Új Szó, 2012. február (65. évfolyam, 26-50. szám)

2012-02-01 / 26. szám, szerda

www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2012. FEBRUÁR 1. Karrier - hirdetés 7 Nemcsak a munkáltatók, de gyakran az érintett munkatársak fejében is ott lapulnak a sztereotípiák így bélyegzik meg a dolgozókat (Képarchívum) Feltétlenül gondoskodó­nak kell-e lennie egy nő­nek a munkahelyén is? Minden férfi köteles érze­lemmentes döntéseket hozni munka közben? A sztereotip gondolkodás mellett az erős teljesít­ménykényszer, az egészség elhanyagolása is gondot jelenthet a munkahelyen. ÖSSZEFOGLALÓ Nemcsak a munkáltatók, ha­nem gyakran már az érintett, megbélyegzett dolgozók fejé­ben is ott lapulnak a sztereotí­piák. Hogyan érdemes küzdeni ellenük? Gyakran szembesül­nek a munkavállalók azzal, hogy leendő munkáltatójuk már az állásinterjún megbé- lyegzi őket: egyedülálló, csa­ládos, többgyerekes, gyerek­telen, fiatal, túlkoros, majd ez alapján dönt felvételről vagy elutasításról. A helyzet akkor sem egyszerű, ha már beju­tott valaki egy munkahelyre. Az előítéletek ugyanis hosszú éveken át megkeseríthetik, szerencsés esetben persze meg is könnyíthetik a munkavállaló életét, karrierépítését, megél­hetését. Az életkor és élethely­zet számos előítélet forrása a munkahelyeken. A huszonéves fiatalok túlórázzanak, dol­gozzanak éjszaka, hétvégén, ünnepnapon is, hiszen „mivel még nincs gyerekük, nincs csa­ládjuk sem”. A többgyerekes anyukák azzal találják szem­ben magukat, hogy ne is akar­janak előre lépni a ranglétrán, hiszen „úgysem bírják majd”. A fiatal nőkre hosszú távon nem lehet építeni, hiszen előbb- utóbb szülni fognak, ezért ne is keressenek annyit, az ötvenen felüliek pedig lassúak, nem tudnak bánni a számítógéppel, illetve az előítéletek szerint nem beszélnek idegen nyelve­ket. Nemi sablonok A nemi sztereotípiák sora is végeláthatatlan. így például a nők munkahelyi problémáik esetén mindig óvatosan, körül­tekintően és diplomatikusan járnak el. Konfliktuskerülők, hiszen ez a viselkedésforma nem illik bele a környezetük által elvárt gondoskodó sze­repkörbe. A nőket gyakran úgy tartják számon, mint akik pasz- szívak, félénkek, illetve családi kötelezettségeik miatt elfoglal­tak. A vállalatok ugyanakkor nagy előnyre tehetnének szert, ha nyíltan szembenéznének ezekkel a sztereotípiákkal, ezek ugyanis jelentősen hátrál­tatják a nők vezetési képessé­geinek teljes körű kiaknázását. A férfiak esetében is renge­teg a viselkedést meghatározó sztereotípia. Legyenek hatá­rozottak, vállalják a konflik­tusokat, döntéseikben pedig egyáltalán ne befolyásolják őket az érzelmek. Sokan úgy vélik, a férfiak nem mélyíthetik el annyira munkahelyi kapcso­latait, mint a hölgyek, illetve magánéleti problémáikat sem beszélhetik meg olyan gyak­ran és részletesen kollégáikkal. Mindeközben a férfiak egyre inkább igénylik, hogy több időt tölthessenek családjukkal, amit gyakran megtagadnak tő­lük a munkahelyükön. Ezen a problémán a vezetők például új, rugalmasabb munkaszerve­zéssel segíthetnének. Humánerőforrás szakembe­rek szerint a férfiakból és nők­ből álló csapatok vitathatatlan előnye, hogy jobb ötleteket, illetve eredményeket tudnak együtt elérni. Úgy vélik, inno­vatív megoldásokkal és átlát­ható vezetői gyakorlatokkal szembe is lehetne nézni az említett problémákkal. Ezzel nem csak a nők járhatnának jól, hanem a teljes munkaszer­vezetet, illetve az egyéni és a vállalati teljesítményt is javí­tani lehetne. A csapdák - telje­sítménycsökkenés, fluktuáció stb. - elkerülése érdekében az érintett cégeknek érdemes len­ne megvizsgálniuk a munkakö­rülményeket, a vállalati kultú­ra megváltoztatásának, illetve olyan gyakorlatok bevezeté­sének lehetőségét, amelyek az előítéleteket célozzák meg. Fő az egészség A sztereotip gondolkodás mellett az erős teljesítmény­kényszer, személytelen vezetés és elérhetetlen üzleti tervek keseríthetik meg a dolgozók mindennapi életét a munka­helyükön. A legtöbben meg­próbálják elviselni a nyomást, főleg ha a „van munkád vagy nincs munkád?” kérdéssel kénytelenek szembesülni. Fel­merül azonban, mennyit nyer­hetnek a cégek, ha nemcsak a teljesítmény kierőszakolására, hanem alkalmazottaik egész­ségi állapotára is odafigyelnek. „Milyen kedvvel indult el ma reggel dolgozni? Hogyan érzi magát napközben? Kicsattan-e az egészségtől vagy ma is csak vonszolja magát?” A válaszok sok mindent elárulnak rólunk, hiszen napjaink nagy részét, aktív korunk legalább egy- harmadát a munkahelyünkön töltjük. Bár sok vezető tovább­ra is korlátolt módon csak az eredmények kisajtolására tö­rekszik, egyre több olyan cég is akad, ahol felismerték: az elégtelen fizikai aktivitás és helytelen táplálkozás nemcsak az egyéni teljesítményre, ha­nem a vállalati eredményes­ségre is