Új Szó, 2004. február (57. évfolyam, 26-49. szám)
2004-02-17 / 39. szám, kedd
20 Hirdetés ÚJ SZÓ 2004. FEBRUÁR 17. Prvá doplnková döchodková poisfovna Nyugdíj-kiegészítő biztosítás Az üzleti terv teljesítése a múlt évben A Prvá DDP TATRY-SYMPATIA eredményei Dátum 2004.01.16 2004.02.09 Munkavállalókkal kötött és biztosítási szerződések (összesen) 294 255 296 969 Munkaadókkal kötött szerződések (száma) 5 259 5 311 Nyugdíj-kiegészítésben részesülök (száma) 85 507 87 077 A kifizetett nyugdíj-kiegészítés összege (2004.1.1-jétől, millió koronában) 106 140,7 A kifizetett nyugdíjak összege 1997.4.9-től 1366,8 millió Sk 1401,5 millió Sk A Prvá DDP TATRY-SYMPATIA pénzügyi vagyonának könyvelési értéke (összesen) 5,821 mitfiártt Sk 5.869 milliárd Sk VW Touareg az európai és amereikai sláger A VAS DRUHY DOCHODOK foTATRY- SY MPATIA Az alapvető változások éve vár ránk Michal Némec, a Tatty Általános Szociális Biztosító igazgatótanácsának elnöke Tisztelt Olvasók! Olyan évbe léptünk, amely alapvető változásokat hoz a szlovákiai szociális biztosítás rendszerében. Érvénybe lépett a szociális biztosításról szóló törvény, jóváhagyták a nyugdíjtakarékosságról szóló törvényt, amely 2004- ben felépíti az úgynevezett kapitalizációs pillért, és készül a járulékos nyugdíjtakarékosságról szóló törvény. Ezek a törvények nemcsak a TATRY- SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító tevékenységét befolyásolják jelentősen, hanem vagyonkezelője, a Tatry Általános Szociális Biztosító Rt. (VSP) tevékenységét is. A TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító 2003- ban ismét megőrizte domináns helyzetét a piacon. 2004-ben tovább javítja termékei minőségét több mint 300 ezer ügyfele örömére. Szolgáltatásainkat természetesen érdeklődők ezreinek is felkínáljuk, akik eddig még nem kapcsolódtak be a járulékos nyugdíjbiztosítás rendszerébe. Ebből az alkalomból szeretném hangsúlyozni, hogy az idén is megmaradnak azok az adókedvezmények, amelyek eddig érvényben voltak. Nemcsak a biztosítottak számára kínálja a VSP TATRY a Sympatia Financie o. c. p. társasággal közösen szolgáltatásai széles választékát a befektetések területén. Üzleti hálózatán keresztül kínálja Sympatia Individiml Invest termékét, valamint további magánbanki szolgáltatásokat. Ezen kívül fontolgatjuk kereskedelmi piacra való belépésünket. Célunk, hogy komplett szogál- tatáscsomagot nyújtsunk ügyfeleinknek: a járulékos nyugdíjtakarékosság, az életbiztosítás és más biztosítás, valamint a befektetések területén. Természetes, hogy ez a csomag is előnyöket és kedvezményeket kínál azoknak, akik igénybe veszik. Ügyfeleinknek tehát a pénzügyi és a biztosítási szektorban is szolgáltatások széles skáláját kínáljuk majd. Természetesen, szeretnénk felhasználni majd azokat a tapasztalatokat a nyugdíjtakarékosság területén is, amelyeket a VSP TATRY a TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító igazgatása közben szerzett. Annyi mindenesetre biztos, hogy 2004-ben tevékenységünk jelentősen megváltozik, alapvetően bővül szolgáltatáskínálatunk jelenlegi és leendő ügyfeleink javára. További tevékenységünkről rendszeresen tájékoztatjuk Önöket a VÁS DRUHY DÓCHODOK folyóiratban, amelyből ezen kívül a pénzügyek, biztosítás és nyugdíjak területének aktuális alakulásáról is tájékozódhatnak. Az