Új Szó, 2004. március (57. évfolyam, 50-76. szám)

2004-03-30 / 75. szám, kedd

8 Gazdaság és fogyasztók ÚJ SZÓ 2004. MÁRCIUS 30. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Roman Kuruc áll a SARIO élére Pozsony. A külföldi beruházá­sokat becsalogató állami ügy­nökség, a SARIO élére április 1- től Roman Kuruc kerül - mondta tegnap Pavol Rusko gazdasági miniszter. Kuruc sikeresen köz­reműködött a Hyundai/Kia autó­gyár Zsolnán történő letelepedé­sében, ezért szakmailag alkal­mas a poszt betöltésére - közölte Rusko. A SARIO ügynökséget ideiglenes elnökként jelenleg Ján Bajánek vezeti. (CTK) Tejfeldolgozók támogatása Pozsony. Az agrárkifizetési ügynökség (PPA) versenyt hir­detett azon tejgyárak számára, amelyek az őstermelőktől felvá­sárolt nyerstejet dolgozzák fel. A földművelésügyi minisztéri­um összesen 154 millió koroná­val támogatja a tejfeldolgozást, s ebből a PPA literenként 1,20 koronával dotálja azokat a gyá­rakat, amelyek literenként leg­alább 9,30 koronát fizetnek a tejtermelőknek. (MTI) Újabb beruházások a győri Audinál Győr. Ha a keretfeltételek nem romlanak, a győri Audi Hungária Motor Kft.-be az elkö­vetkező öt évben évi 200-250 millió eurót fektet be anyaválla­lata - mondta Jürgen Lune- mann, a cég vezetője. Nem csu­pán a termelési kapacitást kíván­ja bővíteni az Audi, hanem a ter­melési vertikumon is változtatni akarnak: még az idén megkezdik a hajtórudak gyártását is. Lune- mann szerint a bérelőnyök Ma­gyarország EU-csatlakozása után is még évekig megmarad­nak. Az Audi 1,8 milliárd eurót ruházott be győri gyárába 1993 óta, s jelenleg több mint ötezer embert foglalkoztat. (MTI) Pozsonyba költözik a BASF Bécs. Bécsből Pozsonyba köl­tözik a német BASF vegyipari konszern ausztriai irodája - je­lentette be a cég közép-európai igazgatója. Hamarosan bezárják a prágai irodát, és azt is Pozsony­ba helyezik át. Christian Brou­wers elmondása szerint az oszt­rák fővárosban csak az értékesí­tés marad, az összes többi admi­nisztrációs munka átkerül Po­zsonyba. Az értékesítési munka­társak pedig otthonról fognak dolgozni, de a német vállalat 65 ausztriai munkatársából 36-nak így is megszűnik a munkahelye. A vállalat a költségek megtakarí­tásával, valamint Pozsony ked­vező földrajzi fekvésével magya­rázta a döntést. (MTI) Alacsonyabb profit a bankoknál Pozsony. Visszaesett a hazai bankok nyeresége. A szlovákiai kereskedelmi bankok az év első két hónapját 2,511 milliárd ko­rona összesített nyereséggel zárták, ami csaknem 17 száza­lékkal alacsonyabb profitnak számít a tavalyi év azonos időszakához képest. A bankok egyre jobban odafigyelnek arra, hogy kinek nyújtanak hitelt, a nehezen behajtható hitelek ará­nya azonban még mindig ma­gas. Mára így a standard hitelek 259 milliárd koronát tesznek ki, míg a bizonytalan, nehezen be­hajtható hitelek elérik az 54,2 milliárd koronát. (TASR) Valuta MAI VALUTA A R FOLYAM OK Aktuális középárfolyamok Árfolyam Valuta ______ Árfolyam E MU - euró Angol font Cseh korona Dán korona Japán jen(100) Kanadai dollár 40,186 1,225 25,112 Lengyel zloty Svéd korona 31,353 Svájci frank USA-dollár 8,503 60,159 Magyar forint (100) 16,034 4,335 5,398 Szlovén tollár (100) 16,866 25,787 33,162 VETEL - ELADAS Bank euró dollár cseh korona forint Volksbank 39,04-41,34 31,93-34,33 1,20-1,26 15,05-17,05 OTP Bank 39,14-41,19 32,23-34,01 1,19-1,25 15,46-16,65 Postabank 39,1741,27 32,22-33,94 