Új Szó, 2008. március (61. évfolyam, 52-75. szám)
2008-03-26 / 71. szám, szerda
KARRIER 2008. március 26., szerda 4. évfolyam, 13. szám Van visszaút a korábbi munkaadóhoz Út a csúcsra FELDOLGOZÁS bólintott az ajánlatra. A változás kedvező volt. Tímea szívesen ment Ritkaságnak számít, hogy valaki visszakerül korábbi munkaadójához, ám akad rá példa. Munkavállalóként akkor van erre esély, ha kapós szakemberek vagyunk, vezetőváltás következett be a cégnél vagy korábban jó hangulatban, békésen távoztunk. Jobbak a kilátások, ha a volt munkaadó keres meg és nem a munkavállaló jelentkezik be. A korábbi munkaadóhoz való visszatérés ritkaság, ám van rá példa. A tapasztalatok szerint a hazai kis-és középvállalatok e tekintetben kevésbé rugalmasak: nem számolnak többé a cégtől eltávozottakkal. Az egykori munkatársak visszahívása főként multinacionális környezetben és nagyvállalatoknál fordul elő, jellemzően 100 esetből két-három alkalommal. Könnyebb beilleszkedés, kisebb kockázat. Miért jó egy cégvezetőnek, ha korábbi dolgozót vesz fel? Egyrészt könnyebb a csapatba illesztés, pontosan tudja, mi az elvárás, másrészt a vezető sem zsákbamacskát igazol. Különösen értékes munkatárs esetén a cégek ráadásul jócskán ráígérnek a viszszacsábí- tott dolgozók korábbi bérére - olyannyira, hogy sok helyütt az újbóli juttatások mértékét is szigorúan titkosan kezelik. Extrém esetben arra is akadt példa, hogy egy keresett szakember a munkakörében a nyugat-európai bérszínvonalnak megfelelő fizetést markolhatott fel a sikerei újrázást követően. Az új menedzsment visszahívta. Az egyik televíziós társaságnál középvezetőként dolgozó Tímea is profitált a visszatérésből. A hölgytől közel négyéves munkaviszony után váltak meg - a vezetőség indoklása szerint szaktudása már nem felelt meg a cég jövőbeni elvárásainak. Nem tehetett mást, különösebb szó vagy megjegyzés nélkül távozott a cégtől. Az ügy azonban érdekes fordulatot vett. Egy év múlva a személyügy időközben megváltozott menedzsmentje visszahívta és távmunkában részmunkaidős állást ajánlott az akkorra már kisgyermekes édesanyának - aki örömmel rá is vissza a régi kollégák közé és a munkáját jobban megbecsülő vezetéssel a hangot is jobban megtalálja. Az egykor jól teljesítő munkatársak újbóli megkeresése állás- ajánlattal az IBM Magyarország Kft-nél is bevált gyakorlat. Cégünknél a szakértői szinttől a vezetői szintig volt már példa egykori munkatárs újbóli visszahívására - tájékoztatott a vállalat kommunikációs igazgatója. A volt főnöknek kell megkeresni. Igaz, egyáltalán nem mindegy, magunktól pályáznánk-e újra vagy egykori munkaadónk kifejezett kérésére történik a „nagy visszatérés”. Ez a tény ugyanis jelentősen befolyásolja tárgyalási pozíciónkat és az elérhető előnyöket. Ha azonban az ötlet egyébként fel sem merült az előző munkaadóban, nem tanácsos a visszatérésben gondolkodni - ha csak menet közben nem történt menedzsment - vagy tulajdonosváltás a cégnél. Csekély a hatékony újrapályázás esélye azoknál is, akik nem önként távoztak, vagy nem átszervezés, leépítés, hanem a nem megfelelő színvonalú munkavégzés miatt bocsátottak el a vállalattól. Kapós szakemberként 20 százalékkal több kérhető. Keresett szakemberként más a helyzet, lényegesen bátrabban léphetünk fel. Előfordulhat ugyanis: a HR-részleg nem talál alkalmas embert az adott pozícióra, ám a jelentkezők és az egykori munkatársak névlistáját tüzetesen átböngészve végül az egykori kollégát találják a posztra a legalkalmasabbnak. Mivel egyértelműen a korábbinál magasabb bérért és vonzóbb juttatásokért folytatódhatnak a tárgyalások, célszerű a korábbi fizetésünknél legalább 20 százalékkal magasabb összeget és korábban nem kapott juttatásokat - például cégautót is becélozni. Kedvezőnek tűnő ajánlat esetén se kapkodjuk el a válaszadást. Először körültekintően tisztázni kell az összes feltételt - a leendő munkatársak személyét, a bérezést, a juttatásokat. Mindehhez legalább két tárgyalási körre van szükség, (j) A csapat nehezen viseli a kollegiális kapcsolat intimmé válását, a főnök pedig