Új Szó, 2004. november (57. évfolyam, 253-276. szám)

2004-11-16 / 265. szám, kedd

ÚJ SZŐ 2004. NOVEMBER 16. Nyugdíjpénztárak Az ING világszerte mintegy 30 országban kínál ügyfeleinek nyugdíjbiztosítást, így rengeteg befektetési tapasztalattal rendelkezik ING magánnyugdíjpénztár ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ A kérdésekre Frans van der Ent, az ING Slovakia biztosításért és nyugdíjakért felelős vezérigazga­tója: Mik lehetnek a szlovákiai nyugdíjreform előnyei és mik a hátrányai? Elsőként el kell mondanom, hogy a mi pénzügyi csoportunk nagyra értékeli a szlovák nyugdíj- reformot, melyet az egyik legjobb­nak tartunk Közép-Európában. Főként a második pillérrel va­gyunk elégedettek, az első pillér szabályozása javítható, és a közel­múltban módosított harmadik pil­lér egyes részleteiről is lehet még vitatkozni. Makrogazdasági szinten fontos lépés volt az állami nyugdíjrend­szer várható hiányának tisztázása, melyet már nem lehet sokáig a szőnyeg alá söpörni, de előbb- utóbb rendezni kell. A második pillér bevezetésével jelentősen nő a nyugdíjrendszer hosszú távú egyensúlya. Egyértelmű előnynek számít a megérdemeltség elvének beveze­tése, szerintünk motiválóan hat­hat a lakosságra. Segíthet rávezet­ni az embereket arra, hogy a nyug­díjról való gondoskodást aktív éveik legelején kell elkezdeniük. Milyen fejlődést jósol a nyug­díjspórolási rendszer számára? Számol azzal, hogy valamelyik nyugdíjpénztár megszűnik, ki­vonul a piacról? A törvény által megszabott ille­tékhatár, a marketingre fordítható költségek, a közvetítők províziója és a szükséges feltételek biztosítás miatt a nyugdíjpénztár alapítása nagyon hosszú távú befektetés. Becslésünk szerint a mai feltételek mellett hosszú távon csak mintegy 5 társaság számára van hely a szlovák piacon. Miért döntöttek úgy, hogy magánnyugdíjpénztárat alapí­tanak? Az ING 1991 óta van jelen Szlo­vákiában. A pénzügyi csoportunk­ra érvényes, hogy ha valahol belé­pünk a piacra, akkor hosszú távú kötelezettséget vállalunk az adott országgal szemben. Célunk a szín­vonalas szolgáltatások és termé­kek biztosítása ügyfeleink számá­ra, és a hosszú távú jó kapcsolatok kiépítése. Szlovákiai tevékenysé­günk kezdetétől, akár bank, akár életbiztosító közvetítésével, aktív szerepre törekedtünk a nyugdíjpi­ac területén is. Ez volt a fő célja az ING kiegészítő nyugdíjbiztosító és az ING Magánnyugdíjpénztár megalapításának. Az a csapat, mely a magánnyugdíjpénztár elő­készítésén dolgozott, ma már ösz- szeszokott egységet alkot és foly­tatja a megkezdett munkát. Az ING előnye, hogy teljes port­foliót nyújt a lakosság számára, melyek elkísérik őt egész életén át. Társaságunkat tapasztalt szakem­berek vezetik, melyeket nem csak az életbiztosítás területén szerez­tek. Céljuk ügyfeleink pénzügyi szükségleteinek kielégítése, figye­lembe véve egyéni igényeiket. Bemutatná a magánnyugdíj­pénztáruk alapítóit? Az ING Magánnyugdíjpénztárat az ING Életbiztosító alapította, és egyben ő a száz százalékos tulajdo­nos is. Az ING Életbiztosító 1996- ban kezdte meg működését Szlo­vákiában, kezdetben Nationale- Nederlanden néven, és kizárólag életbiztosítással foglalkozott. Ez az elrendezés az ING világcég szerve­zési felépítéséből következik. Milyen terjesztői módszere­ket, csatornákat alkalmaznak majd, hány közvetítővel kíván­nak együttműködni? Elsősorban az engedéllyel ren­delkező közvetítő hálózatunkra kívánunk támaszkodni, akik az ING jelenlegi pénzügyi tanácsadó­iként dolgoznak vagy a nyugdíjre­form kampánya kapcsán dolgoz­nak együtt a társasággal. Együtt­működünk majd egyes befektető­társaságokkal és nyugdíjbiztosítá­sunk elérhető lesz a letéti ban­kunkban, a Ľudová banka fiók­irodáiban is. Ön szerint hányán kapcso­lódnak be a második pillérbe, és mekkora részesedést kíván­nak szerezni a piacon? Becslésünk szerint a gazdasági­lag aktív lakosságnak mintegy 50- 55 százaléka kapcsolódik be, va­gyis közel 1,3 millió ember. Cé­lunk legalább 150 ezer ügyfél megszerzése az első hullámban. Mivel szeretnék meggyőzni a jövendő