1,19-1,25 15,44-16,70 Szí. Takarékpénztár 39,1541,15 32,13-33,82 1,19-1,26 15,33-16,78 Tatra banka 39,1741,27 32,22-33,94 1,19-1,25 15,44-16,70 UniBanka 39,1841,18 32,22-33,87 1,19-1,25 14,46-15,44 Általános Hitelbank 39,1441,22 32,19-33,91 1,19-1,25 15,17-16,93 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. A forint esetében 100 egységre vonatkozik az árfolyam. (Forrás: SITA) Csatlakozásunk az észak-atlanti védelmi szervezethez növeli a nyugati befektetők érdeklődését az ország iránt valódi biztonságot jelent Nem járunk a fellegekben, ha azt állítjuk, a NATO-csatlakozás ho­zománya lehet a hazai hadiipar fellendítése (Pavol Funtál felvétele) A NATO Pozsony. Tegnap ünnep­élyes keretek közt belépett a NATO kötelékébe újabb hét ország, közöttük Szlo­vákia is. Csatlakozásunk a világ legerősebb katonai szövetségéhez jelentős gaz­dasági előnyöket is jelent az ország számára, hiszen a nyugati befektetők kiemelt figyelmet szentelnek a be­fektetések biztonságának. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Szlovákiában az elmúlt időszak­ban szinte nincs olyan hét, hogy nem érkezne hír egy-egy újabb be­fektetésről. Az elmúlt pár hónap­ban a Peugeot-Citroen és a Hyun­dai autógyártók megjelenését kö­vetően egyre több autógyár ér­deklődik Szlovákia iránt. Legutóbb a Toyota és a Mazda neve merült fel, a befektetések azonban a többi ágazatot sem kerülik el, így például a Samsung is jelezte, hogy elektro­nikai cikkeket gyártó galántai cégét is bővíteni szeretné. Mindehhez a szlovák kormány radikális refor­mintézkedésein és európai uniós csatlakozásunkon kívül nagy mér­tékben hozzájárul a NATO-csatla- kozásunk is. A nyugati cégek ugyanis szívesebben fektetnek be olyan országokban, ahol bizton­ságban tudják a befektetéseiket. Hogy a NATO-csadakozás nem puszta formalitás a befektetések szempontjából, azt a védelmi szer­vezet legutóbbi bővítése is bizo­nyítja. Lengyelország, Csehország és Magyarország már 1997-ben meghívót kapott a szervezetbe. Jerzy Marek Nowakowsky, a len­gyel kormányfő nemzetközi kap­csolatokért felelős tanácsadója sze­rint a külföldi befektetők már ak­kor érdeklődni kezdtek Lengyelor­szág iránt, amikor még csak meg­kezdődtek a tárgyalások a NATO- tagságról. Egy évvel a csatiakozás előtt aztán olyan befektetők jelen­tek meg az országban, mint az amerikai General Motors vagy a ja­pán Toyota. Ez utóbbi esetében No­wakowsky szerint a NATO-csada­kozás alapfeltételnek számított. Hasonló helyzetről számolhatott be Josef Tosovsky, a cseh jegybank korábbi elnöke is. Szerinte a nyuga­ti befektetők jelentős hangsúlyt fektetnek a célországok biztonsági kockázatára. Tudatában vannak így annak is, hogy egy NATO-tagor- szágban nem kell számítaniuk radi­kális politikai fordulatra, vagyis nem kell félteniük a befektetései­ket. Csehországba többek között ennek köszönhetően is a csadako- zást követő évben, 1999-ben csak­nem 5 milliárd euró értékű közvet­len külföldi befektetés áramlott, vagyis mintegy a harmada annak, amit az ország az átalakulás kilenc éve alatt szerzett. Magyarország gazdaságilag szintén profitált a csadakozásból. Elsősorban a magas- és mélyépítő vállalatoknak, valamint a híradás- technikával és informatikával fog­lalkozó magyarországi cégek kap­tak eddig megrendeléseket a NA- TO-tól. Fejlesztéseinek hazai érté­ke eléri a 60 milliárd forintot. A Debmut Rt., a KÉSZ Kft., a Baucont Rt., a