a teljesítmény romlásától tart Szerelem a munkahelyen Praktikusnak tűnik a munkahelyen szerelmet keresni, ám sok veszély is leselkedik a párokra. A csapat általában nehezen viseli a kollegiális kapcsolat intimmé válását, a főnök pedig a teljesítmény romlásától tart. Vannak munkaadók, akiket nem érdekel a munkahelyre vitt privát élet, ha nem megy a munka rovására. Máshol jelenteni kell a személyzeti osztálynak. Hogyan lehet profin kezelni a helyzetet? TANÁCS Ahogy az Egyesült Államokban, úgy hazánkban sem lehet kizárni, hogy valaki egyszer kollégájába szeret és az érzelmek viszonzásra találnak. Mi lehet ilyenkor tenni? Kiss István tanácsadó szakpszichológus szerint titkolni vagy hazudni nem érdemes, előbb-utóbb úgyis észreveszik a kollégák. Tanácsos első körben a párnak leülni a vezetővel, és a kollégákkal is közölni a változást. „Biztosítsuk a főnököt arról, hogy a kapcsolat nem fog a munka rovására menni. Ha úgy látjuk, hogy a vezető kételkedik, kérjünk időt a bizonyításra”, mondja Kiss István. Hogy mennyire működik az új viszonyrendszer, az úgyis a munka során derül ki. Napközben bármennyire is nehezükre esik, próbáljanak meg kizárólag a feladataik elvégzésére koncentrálni. Emellett lényeges, hogy párjukat továbbra is kollégaként kezeljék. A túlzott érzelemnyilvánítást is ajánlott kerülni: ne csókolózza- nak és ne veszekedjenek az irodában, ezt oldják meg a vállalat falain kívül. így vélhetően nem fogják kiváltam sem a vezető sem a munkatársak rosszallását. Könnyen széteshet a csapat Kiss István hozzáteszi, a munkahelyi csapat sok esetben rosszul tűKiss István szerint ez esetben a legjobb megoldás, ha egyikük elhagyja a céget vagy másik osztályra helyezteti át magát. Ha mindketten ragaszkodnak az állásukhoz, akkor minimálisra kell csökkenteniük az érintkezést. Fontos, hogy a kapcsolatból kilépő továbbra is kedvesen, empatikusán viszonyuljon az ex-hez. Jobb nem megbántani, inkább hagyni kell, hogy megeméssze a történteket. Az elhagyottak menjenek el néhány nap szabadságra, és próbálják meg magukban rendezni a helyzetet. Van olyan munkahely, ahol szólni kell a munkáltatónak, ha intim viszony alakul ki két munkavállaló között. A számítástechnikai eszközöket gyártó National Instruments Kft-nél a személyzeti osztálynak kell jelenteni, és a szakításról is szólniuk kell az illetékeseknek - tájékoztatott Ábrahám László, a cég ügyvezető igazgatója. Sokan féltik karrierjüket az USA-ban Az Egyesült Államokban évről évre kevesebb dolgozó ismerkedne a munkahelyen, az alkalmazottak inkább a vállalat falain kívül keresik a szerelmet - derül ki az amerikai Spherion személyzeti tanácsadó cég és a Harris Interactive közvéleménykutató intézet januári felméréséből. A kutatás során 1400 munkavállalót kérdeztek meg. Míg 2005-ben a dolgozók 42 százaléka mondta azt, hogy ha szingli lenne, akkor randizgatna munkatársakkal, addig 2006-ban már csak 39 százalékuk válaszolta ezt, most pedig 36 százalék volt az arány. A férfiak bevállalósabbak A férfiak egyébként inkább hajlanak a cégen belüli ismerkedésre (43 százalék), mint a nők (28 százalék). Az egyre növekvő ódzkodás oka elsősorban a munkahelyvesztéstől való félelem. 30 százalék szerint karrietjébe kerülne egy ilyen kapcsolat. Igaz az is, hogy a a munkahelyi kapcsolatok 22 százaléka végződik házassággal, (j) ri, ha a tagok között intimmé válik a viszony. Jó esetben csak arra kényszerítik a -pár tagjait, hogy semlegesen viselkedjenek, rosszabb esetben különválasztják őket a munkanap során, feladataik megoldásában igyekeznek elszigetelni őket. Ez a folyamat kétirányú mozgást eredményezhet a pár tagjai esetében. Még jobban összezárnak, a kapcsolat megerősödik, elmélyül, vagy idővel a partnerek kezdenek egymástól elhidegülni. Ha szakítás lesz a vége... Bármennyire is jól indul egy munkahelyi szerelmi kapcsolat, ennek ellenére előfordulhat, hogy szakítás lesz a vége. Ez abban az esetben nem jelent problémát, ha mindkét fél részéről kihűltek az érzelmek. Ha azonban az egyik fél továbbra iá gyengéd érzelmeket táplál a másik iránt, előfordulhatnak