Új Szó, 2013. szeptember (66. évfolyam, 203-227. szám)

2013-09-11 / 211. szám, szerda

16 Karrier-hirdetés UJSZO 2013. SZEPTEMBER 11. www.ujszo.com Néhány javaslat, hogy önt ajánlják az állásra Szőjünk kapcsolati hálót ÖSSZEFOGLALÓ Az üres állások jelentős ré­szét nem hirdetik meg, hanem személyes ajánlásokkal töltik be. Mi kell ahhoz, hogy önt ja­vasolják egy-egy új munkára? Egy erős kapcsolatrendszer. És ehhez hogyan juthat el? Erre adunk tíz tippet. 1. Építse szakmai kapcsola­tait. Próbálja meg folyamato­san bővíteni ismeretségi körét. Ha úgy érzi, hogy évek óta ugyanazokkal az emberekkel beszél, vagy a szakmában ke­vesen ismerik, akkor itt az ideje a változtatásra. 2. Keresse a kapcsolatot a fejvadászokkal. Regisztráljon be az adatbázisukba, kérjen le­hetőséget egy személyes bemu­tatkozásra. Minél több. fejva­dász tudomást szerez önről, annál nagyobb valószínűséggel ajánlják (megfelelő végzettség és tapasztalat esetén). .3. Látogasson szakmai ren­dezvényeket. Nézzen utána, hogy szakmájában milyen ren­dezvényeket tartanak. Jelent­kezzen be, jáijon el bizonyos időközönként ezekre az ese­ményekre. 4. Ápolja kapcsolatait. Rendszeresen tartsa a kapcso­latot ismerőseivel. Ez lehet egy rövid kávézás, üdvözlet küldé­se karácsony alkalmából, egy érdekes cikk megosztása. A lé­nyeg, hogy megmaradjon az ismeretség. 5. Építse kapcsolatait a kö­zösségi médiában is. Adja hoz­zá ismerőseit közösségi médi­ás kapcsolataihoz. Üzleti szempontból a Linkedül szá­mít mértékadónak, de a Face- book is alkalmas lehet. Arra azonban ügyeljen, hogy a kap­csolatépítéshez személyes ta­lálkozás is kell. 6. Segítsen, ha kérik. Ha va­laki segítséget kér, ne utasítsa el, próbáljon valamit tenni ér­te. Ha érdemben nem is tud se­gítségére lenni, legalább java­soljon valakit, aki tudna segí­teni. Nem tudhatja, önnek mi­kor lesz szüksége a másik félre. 7. Legyen őszinte és egye­nes. Mondja meg direktben, ha valamit szeretne kérni. A kör- mönfontan megfogalmazott kéréseknek rossz a hatása. 8. Mutassa meg magát a nyilvánosság előtt. Személyes blog, kommentárok szakmai oldalakon, felszólalások konfe­renciákon. Bármilyen írás, megjegyzés segít abban, hogy a szakmabeliek komolyan ve­gyék, tisztában legyenek erős­ségeivel. 9. Azonos módon kezelje minden ismerősét. Senkivel se éreztesse, hogy nem igazán fontos önnek az ismeretség. Nem lehet tudni, hogy melyik kapcsolat tud önnek igazán segíteni. 10. Legyen türelmes. Egy va­lóban jó kapcsolatrendszer fel­építése évekig is eltarthat. Ne sajnálja az ebbe fektetett ener­giát. (monster.hu) A főnök a karmesterhez hasonlít: nem kell tninden hangszeren játszania, ám a kottát ismernie kell Milyen a jó munkahelyi vezető? „A munkavállalók a cég hírneve miatt lépnek be a vállalathoz és később gyakran a vezető miatt lépnek ki” - tartja a sze­mélyzetisek körébenjól ismert közmondás. Né­hány megszívlelendő ta­nács a vezetői túlkapások és az emiatti távozások ki­küszöbölésére (nem csak) fiatal vezetőknek. ÖSSZEFOGLALÓ A vezetők alkalmassága nem az életkor függvénye. Fiatalon is lehet valaki kiváló vezető, ha jól tud különböző elemekből egységeset alkotni, továbbá a helyzethez vagy a környezethez kiválóan alkalmazkodó típus. A