Új Szó, 2010. február (63. évfolyam, 25-48. szám)
2010-02-10 / 33. szám, szerda
www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2010. FEBRUÁR 10. Szülőföldünk 11 Középiskolák, vállalatok egyaránt igénybe veszik a fiatal tréner segítségét Segít a csapatok összekovácsolásában Molnár Kriszta civil szervezeteknek és vállalatoknak tart fejlesztő tréningeket (Képarchívum) Komárom. Szociológiát és kommunikációt tanult. Az emberekkel való foglalkozás már a gimnáziumban magával ragadta. Molnár Kriszta civil szervezetek és vállalatok felkérésére tart fejlesztő tréningeket, amelyek a résztvevők által megszabadulhatnak régi sztereotípiáiktól, javíthatnak kapcsolataikon, így a közös munkán is. JUHOS MELINDA Kriszta a gimnáziumi évek alatt részt vett a Diákhálózat által szervezett három éves diák-ön- kormányzati képzésen, ahol nem formális módszerekkel tanultak olyan dolgokat, amit az iskolában nem. Az évek során érintették egyebek között a kapcsolatteremtés, a problémamegoldás, a konfliktuskezelés témakörét is. Ez az élmény meghatározta a későbbi irányt. Ott döntötte el, hogy emberekkel szeretne foglalkozni. Ebben megerősítette az is, hogy elvégezte a Fórum Intézet trénerképzőjét. „Éreztem, hogy a mindennapi életben alkalmazni tudom az ott tanultakat. Olyan szakot kerestem, amelynek az elvégzése után emberekkel foglalkozhatok. A kommunikációt választottam, és mellé a szociológiát. A második évre már a szociológia lett fontosabb, ez sokkal több újat nyújtott számomra” - mesél Kriszta. A Nagyító mint ugródeszka Egyetemi évei alatt jelentkezett a szegedi Nagyító alapítvány felhívására, ahol önkénteseket kerestek. Itt középiskolásokat képeztek nem formális módszerekkel. „Fontos volt, hogy olyat tudtunk adni a középiskolás gyerekeknek, amit nem kaptak meg az iskolában, de ezeknek a képességeknek a fejlesztése mégis szükséges a teljes értékű élethez, ahhoz, hogy tudjanak kapcsolatokat építeni, tudják, kik ők valójában” - fejtette ki a képzés lényegét Kriszta. Kinek és mire is jó egy tréning? Krisztától megtudtuk, hogy a civilek kérései nagyon különböznek a vállalatokéitól. A civilek általában önkéntesként végzik munkájukat egy adott szervezetben, más a hozzáállás, nagyobb a lendület és a lelkesedés. „Egy vállalatban, amelynek a célja a lehető legmagasabb profit termelése, általában hiányzik az a közös ügy, ami mellett el lehet köteleződni” - vázolja a tapasztalatait a fiatal tréner. A célokat mindig közösen határozzák meg a tréning kezdeményezőjével. A képzést mindig a csoportra szabják. Rögtön az elején igyekeznek megismerni, felmérni az igényeket, az elvárásokat. Fontos ugyanis, hogy a résztvevők fogalmazzák meg igényeiket, mert ha egy olyan csoportban dolgoznak az emberek, ahol valaki más jelölte ki helyettük a témát, a célokat, a munka sokkal kevésbé hatékony, szinte esélytelen, hogy tanuljanak, fejlődjenek. A vállalatnál általában olyan tréninget választanak, amelyek a problémamegoldásra, a konfliktuskezelésre, a kommunikációra fókuszálnak, nem beszélve a csapat- építésről, ami az egyik legismertebb törekvés. „Ilyenkor azt várjuk, hogy a résztvevők konkrét helyzeteket vázoljanak fel. Olyan gyakorlatokat alkalmazunk, amelyeknek köszönhetően később máshogy tudják megközelíteni a problémát” - árul el műhelytitkokat Kriszta. Játékos formában tanulni Vannak, akiknek nehezebben I Jövö héten Nagy Lívia menedzsert mutatjuk be. megy a játékos tanulás. Kissé nehéz is elképzelni, hogy egy csúcsvezető játékosan ugrándozzon a tréningen. „Fontos olyan légkört teremteni, hogy az illető őszinte lehessen, ebbe belefér az is, hogy kinyilvánítsa az eseüeges nemtetszését a játékkal kapcsolatban. Ez a belépő az emberekhez. Hogy tisztában legyen vele, bármilyen érzése jogos, és elmondhatja nekünk” - mesél Kriszta arról, hogyan is próbálnak megfelelő légkört teremteni a munkához. Hozzáteszi, ehhez rendkívül fontos a résztvevők tisztelete, az, hogy őszinte kíváncsisággal