Új Szó, 2007. augusztus (60. évfolyam, 176-201. szám)

2007-08-08 / 182. szám, szerda

KARRIER 2007. augusztus 8., szerda__________________________________________________________________________________________________3. évfolyam, 32. szám Mit tegyen, ha rossz indulatú pletykák terjednek? Ne legyen pletyka tárgya! Nem árt, ha alaposan megfontolja, mit ír le, és mit mond, ha komolyan pályázik egy állásra TANACS Egy két évvel ezelőtt készült amerikai felmérés szerint a dolgo­zók 75 százaléka pletykálkodik, 21 százalék pedig ezt bevallottan gyakran teszi. Ugyan ilyen kuta­tás hazánkban nem született, gya­níthatóan a helyzet nálunk sem jobb. Mit tehet a dolgozó ez ellen? A munkahelyi pletyka kezelésére adunk tippeket. A pletykálkodás sok munkahe­lyen a mindennapok része. Sut­tognak a vezető ügyes-bajos dol­gairól, és sok esetben a munkatár­sakról is. Különösen igaz ez azok­ra a vállalatokra, ahol nem túl fe­szített a munkatempó és a főnök is beszáll a „versenybe”. Egy 2005-ös amerikai felmérés sze­rint, amelyet a világ egyik legna­gyobb tréningcége, az American Society for Training & Develop­ment készített el, a dolgozók 75 százaléka pletykálkodik, 21 szá­zalékuk pedig rendszeresen teszi ezt. Nem minden pletyka káros. A probléma akkor áll fenn, ha a ma­gánéletben turkálnak, például a szexuális életre vonatkozóan tesz­nek valótlan megjegyzéseket, „összehozzák” a dolgozót a főnök­kel. Az ilyen rosszindulatú feltéte­lezések pokollá tehetik a munka- vállaló életét, akár felmondáshoz is vezethetnek. Bár sok esetben épp ez is a cél... Mit tud tenni abban az esetben, ha mindezek ellenére különböző rossz indulatú pletykák kezdenek el teijedni? Elengedheti az egé­szet a füle mellett, ha nem akar sok energiát az ügyre pazarolni. Ha azonban abszurd sztorikat hall önmagáról, akkor jobb, ha elkezd foglalkozni az üggyel. Először is derítse ki, hogy ki kezdte el ter­jeszteni a pletykát. Bizonyosan nem lesz túl nehéz, erről ugyanis szívesen nyüatkoznák a kollégák, ha másért nem, akkor azért, hogy saját felelősségüket eltusolják az ügyben. Miután megtalálta az ü- letőt, tanácsos egy négyszemközti beszélgetés során rákérdezni tőle a szóbeszéd terjesztésének okai­ra. Vélhetően a kolléga zavarba jön, és sűrű bocsánatkérések kö­zepette megmagyarázza a dolgot és befejezi a pletykálkodást. Ha mégsem így történik, sőt, egyre komolyabbá válik a helyzet, akkor érdemes ismét megkeresni az illetőt, végső esetben pedig ta­nácsos leülnie a vezetővel és meg­beszélni vele a problémát. Ha ez sem segít, akkor viszont ajánlott megfontolni a munkahelyváltást. A szóbeszédek elterjedése ellen sok mindent nem lehet tenni. A harsány viselkedés semmiképp nem ajánlott, de nem jó taktika a túlzott visszahúzódás sem. Az ál­landóan a középpontban lévő munkatársról rengeteget beszél­nek, az örökké csendben gubbasz­tó kolléga viselkedése pedig talál­gatásokra adhat okot, amiből igen extrém szóbeszédek kerekedhet­nek. A magánélet túlzott kiterege­tése szintén nem tanácsos. Az in­formációk könnyen elferdítve, nem az eredeti állapotukban jut­hatnak tovább, és már kész is a baj. Azoknak a fiatal munkatár­saknak különösen ügyelni kell ön­magukra, akik konzervatívabb, idősebb dolgozók között végzik feladataikat. Lehet, hogy a bará­taik egy vállrántással reagálnak történeteikre, a korosodó kollé­gák azonban megbotránkozhat- nak rajta, és egy-két nap múlva már egészen másként adhatják elő a hallottakat, (jp) Mi az, amivel kihúzhatja a gyufát egy áílásinterjú során? Mint bikának a vörös posz­tó, olyan az irritáló, provo­katív vagy éppen tudatlan jelentkező az interjúztató- nak. Önnek áll feljebb, vagy csak így jelzi a felvételi be­szélgetést vezető kekec- kedő munkatársnak: ami­lyen az adjisten, olyan a fo- gadjisten? íme néhány ide­gesítő körülmény, amelytől az inteijúztatókat kirázza a hideg. TANÁCS Telefonos állásinteijú? Szemé­lyes