Új Szó, 2008. szeptember (61. évfolyam, 203-226. szám)

2008-09-03 / 204. szám, szerda

2008. szeptember 3., szerda 4. évfolyam, 36. szám Vannak olyanok, akik apró szurkálódásokkal, piszkálódásokkal, viccesnek álcázott sértegetésekkel próbálják megnehezíteni a nem kedvelt munkatárs mindennapjait Védekezés munkahelyi támadások ellen Dicséretbe ágyazott kritika, rosszindulatú pletyka ter­jesztése, folyamatos közbe­szólás előadásunk alatt. A munkahelyi hétköznapok­ban számtalan helyzetben lehetünk szóbeli támadások célpontjai. Mit lehet tenni, ha ki próbálják kezdeni szakmai hitelünket vagy ne­vetségessé akarnak tenni a csapat előtt? TANÁCS Egy munkahelyi közösségen belül viszonylag gyakori jelenség, hogy az egyik kolléga valamilyen okból nem szívleli munkatársát. Vannak, akik intelligensen tudják kezelni a helyzetet, unszimpátiá- juknak nem adnak hangot, egy­szerűen csak nem keresik a másik társaságát. Vannak viszont olya­nok is, akik apró szurkálódások­kal, piszkálódásokkal, esetleg vic­cesnek álcázott sértegetésekkel próbálják megnehezíteni a nem kedvelt munkatárs mindennapja­it. Amennyiben ez a szituáció áll elő, nem érdemes kétségbe esni, hiszen gyakran elég egyetlen jól irányzott válaszreakció, és azon­nal megoldódik a probléma. Dicséretnek álcázott kritika A kritizálás egyik leggyakrabban alkalmazott formája, amikor valaki dicsérete mellé csempészi be sértő megjegyzését. Például azt mondja: nagyon tetszett neki a munkánk, ezt nem várta volna tőlünk. Az ilyen jellegű szúrásokat kivédem nem lehet, mégis könnyen ki lehet jönni nyertesen a szituációból. Ho­gyan? A leghatásosabb, ha a meg­jegyzést nem hagyjuk annyiban, hanem rákérdezünk: miért mond­ja ezt, eddig mi volt a probléma a munkánkkal? Erre általában már nem tudnak mit mondani. Ha mégis elkezdik sorolni az eddigi hibáinkat, udvariasan köszönjük meg a tájékoztatást, és közöljük: ezt ezentúl mindig szem előtt tart­juk majd. Mellesleg megjegyezhet­jük, hogy ha előbb szólt volna, ak­kor már korábban kiküszöböltük volna a csorbát. Rosszindulatú pletyka A bennünket nem szívlelő kollé­ga a legtöbb fejtörést azzal okoz­hatja, ha hamis információt kezd el teijeszteni rólunk - tényként tá­lalva azt. Az emberek többsége szeret pletykálkodni, és amint le­hetősége nyílik rá, továbbadja a kellemetlen információt. Hogyan kell kezelni a helyzetet? Ha eljut hozzánk a pletyka, azonnal tisz­tázni kell magunkat. Fontos, hogy a tisztázás ne mentegetőzésnek tűnjön. Ezt úgy érhetjük el, ha a felháborodás legkisebb jele nél­kül, röviden és határozottan cáfol­juk meg a hallottakat. Érdemes egyébként rákérdezni arra, hogy honnan hallotta az illető a plety­kát, hátha kiderül: ki kezdte el ter­jeszteni. Ha sikerül kiderítenünk, ki volt a pletyka elindítója, taná­csos egy négyszemközti beszélge­tés keretében megkérni arra, a jö­vőben ne folyamodjon ilyen esz­közökhöz lejáratásunk érdekében. Sértő megjegyzések A pletykateijesztésnél egy fokkal jobb, ha a munkatárs nem hátulról támad, hanem szemtől szembe sért meg. Kritizálja öltözékünket, ha­junkat, vagy bármit, amit ő nem tart rajtunk megfelelőnek. Ebben az esetben a legjobb megoldás, ha ugyanabban a stílusban visszaszú­runk. Ha csendben maradunk és lenyeljük a sértést, akkor azzal csak olajat öntünk a tűzre: látja, hogy el- tűijük, és továbbra is piszkálódni fog. A visszaszólással viszont meg­fékezhetjük a sértegetéseket. Persze nem mindenki tud frap­páns választ adni egy üyen helyzet­ben. Az is megoldás, ha elkezdjük