forduljanak a csapat tagjai felé. Egy-két nap alatt nem lehet óriási változásokat elérni, arra viszont elég ez a rövid idő, hogy elkötelezetté tegyék a résztvevőket. És hogy rájöjjenek, a probléma megoldódhat, tehát érdemes beszélni róla. A trénereknek figyelniük kell arra, hogy ha változást érnek el, az a találkozás után is megmaradjon. Rendkívül fontos a motiváció Krisztától megtudjuk, rendkívül fontos számára a motiváció. Sikerélmény, amikor rájön, mi állhat egy-egy probléma hátterében, és hogy lehetne megoldást találni. Krisztától megtudjuk, az élethelyzetek újrajátszásán alapuló módszerrel szeretne foglalkozni a jövőben. Barátaival megalapították a Tandem nevet viselő szervezetet, iskolákban és civil szervezeteknél szeretnének képzéseket tartani. „Trénerekből még mindig hiány van, ezért tavasszal alapképzést szeretnénk tartani az ér- dekelődőknek. Bárki jelentkezhet, olyan is, aki még sosem vett részt üyen tréningen és kipróbálná, milyen ez a nem formális oktatás” - vázolta terveit Kriszta. Egy-két középiskolában már elkezdtek dolgozni a hosszú távú együttműködésen, ott a tanárokat is képezni fogják. Kriszta azt mondja, rendkívül fontos számára, hogy megértse, fel tudja dolgozni, ami vele történik . Fontos számára a folyamatos képzés is, és az, hogy a kollégáival meg tudja beszélni a felmerülő gondokat, problémákat. Ahogy mondja, csak így tudja kondiban tartani magát. Bérlakásokat sorsolnak ki a fiatal családok között Február 19-ig lehet beadni a kérvényt ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Kassa. Fiatal családok között sorsolják ki a Golianová utcai bérlakásokat. Minimum háromtagú családok jelentkezését várják. Február elsején tette közzé a város azt a hírt, hogy kérvényezni lehet a Golianová utca 32-33 szám alatti bérlakások kiutalását. „Tisztában vagyunk azzal, hogy segítenünk kell a fiatal családok lakás- helyzetén, ezért úgy döntöttünk, a rekonstruált házban lévő lakásokat ilyeneknek adjuk bérbe. A leendő bérlőket nyilvános sorsolás útján választjuk ki” - közölte Marek Vargovčák alpolgármester. A kérvények beadásának határideje 2010. február 19., délután 14 óra. Ezeket személyesen a magisztrátuson, vagy postai úton lehet beadni. A Golianová 32-33 szám alatti lakóház tulajdonosa a város, fenntartója a kassai lakáskezelő vállalat. Összesen 23 kétszobás lakás található az épületben, melyek a felújítás után első kategóriájú- aknak számítanak. Két lakás alapterülete eléri a 74 négyzetmétert, a többi 21 bérlemény 60 négyzetméteres. A havi bérleti díj megközelítőleg 84 euró (2531 korona), míg a két nagyobb lakásé 105 euró (3163 korona). A többi szolgáltatás ára a lakásban élők számától és a fogyasztástól függ. Összesen 829 749 eurójába (25 millió korona) került a városnak a házban lévő lakások felújítása. Az érdeklődőknek több kritériumnak kell megfelelniük. Először is fiatal családok, esetleg gyerekeit egyedül nevelő szülő kérvényezheti a lakás kiutalását. Az egyik felnőtt családtagnak 35 évnél fia- talabbnak kell lennie. A család havi bevétele az utolsó 12 hónapban nem haladhatta meg a minimálbér háromszorosát. A kérvényezőknek kassai lakosoknak kell lenniük és nem lehet lakás vagy más ingatlan a tulajdonukban. További követelmény, hogy semmiféle várossal szembeni tartozása ne legyen a kérelmezőnek. Bővebb információkat a www.kosice.sk honlapon kaphatnak az érdeklődők, (mar) Szentesben idén a járdákat újítják fel További pályázatok - falufejlesztésre LECZO ZOLTÁN Szentes. Ha az időjárás engedi, a Királyhelmec tőszomszédságában található községben a jövő hónapban már elkezdődhet a településjárdáinak felújítása. Liszkai Gusztáv, Szentes polgármestere lapunknak elmondta, a mezőgazdasági minisztérium vidékfejlesztési programjából még a múlt évben sikerült jelentős összegű támogatást kapniuk, így 2010 első felében több kilométernyijárdaszakaszt újíthatnak fel. A 204 ezer eurós (6,15 millió korona) fejlesztésnek csupán az öt százalékos