Új Szó, 2005. december (58. évfolyam, 277-301. szám)
2005-12-21 / 294. szám, szerda
Top Agro ÚJ SZÓ 2005. DECEMBER 21. Tíz éves a TOP AGRO Agrármenedzserek A társadalmi élet minden területén elsősorban a vezető személyiségek érvényesülnek, akik egyben meghatározzák az adott közösségek fejlődését is. Ugyanolyan hús-vér emberek, mint a többiek, valamiben azonban mégiscsak különböznek. Alkotó- és szervezőkészségben, teljesítményben olyan dolgokra képesek, amelyek irányt szabnak, vagy meghatározzák az egyes közösségek életét, működését. Tevékenységük eredményei a társadalom tágabb és a szőkébb rétegeit szolgálják, anyagilag és lelkileg is gazdagítják, az elért eredmények alapján növelik az önbizalmat. Nos, ilyen vezetők a szlovákiai mezőgazdaságban is dolgoznak. Abban az ágazatban, amely bonyolult és kemény érdekellentéteken alapuló küzdelemben alakította ki a jelenlegi struktúráját. A modem mezőgazdaságot és élelmiszeripart a fejlett technológia és vezetői képességek jellemzik. Napjainkban jelentősen megváltozott az ágazat szerepének értékelése - az önellátás kritériumai helyett az egészséges élelmiszerek és a környezetkímélő, az ország képét, rendezettségét meghatározó, folyamatosan fenntartható gazdasági fejlődés kérdései kerültek előtérbe. Mindezen követelmények teljesítéséhez megfontolt vezetői képességekkel és áttekintéssel rendelkező személyiségek kellenek. Ha visszatekintünk a szlovákiai rendszerváltás és ezt követően a hazai mezőgazdaság transzformációjának folyamatára, az utóbbi tíz év történéseit elemezve elmondható, hogy azok az emberek, akik átvezették a gazdaságokat a mezőgazdasági szövetkezetek transz- formációjának feszültségekkel teli és kemény, személyeskedésektől sem mentes csatározásokkal terhes időszakán, akik újrakezdték a gazdálkodást a lepusztult, tönkrement farmokon, vagy azokon a parcellákon amelyeken egykoron őseik dolgoztak, minden elismerést megérdemelnek. Egyúttal azt is bizonyítják, hogy a kemény, de tisztességes munka megbecsülése és a föld szeretete, a paraszti élet összes viszontagsága ellenére nem veszett ki az emberekből. Hogy a hazai mezőgazdaságban olyan alkotó- és vezetői képességekkel rendelkező emberek dolgoznak, akik képesek válaszolni a kor kihívásaira. Ők azok, akik a fennálló nehézségek ellenére is fejlődő pályára tudják állítani az agrárvállalatokat, hogy azok a rendkívül kemény versenyt hirdető és megkövetelő közös európai piacon is versenyképesek legyenek. Agrárvállalkozók megmérettetése Tíz évvel ezelőtt azzal a nem titkolt céllal indította útjára a szlovákiai mezőgazdasági újságírók klubja a szaktárca és az agrárkamara támogatásával a mezőgazda- sági vállalatok és magángazdák szakmai megmérettetését, hogy az akkortájt mélyponton levő ágazat eredményeinek bemutatásával némi hitet öntsön az ágazatban tevékenykedők leikébe. Bizonyítandó, hogy a transzformáció és a szerkezeti átalakulás terheivel küszködő parasztemberek nem veszítették el teljesen hitüket a kemény, de tisztességes munkában, s annak eredményeit minden időben érdemes megbecsülni, értékelni. A TOP AGRO versenyben az Agrárgazdasági Kutatóintézet által felállított kritériumok alapján értékelik az egyes vállalatok, vállalkozók eredményeit, majd a résztvevőket külön kategóriák szerint is rangsorolják. Nevezetesen a kedvezőbb termesztési feltételek között, illetve a kedvezőtlen termesztési feltételek között gazdálkodó szövetkezetekre, mezőgazdasági termeléssel foglalkozó üzleti társaságokra, magángazdákra és élelmiszeripari vállalkozásokra. így próbálva meg kiegyenlíteni a hazai ágazatban fennálló objektív különbségeket. Nos, amint azt a TOP AGRO névre keresztelt és immár 10. évfolyamába lépett szakmai megmérettetés bizonyítja, a kétségtelen nehézségek és gondok ellenére van mire büszkének lenniük a szlovákiai agrárvállalkozóknak. Az elmúlt évtizedben ez az ágazat hatalmas átalakuláson ment át, s az Európai Unióba való belépés után is bizonyította, hogy szakmai hozzáértésben, felkészültségben mindenképpen versenyképes az uniós tagországokkal. Sőt, birtok- nagyságban, szerkezeti felépítésben komoly konkurenciaként tartanak számon bennünket. Az ágazatban tevékenykedő szakemberek munkájának, hozzáértésének és vállalkozói bátorságának is köszönhető, hogy noha a szerkezet- váltás elkerülhetetlen elemeként a mezőgazdaság szerepe csökkent a nemzetgazdaságban, az ágazat