lelketlen gépezet eldobható csavarjának érezze magát Komoly kockázatot jelent a sértett alkalmazott A munkaadókjelentős része nincs is tisztában azzal, hogy mekkora kockázatot jelent a sértett alkalmazott. Főleg, ha a vélt vagy valós sérelem oka a dolgozó szerint maga a főnök. A frusztrált, alulmotivált dolgozó alapjáraton is ronthatja a cég teljesítményét. Különösen nagy veszély, ha az indulat forrása is a munkahely. ÖSSZEFOGLALÓ A sértett beosztott komoly kockázata ellenére máig uralkodó mentalitás a dolgozói önérzetet sértő, a döntését fen- sőbbséges hatalmi szóval közlő felettes. Akiben fel sem merül: a megalázott dolgozó bosszút állhat. A sértett (kirúgott, lefokozott, fizetését keveslő, munkáját sokalló, előléptetésből kimaradt, fegyelmi eljárás alá vont, főnöke vagy kollégái által megbántott) alkalmazott az egyik legkomolyabb biztonsági rizikófaktor a cégeknél. ,A kirúgott, eltávozott kollégák ezer szállal kötődnek a régi munkaadóhoz, mindenkit ismernek, érdekli is őket, hogy mi van a régiekkel, ezért tájékozottak. Sem titoktartás, sem lojalitás, sem erkölcsi gát nem köti őket, szívesen beszélnek is régi munkaadójukról” - írja Brückner Gergely az IPM Interpress Magazinban. Az európai társadalmakat az amerikaihoz képest sokkal inkább jellemzi a paternalizmus és kollektivizmus, valamint az annak mellékhatásaként jelentkező tanult tehetetlenség. Az európai társadalmakra inkább jellemző, hogy kollektiven őrülnek meg, s kollektiven is józanodnak ki. Egyedül ritkábban kezdenek lövöldözni. Ha valakit le kell lőni, oldja meg az állam vagy a párt. Amerika viszont sokkal individualistább. Ott nem elég, ha valaki beleszürkülve a tömegbe, átla- gos-középszerűen, tessék-lás- sék dolgozgat. Elvárják, hogy az egyén legyen kezdeményező, győzze le az akadályokat, amelyek az útjában állnak. Amerikában ez is más Az amerikai ember kinyitja a száját, ha kell. „Talán mert zsenge gyermekkoruktól fogva ezt látják maguk körül, az amerikaiak meglepően magas hányada kitűnő nyilatkozó. Legyen professzor a Harvardon vagy háztartásbeli az atlantai néger gettóban - könnyedén, elfogódottság, lámpaláz nélkül beszél gyűlésen, kamera vagy mikrofon előtt. Ez valószínűleg annak is köszönhető, hogy az illető alighanem sohasem kényszerült lakatot tenni a szájára.” - írta Kulcsár István a Legország c. könyvében. Az önálló, egyéni cselekvésre való hajlandóság azonban nem csak helyes tettekben nyilvánulhat meg. Hanem mondjuk abban is, hogy amennyiben valakit sérelem ért, akkor „öngondoskodó” módon, önkezűleg vesz elégtételt, s próbálja maga felé billenteni a sors mérlegének nyelvét. Summázva a lényeget: az USA társadalma még jelenleg is sokkal inkább szabadpiaci gondolkodású. Nem titkolják, hogy vannak társadalmi különbségek, sőt, ezeket bizonyos mértékig legitimnek is tartják. A tengerentúlon nem csak a dolgozónak kell tudatában lennie, hogy egy rossz döntés az állásába, a nyugdíjába, a karrierjébe kerülhet. A HR-vezető, a topmenedzser, a cégtulajdonos is szó szerint a bőrén érezheti, milyen az, amikor egy sértett munkavállaló bedurvul. Akár az élete is veszélyben foroghat ilyenkor. Nem véletlen, hogy amerikai találmány az ún. outplacement. Vagyis, hogy az elbocsátott alkalmazottól minél fájdalom-mentesebben, kíméletesebben próbálnak megválni, neki valamifajta „utógondozást” biztosítanak. Ha pedig az illető bizalmi státuszban dolgozott, akkor inkább nagy fájdalomdíjat kap, csak hogy ne csináljon botrányt. KLAMÁ<| IRODA ú Néhány munkatárs kész kibiztosított gránát, bármikor kész rombolni (Fotó: Vicclap.hu) A cégvilágban az illojalitás, az árulás oka legtöbbször ugyanaz, mint a kémszektorban. Adott egy, hiúságában, becsületében, önérzetében megbántott dolgozó, aki előtt széles a visszavágás eszközének kínálati palettája. Névtelen feljelentés az adóhatóság, a munkavédelmi felügyelet, hímévrontó tény szivárogtatása a média vagy bennfentes tipp a konkurens irányába. Még egy viszonylag alacsony rangban lévő beosztott is rengeteg olyan belsőkörös értesüléshez jut, ami nagyon kínossá tud válni, ha illetéktelen fülekbe jut. Kifinomult sakkjátszma Önmagában nem ítélhető el, ha egy sértett dolgozó kipakol. Csak akkor lehet helyteleníteni az ilyet, ha tényszerű indok nélkül és/vagy védhetetlen módon teszi ezt. Miért kéne például hallgatnia, ha felettesei semmibe vették, megalázták, jogsértő vagy etikátlan dologra kényszerítették, illetve munkaviszonyát egyoldalúan szüntették meg? Főleg nem lehet elvárni a hallgatást, amikor maga a cég vagy intézmény teszi nyilvánossá alkalmazottja tevékenységét, valamint elbocsátását. Persze negatív jelleggel. Aligha követelhető a beosztottól, hogy ő viszont hallgasson, ne védje meg magát, ne adjaelő asajátverzió- ját, álláspontját. Ténylegesen létező dilemma, mennyire érdemes egy belső vitát az utcára kivinni? Ha valaki ezt megteszi, jelentős rizikót vállal. Könnyű ugyanis őt megbízhatatlan, illo- jális valakinek beállítani. Egy munkahelyen természetesen nem uralkodhat olyan demokrácia, ahol szavazással döntenek a munkavállalók. Ám a dolgozó bizalmát, jóindulatát, hűségét nem lehet parancsszóval, fenyegetéssel kizsarolni. A történelem számos példát hozott rá: előbb-utóbb a legel- nyomottabb alattvaló is talál rá módot, hogy bosszút álljon az uralkodón. S minél nagyobb a verseny, minél komolyabb odafigyelést, precizitást igényel a munkavégzés, annál kevésbé lehet a hűséget pusztán félelemre alapozni. A hadseregben nincs semmiféle demokrácia. De ugyan mit ér egy olyan katona, aki sértettségében lázadáson, szabotázson vagy dezertáláson töri a fejét? Mire jut egy olyan cég, amelynek vezetője nem a riválist fürkészi, hanem folyton hátrafelé tekinget? Attól rettegve, hogy hátba döfik, elárulják? Parancsolni könnyű. Aművészetaz: úgy parancsolni, vezetni, irányítani, hogy a beosztott továbbra is megbecsült embernek érezhesse magát. Ne pedig egy lelketlen gépezet bármikor eldobható csavarjának. Ez a legjobb kezelési módja a fent írt rizikófaktornak. Ha tudomásul vesszük, a cégvezetés olyan sakkjátszma, ahol a figuráknak önálló akarata, lelke is van. S ha ebbe belegázolunk, a figura másfele lép, mint ahogy szeretnénk. Mi több: belül színt vált és ellenfelünknek kezd dolgozni. A legjobb elhárítás preventív: úgy kell dolgoznunk, hogy a veszély, amit elhárítani kellene, létre se jön, vagy rögtönelhal. (HRport., PLT) 02 594 22 22 Viac sily, viac radosti Akciové ceny platia 9,90€ pri 24 mesačnej viazanosti a je možné ich využiť do 31.12.2014 TV Entry za 9,90€ platí pre klientov Dunajskej Stredy a Štúrova Ceny sú uvádzané vrátane DPH. Digitális TV ENTRY 12 magyar csatorna RE 140685
