Új Szó, 2006. szeptember (59. évfolyam, 202-225. szám)

2006-09-13 / 211. szám, szerda

2006. szeptember 13., szerda 2. évfolyam, 37. szám A beosztott favoritja a jól kommunikáló főnök Jobb vagyok a főnökömnél! FELDOLGOZÁS A dolgozók jelentős része úgy érzi: jobb teljesítményt nyújta­na, ha lenne módja a bizonyítás­ra. Háromból ketten pedig min­den további nélkül lecserélnék a felettesüket - áll egy felmérés­ben. A tanulmány arra is rámu­tatott: a nagyvállalatok dolgozói és a hosszú ideje munkaviszony­ban lévők váltanának leginkább felettest. A férfiak magabiztosan állnak a kérdéshez. A megkérdezettek egynegyede ugyanis úgy érzi: te­hetségesebbek és jobb képessé­gekkel rendelkeznek, mint jelen­legi felettesük. Ezzel szemben a nők kevesebb, mint egyötöde véli úgy: jobb teljesítményre is képes lenne, mint közvetlen főnöke, áll az Investors in People felmérésé­ben. A tanulmány szerint az alkalma­zottakat a rosszul kommunikáló menedzsment dühíti leginkább, míg a beosztottak karrierútját szemmel tartók a legnépszerűb­bek: ők pozitív elbírálásban része­sültek. Másként viszonyulnak főnö­keikhez a régebb óta munkavi­szonyban lévők: 37 százalékuk sze­remé új főnököt, míg az új kollégák mindössze egyötöde érez így. A nagyobb cégek munkatársai közül többen voksolnának a me­nedzsmentváltásra, mint a kisebb vállalatoknál dolgozók. A felmé­rés arra is fényt derített: minél ré­gebb óta alkalmazott valaki az adott cégnél, annál többet jelent számára a főnök tisztességes vi­selkedése. (PP) Első ízben szabályozta a napi pihenőidőt az EU Muszáj lesz pihenni, főnök! FELDOLGOZÁS Első ízben szabályozta a napi pihenőidőt az EU. Minden mun­kaadónak ismertetnie kell a dol­gozókkal ezt a lehetőséget. A brit szaktárca javaslatára született új jogszabály arról, milyen hosszú a legrövidebb szünet, amit a napi munkamenet során engedélyez­niük kell a munkáltatóknak az EU tagállamaiban. Nagy-Britanniában korábban létezett arra vonatkozó rendelet, hogy a vállalatoknak biztosítani­uk kell, hogy legyen módjuk a dol­gozóknak pihenőidővel megszakí­taniuk a munkát. Azt azonban nem kellett ellenőrizniük, hogy valóban beiktatják-e a napjukba a munkavállalók a szünetet. A brit szabályzat 6 óránál hosszabb napi munkaidő esetén 20 perces szü­netet ír elő. Mint azt az Online Recruitment hírül adta, az European Court of Justice (ECJ) új szabályozása sze­rint a jövőben a munkaadóknak meg kell bizonyosodniuk róla, hogy valóban megtartják a pihe­nőidőt a dolgozók. Az is a cégek felelőssége lesz, hogy az európai alkalmazottak ismerjék a jogukat a munka szüneteltetésére. (PP) A fiatalok körében óriási népszerűségnek örvendő alkalmazások egyre jobban beférkőznek a munkahelyre is Csetelés a munkahelyen: tiltsuk, tűrjük vagy támogassuk? ICQ, MSN, AOL, Gtalk és a sor még folytatható. A rövi­dítések mind különféle, va­lós idejű üzenetek cseréjét lehetővé tévő szoftvereket takarnak. A fiatalok köré­ben óriási népszerűségnek örvendő alkalmazások egy­re jobban beférkőznek a munkahelyre is. Hogyan vi­szonyulnak a jelenséghez a dolgozók, a munkáltatók, illetve mi a törvényi szabá­lyozás az üzenetek küldőire és fogadóira nézve. FELDOLGOZÁS Az üzenőszoftver-őrület 1996- ban kezdődött, amikor az izraeli székhelyű Mirabilis megjelentette ingyenes, 1CQ nevet viselő prog­ramját. Korábban csupán az America Online előfizetői tudtak valós időben üzeneteket váltani egymással. Az ICQ óriási sikerét mi sem jelzi jobban, mint az, hogy mindössze öt év alatt a regisztrált felhasználók száma meghaladta a százmilliót. Az egyre növekvő piacon mára szintén kilenc számjegyű felhasz­nálója van a már említett AOL- nak, az MSN Messengernek, ület- ve további jelentős szereplője a pi­acnak a Yahoo, a Google üzenő al­kalmazása, a GTalk, s még leg­alább egy féltucat hasonló alkal­mazás. A Jupiter Media Metrix nemré­giben ldadott tanulmánya szerint több mint 1L millióan a munka­helyükön is kihasználják az üzenőszoftverek előnyeit. Bár számos vállalatnál a dolgozóknak nincs lehetősége telepíteni ezeket a programokat, egyre több azok­nak a cégeknek a száma, ahol las­san már nem a „tűrt”, de inkább a „támogatott” kategóriába