Új Szó, 2006. augusztus (59. évfolyam, 176-201. szám)
2006-08-22 / 194. szám, kedd
10 Interjú - hirdetés UJSZO 2006. AUGUSZTUS 22. www.ujszo.com Nagy Ildikó: „Akkor várható el magasabb hallgatottság a magyar adástól, ha lényegesen javulnak a vételi lehetőségek, illetve ha minőségi tartalmat közvetít" Véget kell vetni a rutinszerű munkának a rádióban Nagy Ildikó tizenhat évig dolgozott a magyar adásban, hat évig tagja volt a rádiótanácsnak is (Somogyi Tibor felvétele) 1976 óta van a pályán, tíz éven át volt a Kossuth rádió pozsonyi tudósítója, a kevés profi szlovákiai magyar újságíró egyike. Most főszerkesztőként tért vissza oda, ahol annak idején friss diplomásként megkezdte szakmai pályafutását. Nagy Ildikót, a Szlovák Rádió nemzetiségi adásainak adóigazgatóját kérdeztük terveiről. RÁCZ VINCE Milyen elképzelésekkel foglalta el hivatalát? Én régi-új rádiósként jöttem ide vissza, 16 évig dolgoztam a magyar adásban, tehát a kollégákat, a viszonyokat és a rádiós munkát elég jól ismerem. A kilencvenes években hat évig tagja voltam a rádiótanácsnak. Konkrét elképzeléseim vannak arról, milyennek Ŕell lennie egy rádióadónak, és tudom azt is, mi az, ami most még hiányzik a magyar adásból. Három elvet fogalmaztam meg magamnak. Az egyik és legfontosabb alapelv, hogy időszerűnek kell lennünk, mert a rádiónak az a nagy előnye a tévével és a lapokkal szemben, hogy szinte azonnal tudósíthat az eseményekről. Ezt az előnyt kellene feltétlenül kihasználnunk. A másik alapelv a nyelvi tisztaság. Nem könnyű szlovákiai magyar újságírónak lenni, ez az írott és elektronikus sajtóra is vonatkozik. Erős szlovák nyelvi hatásnak vagyunk kitéve. Nehezíti a magyar adás helyzetét, hogy nincs nyelvi lektora. Nincsenek könnyű helyzetben a szerkesztők. Ennek ellenére úgy gondolom, hogy nekünk példát kell mutatnunk, sőt, az egész szlovákiai magyar sajtónak példát kell mutatnia a nyelvhasználatban. A kollégáknak mindenekelőtt azt tanácsolom majd, hogy próbáljanak időt szakítani szépirodalmi művek és a magyarországi sajtó olvasására. Az olvasás egyrészt segít a szakterminológia elsajátításában, másrészt nyelvi biztonságot ad. A nyelvi tisztaság és biztonság növeléséhez természetesen az kell, hogy rendszeresen értékeljük a műsorokat a szerkesztőségen belül és kívül is. Csak így küszöböl- hetők ki a hibák. Szükség van a szakmai közeg odafigyelésére. A harmadik alapelv a szakmaiság. Ezzel kapcsolatban el kell mondanunk, kevés tájainkon a képzett újságíró. Az megy újságírónak, aki érez magában valamilyen késztetést, vagy érdeklődik az élet különféle területei iránt. Nincs szakmai továbbképzés, hiányzik a konkurencia. Az újságírást tanulni kell, nem biztos, hogy az embernek a vérében van. Ha az említett három alapelvet sikerül átültetni a gyakorlatba, természetesen lépésről lépésre - egyik napról a másikra nem lehet, hiszen nagyon sok a beidegződés, jellemző a rutinszerű hozzáállás -, és ha sikerül elfogadtatni a kollégákkal is, akkor elégedett leszek. Lát-e esélyt arra, hogy javuljanak a munkakörülmények a magyar adásnál, tervez-e műszaki fejlesztéseket? Mindenképpen szükség lesz a műszaki fejlesztésekre, elsősorban modernebb számítógépek beszerzésére. A szerkesztőségnek nincs