Új Szó, 2006. szeptember (59. évfolyam, 202-225. szám)
2006-09-20 / 216. szám, szerda
KARRIER 2006. szeptember 20., szerda 2. évfolyam, 38. szám Hogyan érdemes hozzáfogni? Mi az, amit mindenképpen föl kell sorolni a cv-ben, és mire érdemes ügyelni a fogalmazás során? Tíz ötlet a világbajnok önéletrajzhoz - tippjeink Az önéletrajz-írás gondolatától kirázza a hideg? Pedig csak első hallásra tűnik borzalmasnak, ha ügyesen fog hözzá, összehozhatja a legjobb cv-t, amelyet leendő főnöke csak olvasott. Legyen meggyőző és hiteles, ne csak az állás interjún, írásban is! TANÁCS Az önéletrajz-írást ideig-óráig halogathatja, ám egyszer csak eljön az idő, amikor bizony neki kell fogni, és meg kell írni a rettegett - az álláskeresés során azonban nélkülözhetetlen - önéletrajzot. De hogyan érdemes hozzáfogni? Mi az, amit mindenképpen föl kell sorolni a cv-ben, és mire érdemes ügyelni a fogalmazás során? Határozza meg a „célcsoportot“ Tudatosítsa magában, hogy a jól összeállított önéletrajz az álláskeresés elengedhetetlen tartozéka. Fontos, hogy meghatározza, mely „célpontokhoz”, vagyis mely vállalatokhoz fogja elküldeni, mert nem árt, ha a cv szerkezetét és tartalmát a kiszemelt munkahely jellegéhez és követelményeihez igazítja. Még mielőtt hozzáfogna a körmöléshez, még inkább pötyögéshez, gondolja át, hogyan építi föl önéletrajzát, mert ha összefüggéstelenül, mindenféle rendszer nélkül állítja egymás mögé „adatait”, egyetlen vállalat sem fogja potenciális jelöltként számba venni. Adja el magát Gondoljon arra, hogy a tetszetős önéletrajz remek marketing- fogás. Úgy tekintsen magára, mint egy első osztályú termékre, amelyet értékesítenie kell a piacon, mégpedig úgy, hogy a vásárlók - vagyis a munkaerőhiánnyal küzdő cégek - kapkodjanak utána. Ehhez azonban tetszetős csomagolás, vagyis egy jól felépített önéletrajz szükséges. Erre koncentráljon, és tegye fel azokat a kérdéseket, amelyek leendő munkaadója agyában is megfogannak: melyek lehetnek az előnyei és hátrányai annak, ha egy vállalat önt alkalmazza és mit tud nyújtani a cégnek, amire más jelentkező nem képes? Ezeket mindenképpen írja bele a cv-be. Az első benyomás írásban is fontos Tekintse önéletrajzát az első lépésnek ahhoz, hogy behívják egy állásinteijúra. Éppen ezért a fogalmazás során törekedjen arra, hogy pontosan, világosan és áttekinthetően vázolja adatait, tekintsen el a fölösleges részletektől, tulajdonságait, képességeit, eredményeit tömören ismertesse. Önéletrajza így fölkelti leendő munkaadója érdeklődését, az állásinteijún pedig úgyis számtalan lehetősége lesz arra, hogy részletesen kifejtse élete, karriere legfőbb állomásait. Legyen lényegretörő Fogalmazzon tömören és frappánsan! Cirkalmas körmondatok helyett mondanivalóját tagolja rövid bekezdésekre, mert így könnyebben áttekinthető, a fontosabb részletek mégis megragadják az olvasó figyelmét. Egykét oldalnál semmiképpen ne legyen hosszabb a cv, de így is a jelentősebb bekezdések után egy sort hagyjon üresen. Jól olvasható betűtípust és betűméretet válasszon! Hogy önéletrajzát feldobja, használjon cselekvő igéket, és olyan mondatokat, amelyek ezekkel kezdődnek, úgymint: előkészít, fejlődik, ellenőriz, előad. Ragadja meg a figyelmüket Mindig erősségei felsorolásával kezdje, mert a legtöbb helyen fél percnél több időt nem szánnak arra, hogy átfussák a jelentkezők cv-jét. Éppen ezért előnyeit a leghangsúlyosabb helyre, önéletrajza elejére összpontosítsa, mert így nagyobb az esélye, hogy megragadnak leendő munkaadója agyában. Legyen az ékesszólás nagymestere Élesben - az állásinterjún - is hangsúlyozza azokat a kulcsszavakat, amelyeket önéletrajzában kiemelt, úgymint: hatékony, kreatív, munkabíró. Nem árt, ha néhány felkapottabb kifejezést is bedob. Ha marketinges területen próbálkozik, akkor aduász lehet a „versenyképesség” kifejezés. A jótékony hallgatás Hangsúlyozza pozitív tulajdonságait, míg azokat, amelyek ronthatnak megítélésén, hanyagolja. Hogyha úgy érzi, hogy friss diplomásként hátrányos megkülönböztetésben lehet része, mert nincs sokéves szakmai tapasztalata, diplomája megszerzésének dátumát önéletrajza végére írja! Előző munkahelyén vagy munkahelyein olyan feladatkört töltött be, amire nem büszke, esetleg az adott cégnél nem nézik jó szemmel? Hagyja ki az önéletrajzából! Csak azokra a tevékenységekre, sikeresen elvégzett feladatokra térjen ki, amelyekre büszke lehet, amelyek rátermettségét bizonyítják. A szakmai előmenetele szempontjából lényegtelen állomásokat ne említsen! Mesterségem címere... Arra helyezze a hangsúlyt, amihez ért! Szakterületén elért sikereire térjen ki, illetve azokat az előmenetele szempontjából fontos kapcsolatokat