beszélgetés? Villámgyorsan összedobott önéletrajz? Nem árt, ha alaposan megfontolja, mit ír le, és mit mond, ha komolyan pályá­zik egy állásra. Nem csak megjele­nésével, viselkedésével; mondan­dójával és beszédstílusával is hat­hat leendő főnőkre. A legelemibb hiba - mégis so­kan elkövetik -, hogy önéletraj­zukban nem tüntetik föl elérhető­ségeiket: telefonszámukat, ame­lyen állandóan elérhetők, vagy e- mail címüket. Hiába a tökéletes referencia, a megfelelő végzett­ség, ha a cég nem tud kapcsolatba lépni a pályázóval, ugrott a mun­kalehetőség is. A telefonos áílásinterjú lehető­ségét hallva sokan megkönnyeb­bülten felsóhajtanak: nem kell fürkész tekintetekkel szembesül­niük az állásinteijún, ahogy azon sem kell órákig töprengeniük, hogy mit vegyenek föl, vagy ho­gyan viselkedjenek az interjúzta- tóval: mikor nézzenek a szemébe, mit mondjanak, hogy megtörjék a kínos hallgatást, stb. A telefonos inteijú azonban számos buktatót rejt: villámgyor­san kell válaszolni a kérdésekre, és nincs lehetőség arra, hogy he­zitáljon - az interjúztatóra néz­zen, arckifejezéséből álláspontjá­ra, elvárásaira következtessen, esetleg valamilyen visszacsatolást kapjon arról, hogyan vélekedik az elhangzottakról. Vagyis sötétben tapogatózik. A kérdezőt csakis válaszai győzhetik meg rátermettségéről, megjelenése, testbeszéde ezúttal nem segít abban, hogy leendő fő­nöke pozitív képet alakítson ki önről. Véleményére csak hangjá­ból - hangszínéből, hangerejéből, beszédmódjából, beszédstílusá­ból, stb. - következtethet. Éppen ezért ügyeljen arra, mit, és ho­gyan mond. Legyen határozott, magabiz­tos, precíz és összeszedett. Csak arra válaszoljon, amit kérdeznek. Az interjúztatok nem lelkesednek azért, ha a jelentkező hebeg-ha- bog, könnyen zavarba jön, eltér a tárgytól, vagy összevissza beszél. Emellett azzal is maga alatt vágja a fát, ha arrogáns vagy, egy-egy keresztkérdésre ingerülten vála­szol, esetleg kioktatja vagy pro­vokálja a kérdezőt. Ne hagyja, hogy az állásinterjú alatt bármi kihozza a sodrából! Gondoljon arra, hogy csak rövid ideig tart a kényszerű kérdezz-felelek. (Ez a személyes felvételi beszélgeté­sekre is érvényes.) Az önéletrajzát mindenki igyek­szik felturbózni, hogy elnyerje a hőn áhított állást. Ezzel nincs is gond. A rutinos fejvadászok, HR- esek egyből kiszúrják, ha valaki nyüvánvaló hazugságokkal ruk­kol elő: ilyen a poszt betöltéséhez szükséges képzettség, végzettség hiánya, a sok „kamutanfolyam” (pár hónapos szakmai gyorstal­palók), a gyakorlat hiánya, vagy a nagyvonalúan felsorolt munka­helyek listája. Ezek mellett nem nézik jó szemmel, ha az álláskere­ső igyekszik eltitkolni, hogy előző munkahelyét már hónapokkal, esetleg évekkel korábban otthagy­ta, és azóta nem dolgozott a szak­mában, esetleg kiesett a gyakor­latból. Kellemetlen perceket szerez­het, ha tudatosan eltitkolja, mi­ért jött el előző munkahelyéről, vagy letagadja a valós okot: ki­rúgták, felmondott. Az állásin­terjún úgyis kiderül az igazság, ezért jobb, ha rögtön az elején tiszta vizet önt a pohárba, nem ködösít. Távozása okáról tárgyi­lagosan, tömören számoljon be, ne ócsárolja volt főnökét, sem a céget, ahonnan eljött. Maradjon diszkrét, és tartsa magában sé­relmeit! Az interjúztatóknak olykor bi­zony leesik az álluk, amikor a kér­désre, hogy milyen céges juttatá­sokra számít a jelentkező, meg­döbbentő - az állásra pályázók számára magától értetődő - vá­laszt kapnak. A céges autót, tele­font, taxicsekket, étkezési utal­ványt, fittneszbérletet néhány je­lentkező még akkor is elvárja, ha munkaköre és a meghirdetett poszt ezeket a plusz juttatásokat nem teszi indokolttá. Az sem hajtja a jelentkező mal­mára a vizet, ha a felvételi beszél­getésen gátlástülanul alkudozni kezd leendő főnökével a maga­sabb fizetésről, anélkül, hogy végzettsége, képzettsége ezt le­hetővé tenné. Amint egy aprócska jel utal ar­ra, hogy a