elég PC-je, ráadásul a jelenleg használatosak műszaki színvonala sem megfelelő. Az elkövetkező hónapokban sajnos biztosan nem lesz mód fejlesztésre, az új vezér- igazgató, Müoslava Zemková ugyanis nagyon komoly takarékos- sági intézkedéseket vezetett be, mivel korábban nagy volt a pazarlás, és a rádió hatalmas, több százmilliós deficitet halmozott fel. Mivel ezt a hiányt le kell faragni, jelenleg még nem számíthatunk arra, hogy új magnókat, új számítógépeket kapunk. Ettől függetlenül odafigyelek erre, és azon leszek, hogy hamarosan, mondjuk, fél-egy éven belül a többi szerkesztőséghez hasonlóan a magyar adást is ellássák a szükséges műszaki berendezésekkel. Mindenképpen el kell érnünk, hogy ne legyen műszaki akadálya a jó munkának; ne legyen gond az, hogy nincs egy mikrofon, egy magnó, vagy éppen rossz. Mindez ne lehessen kifogás. Ha adott lesz az infrastrukturális háttér, már csak az emberi tényező lesz a döntő. Lesznek-e változások a műsorstruktúrában, a programkínálatban? Jövő év január elsejétől komoly változásokra kerül sor az egész rádióban. A strukturális változások természetesen érintik a Pátriát is. Mivel ez az egész dolog még nagyon képlékeny, konkrétumokról nem tudok, de nem is akarok beszámolni. Annyi bizonyos, elsősorban minőségi változásra van szükség. A minőségi változás egyben azt jelenti, új műsorok indulnak. Bizonyos műsorok meg fognak változni, az is lehet, hogy megszűnnek, lerövidülnek, új szerkesztőket kapnak. A rutinszerű munkának véget kell vetni. Abban bízom, hogy az új munkatársak, akik kezdetben nyilván külsősként vesznek részt a műsorszerkesztésben, felpezsdítik majd a szerkesztőség munkáját. Nyilván új ötleteket hoznak magukkal, és egy idő után komoly konkurenciát jelentenek majd a már itt lévő szerkesztőknek. Mindez arra ösztönzi majd a munkatársakat, hogy elgondolkozzanak, mit és hogyan lehetne jobbá tenni. Az egyik elképzelés szerint reggel hattól kezdene sugározni a magyar adás, ún. prime time-ban, vagyis fő műsoridőben. Nem rossz ötlet, de egyelőre kérdés, van-e ehhez elég emberünk, egyáltalán, hajlandók-e a szlovákiai magyar hallgatók abban az idősávban is hallgatni minket. További kérdés, képesek leszünk- e a napi tizenkét órát jó minőségű műsorral megtölteni, elengedhetetlen ugyanis a műsorok minél magasabb színvonala. Mit kíván tenni a hallgatottság érdekében, mivel szeretné megszólítani a fiatalokat? Hallgatóik zöme kistelepülésen élő nyugdíjas. Komoly feladat növelni a hallgatottságot, de azt csak úgy lehet, ha tudjuk, mit akarunk, mivel akarjuk megcélozni a közönséget. Ne feledjük el, a konkurencia jelentős: a dél-szlovákiai hallgatót már megcélozták a magyarországi kereskedelmi rádiók, a hazai adók is erős versenytársat jelentenek. Előnyünk, hogy a magyar adásnak van egyfajta hagyománya, a hallgatóink szolidárisak velünk. Ezzel a szolidaritással azonban nem szabad visszaélnünk, cserébe nyújtani, kínálni is kell valamit. A múltban nem igazán sikerült megszólítani a fiatalokat és a középkor- osztályt, ez a felmérésekből is kiderül. Legtöbb hallgatónk idős ember. A hallgatók átlagéletkora a magyar adás esetében a legmagasabb: főleg ötven éven felüliek hallgatnak minket, és ez így önmagában nincs jól. Nekünk