Új Szó, 2008. augusztus (61. évfolyam, 178-202. szám)

2008-08-04 / 180. szám, hétfő

12 Utazás ÚJ SZÓ 2008. AUGUSZTUS 4. www.ujszo.com Sóstói Múzeumfalu Matyó lakodalom ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Hogyan történhet meg, hogy egy-egy utazásszervező cég a nyár közepére fizetésképtelenné válik? Mi vihet csődbe egy utazási irodát? Nyugodtan válogathat a szlovákiai irodák kínálatából, szinte biztos, hogy semmi gond nem lesz (Képarchívum Augusztus elején vőfélyektől hangos a Múzeumfalu Nyíregyhá­zán: korábban a vőfélytalálkozók, majd a nyírségi lakodalmak részt­vevői mutatták be, hogyan is zajlik egy hagyományos esküvő arrafelé, milyen ételeket szolgálnak fel és azokhoz milyen rigmusok dukál­nak. A közelmúltban kitágult a kör, hiszen a nyírségi mellett a szatmári lakodalom is felkerült a palettára, idén pedig igazi kuriózum kerül színpadra: a mezőkövesdi hagyo­mányőrzők igazi matyó lakodal­mat varázsolnak Sóstóra. A meny­FELDOLGOZÁS Átlagosan 6,8 százalékkal növe­kedett a szállodai szobákon realizált bevétel az év első felében. Az ered­mények számos városban két számjegyű növekedést mutatnak. London büszkélkedhet a legmaga­sabb, 80,5 százalékos foglaltsági ér­tékkel egész Európában. A Deloitte Hotel Benchmark felmérése legfris­sebb eredményei szerint 6,8 száza­lékkal emelkedett a szállodai szobá­kon megvalósított árbevétel Euró­pában az év első felében. Eddig a va­lenciai szállodák vitték el a pálmát 38,2 százalékos növekedési szinttel. Az isztambuli szállodák is figyelem­re méltó, 26 százalékos növekedés­ről számoltak be. Lisszabon az idén eddig elért 14 százalékos emelkedé­sével továbbra is jól teljesít. Dél-Eu- rópa másik fontos, két számjegyű növekedést elért városa Athén, ahol 10,6 százalékkal emelkedett 200) első felében a bevétel. Május külö­asszony díszes pártáját, gyönyörű ruháját éppúgy megcsodálhatja a közönség, mint a vőlegény hímzett pánttal körbevett magas kalapját. A bemutatót vőfélyekvezénylikle, s a közönség végigkóstolhatja a matyó lakodalmak menüsorát, amely faj­tájában ugyan nem, de ízvilágában eltér az errefelé szokásostól. Az augusztus 8-án (pénteken) sorra kerülő rendezvényen nap­közben a lakodalmi előkészülete­ket tekintheti meg a közönség, dél­után 16 órától pedig a matyó lako­dalom menetét csodálhatja meg a múzeum faluközpontjában felállí­tott színpadon. (1) nősen erős hónap volt, mivel itt ren­dezték meg a labdarúgó Bajnokok Ligája döntőjét. Azon az estén a szál­lodák bevétele 116 százalékkal 337 euróra ugrott, ami több mint három­szorosa az idei évben mért átlagnak. Az üzleti és szabadidős utazások vál­tozatlanul népszerű célpontja az Egyesült Királyság fővárosa, így to­vábbra is London büszkélkedhet a legmagasabb, 80,5 százalékos fog­laltsági értékkel egész Európában. A régió továbbra is élvezi az erős gaz­dasági teljesítmény előüyeit, ami növeli a szállodák iránti keresletet az üzleti és aszabadidős utazások te­rén egyaránt. Az év hátralévő részére is ígérete­sek a kilátások, de kedvezőtlenül érintheti a szállodákat az emelkedő lakossági eladósodottság és a to­vábbi kamatemelési várakozások, amelyek nyomást jelentenek a fo­gyasztók szabadon felhasználható jövedelmére, és visszavethetik a szabadidős utazásokarányát. (1) Túl alacsonyan tartott árak, előre lekötött, el nem adott szálláshelyek, rossz gazdálkodás - né­hány ok, ami fizetésképte­lenné tehet egy utazás- szervező céget. S bár a média „zabálja” ezeket a sztorikat, valójában el­enyésző a csődöt mondott társaságok száma. FELDOLGOZÁS „Olyan még nem volt, hogy egy utazási iroda csődje után az uta­sok ne kapták volna vissza a pénzüket” - mondja egy neve el­hallgatását kérő utazásszervező a hvg.hu portálnak, hangsúlyozva, hogy bármennyire is nagy sajtó- visszhangot kap egy cég csődje, az utasok szempontját tekintve ez egy biztonságos piac. Az utazás- szervező cégvezetők szerint leg­gyakrabban két tényező kombi­nációja vezet a csődhöz. Az egyik, hogy az utazási iroda nagyon nagy mennyiségben köt le előre utakat, amelyeket