Új Szó, 2009. január (62. évfolyam, 1-25. szám)
2009-01-14 / 10. szám, szerda
KARRIER 2009. január 14., szerda __________________________________ 5. évfolyam, 2. szám A munkahelyen a barát is csak egy dolgozó a sok közül, nem lehet kivételezni Lehetnek-e barátai a személyzetisnek? A teljesíthetetlen célok még rövidtávon is frusztrálóak lehetnek kitűzői számára Reális legyen a karrierfogadalom Személyzetisként, modernebb szóval HR-esként sokszor kellemetlenné tud válni, ha véleményezni kell egy barátot, vagy csak közbenjárni valamely ügyében. Elvégre az ember mindent megtesz a másikért, ugyanakkor a munkahelyen a barát is csak egy dolgozó a sok közül, nem lehet kivételezni vele. Barát vagy kolléga, örök belső harc ez, kellő belátás híján ugyanis könnyen leegyszerűsödhet ez a kettősség. TANÁCS Alapvetően kétféle HR létezik. Az egyik csak adminisztrál, jobbára a végrehajtó hatalom jobbkeze, míg a másik igyekszik tényleg a dolgozók kedvére tenni, hogy legjobb munkahelyként ösztönözze nagyobb teljesítményre őket. A HR evolúciója azonban manapság új irányt vett: a vállalatok egyre nagyobb szükségét érzik (különösen így válság idején), hogy a HR osztály felnőjön a cégvezetés mellé és stratégiai partnere legyen az üzleti folyamatokban. Azonban ahol megvalósul is ez a fajta professzionalizmus, még ott sem tudnak egyet kiküszöbölni: a személyes kapcsolatok befolyását. Manapság az állások fele ismeretség alapján kel el, vagyis láthatóan a HR-esek sem mindig törik magukat a legjobb jelölt megtalálásán, egyszerűbb, ha egy megbízható munkatárs hasonlóan megbízható ismerősét veszik fel. Az etikailag vitatható gyakorlat rengeteg pozitívummal jár a szervezet számára: egyrészt nem kell sokat gondolkodni, hogy ki legyen a mentor, másrészt könnyebbé válik a beilleszkedés, elvégre a kollégák általában megelőlegezik a bizalmat egy szeretett munkatárs barátjának; arról nem is beszélve, hogy fesztelenebb hangulatnak köszönhetően kreativitabbak és produktívabbak az emberek. A kezdeti sikerek azonban hosszú távon megbosz- szulhatják magukat: a pár perces magánjellegű beszélgetések hosz- szú-hosszú anekdotázásokba csaphatnak át, vagy ami még rosszabb, klikkek alakulhatnak ki, amelyek előítéletek és féligazságok alapján határozzák majd meg az emberek egymáshoz való viszonyát - példálózott Dr. Jan Yager, a munkahelyi barátságokról már több könyvet jegyző szakértő. A barátságok rendszerint e nélkül is megváltoznak a munkahelyeken. Az ember általában teljesen másképp viselkedik a munkatársak között, mint a baráti körében. A professzionalizmus jegyében muszáj elfogulatlanul, tisztán a munka minősége alapján ítéletet mondani a másikról - márpedig senkinek sem esik jól, ha egy esetleges hibát pont a barátja dörgöli az orra alá. Különösen kellemetlen a helyzet, ha éppen HR-esként kell véleményezni egy barátot, vagy csak közbenjárni valamely ügyében. Elvégre az ember mindent megtesz a másikért, ugyanakkor a munkahelyen a barát is csak egy munkavállaló a sok közül, nem lehet kivételezni vele. Barát vagy kolléga, örök belső harc ez, kellő belátás híján ugyanis könnyen leegyszerűsödhet ez a kettősség. Az eleve munkahelyeken köttetett barátságok további veszélyeket rejtenek magukban. Előzmények híján ugyanis nagyobb a valószínűsége annak, hogy egy esetleges előléptetésnél összezördülnek a felek. Természetesen örök barátok között is kirobbanhat egy "világháború", de a közös múlt általában szigorúbb keretek közé szorítja az irigységből fakadó ellenérzéseket. Amennyiben mégis sikerül megtartani a barátságot, a kollégák állandó céltáblájává válik az ember: ha a beosztott bizalmaskodik a főnökkel, akkor a munkatársak kérdőjelezik meg a motivációját; ha pedig a főnök jópofizik a beosztottal, ráfogják, hogy kivételezik - mutatott rá Dr. Jan Yager. Ennek elkerülése érdekében a Buzzle.com néhány megfogadnivaló tanáccsal szolgál a barátoknak: 1. Tisztázzák a viszonyokat! Fektessenek le alapszabályokat: az üzlet az üzlet, nincs helye a romantikus bájolgásnak. Biztosítsák egymást arról, hogy a munkahelyi történések nem személyes indíttatásúnk, hiszen a szakmaiság jegyében lehetőség sincs arra, hogy ilyesmiket figyelembe vegyenek. 