beszéltetni a partnert. Megkérdez­hetjük, miért van ezen a vélemé­nyen, mi a gondja a ruházatunkkal, hajviseletünkkel. Sokan nem tud­nak meggyőzően érveim vélemé­nyük mellett, ők megfoghatók ez­zel a stratégiával. Amennyiben gyenge lábakon áll az érvelés, kö­zöljük, hogy nem értünk egyet a vé­leményével, és indokoljuk meg vi­lágosan, érthetően, hogy miért. Ne vádaskodjunk, ne legyünk indula­tosak, az nem old meg semmit. Viccelődés a kollégák előtt A megalázás egy másik formá­ja, amikor a kolléga kiáll a többiek elé, és rólunk kezd el viccelődni nyüvánosan. Például kellemetlen történeteket mesél rólunk, gyen­geségeinken ékelődik. Ilyenkor szintén érdemes felvenni a kesz­tyűt. Nyugodtan, a feszültség je­lét nem mutatva át kell venni tőle a szót, és egy hasonlóan "vicces" monológgal kell kontrázni az ál­tala elmondottakra. A hallgatás azonban ekkor sem kifizetődő, hi­szen ezt a gyengeség jeleként ér­telmezi a munkatárs, és emiatt új­ra és újra megpróbál majd kelle­metlen helyzetbe hozni. A mondandó félbeszakítása A meetingeken, bemutatókon igen könnyen felbosszanthat a piszkálódó kolléga mondandónk félbeszakításával, folyamatos köz- bekérdezésekkel. A dühös reak­ció ebben az esetben sem megol­dás. Inkább első lépésként meg kell meg kell köszönni a kérdéseit és azt, hogy érdeklődést mutat a téma iránt. Majd tanácsos udvari­asan megkérni arra, hogy a kér­déseket ne most, hanem inkább a bemutató végén tegye fel. Hogy miért? Mert szinte biztos, hogy a kérdések nagy részére választ fog kapni a bemutató végeztével. Egy példa a kezelésre: Igen, és mennyibe fog kerülni a projekt? Miért épp őket kérted fel? Nem tudtál olcsóbb munka­erőt találni? Biztos, hogy minden lehetőséget megvizsgáltál a dön­tés előtt? Köszönöm kérdéseidet, igen hasznosnak tartom őket, és örü­lök, hogy érdeklődsz a téma iránt. Azt javaslom, téljünk vissza erre a bemutató végén. Ha időközben felmerülnek benned további kér- - dések, akkor kérlek, azokat se fe­ledd. írd fel, és megbeszéljük azo­kat is a legvégén. Okoskodás, főnöki attitűd A munkahelyek zömében talál­ni olyan munkatársat, akik azt hi­szik: főnökösködhetnek felettünk csak azért, mert régebb óta dol­goznak a cégnéf vagy mert idő­sebbek nálunk. Ok előszeretettel jegyzik meg azt, ha elkésünk, ránk szólnak, ha magánlevelezést folytatunk, vagy ha fél óra helyett 40 percet ebédelünk. Nekik érde­mes azt mondani, ha bármilyen problémájuk van a munkastílu­sunkkal, akkor inkább a főnökkel beszéljék meg. (h) Ha az észrevételekből történet kerekedik, ami árt valaki hírnevének, már nem lehet elsiklani fölötte. Kikkel érdemes vigyázni? Irodai pletykafészkek: ön melyik típusba tartozik? TANÁCS Még a legdiszkrétebb, legvisz- szafogottabb kollégák is hajlan­dóak egy kis pletykálkodásra, ha nap mint nap nyolc órát együtt töltenek. Az irodai szóbeszéd so­sem kellemes, ám ha rosszindu­lattal párosul, komoly fejtörést okozhat elszenvedőjének. Kik a legveszélyesebb pletykafészkek? „Láttad, milyen nadrágot visel Péter?” „Andi, a pénzügyesektől, befestette a haját” - ezek az apró információmorzsák ártalmatlan beszédtémát szolgáltatnak a ká­vészünetre. Ám, ha az észrevéte­lekből történet kerekedik, ami árt valaki hírnevének, már nem lehet elsiklani fölötte. Kikkel érdemes vigyázni? A „magnószalag” A mindent szó szerint vissza­mondó, kicsit butuska, ám jóin­dulatú pletykálkodóra senki sem tud igazán haragudni. Elmondta neki, hogy nehezen jön ki felette­sével, hogy összetűzésbe került az egyik