Strabag Rt., a Betonút Rt., a Siemens Rt., a Magyar Építő Rt. és a Hídépítő Rt. kapta eddig a legna­gyobb értékű fővállalkozói megbí­zásokat a NATO finanszírozásával Magyarországon megvalósuló be­ruházások kivitelezői munkálatai­nak elvégzésére. A technikai eszkö­zöket többnyire külföldről szállít­ják be, ám az ezek befogadásához szükséges infrastruktúra kialakítá­sára, valamint a többi fejlesztés el­végzésére kiírt pályázatokat eddig minden esetben magyarországi be­jegyzésű vállalatok nyerték meg. Ezt segíti, hogy egymilliárd forint körül húzódik az a határ, amely alatt nem kötelező a szövetséges ál­lamokban is meghirdetni a tende­reket. A NATO Magyarországon, az 1999-es szövetségesi csadakozást követően négy fejlesztési progra­mot indított el az úgynevezett kato­nai képességcsomagok keretében. Ezek megvalósítása együttesen több mint 60 milliárd forintba ke­rül, amelynek nagy részét a katonai szervezet biztosítja. Szlovákiában azonban a nagy nyugati befekteté­sek megjelenése mellett a NATO- csadakozás hozománya lehet a ha­zai hadiipar fellendítése is. Termé­szetesen a NATO-tagországok gyártói között is hatalmas a konku­renciaharc, tagságunk nélkül azon­ban a szakértők szerint esélyünk sincs labdába rúgni a védelmi szer­vezet országainak piacán. NATO- tagságunk pozitív hatásaira hívták fel tegnap a figyelmet az ötszáznál több alkalmazottat foglalkoztató cégeket tömörítő Klub 500 képvi­selői is, akik szintén elsősorban a hadiiparban látnak lehetőségeket az ország számára. A Klub 500 már tavaly szeptemberben tárgyalt a NATO képviselőivel a gazdasági együttműködésről. Hogy tárgyalá­saik milyen eredménnyel jártak, azt az elkövetkező hónapokban médtöljük le. (mi, t, mti) Az EU strukturális alapjai A gazdagság ára az átlagnál jóval kevesebb szabadidő A Hydrostav tovább kísért Támogatás Egy németországi felmérés Százmilliók vállalkozóknak szerint a pénz boldogít az alagútban Pozsony. A gazdasági tárca áp­rilis 5-én kezdi meg az Európai Unió strukturális alapjaiból szár­mazó támogatásokra benyújtott kérvények fogadását. A vállalko­zói infrastruktúra fejlesztésére a megyei, a városi és községi önkor­mányzatok a projektumuk 95%- ára kérhetnek támogatást. A prog­ram keretében a 2004 és 2006 kö­zötti időszakban 41,25 millió eu­rót, vagyis mintegy 1,66 milliárd korona támogatást osztanak szét a vállalkozók között. A kérvényeket a Befektetés- és Kereskedelemfej­lesztési Ügynökség (SARIO), vala­mint a Kis- és Középvállalkozáso­kat Támogató Nemzeti Ügynökség (NARMSP) fogja fogadni. Míg a SARIO-hoz azok fordulhatnak, akik ipari parkokat szeretnének építeni, a NARMSP az EU alapjai­ból vállalkozói inkubátorokat tá­mogat majd a kezdő kis- és közép- vállalkozók számára. (TASR) ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Berlin. Átlagon felüli mérték­ben elégedettek otthonukkal és életszínvonalukkal a magas jöve­delmű német családok, derült ki a német szövetségi kormány megrendelésére, a Német Gazda­sági Kutatóintézet (DIW) által végzett felmérésből. A tehetősek egészségesebbek, nagyobb arányban élnek stabil párkapcso­latban, és - némiképp talán meg­lepő módon - több gyermekük van, mint az átlagos jövedelmű német családoknak. Tíz gazdag családból kilencnél nagy a számí­tógép-kultusz, s közel nyolcvan százalék mással takaríttatja ott­honát. A jól szituáltak fele a munkája miatt hajlandó lemon­dani szabadidejének jó