szélsőséges negatív megnyilvánulások. Ne várja meg, míg megutálja munkáját, tegye fel magának a legfontosabb kérdéseket, és válaszoljon őszintén! Ha az eredmény lesújtó, eljött az ideje a változtatásnak Szabadulna munkahelyéről? Válaszoljon a következő hat kérdésre! TANÁCS Újabb unalmas tárgyalás, rutin- feladatok és végeláthatatlan munkaidő? Úgy érzi, hogy csak idejét - és tehetségét - pazarolja, nincs semmi keresnivalója munkahelyén? Mielőtt hirtelen felindulásból felmond, válaszoljon néhány kérdésre!. A görcsberánduló gyomor, az állandó feszültség, kedvetlenség, a motiváció hiánya, a tudat, hogy egész nap robotol, miközben képességeit nem tudja kiaknázni, rossz jel. Ne várja meg, míg megutálja munkáját, tegye fel magának a legfontosabb kérdéseket, és válaszoljon őszintén! Ha az eredmény lesújtó, eljött az ideje a változtatásnak. Mit élvez és mit utál munkájában? Gondolatai összekuszálód- tak? Ragadjon tollat és papírt, és két oszlopba foglalja össze mindazt, amit szeret és amit szívesen kihagyna teendői közül. Mi idegesítii? Min változtatna? Mi az, ami soha nem adna fel? Mérlegelje, hogy a pozitívumok vagy a negatívumok vannak túlsúlyban! Milyen tulajdonságokat hoz ki önbő a munkája? Fáradt, nyűgös és ideges, már családtagjaival, barátaival sem jön ki? Pesszimista lett, a-kákán is csomót keres, és sosem tud kikapcsolni, akkor sem, hä távol van az irodától? Ha úgy érzi, munkája- a legrosszabb tulajdonságait hozza ki önből, és emberi kapcsolatai is kárát láthatják rosszkedvének, eljött az ideje annak, hogy váltson! Hosszú távon a szervezete, egészsége is megsínyli az ilyen munkával járó életmódot. Mióta érzi, hogy unja, amit csinál, és szabadulna? Próbáljon visszaemlékezni, mikor merült föl önben először a gondolat, hogy jó lenne mást csinálni, hogy unja a mindennapi robotot. Melyik volt az a mozzanat, ami rádöbbentette, hogy nem elégedett maradéktalanul? Előfordult-e azóta többször is - esetleg folyamatosan azt érzi, hogy nem arra van szüksége, amit jelenlegi munkája nyújt? Próbáljon változtatni napi ritmuson, variálja feladatait - ha teheti -, hogy munkája ne legyen monoton, és igyekezzen elkerülni azokat a helyzeteket, amelyek az „unalom” forrásai lehetnek. Nem búja a hajtást? Főnöke őrült iramot diktál, de nem tudja tartani vele a lépést? Esetleg maximalista és a végkimerülésig hajszolja magát? Lassítson, és gondolja át, hosszú távon tartható-e a tempó, meddig elegendőek energia tartalékai, és egyáltalán meg- éri-e a hajtás. Mit nyer és mit veszít, ha kizsigereli szervezetét? Nem utálja-e meg munkáját, amely ideje - és szabadideje - nagy részét kitölti? Próbálja megteremteni az egyensúlyt munkája és magánélete között, szánjon időt a feltöltődésre is, különben hamar kiég. Miért elégedetlen? Évek óta nem kapott fizetésemelést? Úgy érzi, szereti a munkáját, megbecsülik, jól is érzi magát az irodában, ám az anyagi megbecsülés elmarad? Beszéljen főnökével, említse meg neki, nem tudsz kijönni jelenlegi fizetéséből. Az értékes munkaerőt minden vállalat igyekszik megtartani, ezért ne habozzon szóba hozni anyagi gondjait. Sosem azért dolgozott, mert szereti amit csinál, csak a jó fizetés akadályozta meg abban, hogy másik állást keressen? Mérlegelje, mi az, ami fontos, és mi az, ami kevésbé! Ha úgy érzi, a pénz miatt érdemes maradnia jelenlegi helyén, próbálja megtalálni azokat a mozzanatokat, feladatokat, amelyek lelkesítik, eseüeg érdeklődjön főnökénél, akad-e az ön számára újabb kihívás. Elérhette-e kitűzött céljait? Ha nem tudja eldönteni, maradjon-e jelenlegi munkahelyén vagy mindent maga mögött hagyva másik állás után nézzen, gondolja át, van-e lehetősége arra, hogy rövid időn belül munkaköre bővüljön, új feladatokat bízzanak önre. Igényije a változatos munkát, vagy hosszú távon beéri a rutinfeladatokkkal? Ha többet szeretne, derítse ki, idővel előreléphet-e a ranglétrán, vagy örökké ugyanazt kell majd csinálnia. Ha van rá esély, hogy elérje a kitűzött célt, legyen türelmes, várja meg, míg elérkezik a lehetőség, hogy kiléphessen saját árnyékából. (H)
