Új Szó, 2008. június (61. évfolyam, 127-151. szám)
2008-06-18 / 141. szám, szerda
KARRIER 2008. június 18., szerda 4. évfolyam, 25. szám Álláskeresőként érdemes olvasni a sorok között. Akkor is pályázhatunk, ha nem felelünk meg száz százalékosan az elvárásoknak. Maximalisták a cégek az álláshirdetésekben Könnyű elriasztani az álláskeresőket rosszul megfogalmazott álláshirdetéssel. A maximalista elvárások, a névtelenségbe burkolózás, a minimális juttatási csomag nem teszi vonzóvá a céget a jó szakemberek számára. A cégek az ideális jelöltet keresik, aki sokszor nincs is. FELDOLGOZÁS Álláskeresőként érdemes olvasni a sorok között. Akkor is pályázhatunk, ha nem felelünk meg száz százalékosan az elvárásoknak. Egy álláshirdetés általában négy részből áll. Először néhány sorban bemutatkozik a cég, majd ismerteti a munkakör feladatait, az elvárásokat és a leendő munkatársnak adandó juttatásokat. Távol tart, ha nem ismert a cég neve A problémák már a cégismertetőnél elkezdődnek. Sok helyen csak annyit látunk, hogy „egy multinacionális cég keres...”. „Az álláskeresők nagy részét elriasztja, ha nem tudja, pontosan ki hirdette meg a pozíciót. A jelentkezők szeretnének tisztában lenni azzal, hová adják be pályázatukat. Az, hogy multinacionális cég, még nem mond semmit, az meg főleg nem, hogy egy hazai középvállalat. Tudni akaiják: milyen szektorban tevékenykedik a vállalat, vagy azt, hogy a piacon milyen helyet foglal el. Sokan például szívesebben mennek egy piacvezető, ismert céghez, mint egy olyan szervezethez, akiről eddig még nem is hallottak. A hirdetésben tehát tanácsos feltüntetni a cég teljes nevét” - állítja Hegymegi Orsolya, a Grafton személyzeti tanácsadója. A névtelen hirdetésben az álláskeresők veszélyt is látnak. „Lehet, hogy jelenlegi munkaadóm áll mögötte?” - gyanakodnak sokan. Felettébb kínos lenne, ha a szomszéd szobában dolgozó HR-es kolléganő postafiókjában landol a váltani akaró munkatárs pályázati anyaga. Gladiátorokat keresnek a cégek A cégek gyakran elkövetik a „Feladatok” rovatban azt a hibát, hogy kevés konkrétumot írnak le, csak általánosságban beszélnek. Egy értékesítő esetében például csak annyit tüntetnek fel, hogy a feladat a cég szolgáltatásainak értékesítése, illetve az ügyfelekkel való kapcsolattartás. Ebből nem derül ki semmi a pályázó számára. Ajánlott beleírni, hogy milyen szolgáltatásról van szó, illetve hogy milyen ügyfelekkel - nemzetközi vagy kulcsügyfelekkel - kell kapcsolatot tartani. Az „Elvárások” blokkban szintén gyakran szerepelnek „homályos” részek. Például, hogy „releváns tapasztalat”. A pozíció elnevezéséből ugyanis gyakran nem tudható, mi számít releváns tapasztalatnak. Épp ezért ajánlottabb ehelyett azt írni, hogy például három-öt év tapasztalat a gyógyszeripari szektorban, vagy a html-programozásban. A nyelvtudásnál szintén előnyösebb a részletes megfogalmazás. A „középfokú, felsőfokú nyelvvizsga” formulát jobb elkerülni, ehelyett használjuk azt, hogy „társalgási/tár- gyalási szintű angol nyelvtudás írásban/szóban”. Előfordul az is, hogy a cég csak annyit tüntet fel: számítógépes ismeret. Ez igen sok mindent takarhat. Ellenben ha azt írják be, hogy Excel vagy Powerpoint erős ismerete, vagy a vállalatirányítási rendszerekbe való jártasság, akkor máris segítettek a pályázónak abban hogy eldöntse, alkalmas-e a munkakör betöltésére avagy sem. „Tapasztalataink szerint az elvárt készségeket - jó kommunikációs készség, precizitás - szinte felesleges is feltüntetni - persze nem