Új Szó, 2008. június (61. évfolyam, 127-151. szám)
2008-06-11 / 135. szám, szerda
2008. június 11., szerda 4. évfolyam, 24. szám Tippek elkeseredett negyvenes munkavállalóknak Életképes tudás TANACS Sokan elkeseredetten konstatálják, hogy negyvenéves fejjel már öregnek számítanak, a cégnél ugyanis szép lassan lecserélődött a kollektíva, fiatal pályakezdők vették át az „uralmat”. A tapasztalat ugyanakkor semmivel sem pótolható, a középkorú munkavállalók ügyesen kiaknázhatják lehetőségeiket. Ami a fiatal pályakezdőknél a felelősségteljes munkakörök betöltésénél elvárás - több éves szakmai rutin -, a legtöbb negyvenes munkavállalónak nem jelent gondot, feltéve, ha évtizedek óta ugyanazon a területen mozog. Ha valaki negyven fölött dönt úgy, elhagyja a pályát, hogy egy számára ismeretlen területen érvényesüljön, hasonló nehézségekkel szembesülhet, mint a friss diplomások. Hiába számít régi motorosnak, szaktekintélynek szakmájában, a választott területen fel kell vennie a versenyt a munkaerőpiac résztvevőivel, ha boldogulni akar. Ilyenkor gyakran szembesülnek az érintettek azzal, hogy ugyan már két évtizede dolgoznak, ide- gennyelv-tudás, számítástechni-' kai alapismeretek, esetleg diploma nélkül eleve hátrányból indulnak, amit még tetézhet a koruk miatt őket sújtó diszkrimináció. Ha a kollektíva jórészt fiatal, diplomás és több nyelvet beszélő fiatalokból áll, a tapasztalt kolléga felajánlhatja segítségét az újoncoknak: tanácsadóként, esetleg mentorként kamatoztathatja képességeit, átadhatja tapasztalatait a többieknek. Első lépésként érdemes beszélni a főnökkel, hogy milyen lehetőség kínálkozik: szükség van-e tanácsokra, észrevételekre. Ezt jobb rögtön az elején tisztázni, mert nem minden vezető szereti, ha a háta mögött egy alkalmazott „irányít”, még akkor sem, ha az önzetlenül segít a többieknek. Ha kiderül, hogy igény van a tapasztalt munkavállaló útmutatására, érdemes tapintatosan közeledni az érintettekhez, felajánlani, hogyha kérdésük van, nehézségekkel szembesülnek a betanulás alatt, forduljanak a célszemélyhez.. Nem jó taktika, ha a tapasztalt munkavállaló ráerőlteti magát a többiekre - hogy nélkülözhetetlenné tegye magát, vagy egyszerűen csak úgy érezze, azzal, hogy mindenről tud, mindenbe belelát, biztosította állását. Az erőszakos jelenlét, a „mindig mindent jobban tudok másoknál”- hozzáállással éppen az ellenkezőjét érheti el: egy idő után a kollégák igyekeznek elkerülni, és akkor sem fordulnak majd hozzá segítségért, ha valamivel nem birkóznak meg egyedül. Végső esetben a munka- vállalót kiközösíthetik, ez pedig már nem életkorának tudható be, viselkedéséből adódik. Ha a negyven fölötti munkavállaló úgy érzi, hátrányos helyzetben van, fiatalabb, tanultabb kollégái lenézik, csak megtűrik a cégnél, érdemes elgondolkodnia azon, hogyan bővítheti ismereteit, pótolhatja a lemaradást. Egyre több vállalatnál nyílik lehetőség a szakirányú továbbképzésre, nyelv- tanulásra, nem csak fiataloknak. Ezeket a lehetőségeket azoknak is érdemes kihasználniuk, akik úgy érzik, „öregek” a tanuláshoz, agyuk nem úgy fog, mint régen. Az új ismeretek, a tudás magabiztosságot kölcsönözhet nekik, arról nem is beszélve, hogy a legtöbb cégvezető már az igyekezetei - a tanulnivágyást-is díjazza. (H) www.samorm.com Nem érdemes hosszú ideig ezzel a hozzáállással dolgozni, ugyanis az egészségét is kockáztathatja Veszélyben a lélekben már felmondott munkatársak Nincs kedve már a munkahelyen dolgozni, de nem talált jobb állást? A korábbi lendület megkopott, most már csak a túlélésre játszik? Ha igennel felel a kérdésekre, akkor elképzelhető, hogy a lélekben felmondott kollégák táborát gyarapítja. Nem érdemes hosszú ideig ezzel a hozzáállással dolgozni, ugyanis az egészségét is kockáztathatja. FELDOLGOZÁS Péter fél éve fel akar mondani cégénél, ám egyelőre nem talált jobbat, így a lélekben felmondott munkavállalók számát gyarapítja. Pénzügyi elemzőként dolgozik, nem jön elő új javaslatokkal, csak a szükséges mértékben segíti a kollégák munkáját. Ha úgy látja, rossz hányba mennek a cég ügyei, nem szól bele, inkább kivárásra játszik. Sok a lélekben felmondott Péter nincs egyedül ezzel a hozzáállással. „Uniós szinten minden harmadik munkavállalónál megtalálhatóak a belső felmondás jelei: a kezdeményezőkészség hiánya, a kedvetlenség, pszichoszomatikus zavarok, súlyosabb esetben akár a depresszió is” - vázolta a helyzetet Kiss István tanácsadó szakpszichológus. Unalmas feladatok, rossz főnök, merev struktúra A belső, lélekben már eldöntött-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.