rögzítse, amelyeket előző munkahelyein épített ki. Különösen fontosak az ajánlások, amelyekkel munkaadói látták el, illetve az évek - és tanulmányai - során bezsebelt szakmai elismerések, díjak. Hívjon korrektort! Megírta önéletrajzát? Kéije meg az egyik barátját, hogy olvassa el azt, és mondja el a véleményét róla. Egy kívülálló jobban át tudja tekinteni, hogy vüágosan, lényegre törően és frappánsan fogalmazott-e. Észrevételei és kérdései segíthetnek abban, hogy mérlegelje, nem hagyott-e ki néhány fontos részletet, esetleg nem kell-e meghúzni egy teijengősebb bekezdést. Hogyha az „olvasó” elégedett és jól informált, nyugodtan hátradőlhet, mert önéletrajza minden bizonynyal megállja majd a helyét. Hadd menjen Külje el cv-jét a kiszemelt vállalatokhoz! Ne féljen attól, hogy mit fognak gondolni, ha elolvassák. Tekintse az egészet játéknak, ahol minden egyes postázott önélet- _ rajzzal ön csak nyerhet! Akkor is jelentkezzen egy állásra, hogyha képességei megvannak hozzá, de csekély szakmai tapasztalata miatt nem lát esélyt arra, hogy önt válasszák. Hogyha mást nem is, tapasztalatokat azért nyerhet, ezek pedig hozzájárulhatnak későbbi sikereihez. A férfiak a nők sikereit okolják szexuális teljesítményük elmaradásáért A nőknek még nehezebb Nagyobb valószínűséggel kerülnek önimádó személyiségek a főnöki székbe Kisistenek a cégek élén FELDOLGOZÁS Egyre több a sikeres üzletasz- szony. A férfiak negyede ma a nő sikerei miatt kialakult frusztrációt okolja a szexuális teljesítménye elmaradásáért. A férfiak többségét saját bevallásuk szerint nem érinti kellemetlenül, ha párjuk karrierje jobban alakul a sajátjuknál, a vezető pozícióban lévő, vagy saját vállalkozással rendelkező nők nagyobb része azonban úgy látja, hogy igenis problémát jelent, ha sikeresebb, mint partnere, derült ki egy internetes felméréséből. A vizsgálat arra a kérdésre kereste a választ, hogy milyen hatással lehet a párok szexuális életére a nemhez kötődő hagyományos szerepek átértékelődése, az a tény, hogy az elmúlt évtizedek gazdasági, társadalmi változásai következtében a nők életében a karrier előtérbe került. A válaszokból egyértelműen az a helyzet rajzolódik ki, hogy ami jó az egyik félnek, az gyakran problémákat okoz a kapcsolat másik szereplőjének. A nők karrierépítésének következménye, hogy kevesebb idő jut a partnerre, a túlhajszolt, stresz- szes munkát végző nő fáradtsága csökkenti a (nemi) együttlétek gyakoriságát, de az is előfordul, hogy a férfit minden szinten és értelemben frusztrálja partnere sikere, majd ez és az ebből fakadó bizonyítási kényszer eseti, vagy akár hosszabb távon fennálló merevedési zavart is okozhat. A férfiak negyede a nő sikerei miatt kialakult frusztrációt okolja a szexuális teljesítménye elmaradásáért. A vezető beosztású nők viszont úgy tapasztalták, legalább kétszer ekkora súly- lyal esik ez a latban, 10 esetből négyszer a férfi szexuális kudarcát az okozza, hogy partnere jobban teljesít a munka világában. (pp) FELDOLGOZÁS A nárcisztikus vezető alárendeltként kezeli a beosztottakat. Hatással legfeljebb egy külső tanácsadó (coach) lehet rá, akire partnerként tekint. Nagyobb valószínűséggel kerülnek önimádó személyiségek a főnöki székbe. A kutatók a már betegnek tekinthető személyiségeket olyan jellemzők alapján szűrik ki, mint például szerepel-e a vezető képe a cég éves jelentéseiben. Pedig a vállalatirányításban az egyik legfontosabb vezetői erény az lenne, ha valaki tud csapatban gondolkodni, és nem önös érdekeit tartja szem előtt. A nárcizmus természetéből adódóan az e jeggyel megáldott személyek jóval inkább ki akarnak törni a tömegből, karrierista hajlamuk erősebb az átlagosnál. Keresik a kihívásokat, merész, nagyra törő terveiket pedig minden áron véghezviszik. Vesszőparipájuk a kutatás-fejlesztés, amire szívesen áldoznak nagyobb összeget is. Nagy költekezők, s az ő nevükhöz fűződik a legtöbb és legnagyobb vállalati akvizíció is. Mivel lépéseik sohasem nélkülözik az extre- mitásokat, így amilyen magasra juthatnak, olyan nagyot is zuhanhatnak a kisistenek, a vállalattal együtt. A szürke eminenciásként tevékenykedő társaikkal ellentétben szeszélyeik jóval inkább befolyásolják a vállalat jövőjét, s a befektetők pénztárcáját is. A cégvezetők nárcizmus szintjének megállapításában pontos indikátorokat alkalmaztak a kutatók. Ezek a következők: 1. Szere- pel-e a vezető képe az éves jelentésekben? 2. Milyen hosszú beszámoló olvasható a vezetőről a vállalati ki-kicsodában? 3. Az interjúk során inkább egyes vagy többes szám első személyben nyi- latkozik-e? 4. Hogyan viszonyulnak a vezető anyagi és nem anyagi juttatásai a második legtöbbet kereső dolgozóéhoz? (pp)