aztán - a pia­con tapasztalható kőkemény ár­verseny miatt - alacsony áron, néha pedig áron alul értékesít. Rizikósabbak a népszerű üdülőhelyek Ez azon irodák esetében gyako­ri, amelyek a tömegturizmusra ráállt országokba szerveznek uta­kat, például Görögországba és Horvátországba. Ezekben az or­szágokban nemcsak a főszezonra, hanem az elő-és az utószezonra is jó előre le kell kötni az utat, kü­lönben drága lesz. Csak így tud­nak az irodák versenyképesek maradni. így történhet meg, hogy egy-egy utazásszervező cég a nyár közepére válik fizetésképtelenné: a tavasszal befizetett pénzeket addigra élik fel, nyár közepén pe­dig már a korábbi hónapokhoz képest kevesebb a befizetés. Túl nagy a kínálat, az irodák egymást szorítják rá a különböző akciókra, last minute utakra. Pe­dig tartósan nem lehet túl ala­csony áron kínálni a szolgáltatá­sokat. Ha egy társaság nem tőke­erős, ez problémához vezethet. Persze más oka is lehet egy iroda csődbe menésének: például az, hogy a beszedett pénzt más vál­lalkozásokra fordítja. Az is előfor­dulhat, hogy túl sok pénzt visz el a termékek marketingje, reklámja. Lényegesen könnyebb helyzet­ben vannak az egyedi utakat szer­vező cégek. Ezek a társaságok ugyanis nem tömegével foglalják le az utakat és a szállásokat, ha­nem csak azután, hogy az ügyfél fizetett. Itt viszont csak úgy tud­nak a konkurenciával versenyez­ni, ha máshol nem kínált, „sze­mélyre szabott”, rugalmas termé­keket árulnak. Viszont mind a tömegturizmus­ra, mind az egyedi utakra szako­sodott cégekre igaz, hogy jelentős kauciót fizetnek a biztosítónak vagy a banknak. Nagyon szigorúak a feltételei az engedélyezési hiva­talnak és a biztosítóknak is. A cé­gek által fizetett biztosítási díj álta­lában többszöröse annak, mint ahány utas az irodában egy adott pillanatban van, tehát az utast mindenképpen visszahozzák kül­földi útjáról, vagy kifizetik neki a pénzt, ha az iroda csődje miatt nem tudott elutazni. Egy adott év­ben több nyilatkozatot kell beadni az engedélyezési hivatalnak, és bi­zony könnyen előfordul, hogy tör­lik az irodát, ha a kért dokumen­tum egy nap késéssel érkezik meg. Mivel a biztosító mindenkép­pen fizet, előfordul, hogy rossz­hiszeműen visznek csődbe egy irodát. Szakemberek szerint ez ritkán fordul elő, a legtöbb eset­ben jóhiszeműségről van szó. Mindenesetre van olyan - tömeg- turizmusban „utazó” -, iroda a pi­acon, amelynek irányítói koráb­ban már csődbe vittek egy utazás- szervező céget. Következő, nem­rég csődbe ment irodájuknak még a telefonszámai is egyeztek a ko­rábban tönkrement irodáéval. Mindössze a cég tulajdonosi köre változott. Persze, nem is várható el, hogy aki egyszer megbotlott, az soha többé ne dolgozhasson ezen a területen. Szlovákiai helyzet Hazánkban az utóbbi években nem volt példa arra, hogy utazási iroda csődbe ment volna, inkább kisebb irodák bezárásáról lehetett hallani. Ennek egyik oka, hogy a kisebb cégek rájöttek, hogy sokkal biztonságosabban lehet működ­tetni egy irodát, ha a nagy utazás- szervezők kirándulásait közvetí­tik, hiszen így nagy a választék, és az iroda kockázata is sokkal ki­sebb. Az eladott utak után pedig jutalékot fizetnek az irodáknak. Tehát nyugodtan lehet válogatni a szlovákiai irodák kínálatából, szinte biztos, hogy semmi gond nem lesz. (h, szí) Kaszálnak az európai szállodák London a legnépszerűbb Í rja meg, és ossza meg élményeit, benyomásait az Uj Szó Utazás mellékletének olvasóival. Hogy a jót megosszuk egymással ©, a rosszra pedig felhívjuk a többi olvasó figyelmét ©. Címünk: utazas@ujszo.com © ha elégedett volt... © ha nem azt kapta, amit a katalógus hirdetett, ( vagy amire befizetett... © ha ízlett az étel, ha kedves volt a személyzet... © ha elrontotta az idegenvezető a nyaralást... © ha soha többé nem utazna már azzal az utazási irodával... © ha visszavágyik... UTAZAS A mellékletet a LINKPRESS készíti. Felelős szerkesztő: Szabó László tel: 02/59 233 441; e-mail: utazas@ujszo.com, Levélcím: Utazás, Lazaretská 12, 811 08 Bratislava

Next

/
Thumbnails
Contents