------------KOMÁROM VÁROS pályázatot hirdet Kvalifikációs és egyéb feltételek: 1. legalább teljes középfokú végzettség (lehetőleg informatikai) 2. szlovák és magyar nyelv ismerete, 3. angol nyelv ismerete előny, 4. feddhetetlenség. Munkaidő szerint: teljes munkaidő Munkakezdés időpontja: megegyezés szerint A szükséges iratok jegyzéke: 1. fénymásolat az elért legmagasabb iskolai végzettségről, 2. szakmai életrajz, 3. kitöltött személyi kérdőív, 4. erkölcsi bizonyítvány (3 hónapnál nem régebbi keltezésű). A kérvényt kérjük 2008. június 27-áig elküldeni a Komáromi Városi Hivatal címére (Nám. gén. Klapku 1, 945 01 Komárno), vagy személyesen leadni a városi hivatal iktatójában. A borítékra az alábbi szöveget kérnénk ráírni: „Informatik mestského úradu". Komárom, 2008. június 5. MUDr. BastrnákTibor polgármester s __________________________________________________________> a Komáromi Városi Hivatal informatikus posztjára-------------------------------------------------------------------------------------------------------------N KOMÁROM VÁROS pályázatot Hirdet a Komáromi Városi Hivatal Területfejlesztési alosztálya referensi munkakörébe Jelentkezőre vonatkozó elvárások: 1. főiskolai végzettség - építész-, illetve közlekedésmérnöki szakirányú, 2. szlovák és magyar nyelvismerete, 3. feddhetetlenség, 4. felhasználói szintű számítógépes ismeretek. Munkaidő szerint: teljes munkaidő Munkakezdés időpontja: megegyezés szerint A szükséges iratok jegyzéke: 1. fénymásolat az elért legmagasabb iskolai végzettségről, 2. szakmai életrajz, 3. kitöltött személyi kérdőív, 4. erkölcsi bizonyítvány (3 hónapnál nem régebbi keltezésű). A kérvényt kérjük 2008. június 27-áig elküldeni a Komáromi Városi Hivatal címére (Nám. gén. Klapku 1, 945 01 Komárno), vagy személyesen leadni a városi hivatal iktatójában. A borítékra az alábbi szöveget kérnénk ráírni: „Referent oddelenia územného plánu a architektúry". Komárom, 2008. június 5. MUDr. Bastrnák Tibor polgármester >- • ^ felmondás hátterében több tényező is állhat. A probléma oka egyeseknél személyes indok, így a például a helytelen pályaválasztásból fakadó személyes csalódottság, frusztráció. A cég szervezeti kultúrája, a társadalmi közeg is kiválthatja a kritikus állapotot. A munkavállaló individuális törekvései, a merev, túl erős kontrollt kiépítő cégkultúra, a döntési szabadság hiánya is erre sarkallhatja a munkavállalót. A barátságtalan vezetés, a munkahelyi team és a kedvezőtlen munkakörülmények ugyancsak komoly kockázati tényezőt jelentenek. A legjobb munkaerőnél is betelhet a pohár A tanácsadó szakpszichológus elmondta: a lélekben felmondott munkatársak legfontosabb jellemzője, hogy úgy érzik: már semmi nem köti őket a céghez. Feladataik elvégzésekor takaréklángon égnek. Kezdeményezőkészségüket jócskán visszafogják, energiájukat már más célok érdekében tartalékolják. Mindezt úgy teszik, hogy a környezetük mit sem sejt abból, akár bármelyik percben készen állnának a távozásra. A kiégéssel rokonítható A belső felmondás folyamata többnyire apró lépésekben ér el a végkifejletig, amikor is a közvetlen munkakörnyezet felismeri: többé nem képesek a közös cél érdekében dolgozni. A lélekben felmondás állapota többnyire egy kiégési folyamat eredményeként jelentkezik. Az érintettek rendszerint épp a kezdetben hatalmas lendülettel és odaadással dolgozók közül kerülnek ki. A szemmel látható változás mindössze annyi, hogy a korábban a fontos kezdeményezések élén állók szép csendben visszavonulnak, majd alámerülnek a dolgozók szürke tömegében. A céges előírásokat szinte aprólékos gonddal követik, viszont titkon csak a munkaidő végét várják. Ritkábban jönnek elő ötletekkel, kevesebbet beszélnek, kerülik a konfliktusokat és hajlanak mindenre igent mondani. Konzultáljunk a főnökkel A probléma megoldására nehéz általános receptet adni. Érdemes elemezni, miért aludt ki a tűz, majd ennek okait a közvetlen felettessel megbeszélni. Amennyiben nincs remény a változásra, akkor külsős tanácsadó segítségét is igénybe lehet venni vagy új kihívás keresésén kell dolgozni. Sok lélekben felmondott azt a hibát is elköveti, hogy fél pályázni, megmutatni magát az álláspiacon, mert tart az elutasítástól. Pedig lélekben felmondottként dolgozni veszélyes. Elhatalmasodhat ugyanis az értéktelenség érzése, az önbecsülés hiánya, ami depresszió kialakulásához is vezethet. O'p) BP-8-12518 BP-8-12527 BP-8-12527