2. Kolléga, nem barát! Kezeljék úgy egymást, mintha kizárólag munkatársak lennének. Semmi munkahelyen túlmutató bratyi- zás, különben előbb-utóbb megszólják és kiközösítik mindkettejüket a munkatársak. 3. Ne ebédeljenek együtt! Az ebédidő közös eltöltése azt a látszatot kelti, mintha a barát nagyobb befolyással, hatalommal rendelkezne a munkatársak felett. Ezért inkább csak akkor ebédeljenek együtt, ha a többi kollega is jelen van. Még az egyszeri alkalmakkal is érdemes vigyázni, a munkatársak ugyanis figyelnek és mindent megjegyeznek. 4. Értékelés szigorúan a szakmaiság jegyében. Az éves/féléves teljesítményértékelések során igyekezzenek a szokottnál is szakmaibbak lenni, egyesek ugyanis megkérdőjelezhetik az ítélőképességüket, arról nem is beszélve, hogy a pontatlan értékeléssel a fejlődés lehetőségét sem tudják egymásnak biztosítani. 5. Ne beszéljenek a beosztottakról! Nemhogy nem ajánlott, egyenesen tilos a munkatársakról beszélgetni. Ez ugyanis előbb- utóbb a többiek lebeszéléséhez vezet, ami kvázi egyenlő a besúgó rendszer kiépítésével. 6. Barátnak is tudni kell lenni. Szabadidőben egyáltalán ne beszéljenek a munkáról, illetve a munkahellyel kapcsolatos dolgokról, élvezzék ki inkább azt, hogy végre barátok lehetnek. 7. Ne alkossunk különálló szigetet! Munkahelyi rendezvények alkalmával sem ajánlott többet megengedni egymásnak. Bármennyire is fesztelen hangulatú a parti, ne kezdjenek magánjellegű attrakcióba, inkább igyekezzenek bevonni a többi beosztottat is a buliba. (HR) (Képarchívum) FELDOLGOZÁS Az év eleje a fogadalmak időszaka a karrierépítésben is. Nem csupán új állás megszerzését lehet célként ldtűzni, hanem a munkahelyi munka hatékonyságának javítását is. „Naponta legfeljebb három kávészünetet tartok.” „Óránként legfeljebb kétszer nézem meg az e- maüjeimet.” „Minden meetingre készülök és megszólalok.”, „Holnap angoltanfolyamot kezdek.”, „Havonta egyszer megnézem, milyen állásajánlatok jöhetnek szóba”. Ilyen és ehhez hasonló fogadalmak születnek. Küencven százalék nem válik valóra, ám némi tudatossággal lehet eredményeket elérni. Okarriercéljainkat, vegyük át, jól érezzük-e magunkat a munkahelyen és mennyire tartjuk stabilnak pozíciónkat. Meg vagyunk-e elégedve a kapott munka minőségével, érdekességével? Versenyképes fizetést kapunk-e? Hová lehetne előrelépni a cégen belül? Ehhez mit kell tenni? Miben van lemaradásunk? Müyen kritikát kaptunk a legutóbbi értékelésnél? Tanácsos nagyító alá venni, mennyire stabil a munkahelyünk. Intő jel lehet, ha az adott iparág helyzete egyre kilá- tástalanabbá válik, ha a cég elveszíti bevételeinek jelentősebb részét biztosító megrendelőjét, ha apránként, de fokozatosan csökkentik a dolgozóknak nyújtott béren kívüli juttatásokat. Mielőtt mindent elsöprő ötletbörzébe és különböző fogadalmaink megfogalmazásába kezdenénk, nem árt a realitások talaján maradni. A hirtelen felindulásból és pillanatnyi hangulat alapján született elhatározások aligha lesznek tartósak. Ráadásul teljesíthe- teden célok még rövidtávon is frusztrálóak lehetnek kitűzői számára. Célszerű tehát a fogadalmakat konkretizálni. Ha megfogható, már könnyebben realizálható. Az időzítés sem mindegy: ha nem kezdünk bele 72 órán belül fogadalmaink megvalósításába, hamar el- ülan a lelkesedés és terveink azonnal a feledés homályába merülnek. Célkitűzéseink megvalósítása érdekében a nemet mondás művészetét is el kell sajátítanunk. Lesznek ugyanis pillanatok, amikor kollégáink vagy ismerőseink a régi mederbe terelnének vissza. Fontos, hogy az új célok megvalósítása közben ünnepeljük meg a mérföldkövek elérését. Aki így motiválja magát menet közben, az nagyobb célok kitűzésére is képessé válik. Segíthet, ha célkitűzéseinket papírra is vetjük - így még inkább tudatosodik bennünk, mi mindenért dolgozunk és teszünk erőfeszítéseket az