Új Szó, 2009. április (62. évfolyam, 76-99. szám)
2009-04-22 / 92. szám, szerda
Ja DIGITALIA 2009. április 22., szerda 13. évfolyam, 16. szám Elsősorban a fiatal ügyfelekre összpontosítanak ezekkel a csomagokkal (Képarchívum) Már a T-Mobile-nál is van havidíj és hűségszerződés nélküli tarifacsomag Beindult a hazai konkurenciaharc? A múlt héten a T-Mobile egy hasonló csomaggal rukkolt elő, mint amilyet az 02 kínál. A havidíj nélküli csomaghoz szintén hűségszerződés nélkül lehet hozzájutni, ám nem olyan egyszerűen, mint a legkisebb szolgáltató esetében. SZABÓ LÁSZLÓ A T-Mobile bemutatta a Relax Naj és az Easy Naj csomagot. Szakemberek szerint ez válasz a legkisebb szolgáltató kínálatára, annál is inkább, mert az árak is szinte másolják az 02 Fér csomag árait. Az Orange egyelőre nem követi a magenta szolgáltatót. A Relax Naj és az Easy Naj csomagot csak úgynevezett kuponnal lehet megvásárolni. A feltétel teljesítése nem egyszerű, ugyanis ismerősünknek, barátunknak, családtagunknak 24 hónapos hűségszerződést kell kötnie a szolgáltatóval, ezért jár az ajándék kupon, mellyel vagy a fent említett most bemutatott csomagok egyikét vásárolhatja meg, vagy pedig 50 százalékos engedményt kap a többi tarifacsomagra, ehhez pedig akciós telefon is vásárolható. Merthogy a „Naj” csomagokhoz természetesen nemcsak hűségszerződés, de telefon sem jár. Az Easy csomagok jelenlegi ügyfelei kupon nélkül is áttérhetnek az újdonságra. Nemcsak az újdonságok árai, hanem sok esetben még a vele igénybe vehető kedvezmények is nagyban hasonlítanak az 02 Fér csomagra. A percdíj minden hálózatban, minden időben 0,13 euró, az SMS-ek ára pedig 0,06 euró. Az Easy Naj csomag használói a harmadik perctől ingyen beszélhetnek hálózaton belül, ugyanez vonatkozik az 02 csomagjára is - azonban a T-Mobile esetében e kedvezményért havidíjat kell fizetni, az 02 nem kér ezért felárat. A T-Mobile 14 hónapra garantálja ezeket az árakat, a belépési illeték, azaz a SIM- kártya díja 1 euró. Ehhez indulásként 9 eurós egyenleget adnak, majd havonta, az első hét hónapban 3 eurónyi egységgel tölti fel a szolgáltató a kártyát. Ahogy az Easy Naj esetében is igaz, úgy ez a Relax Najra is érvényes, hogy nemcsak havidíj és hűségszerződés nincs, hanem előfizetett percek sincsenek. Azaz a havonta érkező számla nulláról indul, és csak annyit kell fizetni, amennyit eltelefonál, SMS-zikaz ügyfél. ANaj csomagok többi árai (külföldi hálózatba küldött SMS, MMS, adatforgalom) a Relax és az Easy tarifatáblázata szerint alakulnak, ezek a legtöbb esetben többe kerülnek, mint az 02 hasonló tarifái. A hazai mobilszolgáltatók piacán tehát megmozdult valami. Egyelőre az összehasonlítás alapján jobbnak tűnik az 02, de ez valószínűleg csak egy ideiglenes állapot, hiszen a T-Mobile új tarifacsomagjain várhatóan az év végéig még finomít az szolgáltató. Az pedig, hogy csak kuponnal lehet megvásárolni ezeket a csomagokat, érthető, hiszen a T-Mobüe nem valószínű, hogy le szeretne mondani a nagy számú előfizetői ügyfeléről, nem akarja őket arra motiválni, térjenek át a „bizonytalan” ügyfelek közé. Egyelőre csak amerikai IP-címről érkező látogatók számára nyitott a mozizás lehetősége a videómegosztón Egész estes mozifilmek a YouTube-on FELDOLGOZÁS Igaznak bizonyultak a korábbi találgatások. A napokban a YouTube bemutatta új, sorozatoknak és filmeknek is otthont adó oldalát. A jövőben a világ kedvenc vi- deomegosztóján egész estés mozifilmeket és sorozatok teljes évadjait lehet megnézni - sajnos kizárólag az Egyesült Államok területéről. A tárgyalások tényét korábban megszellőztető Sony Pictures mellett a CBS, a Metro- Goldwin Mayer, a Lionsgate, a Starz és a BBC is csatlakozott a mozgalomhoz. A filmek a nézők számára ingyenesen hozzáférhetőek lesznek, természetesen reklám-szponzorált módon. A hirdetési bevételeken pedig a szolgáltató és a tartalomtulajdonos osztozik. A korábbi szerencsétlen próbálkozások után ez a bejelentés valós áttörést jelent, hisz megvalósult a prémium tartalmak integrálása, ráadásul úgy, hogy a felhasználók által generált tartalomtól jól elkülönítve jelenik meg, de mégsem egy külön szolgáltatásban. A prémium szekció elindulása nagyszerű hír a felhasználók számára, hiszen a világ legnagyobb videotékája születik meg így, de csak akkor betonozódik be a szolgáltatás helyzete, ha e mögé megfelelő hirdetési potenciál is kerül. Egy nemrégiben napvüágra került becslés szerint a YouTube évi 500 millió dolláros veszteséget termel az óriási költségek miatt, amit az extrém sávszélesség és szerverigény, a licencdíjak és egyéb kiadások okoznak. Amennyiben a prémium tartalmak megfelelő hirdetői és előfizetői bevételeket generálnak, akkor ez lefaragható, ugyanakkor a nagyfelbontású filmek újabb li- cencdíjakat vonzanak és még több sávszélességet igényelnek, így nem elegendő befoltozni az eddigi veszteségek miatt tátongó rést a költségvetésben. Ha a prémium tartalmak önfenntartóvá válnak vagy közepes profitot termelnek, az még mindig kevés a sikerhez, hiszen a népszerűség alapjául szolgáló felhasználói tartalmak tárolása és kiszolgálása továbbra is komoly pénzbe kerül a Google-nek. Ráadásul az átalakítás után is látszik, hogy továbbra is a felhasználók által feltöltött filmeken marad a fókusz. A változtatások a felületen halványak, messze nem kirívóak. Ami komoly különbség, hogy a prémium tartalmakhoz kapcsolódó hirdetések a megszokottal ellentétben nem a videók körül helyezkednek el többnyire, hanem azokon belül - ugyanúgy, ahogy az amerikai internetezők a Hulu esetében megszokhatták. Egyértelmű, hogy a másfél-két órás filmeket nem kis ablakban fogják nézni az emberek, ezért a videó mellé kirakott szöveges vagy display hirdetések messze nem lehetnek olyan hatékonyak mint a pár perces klipek esetében. Másrészt a profi tartalmakon belülre a hirdetők is szívesebben vásárolnak felületet, nem kell félniük attól, hogy nem megfelelő környezetbe kerül reklámjuk. Egyelőre csak amerikai IP- címrŐl érkező látogatók számára nyitott a mozizás lehetősége a YouTube-on, viszont a YouTube bejelentésben egy sejtelmes rész utal arra, hogy ezt a korlátozást hamarosan feloldhatják. Aki nem tudja kivárni, hogy a kiadók megegyezzenek a YouTube-bal az Egyesült Államokon kívüli szolgáltatásról, azok számára az amerikai proxy szerverek jelenthetnek kiskaput, amivel elrejthetik saját IP-címüket és amerikainak látszódhatnak. (hw) RÖVIDEN Autógyár nevével él vissza az ál-vírusirtó Több mint egy millió ál-domain tölt le rosszindulatú szoftvereket, a Ford autógyár nevét használva álcául. A támadók SEO technikát használva manipulálták a Ford keresési találatainak számát, így emelve a rosszindulatú oldalak látogatottságát, s ezáltal terjesztve az MSAnti Spyware2009 és az Anti-Virus 1 fantázianevű hamis vírusirtókat. A PandaLabs több mint egymillió találatot derített fel, amelyek ezekre az oldalakra mutattak. „A felhasználnék valamilyen, a Forddal kapcsolatos keresési eredményen keresztül jutnak el a fertőzött oldalakig, amelyek általában egy videót kínálnak megtekintésre” - magyarázta Sándor Zsolt, a Panda Security magyarországi igazgatója. „A videó indításakor a böngésző egy külön programot töltene le, amit a felhasználó a videó lejátszásához szükséges szoftver-kiegészítésnek vélhet; valójában azonban egy hamis antivírus-programot juttat a számítógépére.” Ezek a programok elhitetik a felhasználóval, hogy a gépüket vírus támadta meg, és hogy azonnal meg kell vásárolniuk a védelmet” - fűzte hozzá Sándor Zsolt. „Olyan ez, mint valami védelmi pénz: a felhasználó fizet az ál-antivírusért, de a pénzéért cserébe nem kap semmit, hiszen eleve a fenyegetés is a programtól származott.” (1) Parasztoknak segít a Nokia-alkalmazás Egy Nokia-alkalmazás segítségével nyomon követhetik a gabona árának alakulását az indiai farmerek. Ezek nélkül az információk nélkül sokkal jobban ki lennének szolgáltatva a termékeiket felvásárló ügynököknek. A Nokia Life Tools nevű alkalmazása a cég legegyszerűbb mobiljain is futtatható, és a felhasználói a krikett eredmények és a várható időjárás mellett a gabona árának alakulásáról is információkat szerezhetnek segítségével. Az előfizetőket szöveges üzenetekben tájékoztató szolgáltatást kifejezetten az indiai farmerek számára fejlesztette ki a finn mobilgyártó, akik jelentős anyagi hasznot remélhetnek a használatától. A földművesek Indiában ugyanis a gabonát az aratáskor az éppen arra járó, a termésüket a nagyvárosok piacain értékesítő ügynököknek adják el. A szolgáltatás segítségével viszont a jövőben nem csak azt tudják eldönteni, hogy reális árat kínál-e az ügynök a termésért, hanem azt is tudni fogják, hogy nem tart-e a földjeik felé egy másik ügynök, akinél kedvezőbb feltételeket alkudhatnak ki. (ICT Press) Sony Ericsson: óriási veszteség A Nokia után a Sony Ericsson is nyüvánosságra hozta 2009 első negyedéves adatait. Ezek alapján a japán-svéd gyártó erős, 35%-os visszaesést könyvelhetett el az eladási számokban. Ehhez igazodva a bevétel is nagyot esett, a tavalyi év hasonló időszakához képest most csupán 1,736 milliárd euró, ez 36%-os esésnek felel meg. Nem kevésbé fájó, hogy az első negyedév mérlege 358 millió euró veszteség, ami a Nokia óriásit zuhanó, de még pozitív nyereségéhez képest is elég rosszul hangzik, (mp)