mégis meghatározó szerepet játszik a vidék és a környezet fenntartásában, alakításában. S amint azt a statisztikai adatok is igazolják, az éveken át veszteséget produkáló ágazatnak a tavalyi 2004- es esztendőben az évtized legjobb gazdasági eredményét elérve 1,5 milliós nyereséget sikerült produkálnia. A problémák és gondok ellenére ma már a gazdaságok olyan alapokkal rendelkeznek, amelyek kemény munkával ugyan, de elfogadható eredményt biztosítanak a számukra. Bízni kell abban, hogy az uniós és a hazai támogatási megkötések ellenére ezekre a jövőben is biztosan építhetnek, (szí) A melléklet a TOP AGRO 2004/2005 kiadvány alapján készült. Old Herold, Trenčín A törvény szigora nagyobb jövedelmet hozott Az élelmiszeripari vállalatok versenyében a trencséni Old Herold Kft. szerezte a legtöbb pontot, sőt az összes kategóriát magában foglaló összesítésben is az első helyen végzett. A cég ügyvezető igazgatója Jozef Rea véleménye szerint a gazdasági eredményeik jelentős javulását elsősorban a jogszabályok változásainak köszönhetik. Az alkohol és a szeszes italok fogyasztói adójáról szóló jogszabály ugyanis jelentős mértékben korlátozta az ún. fekete piaci tevékenységet. Ennek eredménye, hogy a jogszabály bevezetésétől eltelt másfél éves időszakban a szeszgyárba csak a vendéglőkből érkezett megrendelések volumene mintegy 60 százalékkal növekedett. Emellett vélhetően az is sokat javított a cég gazdasági eredményein, hogy saját belső tartalékaikat is igyekeznek folyamatosan kihasználni. Az üvegmosó gépsor például ebben a cégben továbbra is működik, s így az újrafelhasználható üvegek révén olcsóbb áron tudják a szeszes italokat szállítani a kevésbé igényes vendéglátó-ipari egységekbe. Az Old Herold jelenleg a csődbe jutott Old Herold Ferm vagyonát bérli, s fokozatosan szeretné megvásárolni az egyes részlegek mellett a parcellákat, és az adminisztratív épületeket is. A cég gazdasági eredményei szerint erre adottak a lehetőségek. A bevételek az előző évhez viszonyítva több mint tíz százalékkal, a termelés 8,4 százalékkal nőtt, a nyereség pedig több mint kétszeresére emelkedett. A cég 2004-ben 329 millió korona értékű bevételt könyvelt el, az adózás utáni nyereség összege 71,8 millió korona volt. A vállalat 146 dolgozója az előző esztendőben összesen 127 millió korona hozzáadott értéket produkált. A gyártási programban mintegy 40 fajta szeszes ital szerepel. A hazai piacon a lip- tószentmiklósi St. Nicolaus mellett piacvezető cégnek számítanak, termékkínálatukban a borókapálinka az egyik legismertebb és legkeresettebb. Ennek érdekessége, hogy még mindig eredeti borókabogyókból nyert készítménnyel ízesítik a jellegzetes szlovák italféleséget, noha az utóbbi időben egyre nehezebb ennek a beszerzése. Szlovákiában évente alig pár száz kilogrammot kínálnak fel megvételre az alkalmi gyűjtők, miközben a cégnek több tíz tonnára van szüksége. Egyelőre albán behozatalból oldják meg a kérdést, de már ebben az országban is egyre kevesebben gyűjtik ezt a terméket. S noha a borókabogyók ára az utóbbi két évben jelentősen növekedett (500USD/t-ról 850 euróra), a cég továbbra is fontosnak tartja, hogy ne mesterséges vegyületekkel, hanem a hagyományos ízesítőkkel legyártott terméket tegyenek le a fogyasztók asztalára. Partners Kft., Nové Mesto n/Váhom A hazai sikerek után külföldön is A rendszerváltás után megalakult élelmiszeripari vállalatok közül a Partners Kft., amely saláták, csemege- és halkészítmények előállítására összpontosít, röpke tizenkét évi fennállása alatt meghatározó piaci pozíciót épített ki Szlovákiában. Elsősorban a Metro üzletlánc polcain találhatók meg a termékei, de ezen kívül a Tesco, a Billa, a Hypernova és a Carefour hálózatban, valamint a Coop üzletláncban is széles választékot kínál. A cég azonban nem elégedett meg a hazai piacon megszerzett pozíciójával, s tavaly előbb a csehországi piacra tört be készítményeivel a Makro üzletlánc keretében, amely a Metro csehországi megfelelője. Sőt, a külföldi piacokon való terjeszkedésben nem állt meg, idén már a magyar- országi fogyasztókat is megcélozta. A Tesco üzletlánc révén a magyar vásárlókhoz szintén eljutnak a termékei, amelyek egyre bővülő kínálattal igyekeznek megfelelni a folyamatosan változó igényeknek. A Partners termékei nemcsak gazdag választékukról ismertek, a különböző dobozokban higiénikus csomagolású kanalak is megtalálhatók, amely az európai piacokon szabvánnyal levédett eljárás, s a folyamatosan változó fogyasztói igényekre való reagálást jelképezi. A vállalat, amely 223 alkalmazottat foglalkoztat, 2004-ben 448 millió korona értékű bevételt produkált, adózás utáni nyeresége csaknem 9 millió korona volt. A cég alkalmazottainak átlagos jövedelme meghaladta a 20 ezer koronát, ami a javuló országos átlaghoz viszonyítva is szép eredménynek számít. A csehországi piacokra való sikeres belépés tavaly mintegy 5 százalékos bevételnövekedést hozott, s ez a jelenlegi stabilizált piaci viszonyok között valóban figyelemre méltó eredmény. Mivel a stabilizált belső piacon a további bővítési lehetőségek gyakorlatilag bezárultak, ezért az export jelenti a további fejlődés lehetséges útját. Tatiana Hunová igazgató (a képen) szerint a vezetés hangsúlyozottan erre a területre összpontosít, s a beruházásokat is ezeknek a céloknak rendelik alá. A cég székhelyéhez közeli településen, Částkovcén már tavaly megkezdték egy új üzem építését, amely 60 millió koronás beruházással, tisztító berendezéssel, raktárokkal és adminiszU ratív épülettel kibővítve a salátagyártás központja lesz. Teljes üzembe helyezése után mintegy 40 százalékkal növeli majd meg a gyártási kapacitást. A gyártási kapacitás kibővítése egyúttal új piacok feltárását is megköveteli. Ebben a cégvezetés folyamatosan tevékenykedik, s úgy tűnik, hogy a Partners termékek minősége alapján a megnövekedett mennyiséget is el tudják majd helyezni mind a hazai, mind pedig a külföldi piacokon. Vágmenti Cukorgyárak Rt., Trencsénteplic Sikeres esztendő után kérdőjelekkel A tavalyi év nagyon sok tekintetben a legjobbak közé tartozott a szlovákiai cukorrépa-termelés és cukorgyártás történetében. A cukorrépa-termelők kedvező eredményei a cukorgyártás mutatóiban is kedvezően mutatkoztak meg. így például a vágmenti cukorgyárak vonzáskörzetébe tartozó termelők közül jónéhányan értek el 70 tonna feletti hektárhozamot, sőt a cukortartalmi értékek is mintegy fél százalékkal meghaladták az országos átlagot. A Nordzucker AG meghatározó tulajdonában levő Vágmenti Cukorgyárak üzemei közül, amelyek Trencsén- teplicben és Nagyszombatban működnek, a nagyszombati üzem tavaly befejezte a tevékenységét. A trencsén- teplici gyárban azonban jeíentős felújítás történt. A 2004-ben megkezdett beruházás értéke 1,1 milliárd korona, s befejezése után a cukorgyár napi feldolgozói kapacitását az eddigi 2,4 tonnáról napi 6 tonnára növeli. A Vágmenti Cukorgyár gazdasági eredményei az elmúlt esztendőben valóban kedvező képet mutattak. A saját termékek és szolgáltatások eladásából származó bevételek meghaladták a 2 milliárd koronát, a vállalat tiszta nyeresége 115 millió koronát tett ki. Az említett időszakban ebben a cukorgyárban 83 ezer tonna cukrot gyártottak. Sajnos a cukorpiac tervezett, s időközben előrehozott reformja a répatermelők és a cukorgyárak számára több kellemetlen meglepetést, számtalan megválaszolatlan kérdést hozott. Ivan Kardos, a cukorgyár igazgatója szerint a beruházások tervei és a megvalósításuk még abban az időszakban történt, amikor a cukorreformról inkább csak elképzelések formájában beszéltek, s úgy tűnt, hogy várhatóan csak jóval később valósulhat meg. A felgyorsuló események nyomán bejelentett változások viszont egyértelműen arra utalnak, hogy 2007-től már az új rendszerben lesznek kénytelenek mozogni mind a gyártók, mind pedig a répatermelők. A tervezett árcsökkentés és a nyitottá váló cukorpiac viszont megkérdőjelezheti az eddigi beruházások megtérülését, gazdaságosságát. Ivan Kardos úgy véli, hogy a garantált árak csökkentése mellett a cukorpiacra nagyobb veszélyt jelent az európai piac teljes megnyitása. Az alacsonyabb árakat a cukorgyárak vélhetően tudni fogják valamilyen formában ellensúlyozni, nagyobb gondot jelenthet viszont a cukorrépa ára, hiszen az itteni termelők nem lesznek képesek versenyezni az olcsó cukornáddal. Az európai cukorrépa termelőknek és cukorgyártóknak így tovább kell majd fokozniuk a termelésük hatékonyságát, ehhez viszont több forrásra lenne szükségük, amit az árcsökkenés miatt egyelőre nem tudni, honnét teremtenek majd elő. Szlovákia egyébként az uniós besorolás értelmében még abba a csoportba tartozik, ahol a répatermesztés és a cukorgyártás fennmaradhat, de a termelés mennyisége csökkenni fog. BP-5-13764
