Új Szó, 2011. január (64. évfolyam, 1-24. szám)

2011-01-22 / 17. szám, szombat

www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2011. JANUÁR 22. Szombati vendég 25 Jaroslav Spišiak országos rendőrfőkapitány: megvárták, mi jön be a próbálkozásokból, aztán a sikereket prezentálták, a többiről nem beszéltek Vége a politikai védencek korának a rendőrségnél Jaroslav Spišiak: „A vezető pozíció, a hatalom nagyon jó jel­lempróba" (Tomáš Benedikovič felvétele) Alapjaiban változtatja meg a rendőrségi munka értékelési rendszerét az országos rendőrfőkapi­tány. Ezentúl csak a tel­jesítmény és az ered­mény számít, vagyis az, amitől a polgár is úgy érezheti, a testület szol­gálja és védi őt. A refor­mot Jaroslav Spišiak ti­zenegy évig tervezte - ha beválik az elképzelése, ugyanennyi év múlva ná­lunk is köztiszteletben álló személyek lehetnek a rendőrök. VRABEC MÁRIA Fél éve van a hivatalában. Meglepte, milyen állapotban találta a rendőrséget? A nyilvánosságra került in­formációk és a kollégákkal foly­tatott beszélgetések alapján ezt vártam, komoly anyagi és er­kölcsi válságban volt a testület. Minden esetlegesen működött, a rendőröknek senki nem mondta meg, mit tegyenek, és gyakran nem volt lehetőségük befejezni, amit elkezdtek. Vagyis a rendszer és a cél hiányzott? így is lehet mondani. Nem tűzték ki, mit akarnak elérni, hanem megvárták, mi jön be a próbálkozásokból. A sikereket prezentálták, a többiről nem beszéltek. 2001 és 2006 között volt az országos rendőrfőkapitány helyettese, ebben az idő­szakban komoly eredménye­ket ért el a szervezett bűnö­zés elleni harcban. Amikor négy év múltán visszatért, tudott az akkor lerakott ala­pokra építeni, vagy teljesen aláásták azokat? Maradjunk annyiban, hogy nem erősítették meg. A 2004-es átszervezéskor egy a kettőhöz arányban határoztuk meg a tiszthelyettesek és a nyomozók arányát. Mire visszajöttem a rendőrséghez, ezerrel csökkent az operatív munkát végző rendőrök száma. Számomra megmagyarázhatatlan okokból újabb átszervezésre került sor, pedig a bűnözéssel csak akkor tudjuk hatékonyan felvenni a harcot, ha sok nyomozó dolgo­zik az információk és a bizonyí­tékok gyűjtésén. Ezért első lé­pésben 1700 embert átcsopor­tosítottam az állományon belül. Vezetői és irodai állásokat szün­tettem meg, helyettük a terepen dolgozó rendőrök, mindenek­előtt a bűnügyisek számát nö­veltem. 2006 augusztusában egy interjúban a következőt mondta: „Kaliňák úr jelölése erre a posztra (a belügymi­niszterire - a szerk. megj.) a legjobb volt, amit az akkori kormánykoalíció kitalálha­tott a szervezett bűnözés el­leni harc érdekében”. Ezt ké­sőbb is így gondolta? Ezt csak azért mondtam, hogy ne demoralizáljam a rendőri állományt. Nem akar­tam, hogy azok a rendőrök, akik adnak a szavamra, úgy érezzék, gyenge, rossz főnökük van. Ak­kor ez volt a legjobb választás azok közül, akiknek a neve fel­merült a belügyminiszteri poszt kapcsán. Nyilván civilben is figye­lemmel kísérte, mi történik a rendőrségen, mik a prioritá­sok, hogyan kezelik az egyes ügyeket. Vegyes érzései le­hettek. Igyekeztem elvonatkoztatni, de nem mindig sikerült. A hírek hallatán olykor volt is bennem