árt -, hiszen azokat nem minden esetben olvassák el a jelentkezők, vagy nem veszik figyelembe” - tette hozzá Hegymegi Orsolya. Fiatalos csapat - üres frázis Az „Amit kínálunk” rovatra szintén nagy hangsúlyt kell fektetni. A „fiatalos csapat”, „versenyképes fizetés” helyett itt is konkrétumokat tanácsos írni. Például: rugalmas munkaidő, családbarát környezet, széles körű juttatások (vállalati autó, laptop), cafeteria rendszer. Már persze, ha van... Az ajánlatokat böngészve köny- nyen találhatunk olyat, amelyben irreális elvárásokat támasztanak a jelöltekkel szemben. Legyen fiatal, de legyen legalább 5 év szakmai tapasztalata, és beszéljen tárgyalási szinten két nyelven. A cégek minden esetben a számukra ideális jelentkezőt jelenítik meg a szövegben. Ugyanakkor általában tisztában vannak azzal, hogy ilyet találni elég nehéz lesz. Épp ezért bizonyos elvárásokból engednek. Tapasztalat: öt év helyett elég lehet a három Ilyen például a tapasztalat. Ha 5 évet várnak el, akkor valójában 3 év tapasztalatot is elfogadhatónak tartanak, kivéve, ha felsővezetői munkakörről van szó. Gyakran hajlandóak engedményeket tenni a nyelvtudással kapcsolatban is..Lehet, hogy a megfelelő jelölt számukra az, aki tárgyalóképes angol és német nyelvtudással egyaránt jelentkezik, viszont ha hetekig, hónapokig nem találnak ilyet, akkor végül azt mondják: elegendő, ha németül csak társalgási szinten beszél. Más a helyzet az angolul megfogalmazott hirdetésekkel. Ezekre a pozíciókra valóban angolul kiválóan tudó pályázókat várnak. Ez esetben igen ritka az engedmény. Adminisztratív munkára diplomával? A tapasztalat mellett a végzettség sem számít kőbe vésett elvárásnak. Különösen az adminisztratív, gyakorlatot nem igénylő munkakörök esetében gyakori, hogy a felsőfokú végzettséget csak afféle intellektuális szűrőként helyezik el a hirdetésben. Ezekre a munkakörökre sok esetben az érettségizettek is nyugodtan jelentkezhetnek. Ha kezdeményező és karriert akar építeni, a férfiak könnyen elgáncsolhatják. Ha túljátssza női szerepét, irodadekorációként tekinthetnek rá Félnek a férfiak a karrierista nőktől FELDOLGOZÁS Senkit sem hagy hidegen, ha nő bukkan fel egy eddig homogén férfi munkahelyi csapatban. Nincs könnyű helyzetben a jövevény. Ha kezdeményező és karriert akar építeni, a férfiak könnyen elgáncsolhatják. Ha túljátssza női szerepét, irodadekorációként tekinthetnek rá. Ha megszerzendő prédaként kezelik, akkor az a munkateljesítményre nyomja rá bélyegét. Azt arany középút megtalálására adunk tippeket. Zsófia informatikát oktatott egy középiskolában. A fiatal nő néhány év múlva, anyagi megfontolásból igazolt át a versenyszférába. Multinacionális vállalatnál helyezkedett el, ahol csupa férfi kollégából álló csapatba csöppent. Bár szakértelmével egyáltalán nem volt gond, eleinte rendszeresen napirenden voltak a finom piszkálódások. A férfi kollégák például szerették volna megmutatni az IT-s hölgynek, hogy kell bekapcsolni és használni a számítógépet. Zsófia végül sikeresen beilleszkedett a csapatba, de az első hetek keményen próbára tették. Nem volt ilyen szerencsés az a kétdiplomás, nyelveket beszélő nő, aki egy mindössze egy 7 főt foglalkoztató hazai kft. nemzetközi kapcsolatokért felelős munkatársi posztját töltötte be egyedüli nőként. A VIP külföldi ügyfelekkel való kapcsolattartás elvben az ő feladata lett volna. A középfokú végzettséggel rendelkező férfi munkatársak azonban fokozatosan a háttérbe szorították. Miután a hölgy nem egész 2 év alatt adminisztratív-kávéfőző munkakörbe szorult vissza, megelégelte áldatlan helyzetét, majd felmondott. A karrierista hozzáállás nem tetszik a férfiaknak A nők felbukkanása egy csupa férfiből álló munkahelyi csapatban senkit nem hagy hidegen. Ä reakció persze mindig a nő személyiségének függvényében alakul. ,A határozott, ambiciózus, komolyabb szakmai karriert tervezgető nőkben a férfiak többnyire saját pozíciójukat veszélyeztető felet, konkurenst látnak. Ilyenkor persze győztesen szeremének kikerülni a versenyhelyzetből, ezért gyakran harciasán reagálnak a kihívásra. A férfiak összefognak, beindulnak az ellenreakciók: a helyzet odáig is fajulhat, hogy a nőnek végül távoznia kell a munkahelyről. De ha másként nem tudnak fogást találni a nőn, a diszkrimináció legalább a férfiakénál alacsonyabb fizetésben tetten érhető lesz „ - hívja fel a figyelmet Csehák Hajnalka, trénerterapeuta. Tanácsos az első időszakban visszahúzódni „A tapasztalatok azt bizonyítják: mivel pusztán a nők szakmai kiválósága, rátermettsége statisztikailag elenyészően ritkán győzi meg a férfiakat, a nőnek két választási lehetősége van. Felveheti a kesztyűt és megvívhatja a presztízsharcot a férfi kollégákkal - de rendszerint ő húzza a rövidebbet. Okosabb azonban, ha időlegesen megalkuvást színlel és átmenetileg elfogadja az alárendelt szerepkört. Ha mindezt jól csinálja, a zord férfi kollégák megenyhülnek, így idővel a nőnek is nagy befolyása lehet a munkahelyi események alakulására. A harcias-vagy annak tartott nőknek-férfi csapatba kerülve kezdetben nem szabad hangsúlyosan kommunikálni ambícióikat, rátermettségüket.” Nem szabad túljátszani a nőiességet Más a helyzet a kevésbé határozott, alkalmazkodó típusú nőkkel. Az idősebb férfi kollégák őket inkább picit lekezelően, de alapvetően szeretetteljes, jóindulatú atyás- kodással közelítik meg. Ezzel szemben a fiatalabb férfiak inkább dísztárgyként, irodadekorációként tekintenek rájuk, aki, ha kell, készségesen felszolgálja a kávét és virágot locsol. Időnként az is előfordul: a férfiak átvesznek tőle egy- egy feladatot, delegálják a munkák elvégzésekor, viszik a csomagjait. Az üyen módon szimpátiát váró nők számára ez az állapot ideig- óráig akár kellemes is lehet, hosz- szú távon viszont nehéz kitörni ebből a helyzetből. A tréner-terapeuta megoldási javaslatként azt tanácsolja: őrizzük meg nőiességünket, de ne játsszuk túl a szerepünket. Felesleges folyton szolgálatkészen kávét főzni, flörtölni a kollégákkal, teret engedni a nyafogásnak. Hagyjuk a magánéletet az iroda falain kívül Tovább bonyolítja a nő helyzetét, ha a munkahelyi csapatból legalább két férfi tekint rá nőként és verseng a kegyeiért. Az ellenérdekelt férfiak között ilyenkor elmérgesedik a viszony. Majd a kettejük közti konfliktus megosztja, több pártra szakítja a dolgozókat, aláásva mindezzel a hatékonyságot. Problémát jelenthet, ha a csapat egyeden nő tagja szerelmi viszonyba kezd valamelyik kollégával: a szakítás után ugyanis könnyű prédának tűnhet és többen is megpróbálhatják becserkészni. A nőknek tudatosítani kell magukban, hogy a munkahely a munkáról, nem pedig a magánéletről szól. Egy teljesítményközpontú vezető sokat segíthet Megkönnyítheti a női munkatárs beüleszkedését egy határozott, következetes és teljesítményközpontú gondolkodású vezető és egy professzionális HR-kultúra. Ha ő figyelemmel kíséri a hölgy indulását, nyitottságot mutat az esetleges problémák megoldására, akkor ehhez alkalmazkodik a munkahelyi csapat is. (H)