kollégával, akivel kezde­tektől fogva nem szívlelték egy­mást, másnap pedig az illetőtől visszahallja, hogy „miért nem mondja, ha problémája van vele” (az is kiderül, kinek a jóvoltából jutott mindez a tudomására). En­nél kellemetlenebb, ha nem köz­vetlenül tőle, hanem egy másik kollégától hallja vissza a sztorit. Ezekben az esetekben a pletykát szolgáltató csak ártatlanul meg­vonja a vállát: nem a rossz szán­dék vezérelte, csak a vágy, hogy azonnal megossza másokkal az információt, a csemegét, amit hallott, rossz esetben letagadja. Hogy nem a rossz szándék vezér­li, abból is látszik, hogy nem fer­díti el a sztorit, hanem egyes rész­letek kiragadása nélkül adja to­vább az egészet. Mit tehet üyen- kor? Legközelebb jobban ügyel­jen, mit mond el a lepcses szájú kollégának, és készüljön fel rá, hogy még a legártatlanabb infor­mációt is, amelyet megoszt vele, bármikor visszahallhatja. A tudatos ferdítő A jóindulatú, mások figyelmére és megbecsülésére vágyó, kedves pletykásnál rosszabb, aki tovább­adja a legfrissebb vállalati híreket, ám saját szája íze szerint fűszere­zi, vagyis saját véleményével megspékelve, eseüeg úgy ad to­vább egy történetet, ahogy az sze­rinte megesett. Az ebédlőben két munkatárs összevitatkozott vala­min, ő mégis azt terjeszti, hogy az egyikük váratlanul nekiment a másiknak, mert problémái van­nak vele/összevesztek a parkoló- helyen/rivalizálnak? Ezek a ferdí­tések aztán további valótlanságo­kat szülnek, míg a végén senki sem tudja kibogozni, müyen apró­ságból kerekedett a lavina. Ha va­lakit rossz hírbe akarnak hozni, ez az egyik legbiztosabb módja, egy idő után ugyanis - ha a ferdítő elég ügyes - már senki nem tudja kideríteni, kitől ered a történet. Hogy a rosszindulatú híresztelé­seket elkerülje, ügyeljen rá, hogy minél kevesebbet érintkezzen azokkal a kollégákkal, akikről tudja, rosszindulatúak, és hajla­mosak másokról valótlanságokat terjeszteni. A „kettősügynök” A kettősügynök a legalattomo­sabb pletykafészek: intelligens, és legtöbbször saját céljai elérése le­beg a szeme előtt, amikor valaki­ről valótlanságot terjeszt (meg akarja szerezni a másik pozíció­ját, be akarja feketítem mások előtt, esetleg ki akarja fúrni a cég­től). Ha nincs a közelben egy kol­léga, aki szem- és fültanúja az ár­mánykodásnak, legtöbbször csak akkor jut vissza mesterkedése a célponthoz, amikor már késő: fer­de szemmel néznek rá, vagy kér­dőre vonják valami miatt, amit el sem követett. A rosszindulatú kol­léga általában jól értesült és a leg­váratlanabb helyeken bukkan föl: információit belső körökből szer­zi. Minden cégnél akad olyan, aki saját érvényesülése érdekében nem válogat az eszközökben; az ilyen munkatársat jobb elkerülni, ületve mérlegelni, miről beszél előtte. Ha egyszer már megégette magát, azt sem árt a tudomására hozni, hogy nem fél a rágalmak­tól, még egyszer nem hagyja, hogy befeketítse. Ha ez sem hasz­nál, jobb kitérni az útjából. A kombináló „A főnök ma másik autóval jött. Tegnap hallottam egy csattanást a parkolóból. Lehet, hogy összetörte a kocsiját?” A kombináló pletyka­fészek kellemetlen perceket sze­rezhet, ám többnyire nem a rossz- indulat vezérli, egyszerűen csak szeretne magyarázatot találni mindenre, és elképzeléseinek han­got is ad. Más kérdés, hogy ezeket tényként közli-e vagy jelzi, hogy az csak a saját véleménye. Ha föl­világosítja, hogy az, amit gondol, nem egyezik azzal, ami valójában történt, többnyire észbe kap, és még elnézést is kér. (j)

Next

/
Thumbnails
Contents