késztetés, hogy felhívjam vala­melyik rendőrségi vezetőt, de arra jutottam, hogy nem avat­kozom olyasmibe, amihez nincs jogom és felhatalmazásom. Más kérdés, hogy lett vol- na-e igény a véleményére, tanácsaira. Megtörtént, hogy némelyik rendőr kerülte a velem való ta­lálkozást, mert úgy gondolta, nem tenne jót a karrierjének. Amikor 2006-ban távozott a rendőrségtől, azt mondta, legalább külső szemlélőként is látni fogja a rendőrséget. Mit adott önnek ez a civil né­zőpont? Főként a vezetői felelősséget látom másként. Ma már úgy gondolom, nem a legjobb mun­kaerőkből lesznek a legjobb vezetők, mert mindkettő más tulajdonságokat és képessége­ket kíván. A vezető pozíció, a hatalom nagyon jó jellempró­ba, ezért a kinevezések előtt fontos felismerni, hogy a szakmai kvalitások mellett megvannak-e a vezetői erényei is az adott személynek. Rejtett aknák még így is le­hetnek. A két helyetteséről, Ján Val’óról és Ľubomír Ábel­ről tizenhárom év után derült ki, hogy diplomamunkájukat másolták. Mégis maradnak a posztjukon? Még tart a vizsgálat, de az már kiderült, hogy az egyik diplomamunka 65, a másik 95 százalékban azonos egy koráb­ban leadott dolgozattal. Jogi értelemben az ügy elévült, er­kölcsi alapon kell döntenem, és azt mérlegelnem, hogy a plági­um nyom többet a latban, vagy az érintettek sokéves kitűnő munkája. Elődjéről, Ján Packáról úgy nyilatkozott 2006-ban, hogy becsületes és igazságos rendőr. Ma is ezt gondolom róla. Ahogy Maiina Hedvig ügyé­ben viselkedett, azt én sem becsületesnek, sem igazsá­gosnak, de még szakmailag helytállónak sem mondanám. Ezzel az üggyel kapcsolat­ban egyelőre nem nyilatkozha- tom, még tart a főügyészségi vizsgálat, és bármit mondanék, az befolyásolásnak minősülne. A főügyészség hamis tanú­zás ügyében vizsgálódik, de rendőrfőkapitányként tehet­ne valamit, hogy a Hedvig el­leni támadás ügyében újra­indítsák a vizsgálatot. A két dolog összefügg, ezért nem nyilatkozhatom. Még job­ban összezavarnám az ügyet. Lát esélyt arra, hogy újra­induljon a nyomozás a táma­dás ügyében? Ha az ügyész úgy dönt, ak­kor igen. És ha úgy dönt, hogy Mali­na Hedvig hamisan tanúsko­dott, akkor az ön számára is befejeződött az ügy? Mindent megteszünk, hogy kiderítsük az objektív igazságot. Az illetékesek eddig az ob­jektív igazságot keresték? Mivel jelenleg én vagyok az országos rendőrfőkapitány, csak a törvények és bizonyíté­kok alapján mondhatok bár­mit, a személyes véleményem nem érdekes. Egy interjúban azt mondta, az alvilág bosszújánál is job­ban tart a belső árulástól. Mintha fel lenne rá készülve, hogy ez óhatatlanul bekövet­kezik. Az alvilágban az a mondás járja, hogy döglött lóra nem te­szünk. Akinek nincs befolyása, az többé nem érdekes számuk­ra, ezért kell a tisztességtelen rendőröket megfosztani a ha­talmuktól. Az ilyen emberek próbálják aztán intrikákkal, hazugságokkal lejáratni a felet­teseiket, és sokszor sikerül is gyanút ébreszteniük. Ha az emberek egy feddhetetlennek tartott személyről rágalmakat hallanak, könnyen elhiszik, mert egyszerűbb irigyelni és bí­rálni valakit, mint elismerni az eredményeit, netán felnézni rá. Többször nyilatkozott olyan értelemben, hogy