nyugdíjasokat, hogy az önök társaságát válasszák? Az ING világszerte mintegy 30 országban kínál ügyfeleinek nyug­díjbiztosítást, így rengeteg tapasz­talattal rendelkezik. Közép-Euró- pában a mi társaságunk a legna­gyobb nyugdíjszolgáltató a kötele­ző és az önkéntes rendszerekben, Csehországban és Lengyelország­ban nyugdíjalapjainkat a legjob- bakként értékelték ki. Az ING vi­lágszinten szakértőnek számít a befektetések és a nyugdíjbefizeté­sek kezelése területén, sok ország­ban a kormány tanácsadójaként működik. Mint már említettem Szlováki­ában életbiztosítást, kiegészítő nyugdíjbiztosítást, befektetési alapokat és takarék-betétszámlá­kat is kínálunk ügyfeleinknek. Egyedül mi biztosítjuk egy fedél alatt a második és harmadik pil­lér teljes kínálatát. Tehát a kiváló gondoskodás mellett komplex nyugdíjbiztosítást kínálunk az adókedvezmények igénybevéte­lével. Az ügyfelek évente egyszer il­letékmentesen válthatnak nyugdíjpénztárat. Tartanak az ügyfelek magas fluktuációjától? Hogyan kívánják megtartani ügyfeleiket? Nem tartunk az ügyfelek magas fluktuációjától, ezt erősítik meg a környező országok tapasztalatai, ahol a reform már lezajlott. Az ING nem akarja gátolni ügyfeleit abban, hogy másik nyugdíjpénz­tárat válasszanak. Alapfilozófiánk szerint az ügyfeleket a színvonalas gondoskodással és a magas hoza­mokkal kívánjuk megtartani. Úgy gondolom, hogy a környező orszá­gokban már bizonyítottuk, hogy a megtakarítások értékének növelé­sében elsők vagyunk. Előnyünk elsősorban az Aegon márka és a szerzett nemzetközi tapasztalat Aegon magánnyugdíjpénztár A magán-nyugdíjpénztárak távozását nem tartom valószínűnek Credit Suisse Life & Pensions magánnyugdíjpénztár ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ A kérdésekre Peter Brudňák, az Aegon Magánnyugdíjpénztár igaz­gatótanácsának elnöke válaszol Miért döntöttek úgy, hogy magánnyugdíjpénztárat létesíte­nek? A nyugdíjbiztosítás az életbizto­sítás mellett az Aegon csoport egyik fő kereskedelmi tevékenysé­ge az egész világon. Magánnyug­díjpénztár létesítése ezért termé­szetes döntése az intézménynek a nyugdíjreform indulása és a nyug­díjalapok területén történő vállal­kozások lehetővé válása után, mely a biztosító létrehozása és működé­sének megkezdése után született. Bemutatná a magánnyugdíj­pénztáruk alapítóit? Az Aegon Magánnyugdíjpénztár alapítója az Aegon Levens- verzekering N.V. melynek székhe­lye a hollandiai Hágában van. Az Aegon Levensverzekering N.V. az Aegon konszern része, mely jelen van az USA, Kanada, Nagy Britannia és Hollandia piacain. Si­keresen működik Magyarországon, Spanyolországban, Tajvanon, Franciaországban, Kínában és van kirendeltsége Indiában is. Fő keres­kedelmi tevékenysége a nyugdíj- biztosítás, az életbiztosítás és a ve­lük rokon takarékossági és befekte­tési termékek. A konszernnek vi­lágviszonylatban több mint 28 ezer alkalmazottja van. Tiszta nyeresé­ge 2004 első félévében elérte a 790 millió eurót, forgalma ugyanebben az időszakban 14 215 millió euró volt. Milyen forgalmazási módsze­reket alkalmaznak majd, hány közvetítővel kívánnak együttmű­ködni? Az öregségi nyugdíjbiztosítás árusításánál a társaság él majd az Aegon Levensverzekering N.V. életbiztosító fiókirodáiban dolgo­zó tanácsadók hálózata nyújtotta lehetőséggel, és kihasználja a leté­ti bank, az Unibanka fiókhálózatát és a partner befektető társaságok hálózatát is. Összesen mintegy 1500 enge­déllyel rendelkező közvetítővel szeretnénk együttműködni, me­lyek csak a mi termékünket árusít­ják majd. Mintegy 500-750-en kö­zülük a befektetési társaságok al­kalmazottai lesznek. Ön szerint hányán kapcsolód­nak be a második pillérbe, és mekkora részesedést kívánnak szerezni a piacon? Általánosan elfogadott becslés szerint az öregségi nyugdíjspóro­lásba az aktív lakosságnak mintegy fele, azaz 1,2-1,4 mülió ember kap­csolódik majd be. Célunk 10 száza­lékos részesedés biztosítása, mind a biztosítottak számát, mind a ke­zelt vagyon mértékét tekintve. Mivel szeretnék meggyőzni a jövendő nyugdíjasokat, hogy az önök