pályázó nincs tisztában a cég profiljával, tevékenységi kö­rével, az interjúztatok máris fö­lénybe kerülnek. Megfelelő isme­retek, háttértudás nélkül - felké­születlenül - ne menjen állásin- terjúra, mert nem tud majd hite­les és meggyőző választ adni a keresztkérdésekre: miért az adott cégnél akar elhelyezkedni, mit tud nyújtani a vállalatnak, ho­gyan képzeli el a jövőját két év múlva, (h) Az első munkanapok döntőek a dolgozó későbbi megítélésében, a nagyobb cégeknél beilleszkedési programok vagy az integrálódást segítő mentor várja az új dolgozókat Tanácsos kérdezni és hallgatni az első munkanapokon TANÁCS Az első munkanapok döntőek a dolgozó későbbi megítélésé­ben, a csapatban betöltött szere­pében. A nagyobb cégeknél beil­leszkedési programok vagy az integrálódást segítő mentor vár­ja az új dolgozókat. Ahol nincs kidolgozott rendszer, ott a jöve­vényeknek maguknak kell kita­posniuk az utat. A jobpilot nyári karriertippjeinek hatodik részé­ben a munkahelyi beilleszkedés­hez adunk tippeket. A kezdetekkor fontos, hogy az új munkatárs a középpontba ke­rülés helyett inkább a háttérbe vonulva térképezze fel a munka- folyamatokat, a cégen belüli írott és íratlan szabályokat. Érdemes először figyelni, hallgatni és kér­déseket feltenni. Nézze meg, ho­gyan dolgoznak a kollégák, mi­ként kommunikálnak egymással, milyen a munkamorál, mennyire drákói a szigor. A későbbiekben pedig alkalmazkodjon mindeh­hez, ne akarja megváltoztatni az íratlan szabályokat, azzal ugyan­is több ellenséget szerezhet ma­gának, mint támogatót. Már az első munkanap előtt érdemes rákérdezni a cégre jel­lemző öltözködési szokásokra. Ha nincs szabály, akkor az első munkanapon tanácsos megnézni a kollégák öltözékét és ehhez idomulni. Nemcsak a ruházatról, hanem a munkakezdésről is érdemes tá­jékozódni. Ha úgy látja, hogy a kollégák rugalmasan kezelik a munkaidőt, mindenki akkor ér­kezik, amikor épp kedve tartja, ajánlott egy illetékestől megkér­deznie, hogy neki mikortól kez­dődik a munkaidő és meddig tart. Szigorúan tartsa magát a vezetője által meghatározott reg­geli kezdéshez. A késés csak problémákat szülhet. A beilleszkedéshez a csapat tagjait, a kollégák csapatban be­töltött szerepét is fel kell térké­peznie. Figyelje meg, ki a hanga­dó a csapatban, ki az, akit kevés­bé kedvelnek a kollégák, ki az, aki a folyosói pletykákért felelős, ki ápol jó viszonyt a főnökkel. Ajánlott megnézni azt is, hogy ki lehet leginkább segítségére a be­illeszkedésben. Fontos, hogy bármilyen követ­keztetést is vont le megfigyelése­iből, mindentől függetlenül pró­báljon meg mindenkivel jó vi­szonyt kialakítani, vagy leg­alábbis ne zárkózzon el senkitől. Ugyanakkor a kezdetekben érde­mes óvatosnak is lenni: csak any- nyit áruljon el magáról, amennyi feltétlenül szükséges. Fecsegés helyett inkább kérdezzen, mutat­kozzon érdeklődőnek és tanulás­ra fogékonynak. Az újonnan érkezettek, külö­nösen a pályakezdők sokszor es­nek abba a hibába, hogy a folyo­sói beszélgetések folyamán már az első napokban elkezdik fesze­getni a fizetés-témát. Jobb azon­ban, ha a dolgozó nem kérdezős­ködik a keresetekről, hiszen arról köztudottan senki sem beszél szí­vesen. Emellett jobban jár, ha ő sem válaszol az ilyen jellegű kér­désekre. Ha ugyanis az derül ki, hogy túl keveset keres, akkor a kollégák azt gondolják majd, hogy le fogja nyomni a béreket. Ha pedig az, hogy túl sokat, ak­kor pedig irigykedve tekintenek majd rá. Nemcsak a bérekről tilos be­szélni, ugyanígy kerülni kell a negatív véleménynyilvánítást is. Bármennyire is ellenszenves egy kolléga, ezt különösen a kezde­tekben nem szabad hangoztatni. Otthon, családi körben megbe­szélhetik a számukra nem tetsző dolgokat, de a munkatársak felé inkább ne kommunikálják. A legfontosabb azonban, hogy bármennyire is stresszesnek érzi magát a dolgozó, próbáljon lazá­nak mutatkozni, (o)

Next

/
Thumbnails
Contents