kerül­nek az efféle szoftverek, sőt, van ahol egyenesen elvárás, hogy a munkavállalók online is elérhető­ek legyenek. „A cégünknél nem, hogy támo­gatjuk, de meg is követeljük az üzenőszoftver használatot, erre egy saját, Lotus üzenetküldő rendszert használunk, amelyen keresztül a kollégák egymással tarthatják a kapcsolatot, bármely részén dolgozzanak is a világnak” - nyilatkozta a hvg.hu kérdésére Intődy Gábor, az IBM Magyaror­szág szóvivője. „Ezen keresztül nem csak üzeneteket tudnak vál­tani, de lehetőségük van fájlkül­désre is. Emellett látható, hogy a számunkra fontos kollégák elér- hetőek-e, vagy sem. Ami a külső irányba történő csevegést illeti, nem határozzuk meg percre pon­tosan, hogy ki mennyit használ­hatja. Egyetlen általános feltétel érvényes, hogy nem mehet a pro­duktivitás rovására a csetelés.” Hasonló okból kifolyólag kedve­lik a munkavállalók is az üze­nőszoftvereket: „egy gyors üzenet megírása kevesebb időt vesz el, mintha valaki bejönne az irodába, s kevésbé veszi el a figyelmemet az aktuális munkámtól, mint egy tele­fonhívás” - nyilatkozta egy pénz­ügyi cégnél dolgozó, neve elhall­gatását kérő inteijúalanyunk. „To­vábbi előnye, hogy nem számít, hogy az irodában, vagy több száz kilométerre onnan ülök le a számí­tógép elé, azok számára, akik az üzenőprogramon keresztül lépnek velem kapcsolatba, ugyanúgy elér­hető maradok.” Bár egyre több helyen használ­ják a technológiát a fentiekhez hasonló előnyeiért, nem minden­ki nézi jó szemmel a munkaidő­ben online cseverésző kollégá­kat. Pedig nem szükségszerű, hogy az üzenetváltások rontsák a munkamorált, vagy akár a ter­melékenységet. „Az üzenőszoftverek olcsó - akár ingyenes - kommunikációs lehető­séget biztosítanak a vállalatoknak és a munkavállalóknak” - írta a Salary.com munkaügyi webol- dal HR-szakértője, Jenn Schraut. „Emellett fellendítheti egy cég mu­tatóit is. Bár sok munkaadó nem bí­zik benne, fontos hangsúlyozni, hogy ez egy semleges technológia, akárcsak a telefon. Ezért a dolgo­zókra van bízva, hogy visszaélnek- e az adott eszközzel, s vállalják-e az esetleges következményeket, vagy megfelelő keretek között használ­ják a lehetőséget.” Az America Online felmérései azt támasztják alá, hogy egyre többen barátkoznak meg a kom­munikáció ezen módjával, ugyan­is adataik szerint az üzenőszoft­verek használata mintegy 19 szá­zalékkal növekedett a tavalyi év óta. A megkérdezettek többsége úgy nyilatkozott, legalább annyi, ha nem több üzenetet váltanak ismerőseikkel, mint ahány e- mailt. A válaszadók 25 százaléka a puszta információcserén kívül szívesen fogyasztana egyéb tar­talmakat is üzenőszoftveren ke­resztül, s egyre többen élnek a hanghívások lehetőségével. Ez utóbbi kategórián belül is egyre nagyobb tért hódít magának a mobiltelefonokra, illetve vezeté­kes vonalakra irányuló hívások aránya, szemben a számítógépek közötti kommunikációval.” Felmerül a kérdés, hogy mi­lyen kockázatai lehetnek az üze­nőszoftver-használatnak. Tech­nikailag biztonsági rést jelent­het, ugyanis az ilyen alkalmazá­sok titkosítása nem a legfejlet­tebb. Megfelelő ismeretekkel - és türelemmel — a hálózati for­galomból összegyűjthető a kom­munikáció tartalma, illetve a ré­gebbi programoknál a jelszó is­meretében egy harmadik gépre telepített szoftverrel nyomon kö­vethető a két felhasználó közti eszmecsere. A munkáltató szempontjából, aki nem szereplője a beszélgetés­nek, ugyanaz a szabályozás érvé­nyesül, mint az e-mailek eseté­ben” - magyarázta az adatvédel­mi ombudsman. „A munkaadó csak abban az esetben kezelheti, ellenőrizheti ezt a fajta kommuni­kációt, ha erről az érintettek, te­hát a munkavállalók tájékoztatást kaptak és hozzájárulásukról biz­tosították a vállalatot.” Annak ellenére, hogy a szoftve­rek telepítését sok helyütt tiltják, a legtöbb üzenőprogramnak léte­zik webalapú változata, így, ha­csak a cégeknél nem korlátozzák ezeknek a weboldalaknak az elér­hetőségét, a dolgozók megkerül­hetik a tiltást. A legsokoldalúbb hasonló honlap vitathatatlanul a Meebo-é, amely a legnépszerűbb csevegőprogramokhoz hozzáfé­rést kínál egy egyszerű, áttekint­hető felületen keresztül.

Next

/
Thumbnails
Contents