új évben. Szintén növeli az elköteleződést, ha céljainkat elmondjuk másoknak. Az írásba foglalás és az elkezdés után lényeges, hogy időről időre ellenőrizzük, hol tartunk a megvalósításban. Ha nem valós a célkitűzés, akkor módosítani kell rajta. Érdemes szankciókat is kilátásba helyezni a terv nem teljesítése esetén. (J) Miről szólhatnak a fogadalom? ♦ Hatékonyabb munka (jobb időgazdálkodás, kevesebb megszakítás, prioritásokra fókuszálás) ♦ Jobb eredmények ♦ Előrelépés a cégen belül ♦Tudatosabb kapcsolatépítés és -ápolás ♦ Jobb munkahelyi konfliktuskezelés ♦ Transzparens munka, az eredmények láttatása a vezető előtt ♦ Az állás stabilizálása, nélkülözhetetlenné válás ♦ Munkahelyváltás illetve annak tudatos előkészítése ♦ Képzésekre fókuszálás (nyelvi, szakmai, kompetenciaképzés, új irányba indulás) NYÁRASD KÖZSÉG a községekről szóló 369/1990 sz. törvény 18§-a értelmében választást hirdet a főellenőri tisztség betöltésére 2009. március 3- án, 18 órára a községi hivatal tanácstermében, titkos szavazással. A jelentkezés tartalma: a jelentkező személyi adatai; az adatai használatának írásbeli jóváhagyása személyi adatok védelméről szóló 428/2002 sz. törvény 7 § 1. és 2. bekezdésének értelmében; az elért végzettséget bizonyító okmány hitelesített másolata (legalább teljes középfokú végzettség); szakmai életrajz; írásos elképzelés a főellenőri tevékenységről; erkölcsi bizonyítvány (három hónapnál nem régebbi keltezésű). További feltételek: számítástechnikai alapismeretek - Word, Excel, internet; legalább 5 év gyakorlat a könyvelés, illetve az ellenőrzés területén. A jelentkezők részvételi kérelmüket elküldhetik postán a községi hivatal címére: Obecný úrad Topoľníky, Hlavná ul. č. 126, PSČ 930 11, vagy lezárt borítékban személyesen leadhatják a községi hivatal iktatójában legkésőbb 2009. február 20-án 13 óráig. A borítékra kérjük ráírni: KONTROLÓR - VOĽBA 2009. BR90033 ÁLLÁSAJÁNLAT ♦ Gépészt keresünk főállásba a dunaszerdahelyi székhelyű fűrésztelepünkre. Fizetési feltételek a 0905/733 386-os vagy 0907/ 141 323-as számon. BR90034 ♦ Házfelújítást vállalunk kedvező áron: festés, vízvezeték-szerelés, ácsmunka, ajtók, ablakok cseréje, fürdőszoba felújítása. Telefon: 0948/525 468. GA-004 ♦ Németországi munkára henteseket keresek. Kontakt: 0049/ 1759 145 630 du.: 12-től 17 óráig (szlovákul beszélünk.). BR90021 ♦ Szakképzett bébiszitter gyermekfelügyeletet vállal, e-mail: babysitter@gmail. BR90024 ♦ DMK Slovakia, s. r. o. HOLANDSKO - munka férfiak és nők részére. Tájékoztatás: hétfő- péntek: 9.00-17.00.031/552 73 22, 0902/554 892. BR90049 ♦ Munkatársat keresünk (kertészmunka, parkosítás) egész éves alkalmazás Linz közelében - Felső-Ausztria. Évi kereset kb. nettó 14 000 euró. Elvárások: B jogosítvány, alapfokú német- nyelv-tudás. Tel.: 0043/ 6641 679 309 (szlovákul, magyarul). BR90050 ♦ Tetőszigetelést és hőszigetelést vállalunk 10 év garanciával. Tel.: 0948/526 710. GA-245 A RABALUX SK Svietidlá s. r. o., Alžbetínske nám. 328, 929 01 Dunajská Streda, lakossági világítástechnikai termékeket forgalmazó nagykereskedelmi cég üzletkötőt keres. Elvárásaink: min. középfokú végzettség, szakmai tapasztalat villamossági termékek, világítótestek kereskedelmében -, hasonló munkakörben eltöltött idő előnyt jelent -, terhelhetőség, nagyfokú munkabírás, magyar- és szlováknyelv-tudás, B típusú jogosítvány, vezetési gyakorlat. Ajánlunk: verseny- képes jövedelem (forgalmi jutalék), szolgálati autó, mobil- telefon. Feladatai: meglévő partnerekkel való kapcsolat- tartás, új partnerek felkutatása, üzletszerzés, jelentések, beszámolók, elkészítése, áruházláncok szervizelése. Amennyiben megfelel a fenti elvárásoknak, küldje el önéletrajzát az alábbi e-mail címre infosk@rabalux.com, kapcsolatfelvétel: Sipos Zsuzsa, 0905/939 386. BR90051 ♦ Mezőgazdasági munkára jogosítvánnyal rendelkező, szakképzett traktorost, kombájnvezetőt keresek állandó vagy fél munkaidőre a Dunaszerdahelyi járásból. Nyugdíjast is alkalmazok. Telefon: 0903/403 153. BR90054
