Új Szó, 2010. április (63. évfolyam, 76-99. szám)

2010-04-14 / 85. szám, szerda

14 Karrier - hirdetés ÚJ SZÓ 2010. ÁPRILIS 14. www.ujszo.com (Képarchívum) Gyors karrier, busás fizetés: mit vár a pályakezdő? Vezetés vagy szakértelem ÖSSZEFOGLALÓ A munkáltatók alig figyelnek a pszichológiai szerződésre, felszínesen, tűzoltással reagálnak a konfliktusokra Mérgezett légkör a munkahelyeken A friss diplomások elvárásai nemtől függően jelentősen eltér­nek. A férfiak magasabb fizetéssel számolnak, mint a nők, és vezetői pozícióra vágynak, míg a nők in­kább egy adott terület szakértőjé­vé szeretnének válni - derül ki egy friss felmérésből. A Figyelő-Hewitt KarrierStart elnevezésű felmérés során 36 ezer pályakezdő és mun­kavállaló véleményét kérdezték arról, hogy szerintük mely ipar­ágak, szakmák, cégek a legnépsze­rűbbek. A kutatás során többek között arra is keresték a választ, hogy a pályakezdőkben már eleve kódolva vannak-e az eltérő fizetési és előrelépési igények, a nemi sze­repek hogyan jelennek meg az el­ső munkahelyre való beilleszkedés előtt. Az egyik legszembetűnőbb különbség a pályakezdő férfiak és nők között a fizetési elvárások ala­kulása. Magyarországon a friss dip­lomások átlagosan bruttó 284 ezer forintot (1071 eurót) szeremének keresni, viszont a férfiak magasabb fizetést tartanak reálisnak: ők átla­gosan 24 000 forinttal (90 euró) Vágldrályfa Község az 596/ 2003 és 552/2003 Törvénytárt sz. törvény értelmében pályáza­tot ír ki az alábbi oktatási intéz­mény igazgatói posztjának be­töltésére: Základná škola, 925 91 Kráľová nad Váhom 322. Pályázati feltételek: felsőfokú végzettség, - az SZK Oktatási Minisztériumának 437/2009- es sz. rendelete szerint, - legke­vesebb 5 éves pedagógiai gya­korlat, - elsőfokú minősítő szakvizsga. Egyéb feltételek: erkölcsi feddhetetlenség, elő­írások kellő ismerete, szervező- képesség, személyi és erkölcsi feltételek, szlovák írott és be­szélt nyelv magas szintű isme­rete, magyar nyelv ismerete és a számítógép használata üdvö­zölt. Szükséges iratok: a vég­zettséget igazoló okmányok hi­telesített másolata, szakmai ön­életrajz, a pedagógiai gyakor­latról szóló igazolás, az intéz­mény fejlesztésének rövid ter­vezete, három hónapnál nem régebbi keltezésű erkölcsi bizo­nyítvány, a személyi adatok vé­delméről szóló 428/202 Tör­vénytárt sz. törvény értelmében a személyi adatok feldolgozását engedélyező írásos beleegye­zés, igazolás az egészségi álla­potról. Kéijük, a pályázati anya­got zárt borítékban legkésőbb 2009. április 30-án 14.00 órá­ig juttassa el az alábbi címre: Obec KráTová nad Váhom, Obecný úrad, 925 91 KráTová nad Váhom č. 71. A borítékra újak rá: „Výberové konanie -ZŠ KráTová n/V.- neotvárať”. MR913628 magasabb összeget kérnek mun­káltatójuktól. Karrierjük alakulását is másképp képzelik el a férfiak, mint a nők. Tévesnek bizonyult az a feltételezés, miszerint a pályakez­dők egyből főnökök szeremének lenni, vagy több pénzt akarnak ke­resni, de azok a sztereotípiák beiga­zolódni látszanak, miszerint a férfi­ak inkább vezető szerepet szeremé­nek betölteni (17%), míg a nőket ez kevésbé motiválja (9%), ők inkább egy-egy terület szakértőjévé szeret­nének válni. A nők a béremelést is kisebb arányban tekintik a karrier megnyilvánulásának, mint a férfi­ak. A kutatás arra is kereste a vá­laszt, hogy mely tényezők fontosak a pályakezdők számára a munka­hely kiválasztásakor. Nemek sze­rint nem figyelhető meg lényeges különbség, a négy legfontosabb szempont mindkét nem szerint a vonzó fizetés, a megbízhatóság, a szakmai fejlődés lehetősége és a csapatmunka. Utána a nőknél a munka és a magánélet kiegyensú­lyozottsága következik, megelőzve a karrierlehetőséget, míg a férfiak számára a szakmai előmenetel fon­tosabb. (hv, Pb, ú) ♦ Segédszakácsot, szakácsnőt fel­veszünk azonnali belépéssel Du- naszerdahelyen. Legalább 5 év gyakorlat. Tel.: 0905/863 048. MR913505 ♦ CHV Container SK s. r. o. ma­gyar-, szlovák-, németnyelv-tu- dású adminisztratív munkaerőt keres, továbbá festők és targon­cakezelő jelentkezését is várja. Érdeklődni személyesen vagy a következő telefonszámon lehet: 031/5598 321 8-tól 16 óráig. Cím: CHV Container SK s. r. o. Nový Dvor 1, 930 32 Blatná na Ostrove. MR913588 ♦ Hľadáme šikovných ľudí na vol- né pozície. Podmienka: komuni­katívnosť. Flexibilný pracovný čas. Tel.: 0907/581149, 0904/228 225. MR913581 ♦ Lapos tetők tökéletes szigetelé­se. Akciós tetőpléhek, tetőcsere­pek, tetőmunkák. 0948/848 820. MR913478 ♦ Tetőszigetelést és hőszigetelést vállalunk 10 éves garanciával. Tel.: 0948/526 710. GA-078 ♦ Sofőrt keresünk Ducatóra. Az életrajzokat az edeny@edeny.sk e-mail címre várjuk. MR913609 Azonnali belépéssel felve­szünk angol- vagy francia- nyelv-tudású személyt üzlet­kötői beosztás betöltésére. Tel.: 0905/614 323, DS. MR913488 Nálunk még nem tudatosult a tulajdonosokban és a ve­zetőkben, hogy a munkahe­lyi légkör összefügg a ter­melékenységgel. Ha elmér­gesedik a főnökök és a be­osztottak, illetve a kollégák egymás közti viszonya, ak­kor nő a hibák, balesetek száma, romlik a munka színvonala. ÖSSZEFOGLALÓ A gyorsuló munkatempó miatt egyre inkább szükség van konflik­tuskezelő, ületve stressztréningek- re. Munkahelyi pszichológiai szer­ződés: ez a viszonylag új fogalom egy, a munkáltató és a munkavál­laló között létrejövő íratlan megál­lapodást takar, amely - a valódi munkaszerződéshez hasonlóan - rögzíti az elvárásokat. Csupa ki nem mondott szabályt, melyek meghatározzák a vezető és a be­osztottak kapcsolatának minősé­gét: milyen az elfogadott munka­helyi viselkedés, az egyes helyze­tekben hogyan kell reagálni, mi adhat okot vitára és mi az, ami fe­lett illik átsiklani. „A pszichológiai szerződések a legkiszolgáltatot­tabb és legérzékenyebb emberi megállapodások, amelyek állapo­tát a korábbi tapasztalat, a társa­dalom erkölcsi beállítottsága, a bi­ÖSSZEFOGLALÓ Sokunknak legalább egyszer végigfut az agyán, hogy az ő mun­kája a legrosszabb a világon, hogy a munkahelyénél rosszabb nem létezik. Összeszedtünk néhány olyan állást, amelyet talán senki nem szokott irigyelni. íme a lista - a sorrend véletlenszerű. 1. Csatornatisztító. Azt is mondhatnánk, ennél mélyebbre nem lehet süllyedni: a föld alatti csatornák időnként eldugulnak, vagy csak karbantartás, ellenőr­zés miatt kell végiglátogatni a vá­ros alatt futó járatokat. Oroszor­szágban például nagy a csatorna- tisztító megbecsültsége, még szobrot is állítottak a csatornanyí­lásból épp kikecmergő védősisa­kos férfiaknak. Persze mára a technikának köszönhetően példá­ul a csőgörény is elvégezi a pisz­kos munkát. 2. Vécés néni. Nem tűnik bo­nyolult feladatnak beszedni a pénzt a dolgát végezni akaró em­berektől, mellé papírt osztogatni. Közben lehet rádiót hallgatni, ol­vasgatni. A valós munka inkább zárás után kezdődik: a mellékhe­lyiségek tisztán tartása minden bi­zonnyal visszataszító lehet - nem részleteznénk, mennyire... 