a fiatalokra is szükségünk van. Elsősorban vonzó ifjúsági műsorokkal szeretnénk növelni a fiatalok arányát a hallgatótáborunkban. Fontosnak tartjuk a harmincon felülieket is, számukra olyan műsorokat szeretnénk készíteni, melyekből tájékozódhatnak a mindennapi közügyekről, az őket érintő szociális kérdésekről, az ország gazdasági helyzetéről, a politika aktuális eseményeiről. Egyébként - zárójelben jegyzem meg - úgy érzem, egy kicsit túlpolitizált a magyar adás. Nyitni kell továbbá az európai ügyek felé is, illik tudni arról a helyről, ahol élünk. Szavai arra utalnak, hogy elbocsátások helyett a személyi állomány bővítésével számol. December végéig létszámstop van a rádióban, állományba senkit sem lehet felvenni. A külső munkatársak körét azonban lehet bővíteni. Nos, szeptembertől mi is ezt tervezzük. Biztos vagyok benne, találunk megfelelő jelölteket. Feltételezem, januártól az állomány is gyarapodhat, hiszen a bővülő műsoridő is ezt követeli. Pillanatnyilag mindenki leterhelt, a jelenlegi munkatársakat már nem lehet újabb feladatokkal megbízni. Fizikailag képtelenség, hogy további műsorokat vállaljanak. Ez u- gyanis nem futószalag melletti, hanem szellemi munka, szükség van a feltöltődésre. Elbocsátások nem lesznek a magyar adásnál. Mit a helyzet a hallhatósággal? Középhullámon nehéz lesz űjabb hallgatókat megnyerni. Ez a következő nagy feladat. Tudom, hogy többnyire rossz minőségben, középhullámon sugárzunk. Érsekújvárott ugyan van egy kis hatótávolságú URH adótorony, de csak kis lefedettséget biztosít. A pályamunkámban is megfogalmaztam, akkor várható el magasabb hallgatottság a magyar adástól, ha lényegesen javulnak a vételi lehetőségei, illetve ha minőségi tartalmat közvetít. Nos, az ultrarövid hullámhosszra való átállás hamarosan megtörténik, igaz, valószínűleg fokozatosan, a tervek szerint január elsejétől. A rádió vezetése ennek szerencsére nagy figyelmet szentel. Egyébként el kell, mondjam, úgy érzem, semmiféle rosszindulat nincs a Szlovák Rádió vezetőségében a magyar adással szemben, sőt. A Pátria szerves része a közszolgálati médiumnak, nincs szó az esetében kirekesztésről, bármiféle negatív viszonyulásról. A bérezés terén ugyan lényeges elmaradások vannak, de az nem a jelenlegi vezetés bűne. Én természetesen azon leszek, ne maradjunk le semmiben a többi szerkesztőség mögött. Milyen feladat hárul egész pontosan Lovász Attilára, a Vasárnap korábbi főszerkesztőjére? A rádió vezérigazgatójának nemzetiségi tanácsadójaként részben a kassai, nemzetiségi, etnikai adások szerkesztőségének munkáját felügyeli majd, részben az új struktúra megalkotásában vesz részt. A mi együttműködésünk abból áll, hogy közösen találjuk ki az új struktúrát. Berlitz Do you speak Berlitz English? German? Italian? Slovak? ndividuá/i Már 1905 - ben 100 kihelyezett részleggel rendelkezett szerte a világon ° ° Saját taneszközök ° ° Ma a világ 62 országában 500 központtal rendelkezik ° ° Egyéni oktatás ° 0 Nemzetközileg elismert oklovél ° 0 Kis csoportos oktatás 3 - 4 fö részére ° ° Egyedi oktatási módszer ° További információ a 0908 753 497-es telefonszámon TÖBB, MINT 40 MILLIÓ EMBERT TANÍTOTTUNK MEG IDEGEN NYELVRE. A BERLITZ MEGTANÍTJA ÖNT IS! BP-6-13718