a fehérgal­léros bűnözés és a politika közti szálakat senkinek sem sikerült elvágni. Ismer olyan politikai szereplőt, aki szoros kapcsolatokat ápol az alvilág­gal, netánonnannőttki? Erről a kérdésről akkor el­mélkedhetnék, ha már civilben lennék, és az emlékirataimat ír­nám. A mostani poszton szá­momra csak az létezik, ami bi­zonyítható. Mi a bűnözés min­den formájának hadat üzen­tünk, mindenkivel egyformán járunk el, ha felmerül a bűncse­lekmény gyanúja, de előre nem nevezünk meg senkit. Azt is mondta, hogy Szlo­vákiában két-három nagy hal tartja a markában a politiku­sokat. Ezek a nagy halak érinthetetlenek? Érinthetetlen személy nem létezik, csak kevés bizonyíték. A szervezett bűnözés nem írásbeli megrendelések és számlák, ha­nem szóbeli megállapodások alapján működik, és látszatra minden törvényes. Csak akkor derül ki valami, amikor az érin­tettek közül valaki elégedetlen­kedni kezd, mert nem jutott ne­ki elég a haszonból, elveszti a pozícióit vagy kimarad valami­lyen buliból. Ha ilyesmi törté­nik, a helyzetet felhasználhat­juk arra, hogy bizonyítsuk a tör­vénysértő tevékenységet. A dévényújfalui tragédiá­ból milyen tanulságokat von­tak le? Azt, hogy jobban kell figyelni a társadalmi feszültségekre. Amint olyan információt ka­punk, hogy egy közösségen be­lül, vagy egy családban foko­zódik a feszültség, ellenőrizzük például a fegyvertartást, egyéb körülményeket. Ennek kö­szönhetően több konfliktust si­került megakadályoznunk. Hol tart a nyomozás Ernest Valko meggyilkolásának ügyé­ben? Van már annyi bizonyí­ték a kezükben, hogy kije­lentheti, meglesz a gyilkos? Mindig azzal a meggyőző­déssel dolgozunk, hogy megta­láljuk a tettest. A gyilkosság óta több mint két hónap telt el. Ha az ügyön dolgozó rendőröket már az új rendszer szerint értékelnék, lenne mit kimutatniuk? Persze, hogy lenne. Azért is, mert kizárólag a filmekben le­hetséges, hogy egy nyomozó csak egy ügyön dolgozik. Az új értékelési rendszer kritériumait úgy állítottam össze, hogy min­den rendőr megtalálja benne a dolgát, mert eddig a célt gyakran összetévesztették az eszközzel. A közlekedési rendőr dolga pél­dául nem az, hogy bírságoljon, hanem az, hogy megakadályoz­za a baleseteket. A bírság csak eszköz a biztonság növelése ér­dekében, de ugyanilyen eszköz lehet az is, hogy a rendőr kiáll a jeges útra irányítani a forgalmat, vagy egy szórakozóhelynél el­lenőrzi a fiatalok alkoholfo­gyasztását. A bűnügyi osztályon dolgozó operatív tiszt eredmé­nyességét az mutatja, hány olyan információval szolgált, amelyek hozzájárultak a tettes elleni vádemeléshez. A nyomo­zót az ügyészség által elfogadott vádemelések szerint értékeljük - objektív kritériumok, nem a fe­lettesek véleménye alapján. Eb­ből a rendszerből egyértelműen kiderül, ki teljesít átlagosan, ki átlagon felül és ki mélyen alatta. Léteznek azonban objektív tényezők, amelyeket a leg­jobb rendőr sem tud befolyá­solni - ámokfutók, rosszullét okozta baleset, különösen veszélyes környék... Ezeket mind figyelembe vesszük. A bűnözési statiszti­kák alapján osztottuk fel terü­letekre az országot, és a hason­ló lokalitások eredményeit vet­jük össze. Ha ez a rendszer nagyon hamar megmutatja, ki ho­gyan dolgozik, biztos nem fogadta minden kollégája osztatlan lelkesedéssel. Ez az értékelés nem a lusta és tehetségtelen rendőrök takar- gatását, hanem a polgárokat szolgálja. Az a célja, hogy olyan emberek maradjanak az állo­mányban, akik nem élveznek politikai védettséget, nem élnek vissza a pozíciójukkal, hanem mindennél többre tartják a mundér becsületét. A rendszer már működik, a rendőrök elő­ször önmagukat tesztelhetik, milyen a teljesítményük, hol kell jobban rákapcsolniuk. So­kan csak most döbbennek rá, mennyire nem motiválta őket az eddigi értékelési rendszer. Mindenki elbújhatott a tömeg­ben, nem volt érdemes kiemel­kedő teljesítményt nyújtani, és az sem tűnt fel, ha valaki nem csinált semmit. Fejétől bűzlik a hal. Nem az volt a legnagyobb hiba, hogy a vezetőket politikai kritéri­umok alapján nevezték ki? Az új vezetőket az alapján választottam ki, hogy ne legye­nek lekötelezve senkinek. Számomra természetes, hogy az előmenetel szakmai kritéri­umok, nem politikai szándékok kérdése. A politikusok általá­ban másként gondolják, ezért értékelem nagyra, hogy a bel­ügyminisztertől szabad kezet kaptam. Nincsenek olyan am­bíciói, hogy a saját embereit he­lyezze el a rendőrségen, és tel­jes mértékben támogatja az én elképzeléseimet. Nagy-Britanniában, ahon­nan az értékelés ötlete ered, tizenöt évbe telt, míg a rend­őrök kivívták a társadalom megbecsülését. Megadathat nálunk ennek a rendszernek tizenöt olyan év, hogy az aktu­ális hatalom nem nyúl hozzá? Aki majd változtatni akar ezen, el kell magyaráznia a polgároknak, miért. Lát a rendőri állományban kellő elhivatottságot ahhoz, hogy ez a rendszer működ­hessen? Azt látom, hogy amíg az ember nem érdekelt valamiben, addig fütyül rá, mertilyenatermészete. Ez az értékelés mindenkit szemé­lyesen érdekeltté tesz - sokkal jobban kereshet, feljebb léphet a ranglétrán, vagy ellenkezőleg, el is bocsáthatják. Annak idején Dunaszerdahelyen már kipróbál­tam a rendszert, és tudom, hogy különböző fázisai vannak: az első negyedévben a rendőrök nem is hiszik, hogy ezt komolyan gon­dolhatja valaki, minden úgy működik, mint addig. A második negyedévben, amikor már a ju­talmaikhoz nyúlunk, feleszmél­nek és összekapják magukat. A harmadik negyedévben rájön­nek, van értelme dolgozni, mert megmutatkozika bérezésen és az előmenetelen. A negyedik ne­gyedévben jön a felismerés, hogy nem elég egyszer bizonyítani, fo­lyamatosan kell. Amikor ezt megértik és elfogadják, akkor kezd igazán működni a rendszer. Aki ezt a munkát annyira komolyan veszi és akkora el­hivatottsággal végzi, mint ön, annak minden szavára, minden megnyilvánulására, még arra is vigyáznia kell, ki­vel jelenik meg egy társaság­ban. Nem fárasztó ez olykor? Olykor igen, lemondásokkal is jár, de ilyen a természetem is, nem igénylem a társaságot. Amikor civilben voltam, nem voltak ilyen megkötések. Akkor jöttem rá, hogy egyenruhában érzem magam a legjobban. Sze­rencsére a családom támogat a munkámban, és ez nagy bizton­ságot ad. Tulajdonképpen ne­kik köszönhetem, hogy úgy él­hetek és dolgozhatok, ahogy mindig is szerettem volna.

Next

/
Thumbnails
Contents