3. Jegyellenőr. Valószínűleg mindenkinek van a tarsolyában legalább egy olyan sztori, amely jegyellenőrhöz kapcsolódik. Úgy tűnik, hogy a vonatokon dolgozó kalauzokat kisebb utálat övezi, mint a városi tömegközlekedésen dolgozó kollégáikat, főleg ha a fő­városban áll be valaki ellenőrnek - pedig a feladat ugyanaz. Alapve­tően nem tűnik nehéznek a mun­ka: el kell kérni az érvényes jegye­ket és bérleteket az utasoktól. Va­lószínűleg a bliccelők sem teszik kellemesebbé a fagyban vagy hő­zalom és a személyiség határozza meg” - magyarázza Jagudits Ákos humánpolitikai vezető. Hozzáte­szi: a kollegiális kapcsolatok kön­nyen sérülnek, akár egy be nem tartott ígéret vagy egy rosszul kommunikált átültetés miatt. A sé­rüléseknek, amikor valamelyik fél nem tartja be a szerződést, logikus következménye a teljesítmény, az együttműködési hajlandóság rom­lása, a motiváció csökkenése. A magyarországi válások, szakítá­sok, felmondások, viták, zsörtölő- dések gyakorisága tükrözi a leg­jobban a munkahelyi szerződések állapotát - mondja a vezető. Sze­rinte a munkáltatók még nem fi­gyelnek eléggé a pszichológiai szerződésre, felszínes megoldá­sokkal, tűzoltással vagy a „min­denki helyettesíthető”, „sorok vár­nak az adott pozícióra” válaszok­kal reagálnak a konfliktusokra. „Sajnos Magyarországon kevés cég jött rá arra, hogy a munkahelyi légkör összefügg a termelékeny­séggel” - állítja Boros Imre pszi­chológus, tréner is. Hozzáteszi: a gazdasági válság még inkább ron­tott a munkahelyi légkör javítását szolgáló kísérletek helyzetén, hi­szen manapság a vezetők kisebb gondja is nagyobb ennél. Pedig a tréner szerint egyre nagyobb szük­ség lenne rá. - Az elbocsátások mi­att szülte mindenhol nőtt a stressz, eldurvult a légkör - mond­ja. Ha pedig elmérgesedik a főnö­ségben végzendő, párban járká- lós, beszélgetős munkát. 4. Hullaszállító. Már az elne­vezés is kissé visszataszító, elvé­gezni még rosszabb lehet. Persze nem a fémtepsik cipelése a bor­zasztó, hanem az út, ahogyan be­lekerül a test. Egy-egy közúti bal­eset, vonatszerencsétienség vagy gyilkosság helyszínéről nem lehet kellemes összeszedni a holtteste­ket, aztán hazamenni a családhoz vacsorázni, hogy másnap újult erővel vethesse bele magát a mun­kába a hullaszállító. 5. Call centeres. Egész nap egy mikrofonnal ellátott fülhallgató­val ülni a monitor előtt, és ugyan­azokat a mondatokat ismételgetni nem valami változatos feladat - még akkor sem, ha az ügyfél prob­lémái vagy annak elmagyarázása kök és a beosztottak, illetve a kol­légák egymás közti viszonya, ak­kor nő a hibák, balesetek száma, ugyanaz a teljesítmény sokkal na­gyobb erőfeszítéssel érhető el. Bo­ros Imre szerint a feszültséget a középvezetők érzékelik először, nekik kellene jelezniük a személy­zeti osztályok, a felsővezetők és a tulajdonosok felé, akik megold­hatnák a problémákat. A tréner szerint nálunk nincs kultúrája a konfliktusok kezelésének. - Torz kommunikációs kultúra alakult ki, melyben a nyíltság, az őszinteség, a problémák kibeszélése nem szo­kás - magyarázza. Tapasztalatai szerint a magyarok nem tudnak jól visszajelzéseket adni és fogadni, legyen szó dicséretről vagy kritiká­ról. - A dicséret vagy egyszerűen nincs, nehogy a kolléga elbízza magát, vagy „nyalizásnak” értéke­lik és rögtön a hátsó szándékot ke­resik mögötte. A kritikát szintén nem mernek nyíltan megfogal­mazni, vagy ha mégis, azt az érin­tettek általában személyükre és nem a teljesítményükre vonatkozó bírálatként értékelik - mondja. Minél feszültebb a munkahelyi légkör, minél nagyobb a tét, annál valószínűbb, hogy megjelenik a mobbingnak nevezett viselkedés is. Ez konfliktusok sorozata, melyek­ben egyes munkatársakat a vezetők vagy a kollégák egy része rendsze­resen támad, kritizál, gúnyol. Ettől az érintett ideges lesz, szorongó, más és más. A kollégák egy para­vánnal elválasztva ülnek egymás­tól, a hangot ez nem zárja ki. Még akkor is frusztráló lehet a bezárt­ság, ha családi fotókkal vagy szí­nes poszterekkel próbálják feldob­ni a saját bokszukat. 