vezető valódi mércéje a hiteles­ség, a tisztesség és a szakmai hozzáértés. Egy vezetőnek sem kell minden szakterületet kime­rítően ismernie, mégis át kell látnia egy szervezet történéseit. Egyre kevésbé divatos, és az is bátran kijelenthető, hogy ma már egyáltalán nem vonzó a versenyszférában és az üzleti életben az autoriter stílusú ve­zetés és az ilyen vezetői attitűd. Léteznek olyan munkavállalók, akik számára valóban stabili­tást és biztonságérzetet nyújt­hat a szigorúan tekintélyelvű vezetői magatartással a végle­Egy jó főnöknek is jól jönnek a hasznos tippek (T. Benedikovič felv.) tekig szabályozott irodai napi­rend - ezáltal a munkaidő, a feladatok, a folyamatok tökéle­tes kiszámíthatósága. Mindez azonban nem téveszthető össze az emberek kellemetlen vagy megalázó helyzetekbe hozásá­val - ráadásul egyáltalán nem előremutató, nem produktív és csak a munkavállalók mihama­rabbi távozását alapozza meg mindezzel a vezetés. Építőjellegű kritika A munkahelyi csapat és a munkavállalók szinte biztos kö­vetnek el időnként szakmai hi­bákat és az is borítékolható, hogy minderre a vezető is kitér majd néhány szóban. A vezető szakmai kritikájának stílusán ugyanakkor rengeteg múlik: míg a minden jutalmazást mel­lőző, gáncsoskodó, büntető kri­tikával biztosan nem tud majd minőségi munkakörnyezetét teremteni, az építőjellegű kriti­kákkal akár szárnyakat is adhat a munkavállalóknak a vezető. Tanácsos épp ezért az elköve­tett hibákat a csapattal együtt, tárgyilagosan esettanulmány­ként kezelni és a tanulságok szempontjából megközelíteni. Gyere az irodámba! A vezetői-munkavállalói vi­szony minőségét a vezetővel va­ló találkozások gyakorisága, témája és hangneme is jelentős mértékben meghatározza. Ko­moly taktikai hibákat követ el a vezető akkor, amikor kizárólag a problémák, kifogások, szak­mai hibák megfogalmazása cél­jából tart igényt a munkaválla­lókkal a személyes találkozásra. Az ilyenkor rendszerint elhang­zó „Majd gyere be az iro­dámba!” felszólítás nem sok jót sejtet. Számos, a munkaválla­lók által is kedvelt szervezet ve­zetője tart már a munkanap ele­jén kötetlen, nem formális jellegű, eligazító meetingeket - ilyenkor még néhány biztató, barátságos mondat is beleférhet a vezető részéről a kollegiális kapcsolatok ápolására. Személyes j elenlét Vezetőként az ötletbörzéken is elengedhetetlen a személyes jelenlét. A személyes kapcsola­tokban és tapasztalatcserékben rejlő hatékonyságot a legmo­dernebb infokommunikációs eszközökkel sem sikerült még helyettesíteni. A némely cégek­nél időről-időre kipróbált krea­tív ötletládák sem váltották be igazán a hozzájuk fűzött remé­nyeket - a papír cetliken vagy központi mailboxokban ha­gyott üzenetek gyakran landol­nak a semmiben. Ennek oka fő­ként az arctalanság és a sze­mélytelenség. (monst.hu) Többet olcsóbban! Rendelje meg egy évre az Új Szót és előfizetőként havonta EGÉSZSÉGMAGAZIN-t is kap! ckázati 2 > 'V >» OS V 'O N tO A megrendelőt most megajándékozzuk! Elektromos asztali grill • 8 személyes • Tapadásmentes felület • Egyenletes felmelegedés • Ideális házban és kertben Előfizetve olcsóbb! Az ajándék értéke: 33 € Az ajánlat 2013. szeptember 30-ig tart.

Next

/
Thumbnails
Contents