Új Szó, 2010. március (63. évfolyam, 49-75. szám)

2010-03-08 / 55. szám, hétfő

8 Gazdaság és fogyasztók - hirdetés ÚJ SZÓ 2010. AAÁRC1US 8. www.ujszo.com GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Idén osztalékot fizet a VÚB Pozsony. Az Általános Hitel­bank (VUB) tavaly elért 146,2 millió eurós nyereségének a 40%-át minden jel szerint ki­szippantják az országból. A pénzintézet április 7-re összehí­vott közgyűlésére ugyanis olyan javaslatot tettek, amely szerint a részvényeseknek 58,4 millió eu­rós osztalékot fizetnek. Mivel a VÚB 96,76%-os részvényese az olasz Intesa Sanpaolo bankház, az említett összeg ennek a szám­láján végzi. A 2008-ban elért 144,8 millió eurós nyereségből tavaly egy centnyi osztalékot sem fizettek, amit akkor a VÚB vezérigazgatója, Ignacio Jaquo- tot azzal magyarázott, hogy így szeretnék megerősíteni a ban­kot. A pénzintézet által nyújtott hitelek tavaly 3,5%-kal, 5,864 milliárd euróra nőttek, a betétek 18,7 százalékkal, 6,61 milliárd euróra estek vissza. (SITA) Tatra banka: kivédi az inflációt Pozsony. A Tatra banka már­cius végéig kínálja a hazai pénz­piacon újdonságnak számító, az infláció negatív hatását kikü­szöbölő bankbetétet (Prvý protiinflačný vklad). A bank ga­rantálja, hogy bármekkora is lesz az elkövetkező években az infláció, annál 1 százalékponttal magasabb kamatot ad a betét után. Ez biztos hozamot jelent, különösen ha tudatosítjuk: 2000 és 2009 között még az 1 éves lekötésű bankbetétek sem tud­ták a vizsgált időszakban teljes mértékben követni a pénzrom­lást. Két feltételt kell csupán az újdonság erejével ható betét nyi­tásakor teljesíteni: legalább 1000 eurót kell rajta elhelyezni, a futamidő pedig 4 év - közölte Miloslav Paracka, a pénzintézet befektetési részlegének vezető­je. Az inflációt kivédő betét gye­rekek nevére is köthető. (shz) MAI VALUTAARF0LYAM0K AKTUÁLIS KÖZÉPÁRFOLYAMOK 1 Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam Angol font 0,9025 Lengyel zloty 3,8755 Cseh korona 25,771 Magyar forint 266,78 Horvát kuna 7,2653 Román lei 4,0910 Japán jen 121,48 Svájci frank 1,4632 Kanadai dollár 1,4011 USA-dollár 1,3582 VETEL - ELADAS Bank dollár cseh korona forint Volksbank­­­OTP Bank 1,40-1,31 26,46-24,94 274,25-258,47 Postabank 1,41-1,31 26,54-24,75­Szí. Takarékpénztár 1,40-1,31 26,36-24,89 278,31-254,35 Tatra banka 1,39-1,32 26,33-24,99 276,94-255,90 Dexia banka 1,39-1,32 26,44-25,10 273,72-259,84 Általános Hitelbank 1,39-1,32 26,39-24,92 278,34-254,36 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. (Forrás: SITA) A légi közlekedés a legnagyobb visszaesést szenvedte el a 11. világháború óta Durvul a fapados verseny Az utasszámot tekintve a Ryanair és az Easyjet tavaly toronymagasan kiemelkedett a többiek közül (Pavol Funtál felvétele) Brüsszel/Pozsony. Miközben a légiipar történetének egyik legnagyobb forga­lom-visszaesését szenved­te el tavaly, a fapados légi- társaságok összességében növelni tudták utasszámu­kat, derül ki az ELFAA sta­tisztikáiból. Igaz, néhá- nyuk nem bírta a versenyt - a SkyEurope, a ClickAir vagy a FlyGlobespan ma már csak emlék. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Tavaly 162,5 millió utast szál­lítottak a Diszkont Légitársasá­gok Szövetségéhez (ELFAA) tar­tozó légicégek - ez 8,7 százalékos növekedést jelent a 2008-as 149,5 millió utashoz képest, áll az ELFAA közleményében. A do­bogó legfelső fokán továbbra is a Ryanair áll: az ír fapados tavaly 65,3 millió utast fuvarozott, ami 13 százalékos plusz 2008-hoz vi­szonyítva. Tisztes távolból követi őt az Easyjet, amely 2009-ben három százalékkal tudott bővülni - ez 46,1 millió utas elszállítására volt elég. A Ryanair és az Easyjet tavaly is toronymagasan kiemel­kedett a többiek közül az utas­számot tekintve - utánuk viszont már tömörödik a mezőny. A harmadik helyezett Norwegian 10,8, a spanyol Vueling 8,2, a Vá- radi József vezette Wizz Air 7,8, az angol FlyBe pedig 7,3 