6. Ügyfélszolgálati munka­társ. Nem sokban különbözik a fent említett call centeres mun­kától. Az ügyfélszolgálati mun­katárs személyesen találkozik a panaszossal, ami talán még kelle­metlenebbé teszi az elvégzendő munkát. A személyeskedés, a zsörtölődés sorban állás közben szinte kötelező, ahogyan a fél­hangos, epés megjegyzések is a türelmetlen és értetlen ügyfelek­től. Persze az sem marad el, hogy az ügyfelet nézik hülyének, a nagy számok törvénye miatt. Ha­gyakrabban hibázik, majd fel­mond. Az iskolai kiközösítéssel el­lentétben a mobbing oka nem egy­szerűen az, hogy valaki nem szim­patikus a közösség tagjainak. Sok­kal inkább az elbocsátástól, a feles­legessé válástól való félelem, a pon­tatlan munkaköri leúások, a fel­adatok vagy a jutalmak egyenlőtlen elosztása áll a háttérben. A mob­bing nem csak egy embernek árt: ahol valakit vagy valakiket folya­matosan zaklatnak, ott romlik a munkamorál, csökken a hatékony­ság. A rossz légkör tehát pénzben mérhető károkat okoz. Boros Imre szerint a mobbing másképp van je­len a kis cégeknél és a multiknál. Előbbieknél szerinte vannak kiski­rályok, olyan munkatársak, akik lé­nyegében bármit megtehetnek, míg utóbbiaknál kifinomultabb módszerekkel zajlik a fúrás: példá­ul késve vagy hibásan adnak át fon­tos információkat. Tőlünk nyugatra már törvények is születtek a mob­bing visszaszorítására. A vezető dolga lenne a konfliktu­sok kezelése. A vezetők jelentős ré­sze mégis úgy gondolja, hogy nem az ő ügye a munkatársak vitáiban ítélkezni. - Pedig minél magasabb pozícióban dolgozik valaki, annál inkább felelős a cégnél kialakult hangulatért - állítja a szakértő. Ha a válság most viszsza is vette, a cé­gek érdeke hosszú távon mégis az, hogy javítsanak a munkahelyek légkörén. (NSZ, MD) talmas türelem szükséges ehhez, akár a kis ablak egyik, akár a má­sik oldalán áll valaki. 7. Prostituált. Ezt talán nem is kell magyarázni. A prostituáltak nem mind egyforma körülmé­nyek között és pénzért dolgoz­nak, óriási különbségek vannak, de az utcán, útszélen ácsorgó lá­nyok mindenképpen nagy ve­szélyben vannak: kirabolják őket, elveszik a pénzüket, nem beszél­ve a fertőzésekről és a megalázó körülményekről. 8. Ápoló (több műszakban). Feltételezhetően nem azért lesz valaki ápoló, mert különös örö­möt talál a magatehetetlen része­gek vagy hajléktalanok levetkőz- tetésében, fürdetésében és kijóza- nításában. A detoxikáló mellett az idősek pelenkázása sem csábít­hatja a fiatalokat efelé a szakma felé. A folyamatos ugráltatás és éj­szakázás már csak hab a tortán. 9. Porszívóügynök. Valójában minden ügynöki munkát felsorol­hatnánk: becsengetni a lakosok­hoz és meggyőzni, hogy vegyenek valamit, amire valójában semmi szükségük, nem egyszerű, a mun­kából megélni még nehezebb le­het. Másik megoldás az utcán le- szólítás vagy stand felállítása, de inkább átmegyünk az utca másik oldalára, minthogy meghallgas­suk a kihagyhatatlan ajánlatokat, akciókat és „soha vissza nem térő” alkalmakat. 10. Utcaseprő. Szükség van rá­juk, nélkülük szemétben úszna a város, munkájuk szinte sosincs befejezve. Hajnalban kelnek, hogy mire a többiek munkába in­dulnak, összeszedjék az elmúlt éj­szaka mocskát a járdákról. Télen a mínuszokkal küzdenek, nyáron pedig a kutyagumitól kezdve a romlott ételekig mindenfélét ta­lálnak az utcákon. (DM) ÁLLÁSAJÁNLAT Ismerkedjünk meg azzal a tíz állással, amelyet nagy valószínűséggel senki sem szokott irigyelni A mi állásunk a legrosszabb? Nem, van rosszabb is Az ápoló életében is vannak derűs pillanatok (Képarchívum)

Next

/
Thumbnails
Contents