jelentősen kihat. Egy jól megtervezett és végrehaj­tott egészségprogram ugyanis csökkentheti az egyénre nehe­zedő stresszt, jobb közérzetet biztosíthat, ezáltal növeli a munkahely iránti elkötelezett­séget, javítja a munkahelyi morált, visszavetheti a fluktu­ációt, valamint megkönnyíti a munkába való visszatérést. Az alkalmazottak jó egészségi ál­lapota a vállalatok számára is hasznos lehet, hiszen ez vissza­hat a teljesítményre. Egy fitt, friss ember jobban érzi magát a bőrében, és jobban is dolgo­zik. A közös testmozgásnak pe­dig szerepe lehet a munkahely iránti kötődés kialakulásában is, amely szintén számszerűsít­hető. (hv.hu) KARRIER-TANACSAPO Határozott idejű munka Milyen feltételek mellett lehetséges határozott idejű munkaviszonyt létesíteni, illetve újra megkötni, és mik az előnyei? tározott idejű munkaviszonyt létesítünk, erre kifejezetten ki kell térni a mun­kaszerződésben. Eltérő megál­lapodás híján ugyanis határo­zatlan időre jön létre a mun­kaviszony. A Munka Törvény- könyve lehetővé teszi, hogy a felek már a munkaviszony lé­tesítésekor meghatározzák azt az időtartamot, amely lejárta a munkaviszony automatikus megszűnését eredményezi. A határozott időre kötött mun­kaszerződést írásban kell meg­kötni, amelyben rögzíteni kell a munkaviszony időtartamát. A munkaviszony időtartamát naptárilag vagy más alkalmas módon kell a szerződésben rögzítem. Ha időlegesen nem lehetséges előre meghatározni, meddig lesz szüksége a leendő munkavállaló munkavégzésé­re, a munkaviszony időtartama meghatározható a munkavál­laló által elvégzendő munka konkrét megjelölésével, illetve ha a munkáltatónál foglalkoz­tatott munkavállaló hosszabb időre munkaképtelenné válik, akkor a munkáltató a munka- vállaló helyettesítésére egy má­sik munkavállalóval határozott időre szóló szerződést köthet. Ez esetben a munkaviszony időtartamát úgy kell megha­tározni, hogy konkrét személy helyettesítésére hivatkozunk a munkaszerződésben. A Munka Törvénykönyve rögzíti a határozott idejű mun­kaviszony maximális időtar­tamát is, melyben a szerződő felek szabadon megállapod­hatnak, viszont nem haladhatja meg a három évet. Ennek szá­mításakor figyelembe kell ven­ni a meghosszabbított, illetve az előző, határozott időre kö­tött munkaszerződés megszű­nésétől számított hat hónapon belül létesített, újabb határo­zott időtartamú munkaviszony időtartamát is. Határozott idejű munkaviszony esetén a felek már a munkaviszony létesíté­sekor tudják, hogy az mikor fog megszűnni. Ez a fajta kiszámít­hatóság mindkét félnek érdeke, így munkaviszonyt megszün­tető körülményként csak olyan eseményt lehet a szerződésben meghatározni, amely bekövet­kezése függeden a felek aka­ratától. Ahogy már említettük, határozott időtartamú munka- viszonyt legfeljebb három évre lehet létesíteni, és három éven belül ismételten megkötni leg­feljebb háromszor lehetséges. A határozott időre létesített munkaviszonynak az előnye, hogy egyszerűen, a meghatá­rozott idő elteltével megszűnik anélkül, hogy a munkáltató, vagy a munkavállaló részéről bármilyen akaratnyilvánításra kerülne sor a munkaviszony megszüntetésével kapcsolat­ban, nem kell például felmon­dani, illetve végkielégítést fi­zetni a munkavállalónak. JUDr. Ing. Katona Gábor, PhD. a Selye János Egyetem Karrier-tanácsadó Központjának munkajogi tanácsadója AHASHIRPETESEK ♦ Dunaszerdahelyi járásban lévő bútorüzem felvesz gyakor­lott, precíz autólakkozót. Tel: +421905/162 501. MR9120295 ♦ Részvénytársaságunk autóval és értékesítési tapasztalattal ren­delkező üzletkötő munkatársat keres. 0036-70-318-1958. MR9120309 ♦ Hivatásos üzletkötőket kere­sünk pénzügyekkel kapcsola­tos szolgáltatásokra. A jelent­kező rendelkezzék legalább szakmunkás-bizonyítvánnyal. Provident Financial, s. r. o. Részletes tájékoztatást az in­gyenes vonalunkon kérhet: 0800 101 111. RR1011122 Alapiskolák, figyelem! Y . ‘ . |\&ft 1 itt Ä '§ ^ ' MINISTERSTVO DOPRAVY, VYSTÄVBY m ^ A REGIONÁLNEHO ROZVOJA n .... . , , .. SLOVENSKEJ REPUBLIKY Program a tudás kozvetitesere - szórakoztató formában Jelentkezési adatok Téma: Közlekedés Az iskola neve és címe: A következő munkafüzet felső tagozatos tanulók részére készül Téma: A biztonságos közlekedés alapjai ' .... Telefon: E-mail: A programba bekapcsolódó tanulók száma: A munkafüzetet és naponta az Új Szót a tanulók és az oktató pedagógusok a program időtartma alatt (2012. február 20. - március 16.) ingyen kapják. Amennyiben az Önök iskolája is szeretne bekapcsolódni a programba, kérjük az adatokat 2012. február 8-ig küldjék el a marketing@ujszo.com címre. További információk a 02/59233266-os telefonszámon. A tantárgyat oktató pedagógusok száma:...............................................

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents