Új Szó, 2009. március (62. évfolyam, 50-75. szám)
2009-03-16 / 62. szám, hétfő
www.ujszo.com ÚJ SZÓ 2009. AAÁRCIUS 16. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés 7 A kedvező eredmények annak köszönhetők, hogy a lakosság körében egyre népszerűbb a mobil internet Növekedés a hazai mobilpiacon Az Orange adatai szerint az ügyfeleik havonta átlagosan 130 percet telefonálnak, a T-Mobile 114 percről számolt be (Ján Krošlák felvétele) Pozsony. A gazdasági válság ellenére sikeres évet zártak a hazai mobilszolgáltatók. 2008-végén az Orange, a T- Mobile és az 02 ügyfélszáma 5,467 millió volt, a piac telítettsége így meghaladta a 101 százalékot. SZABÓ LÁSZLÓ Korábban mértek 101%-nál magasabb penetrációt is, igaz, akkor a szolgáltatók másként számolták az ügyfélszámot. Az 02 megjelenésével megváltozott a számítási módszer, az 5,467 milliós ügyfélszámba csak azok tartoznak bele, akik a mért időszak utolsó három hónapjában legalább egy alkalommal használták a mobiltelefonjukat, amiért fizettek is (kimenő hívás, SMS/MMS-küldése, mobil internet). A szigorúbb számítások ellenére mindhárom szolgáltató növekedésről számolt be, mind az ügyfélszám, mind a gazdasági eredmények tekintetében. A legnagyobb hazai mobilszolgáltató továbbra is az Orange 2,927 milliós ügyfélszámmal. A kliensek 66 százaléka valamely havidíjas program előfizetője. A második legnagyobb szolgáltató SIM-kártyáját 2,215 millióan használják. 2008-ban a T-Mobüe 16 százalékkal növelte a havidíjas előfizetők számát, 2008 decemberéig 1,359 millióan fizettek elő a magenta-szolgáltató havidíjas csomagjára. A legfiatalabb szolgáltató az év végén jelentősen növelte ügyfeleinek számát, a karácsonyi 02 Fér kampány több mint 48 ezer új ügyfelet eredményezett. A 99 ezer havidíjas előfizető mellett 226 ezer kártyás felhasználó telefonál az 02 hálózatában. 2008-ban jelentősen emelkedett a havidíjas csomagot használók száma, itt a szolgáltató 57,2 százalékos növekedésről számolt be. A gazdasági adatokat figyelembe véve legjobban az 02 teljesített, a harmadik szolgáltató 138 százalékos növekedést tudhat magáénak. A 2008-as évben 50 millió eurós (1,51 milliárd korona) bevételt könyvelhetett el A leggazdagabb szolgáltató továbbra is az Orange, 883 millió eurós (25,10 milliárd korona) eredménnyel zárta a 2008-as évet, ez 3,6 százalékkal magasabb, mint egy évvel ezelőtt. A T- Mobile bevétele 591,4 millió euró (17,82 milliárd korona) volt, ez 4 százalékkal több, mint 2007-ben. A kedvező eredmények elsősorban annak köszönhetők, hogy a szlovákiai lakosság körében is egyre közkedveltebb a mobil internet, a szolgáltatók pedig felismerték ezt a tényt, és a telefonokhoz hasonlóan sok esetben támogatott készülékekkel népszerűsítik a széles sávú mobil internetkapcsolatot. De továbbra is népszerűek a hangalapú szolgáltatások is, az Orange adatai szerint az ügyfelek havonta 130 percet telefonálnak, a T- Mobile 114 percről számolt be. Aki ma adózás előtt évi 4%-os biztos kamatra el tudja helyezni megtakarítását, ügyesen jár el Magasabb hozam józan kockázatvállalással HORBULÁK ZSOLT Pozsony. Minden befektetés esetében az egyik legfontosabb kérdés a várható hozam. Ennek felbecsülése mindig nagyon nehéz még a szakemberek számára is. Napjainkban, amikor igen bizonytalan időszakot élünk át, alapvető követelmény, hogy reális elképzeléseink legyenek a megtérülés várható mértékéről. Ami a bankbetéteket illeti, jelenleg minden fajtájuk kockázat- mentes, függetlenül a betett összeg nagyságától. Az állam az ott elhelyezett megtakarításokra már teljes garanciát vállal. Műiden más esetben azonban ott van a kisebb-nagyobb bizonytalansági tényező. Az utóbbi néhány évben bebizonyosodott, hogy a még kockázatmentesnek tekintett pénzpiaci alapok sem hoznak mindig nyereséget, és a biztonságosnak tekintett befektetések nem mindig tudnak az inflációnál magasabb hozamot biztosítani. Gyakori probléma, hogy az ügyfelek irreális várakozással tekintenek az új befektetésekre, amiben nem egyszer a pénzügyi tanácsadók is hibásak. A termék bemutatásakor gyakran valamilyen megtérülési intervallumot adnak meg, amelynek a felső határa még ma is esetenként elég magas, akár még kétszámjegyű is. Bár ennek a variációnak a valószínűsége igen kicsi, sokan mégis ezt tartják mérvadónak. A csalódás persze nem marad el. Nem kevesen még mindig a tíz évvel ezelőtti, húsz százalékot is meghaladó fix betéti kamatokat tartják elérhetőnek. Mi az a reális hozam, amit napjainkban józan kockázatvállalás mellett el lehet érni? Tudnunk kellene, hogy a csökkenő kamatok korát éljük. A jegybankok időről időre lefaragnak a kamatszintből, és a recesszió miatt is egyre kisebb a megtérülési ráta. Jelenleg egy 12 havi lekötésű bankbetét még 3,5% hozammal elérhető. Hasonló nagyságú, de már távolról sem garantált hozamot várhatunk a kötvényalapoktól is. A részvények esetében ugyanakkor bármüyen érték meghatározása a jóslás kategóriájába tartozik. Bizonyos előreláthatóságot - de nem garanciát -jelent a hozambiztos befektetési alapok várható hozama. Mivel esetükben azonban a garancia a várható nyereségből vesz el, tőlük sem ajánlatos csodákat várni. Mindezek alapján elmondható, hogy aki ma bruttó, azaz adózás előtt évi 4%-os biztos kamatra el tudja helyezni megtakarítását, ügyesen jár el. Ettől magasabb megtérülést egy átlagos 10 ezer eurós betét esetében már nem lehet elvárni. A Közép-Kelet-Európában tevékenykedő cégek bürokratikusak, és kevésbé törődnek az ügyfeleikkel Igyekvők és lojálisak a szlovák cégvezetők ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Pozsony. Régiónkban a szlovák menedzserek a legjobbak közé tartoznak, nem bürokratikusak, ám formálisak - derült ki a Target Nemzetközi Személyzeti Tanácsadó Csoport felméréséből. ATarget fejvadászcég azt vizsgálta, hogy a Közép-Kelet-Európában dolgozó vezető beosztású, részben külföldi menedzserek müyennek látják a saját, illetve társaik helyzetét, melyek azok a tényezők, amik kedveznek, illetve, melyek azok, amelyek hátráltatják a munkavégzést. A hat országban (Magyarország, Csehország, Lengyelország, Szlovákia, Románia, Bulgária) elvégezett felmérés szerint sok a hasonlóság a régióban, például, hogy a női vezetők jobban teljesítenek, mint a férfiak, ám nem egy területen jelentős eltéréseket is találni. Szlovákia jól jött ki a felmérésből, az itteni vezetők a lengyelek után a második helyet szerezték meg, a csehek lettek a harmadikok, a románok a negyedikek, a magyar csúcsvezetők az utolsó előtti, azaz az 5. helyen végeztek, míg a bolgárok az utolsók. Hat ország közül ötben vélik úgy, hogy dinamikus az üzleti környezet, Magyarország az egyetlen, ahol inkább nem értettek egyet ezzel a kijelentéssel. Csehországban, Lengyelországban, Szlovákiában és Romániában a válaszadók szerint keményen dolgoznak a menedzserek, Magyarországra ez kevésbé jellemző. A Közép-Kelet-Európában tevékenykedő vállalatok nemigen törődnek az ügyfeleikkel - a felmérést készítők szerint talán ez a kutatás legelkeserítőbb tanulsága. Ugyancsak az egész régióra rányomja bélyegét a túlzott bürokrácia, illetve a korrupció. Ez utóbbi alól csak Lengyelország a kivétel, a kenőpénzek Bulgáriában a legel- teijedtebbek, amit sorrendben Magyarország és Románia követ. Ezek után tekintsük át, a külföldi menedzserek müyennek látják régiónk cégvezetőit. Lengyelország: A legdinamikusabb és leginkább vállalkozói beállítottságú, a legkevésbé korrupt az üzleti életben. Másrészt a legfor- málisabb a kommunikáció terén. Szlovákia: A legkevésbé bürokratikus. A legegyüttműködőbb és legrugalmasabb, képes a kezdeményezésre. Lojális és a szakmai értekezleteken elhangzottakat átülteti a gyakorlatba. Ellenben a legkevésbé vállalkozói beállítottságú. Túlságosan formális, elkerüli a felelősséget. Cseh Köztársaság: A legtervezet- tebb. A legjobb lakóhely a külföldiek számára. Együttműködő, betartja a határidőket. Itt a legrosszabb a személyes kapcsolatok és a humor terén. Rugalmatlan, túl formális. Románia: A legszorgalmasabb és legambiciózusabb. A legjobb a külföldiekkel és egyéb kultúrákkal szemben. Hátránya, hogy a leginkább túlfizetett menedzserekkel rendelkezik. Gyenge tervezés. Magyarország: A leginformáli- sabb, a legjobb a személyes kapcsolatokban. Kreatív probléma- megoldás. Ellenben a második legkorruptabb. A legrosszabb a kritika elfogadásában. A legkevésbé dinamikus és ambiciózus. Bulgária: A legnagyobb a különbség a női és a férfi vezetők között. A bolgár vezetők a legkor- ruptabbak, a legrosszabbak a tervezésben, szervezésben, csapatmunkában és az ügyfelek kiszolgálásában. (NG, só, ú) GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Kevesebb autó egész Európában Brüsszel. Több mint 18%-kal estek vissza februárban az újautó értékesítések Európában. Németországban ugyanakkor, ahol jelentős támogatást kapnak azok, akik régi autójukat újra cserélik, több mint 21%-kal gyarapodott az értékesítések volumene. A közép-kelet-euró- pai régióban Lengyelországban 7,3%-kal több autó kelt el, a cseh piacon viszont 7,7%-kal, Szlovákiában 39%-kal, Magyarországon 46%-kal, Romániában pedig 66,5%-kal hanyatlott az értékesítés, (s) Még olcsóbb LCD-tévék Szöul. A Samsung Electronics és az LG Display, a világ két legnagyobb LCD-tévé-gyártója nehéz évre számít. A Samsung történetének első negyedéves veszteségéről számolt be januárban. Az LG hét nyereséges negyedév után vált veszteségessé. Miközben a visszaeső kereslet eleve nyomást gyakorol a cégek termékeinek árára, a konkurencia, a tajvani LCD-gyártók bővítik termelésüket, ami lehetetlenné teszi az árak növelését, így valószínűbb az árak további csökkenése. (MTI) MAI VALUTAÁRFOLYAMOK Aktuális középárfolyamok Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam Anqol font 0,9220 Lenqyel zloty 4,4905 Cseh korona 26,601 Magyar forint 297,71 Bolgár leva 1,9558 Román lei 4,2797 Japán jen 127,03 Svájci frank 1,5360 Kanadai dollár 1,6413 USA-dollár 12905 VÉTEL ELADÁS Bank dollár cseh korona forint Volksbank 1,30-1,22 28,74-27,06 321,29-293,61 OTP Bank 1,30-1,23 28,74-27,10 315,88-297,67 Postabank 1,30-1,21 28,87-26,92Szí. Takarékpénztár 1,30-1,22 28,64-27,05 321,39-293,71 Tatra banka 1,29-1,23 28,63-27,18 319,94-295,62 Dexia banka 1,29-1,23 28,69-27,23 314,82-298,86 Általános Hitelbank 1,29-1,23 28,71-27,12 321,29-293,61 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. (Forrás: SITA) A tizenhetedik hét három szerencsés nyertesének jutalma: egy-egy Új Szó-ajándékcsomag TIPPELŐK 17 ÚJ SZÖ-FOCILI0A«IA Sorszám Mérkőzés Bajnokság Tipp 1-X-2 Paneltipp 1. SFM Senec-Artmedia B 2. L. Ny. sa 1 2. Moldava n/B.-V. Tatry 3. L. K. 1 3. Tomášov-Vrakuňa 4. L. P. A. s 1 4. Kolárovo-Oemandice 4. L Ny. 0k. X 5. V. Kapušany-Čaňa 4. L. K. B. 6. Tomášikovo-Trh. Hradská 5. L. Ny. 0. 1 7. Okoličná n/O.-Zem. Olča 5. L. Ny. K. 1 8. Blatná n/O.-H. Potôň TB-0S 1 9. Jelka-Matúškovo TB-GA 2 10. Gabčíkovo-Galanta 3. L Ny. 3:1 Vezetéknév, név: .............................................................. Irányszám ......... lakhely:.............................. Lakhely (magyarul): ............................................................ Telefon:....................................................................... __________________ — f> Tippelőink tlpyelmébe: A szelvényeket levelezőlapon várjuk, „Tippverseny" megjelöléssel legkésőbb csütörtökig adják postára Címünk: Új Sző szerkesztősége, Lazaretská 12,811 08 Bratislava 1. Rövlditésmagyarázat: 3. L. Ny. - 3. liga, nyugat; 4. L. Ny. Dk. - 4. liga, nyugat, délkeleti csoport; 4. L. Ny. Dk. - 4. liga, nyugat, délkeleti csoport; 5. L. Ny. D. - 4. liga, nyugat, déli csoport; 5. L. Ny. D. - 5. liga, nyugat, déli csoport; 5. L. Ny. K. - 5. liga, nyugat, keleti csoport; TB-DS - területi bajnokság, Dunaszerdahely; TB-GA - területi bajnokság, Galánta; TB-LV - területi bajnokság, Léva; 3. L. Ny. - 3. liga, nyugat.