millió utast köszönthetett a fedélzetén az elmúlt évben. Az ELFAA statisztikájából az nem derül ki, hogy a még mindig növekvő utasszámok nyereséges működéssel párosulnak-e. Cég­közlés szerint a dublini tőzsdén je­len lévő Ryanair a decemberben végződött harmadik negyedévben 10,9 millió eurós veszteséget könyvelt el, a teljes üzleti évet te­kintve viszont már nettó 275 mil­lió euró nyereséget vár. A szintén tőzsdén lévő Easyjet a tavaly szep­temberben végződött üzleti évet 54,7 millió font adózás előtti nye­reséggel zárta, a 2009. októbere és 2010. szeptembere közötti idő­szakban pedig „lényegi javulást” vár profitnövekedés terén. A Wizz Air hagyományosan nem közöl adatokat üzleti eredményeiről - Váradi József vezérigazgató az ezt firtató újságírói kérdésekre álta­lában azt a választ adja sajtótájé­koztatókon, hogy pénzügyi hely­zetük stabil, a cég üzemi szinten nyereségesen működik. A cseh Mladá Fronta Dnes napilap tavaly ősszel viszont azt állította, hogy a légitársaság működésének öt éve alatt egyszer sem tudott nyeresé­get elérni, és a maga előtt görge­tett együttes vesztesége már eléri a 78 millió eurót. John Stephen­son, a Wizz Air alelnöke akkor a lap értesülését úgy kommentálta, hogy a magyar részleg nyeresé­ges, csupán az ukrán és a bolgár veszteséges. Miközben a fapadosok növelték utasszámukat, addig a polgári lé­giközlekedési ágazat összességé­ben a legnagyobb forgalom­visszaesést szenvedte el a II. vi­lágháború óta az LATA szerint. Az utasforgalom - korábban soha nem látott mértékben - 3,5 száza­lékkal csökkent, miközben a légi- társaságok 11 milliárd dollár veszteséget szenvedtek el. Igaz, a válság a fapadosok között is áldo­zatokat szedett: az ELFAA listájá­ról eltűnt a Sterling, a SkyEurope és a ClickAir is. A dán fapados 2008 októberében, a szlovák diszkont cég 2009 szeptemberé­ben ment csődbe, a ClickAir nyá­ron beolvadt a szintén spanyol Vuelingbe. (s, mf) Privátbanki trükkök Titkolózó pénzintézetek Pozsony. Nincsen rózsa tövis nélkül - állapíthatjuk meg a pri­vátbanki szolgáltatásokat vizsgál­va. Mivel nagy odafigyeléssel elő­készített szolgáltatásról van szó, valóban nehéz elképzelni, milyen gondok is adódhatnak az igénybe­vételekor. Az egyik legáltaláno­sabb probléma, hogy egy-egy ter­méktípusról csak akkor szerezhe­tünk tudomást, ha sikeres. Ha a privátbanki befektetési csomagok teljesítménye kimagasló, a bank széles körben propagálja őket. Ez­zel szemben, ha rosszabbul teljesí­tenek, lekerülnek a honlapról. A pénzügyi szolgáltatások ese­tében a legfontosabb elvárás a bi­zalom, aminek már a kapcsolat legelején meg kell lennie. Ennek ellenére bizonyos társaságok ese­tében sajátságos az exkluzív pénz­ügyi szolgáltatások marketingje. Míg néhány esetben már a pénzin­tézet honlapján el lehet érni az alapvető információkat a társaság kínálatáról és struktúrájáról, má­sutt csak néhány mondatban tájé­koztatnak a „nagyon magas szak­mai felkészültségről”. Ez a gyakor­lat abból eredeztethető, hogy a je­lenleg uralkodó nézet szerint a ki­emelt ügyfelekre specializálódott pénzügyi szolgáltatók nem reklá­moznak, hiszen a potenciális ügy­feleket közvetlenül szólítják meg. Ennek ellenére a honlap, mint fon­tos prezentációs eszköz, sokat el­árul egy-egy intézményről. Érde­kes az ügyfél és a privátbankár vi­szonya is. Vele úgy lehet kapcso­latba lépni, hogy megszólítjuk a pénzintézetet, és az kijelöl egyet számunkra. Míg a lakossági banki szolgáltatások esetében személye­sen választunk ki egy banki alkal­mazottat, akivel ha nem vagyunk megelégedve, a következő alka­lommal „lecseréljük“, addig egy ehhez hasonló csere a privátbanki szolgáltatás esetében feszültség- forrás lehet, (horb) Ismét földrajzi melléklet az Új Szóban! Március 15-én Magyarország idegenforgalmi nevezetességei Vegye meg lapunkat! Földrajzi melléklet Az Üj Szó és a Vasárnap 2-2 füzetben gyűjtötte össze mindkettőt. mellékleteket!

Next

/
Thumbnails
Contents