társaságát válasszák? Az öregségi nyugdíjbiztosítás új termék Szlovákiában, és min­den társaság számára azonos, mely ezzel akar foglalkozni. Ezért a magánnyugdíjpénztárak sikerességét elsősorban az imázs, a márka, a megbízható­ság és a terjesztő hálózat bizto­sítja majd. A mi előnyünk elsősorban az Aegon márka és a konszernünk­nek a nyugdíjalapok kezelése so­rán szerzett nemzetközi tapaszta­lata. Fontos szerep jut majd a fo­lyamatosan növekvő és jó színvo­nalú közvetítő-hálózatnak is. A magánnyugdíjpénztárat és termékét természetesen medi- ális kampánnyal is támogatni fogjuk. A cég stratégiájának ré­sze átlátható kapcsolatok terem­tése a kereskedelmi partnereink­kel és az ügyfeleinkkel, ezért kulcsfontosságú lesz az igazsá­gon alapuló kommunikáció a pénztár lehetséges ügyfeleivel, melynek során ismertetjük az öregségi nyugdíjspórolás előnye­it és hátrányait is. ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Kérdéseinkre Dušan Doliak, a Credit Suisse Life & Pensions szlovákiai részlegének ügyveze­tő igazgatója válaszol Mik lehetnek a szlovákiai nyugdíjreform előnyei és mik a hátrányai? Ha nagy vonalakban kell jelle­meznem a reformot, akkor csak annyit mondhatok, hogy nagyon jól sikerült. Természetesen van néhány részlete, melyeken lehet­ne javítani. Milyen fejlődést jósol a nyug­díjspórolási rendszer számára? Számol azzal, hogy valamelyik nyugdíjpénztár megszűnik, ki­vonul a piacról? Ez az elem stabil része lesz az ország makroökomómiájának. Stabil, tőkeerős, kiszámítható elem. A pénztárak távozását nem tartom valószínűnek, inkább azt, hogy lesznek olyanok, melyek hagyják magukat megvásárolni. Bizonyos esetben ez magasabb nyereséget biztosíthat a részvé­nyeseknek. Miért döntöttek úgy, hogy magánnyugdíjpénztárat alapí­tanak? A Credit Suisse sokat vár a ke­let-európai fejlődéstől. Az itteni országok gazdasága stabilan és gyorsan fog nőni. Az állami bü­rokrácia nem burjánzott el any- nyira, mint nyugaton és az ál­lamnak nincsenek olyan kötele­zettségei, mint amilyenektől nyugaton nem tudnak aludni az emberek.Bekapcsolódni ebbe a növekedésbe teljesen természe­tes és logikus volt. Bemutatná a magánnyugdíj­pénztáruk alapítóit? Részvényesünk a Credit Suisse egy svájci bank és biztosítóház, mely 140 éves múltra tekint visz- sza. Ez a hagyomány látható min­denben, a bemutatkozó anyagok áttekinthetőségétől kezdve a marketing egyszerű nyelvezetén keresztül a beruházások ellenőr­zésének módszeréig. Milyen terjesztői módszere­ket, csatornákat alkalmaznak majd, hány közvetítővel kíván­nak együttműködni? Habár többféle terjesztési módszerrel megpróbálkozunk majd, ennek ellenére az ügyfél és a jól képzett tanácsadó, vagy ahogy a reform nevezi, közvetí­tő, személyes találkozását tart­juk a legfontosabb csatornának. A Credit Suisse Life & Pensions magánnyugdíjpénztár mintegy 2000 ilyen közvetítővel kíván szerződést kötni. Számuk már ma is meghaladja minden vára­kozásainkat. Ön szerint hányán kapcso­lódnak be a második pillérbe, és mekkora részesedést kíván­nak szerezni a piacon? Az új rendszerbe mintegy 1,1 ­1,4 millió ember kapcsolódik be. A Credit Suisse legalább 20 száza­lékos részesedést kíván szerezni. Az ügyfelek évente egyszer illetékmentesen válthatnak nyugdíjpénztárat. Tartanak az ügyfelek magas fluktuációjá­tól? Hogyan kívánják megtar­tani ügyfeleiket? Bízok benne, hogy az ügyfelek fluktuációja alacsony lesz. Az ala­csony azt jelenti, hogy azon ügy­felek száma, akik az új rendszer indulása után csatlakoznak hoz­zánk, vagyis a pályakezdők szá­ma meghaladja majd a pénztárak közt ingázó kliensek számát. A tá­vozásban senkit sem akarunk gá­tolni, de bízunk benne, hogy az ügyfelek úgy látják majd, hogy bízhatnak bennünk. NYUGDÍJPÉNZTÁRAK A mellékletet a reklámosztály szerkeszti. Reklámmenedzser:Erdőfy Olga, tel.: 0905/840 430, felelős szerkesztő: Lőrincz Adrián. Somogyi Tibor illusztrációs felvételei valamint archív felvételek. Levélcím: Bankvilág, Petit Press Rt., Námestie SNP 30, 814 64 Bratislava, tel.: 02/592 33 425

Next

/
Thumbnails
Contents