részéről. A kutatás során 1225 német ház­tartásban összesen 2671 sze­mélyt kérdeztek meg, a felmérés­ben részt vevő családok évi nettó jövedelme 46 ezer euró vagy ennél több volt. A DIW-tanul- mány „különösen jómódú” ház­tartásként jelölte meg azokat, amelyeknek évi jövedelme meg­haladja a hatvanezer eurót - eb­be a kategóriába a német háztar­tások három százaléka esik. A vá­laszokból kiderül: a gazdag né­meteket az a tudat teszi boldog­gá, hogy ha kedvük tartja, egyet­len nap alatt elkölthetik (és oly­kor el is költik) egész évi jövedel­müknek akár húsz százalékát. A több pénz viszont kevesebb sza­badidőt jelent - ez az ára a gaz­dagságnak. Szakemberek szerint ezek az emberek nem annyira at­tól tartanak, hogy pénzt veszíte­nek, ha visszavesznek a tempó­ból, hanem egyszerűen imádnak dolgozni, (euro.hu) Pozsony. A Hydrostav építőipari vállalat vezetőit 205 millió koronás sikkasztással vádolják A Sme napi­lap tegnapi száma szerint a Szlo­vák Útkezelőség pontosan ekkora összeget utalt át 2001 decembere és 2002 áprilisa között a a Hydros­tav fiktív számlájára a branyiszkói alagút építésére. Erről a számláról aztán a pénzt más cégek számláira utalták át. Olyan cégek számláiról van szó, ahol a vezetőségben ott vannak a csődbement Hydrostav vezetői. Jelenleg az üggyel - Jozef Boljesiknek, a Hydrostav csődbiz­tosának a felkérésére - az ügyészi hivatal foglalkozik. Szlovákia egyik legrégibb és legnagyobb építőipari cége, amely jelentős sze­repet vállalt a hazai autópályák építésében, már két éve csődeljárás alatt áll. Mindez annak a számlájá­ra írható, hogy a tartozásait, ame­lyek meghaladták a cég tulajdonát, képtelen volt megtéríteni. (S) A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 2004. márc. 28-án) Bank Felmondási határidő Felmondási idő 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 18 hónap 2 év nélkül HVB Bank Slovakia 2,60 2,70­2,85­­0,50 Banka Slovakia 3,25 3,30­3,35­3,40 1,10 OTP Bank 3,40 3,50 3,60 3,70­3,80 1,75 Istrobanka 3,40 3,50 3,55 3,60­3,70 0,75 Ludová banka 2,80 2,85­2,85­2,85 1,50 UniBanka­3,30­3,25 3,25 3,25 1,20 Postová banka 3,45 3,55­3,55­2,90 1,45 PKB Dexia banka 3,40 3,50 3,50 3,50­3,70 1,50 Tatra banka­­­­­­1,75 Slovenská sporitefna 2,90-3,30 2,90-3,30­2,90-3,30­2,90-3,30 0,75 Vseobecná úverová banka 3,10 3,25­3,55­1,75 0,75 A koronában vezetett számlák betéti kamatai (érvényben 2004. márc. 28-án) Lakossági 7 nap 1 hónap 3 hónap 6 hónap 12 hónap 24 hónap folyószámla ÉSOB 2,25-2,40 2,95-3,10 3,05-3,20 3,15-3,30 3,15-3,30 2,85-3,00 0,75-2,50 Banka Slovakia 2,45 3,25 3,30 3,35 3,40­0,80-3,00 HVB Bank Slovakia 1,30-2,90 2,55-3,05 3,25 3,05-3,45 3,10-3,50 3,20-40 0,60 OTP Bank 1,50 2,00-3,50 2,00-3,75 2,00-3,70 2,00-3,60 2,00-4,00 0,00-2,60 Istrobanka 2,60-2,70 3,20-3,30 3,30-3,40 3,30-3,40 3,50-3,60 3,50-3,60 0,75 Ludová banka 2,40-3,85 2,95-3,20 3,00-3,25 2,95-3,20 2,85-3,10 2,85-3,10 0,75-2,00 UniBanka 2,80-2,85 3,30-3,50 3,20-3,40 3,10-3,30 3,10-3,30 individuális 1,60-ig PKB Dexia banka­2,70-3,00 2,90-3,20 2,90-3,20 2,90-3,20 2,90-3,20 0,50-1,00 Tatra banka­2,90-3,10 2,95-3,15 2,95-3,15 2,95-3,15­0,75 Slovenská sportolna­2,75-2,85 2,90-3,30 2,90-3,30 2,90-3,30 2,90-3,30 0,75-1,75 Vseobecná úverová banka­2,00-3,35 2,90-4,25 2,90-4,25 2,90-4,25 1,75-3,25 0,65-2,75 Postová banka 2,50 3,45 3,50 3,60 3,65 2,90 0,80-1,40

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents