Új Szó, 2009. november (62. évfolyam, 253-276. szám)
2009-11-25 / 272. szám, szerda
ÚJ SZÓ 2009. NOVEMBER 25. www.ujszo.com A krízis óta 4 millió munkahely veszett el az EU-ban Több a tartósan állástalan 16 Karrier - hirdetés ____________ MTl-ÖSSZEFOGLALÓ A nemzetközi gazdasági válság kezdete óta több mint 4 millió munkahellyel zsugorodott a foglalkoztatás az Európai Unióban, azzal együtt is, hogy a hatást valamennyivel csillapította a rövidített munkaidő és más módszerek alkalmazása. Ezt állapította meg egyebek között az Európai Bizottság a foglalkoztatás uniós helyzetéről szóló éves jelentésében. A jelentés szerint a válság javarészt visszafordította a 2000 óta elért foglalkoztatás-növekedést, a legkedvezőtlenebb helyzetbe a férfiak, a fiatalok, az alacsony képzettségűek és a határozott idejű szerződéssel foglalkoztatottak kerültek. Vladimír Špidla, a foglalkoztatásért is felelős uniós biztos hangoztatta, a jelentés azt tanúsítja, hogy össze kell egyeztetni a válságra adott rövid távú válaszokat a hosszú távú szerkezeti reformokkal. „Ezek a reformok lényegesek ugyanis ahhoz, hogy az EU gazdasága és munkaerőpiacai a jövő kihívásaira készen állva tudjanak kiemelkedni a jelenlegi recesszióból” - fogalmazott Špidla. Az adatok szerint a kilencvenes évek óta ugyan csökkent a tartós munkanélküliek száma, ez a probléma azonban továbbra is komoly kihívást jelent. Az utóbbi években az EU-ban az összes munkanélküli időszak közel 45 százaléka egy évnél hosszabb ideig tartott (a statisztika szerint az „éllovas” Magyarországon 13,9 hónapig), míg ez az adat az Egyesült Államokban csupán 10 százaléknyi. A tavalyi második félév és az idei második félév között a huszonhét EU-tagállam közül csak Luxemburgban bővült a foglalkoztatás, minden más tagországban hanyatlott. A csökkenés mértéke uniós átlagban 1,9% volt, de például Lettországban és Észtországban 10% fölé, Írországban, Spanyolországban és Litvániában 6,5-8,2 százalékra rúgott. Magyarországon 4,5 százalékos visszaesést állapított meg a jelentés. A munkanélküliségi arány a balti államokban ugrott meg különösen, valamint Spanyolországban és Írországban - ezekben az államokban 10-20 százalék közötti már az arány. Magyarország a 9,5 százalékos uniós átlag közelében található 9,8 százalékkal, Szlovákia viszont a maga 12 százalék feletti adatával a sereghajtók közé tartozik. A jelentés azt is megállapította, hogy az EU-nak a versenyképes - alacsony széndioxid-kibocsátású - gazdaság irányába tett lépései fontos hajtóerőt jelentenek a munkaerőpiac szempontjából. „Elképzelhető ugyan, hogy a teljes nettó munkahelyteremtés nem lesz hatalmas (hiszen az új zöld munkahelyek létrejötte és a meglévő munkahelyek „kizöldítése” részben más munkahelyek megszűnésével járhat), az ennek alapját képező szerkezeti változások azonban a munkavállalók gazdasági ágazatokon és készségtípusokon átívelő átrendeződését fogják magukkal vonni” - áll a jelentésben. Vladimír Špidla, a foglalkoztatásért is felelős uniós biztos hangoztatta, ósz- sze kell egyeztetni a válságra adott rövid távú válaszokat a hosszú távú szerkezeti reformokkal (ČTK-felvétel) ÁLLÁSAJÁNLAT Munkatársakat keresünk fő- és mellékállásba! Főállása, vállalkozása mellett másik anyagi lábra is szüksége van! Szívesen tájékoztatjuk egy legális munkalehetőségről! Tel.: 0036-30-8463 922. MR911963 ♦ Felveszünk telefonos szervezőket otthonról végezhető munkára, magas bérezéssel. Feltétel: saját internet, jó kommunikációs készség. Szlováknyelv-tudás, illetve szakmai tapasztalat előny. 0917/300 421. MR912045 ♦ Dunaszerdahelyi éjjeli bárba pincért/-nőt keresek három éves gyakorlattal. Tel.: 0908/080 600. MR912049 Mach hydina, Budmerice, s. r. o. Munkaviszonyba, a Nový Pavol farmra felveszünk zootechni- kust. Állatorvosi vagy mező- gazdasági főiskolai végzettség, önállóság, rugalmasság, állatszerető magatartás. Betanítás Csehországban. Kínálunk: fő munkaviszony egy sikeres társaságnál, előnyös kereset, tojás és baromfi alkalmazottaknak megszabott áron. Az érdeklődők az alábbi számon jelentkezzenek: 0902/946120, e-ma- il: bucko@machhydina.sk MR912067 ♦ Szeretne rövid időn belül meggazdagodni? Csak akkor hívjon, ha komolyan gondolja! 0944/047412. MR912046 Egy magyar felmérés szerint a válság rossz hatással van az anyabarát intézkedések bevezetésére Gyereke van? Maradjon otthon! A cégeknek csak kis hányada tekinti a nőket teljes értékű munkavállalónak, ahol támogatást kapnak ahhoz, hogy az anyai szerepnek is eleget tegyenek (TASR-felvétel) Továbbra sincs áttörés a kisgyerekes dolgozó nők helyzetében, sőt a kötelező jogi előírások betartása is nehézkes. A válság csak tovább rontott a helyzeten. Kiderült, hogy a cégek több nőt küldtek el, mint férfit, és a kisgyerekeseknek alig van esélyük visszatérni a munkába. ÖSSZEFOGLALÓ Érdemben nem javul a kisgyerekes dolgozó nők helyzete, ezért előrevinné az ügyet, ha egy évig minden férfi úgy élne, mintha nő lenne - állítja a magyar Jól-Lét Alapítvány kutatásának egyik szakértője. Azt vizsgálták, milyen jellegzetességei vannak az anyák foglalkoztatásának Magyarországon, van-e fejlődés e téren, mit értenek a munkaadók családbarát működésen, mi segíti és mi akadályozza az anyabarát vállalati modell kialakítását. Bár az adatok déli szomszédunkra vonatkoznak, de a bemutatott kép akár a szlovák valóságra is vonatkozhat. Harminchárom, többségében külföldi tulajdonú cég vett részt a kutatásban, de olyan állami vállalatok is szerepeltek a vizsgálatban, mint például a Magyar Posta vagy a Magyar Televízió. Jellemző, hogy e cégek közül mindössze kettő élén áll női vezető, holott az összes dolgozó 53 százaléka nő, a szellemi beosztottak között pedig 63 százalék az arányuk. A kutatók a cégek humánerőforrás-vezetőivel készített intetjük alapján háromféle szemlélettel találkoztak. Az első csoportba azokat a cégeket sorolták, amelyek nem látják a nők és kismamák nehézségeit, az esélyegyenlőségen pedig azt értik, hogy megfelelnek a jogszabályoknak. Csakhogy, mutatott rá Fertetics Mandy, a kutatás vezetője, ezeket a szabályokat sem mindig tartják be - köztük például azt, hogy a szülési szabadságról visszatérni kívánó nőt alkalmazni kell. A törvényeket ugyanis az üzleti lehetőségek keretein belül értelmezik. Vagyis: vissza kell venni a kismamát, ha még szükség van a munkakörére és a munkájára. A vállalatok másik csoportja felismeri, hogy a nők nehezebb helyzetben vannak, de a tradicionális szerep- felfogásra épít. Biztatják őket, hogy maradjanak minél tovább otthon, visszajövetelükkor pedig keresik a lehetőséget arra, hogy a szerintük megváltozott helyzetű nőket a korábbitól eltérő módon alkalmazzák. Kényelmesebb munkát ajánlanak, alacsonyabb pozícióban, mert „ez könynyebben összeegyeztethető a családdal”. Ezzel a kutatás készítői szerint rövid távon segítik őket, de hosszú távon nem oldják meg a problémát. A vizsgált cégek harmadik csoportját alkotják a kimondottan anyabarát munkahelyek. Ezek a nőket teljes értékű munkavállalónak tekintik, akik támogatást kapnak ahhoz, hogy az anyai szerepnek is eleget tegyenek. Lehet rugalmas munkaidőben, részmunkaidőben, távmunkában dolgozni, biztosítanak gyermekfelügyeletet, nem szabják meg, hogy milyen hosszú az „optimális” szülési szabadság, és a gyesen lévő anyákkal is folyamatosan tartják a kapcsolatot. A megkérdezett cégek önképe pozitív volt, szinte mindegyik munkaügyis (HR-es) úgy gondolta, hogy náluk megvalósul az esélyegyenlőség. De konkrét kérdésekre válaszolva kiderült, hogy távmunka 17 cégnél, részmunkaidő 16-nál, a job sharing (amikor egy állást ketten osztanak meg egymás között) mindössze háromnál volt gyakorlat. Úgynevezett magánéleti asz- szisztens (aki segít magánügyek, például a csekkbefizetés intézésében, hogy ezt ne a munkavállaló tegye munkaidőben) egyetlen cégnél sem létezik. Nyolc cégnél volt példa arra, hogy férfi ment gyedre, de ez egyiknél sem fordult elő háromnál többször. A vezetők leginkább a magánügyi asszisztenssel és a gyermekmegőrzéssel kapcsolatban voltak elutasítóak. Egyikük így fogalmazott: „Egyáltalán nem tartom jó megoldásnak, ha az óvoda vagy a bölcsőde ugyanabban az épületben van, ahol az anya is. így esetleg olyan problémák is megtalálják, amelyek megzavarják a munkáját”. Ami a meglévő lehetőségeket illeti, a távmunka mindössze egy cégnél jelentette azt, hogy sok munkavállaló élhet vele, nem csak egy-egy kivételezett vezető vagy munkatárs. A többi esetben inkább azt jelentette, hogy ha jön a vízvezeték-szerelő vagy a gyerekorvos, egy napot otthonról is lehet dolgozni. Erősen tartja magát az a szemlélet, hogy akkor hisszük el valakiről, hogy dolgozik, ha látjuk a munkahelyén. A megkérdezettek jelentős része hangsúlyozta, hogy a válság rossz hatással van az anyabarát intézkedések bevezetésére. A kutatás készítői úgy vélik, jó lenne, ha a cégek a leépítéseknél tekintettel lennének arra, hogy a 45 év felettiek, a kisgyerekesek vagy a fogyatékkal élők kisebb eséllyel találnak másik állást. Kiderült, hogy a cégek több nőt küldtek el, mint férfit, és a kisgyerekeseknek alig van esélyük visszatérni a munkába. (Nsz, ű) Az állás érdekében fontos tisztában lenni elvárásainkkal, ambícióinkkal, teherbíró képességünkkel Kellően ismerjük saját személyiségjegyeinket? ÖSSZEFOGLALÓ Ahhoz, hogy megtaláljuk az igényeinknek megfelelő állást, és megálljuk a helyünket, már az elején tisztában kell lenni elvárásainkkal, ambícióinkkal, teherbíró képességünkkel. Mindez szorosan összefügg a személyiségjegyekkel, amelyek alapján a dolgozó ember tíz típusát különböztetik meg. Persze munkahelyi boldogulás nem csak az ember személyiségétől, hanem teljesítményétől, ambícióitól és hozzáállásától is függ. Mindez együtt hat, sok más - előre nem kiszámítható - körülménnyel együtt (közvetlen kollégák, munkahelyi közeg, stb.). Ennek ellenére vegyük sorba a meghatározó személyiségjegyeket. Az építő: Minden lehetőséget megragad arra, hogy új kapcsolatokat építsen, korábban ismeretlen források után kutat, nem ijed meg az ismeretlentől, szereti a kihívásokat, ám igényli, hogy gondolatai szabadon szárnyalhassanak, és munkájában ne korlátozza senki. Az ebbe a típusba tartozó vezető sikerorientált, és másoktól is elvárja, amit magától megkövetel. Az átalakító: Feltalálja magát a káoszban, minden lehetőséget megragad, hogy előrelépjen munkahelyén és az életben. Nem ijed meg a változásoktól, olykor sietteti is ezeket, ám gyakran elkeseredik, ha a dolgok a megszokott módon történnek, és minden marad a régi kerékvágásban. A végrehajtó: Elemző alkat, a minőségre törekszik, éppen ezért gondos és precíz. Jók a megérzései, ezek megóvják egy nagyobb botlástól vagy szakmai bakitól, aminek hasznát veheti munkájában. Az önzetlen: Közösségi ember, aki munkahelyén mindent a „nagy egészért”, a társaságért tesz, a közös cél elérését előbbre helyezi saját sikerénél, gyakran a cégvezető helyett gondolkodik, mérlegel, hogy egy-egy döntés morálisan helyes-e. Amolyan „hiszek a vüágbékében” típus. A közvetítő: Szívesen kommunikál, és teremt kapcsolatot másokkal, a tárgyalásokon gyakran viszi a prímet. Égyaránt fontos neki a közösség, és az, hogy az egy térben dolgozók között zavartalan legyen az információáramlás. Az alkotó: Ötleteit szívesen tolmácsolja a többieknek, nagy hangsúlyt fektet arra, hogy amit csinál, esztétikus és ízléses legyen, igazi művésziélek, kreativitását munkahelyén is kamatoztatni tudja. A tanár: Az e típusba tartozó dolgozó segít kollégáinak, elmagyarázza, ha a többiek nem értenek valamit, „utat mutat” és megosztja tudását másokkal. Türelmes, és szívesen beszélget a kollégákkal. A felfedező: Szereti feltárni a rejtett igazságokat, a dolgok mögött megbúvó tényeket keresi, nemcsak arra figyel, mi van a felszínen. Merész és nyitott az újdonságokra munkahelyén, még akkor is, ha az új feladatok kockázatot rejtenek. Az ötletelő: Intellektuális alkat, gyakran az e típusba tartozó kollégának köszönhető, ha a vállalat valami szokatlan, esetleg őrült vállalkozásba kezd, a megszokottól eltérő üzleti stratégiát választ. A segítőkész: Saját feladatának tekinti, hogy a közelében dolgozóknak mindig a rendelkezésére álljon, segítsen, ha valami probléma merül föl, vagy valakinek gondjai adódnak. Az ebbe a típusba tartozó ember nem igényli a nagy nyilvánosságot, szeret háttérben maradni, ha egy nagyvállalatnál dolgozik, gyakran mindenkinél előbb kiszúrja, ha nem rendben mennek a dolgok, és igyekszik tenni valamit, hogy minden újra kifogástalanul működjön. (Fn, ű)