önrésze terheli a falut, ám mivel az uniós alapokból nem előre, egy összegben kapják meg a munkálatok elvégzéséhez szükséges pénzt, a településnek erre a célra banki hitelt kellett felvennie. Nemrégiben már sikerült az egyik országos pénzintézettel olyan megállapodást kötni, hogy ha a kölcsönt 2010 végéig törlesztik, a bank a minimális kezelési költségeken kívül egyéb kamatokat nem számol fel. Szentesben egyébként mostanra lefolytatták az ilyenkor szükséges közbeszerzési eljárást, a kivitelező nagymihályi cég - mihelyst az időjárási viszonyok engedik - elkezdheti a várhatóan 3-4 hónapig tartó munkálatokat. A polgármester tájékoztatása szerint az elkövetkező időszakban több jelentős fejlesztésre is sor kerül, a beruházásokhoz szükséges pénzt újabb pályázatok útján szeretnék megszerezni. A helyi alapiskola nyílászáróinak cseréjéhez a pénzügyminisztériumtól kértek támogatást, s ha pályázatukat kedvezően bírálják el, a rekonstrukciót a nyári hónapokban el is végezhetnék. Szentes vezetésének hosszabb távú tervei között szereAz iskola nyílászáróinak cseréjéhez a pénzügyminisztériumtól kértek támogatást, a nyári szünetben végeznék el a munkát. pel egy szennyvíztisztító-állomás és a csatornahálózat kiépítése, a falu útjainak felújítása és a kultúr- ház további modernizációja is. Ezeket a beruházásokat a község önállóan képtelen lenne finanszírozni, a tervek megvalósítására csak akkor van esély, ha az elkövetkező években a rendelkezésre álló állami vagy uniós forrásokból újabb támogatásokat kapnak. A MAGÁNNYUGDÍJPÉNZTÁRAK GAZDASÁGI MUTATÓI Konzervatív alap Kiegyensúlyozott alap Progresszív alap Magánnyugdíjpénztár A hozamráta A nettó A kezelési A hozamráta A nettó A kezelési A hozamráta A nettó A kezelési aktuális értéke vagyon költség* aktuális értéke vagyon költség* aktuális értéke vagyon költség* (euró) (euró) (%) (euró) (euró) (%) (euró) (euró) (%) AEGON Magánnyugdíjpénztár 0,038961 13 953 297,24 0,025 0,035389 73 771 301,97 0,025 0,033857 219 987 415,18 0,025 Allianz - Szlovák Magánnyugdíjpénztár 0,038484 45 509 707,54 0,025 0,035914 289 271 663,03 0,025 0,035272 609 169 226,60 0,025 AXA Magánnyugdíjpénztár 0,038140 26 879 417,72 0,025 0,035405 201 618 806,43 0,025 0,034830 586 701 138,31 0,025 ČSOB Magánnyugdíjpénztár 0,038907 7 992 833,85 0,025 0,034822 48 115 706,04 0,025 0,034355 111 953 033,26 0,025 ING Magánnyugdíjpénztár 0,038660 11 750 223,13 0,025 0,035163 97 309 689,91 0,025 0,034477 223 274 630,39 0,025 VÚB Generali Magánnyugdíjpénztár 0,038320 25 710 305,91 0,025 0,035676 157 353 662,49 0,025 0,035065 253 063 440,43 0,025 * az alap nettó havi vagyonából számítva, a kezelési költség mellett a nyugdíjalapok 5,6 százalékos gyarapodási díjat számíthatnak fel, melyet a vagyonnövekmény egyhatodából számítanak ki Forrás: A Nyugdíjpénztárak Szövetsége - 2010. február 5-i adatok A hozamráta aktuális értéke: Ez az adat az alap menedzsmentjének munkáját értékeli. Az alap létrehozásakor a hozamráta értéke 1,0000 Sk, vagyis 0.033194 euró volt, a táblázatnak ebben az oszlopában lévő szám azt mutatja, hogyan változott időközben ennek a mutatónak az értéke márciustól, vagyis mikortól az első összegeket átutalta a Szociális Biztosító a nyugdíjalapnak. Ha ez a szám nőtt, vagyis nagyobb, mint egy - például 0.037713 ez azt jelenti, hogy az alap a rendelkezésére álló idő alatt a pénzeszközöket kamatoztatta, vagyis minden befizetett euró időközben már 0.037713 eurót ér. Ha a hozamráta 0,033194 alá csökken, akkor a befizetett összeg vesztett nominális értékéből. A nyugdíjalap vagyonának nettó értéke: Azt mutatja, hogy mekkora vagyont kezel a nyugdíjalap. Minél nagyobb az összeg, az alap annál nagyobb vagyont fektethet be, ami növelheti a hozamot. Ma még a nyugdíjalapok nettó vagyona a legnagyobb pénztárakban már több százmillió euró, a kisebbekben is több mint százmillió euró, de a folyamat előrehaladtával az alapok több milliárd eurós vagyont kezelnek majd.