üzleti részleg tavalyi eredményeinek értékelésekor szeretnék megemlíteni egy a nyomós tényezőt, amely ebben az időszakban befolyásolta az üzleti eredményeket. A járulékos nyugdíjbiztosítás reformja által kiváltott nagy vita, amely a nyári hónapokban érte el tetőpontját, erősen hatott a biztosító folymatos munkájára, az eredményeire, és az új ügyfelek megnyerésénél. Nyár óta a biztosítottjaink körében is terjedt a bizonytalanság. Ennek eredménye az lett, hogy egyre többen kérték, leggyakrabban a szolgálati nyugdíjuk kifizetését, mondta Radko Kusenda mérnök, a Tatry Általános Szociális Biztosító kereskedelmi igazgatója. A járulékos nyugdíjbiztosítás piaca csaknem teljes stagnációval reagált, a leendő ügyfelek nem akartak biztosítást kötni, a munkaadók halogatták a szerződéskötést. Erre úgy reagáltunk, hogy azoknál a állította Nissim Zarfati, a Trust Banking International Holding Financial Services Group N.V. (TBIH) ügyvezető igazgatója a VÁS DRUHY DÓCHODOK folyóiratnak adott interjúban. Tegyük hozzá, hogy a TBIH négy évvel ezelőtt lépett be a szlovák piacra, amikor a TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító vagyonkezelője, a Tatry Általános Szociális Biztosító Rt. (VSP) egyik tulajdonosa lett. A szlovák piacot már 1999-ben kutatni kezdtük, és 2000 közepén jelentünk meg itt, mondta Nissim Zarfati. Rájöttünk, hogy Szlovákia egyre jövedelmezőbb befektetési terület. Röviden - bizalmat előlegeztünk az országuk fejlődési irányának. Döntésünket az is befolyásolta, hogy Szlovákia egyre konkrétabb lépéseket tett az Európai Uniós csatlakozás érdekében. Ösz- szefoglalva, a négy évvel ezelőtti döntésünk, itt a VSP megszerzésére gondolok, éppen az a kulcsfontosA kormány a múlt évben a kormány- programnak szerint több változást készített elő, amelyek gyakorlatilag az élet valamennyi területét érintették. A legnagyobb válozás valószínűleg a szociális, ezen belül a nyugdíj- rendszert érte. A nyugdíjbiztosítás reformjának lényege az ún. hárompilléres rendszer bevezetése. Az érvénybe lépése után a nyugdíjat két kötelező és egy önkéntes részből folyósítják, jelenti ki Michal Némec, a Tatry Általános Szociális Biztosító igazgató- tanácsának elnöke a VÁS DRUHY DÓCHODOK egyik cikkében. A nyugdíjrendszer tudatos elosztása a munkaerő-, tőkefedezeti és pénzügyi piac közt Szlovákia Munka-, Szociális és Családügyi Minisztériumának az államelnök vétója miatt csak az idén 2004. I. 1-jén életbe lépett a jövedelemadóról szóló új törvény. Milyen változásokat von ez maga után a járulékos nyugdíjbiztosítás díjának befizetésében? A munkaadó hozzájárulását továbbra is az adójellegű kiadások közé könyvelheti, a törvény által meghatározott összegig (a biztosított számlázott bérének 3, illetve 6%-a). Új fejlemény, hogy a munkaadó hozzájárulása beleszámít az alkalmunkaadóknál, akik már kötöttek velünk szerződést, fokoztuk tevékenységünket, és azokra az alkalmazottjaikra összpontosítottunk, akik még nem kötöttek járulékos nyugdíjbiztosítási szerződést. Az új ügyfelek megszerzése még sokkal nehezebb lett volna, ha nincs jól kiépített külső biztosítási tanácsadói hálózatunk - az új jogi előírások szerint. Mindig igyekeztünk és igyekszünk, hogy az együttműködés velük szeriőz, kultivált munka- és emberi kapcsolatokon alapuljon. Térjünk vissza a múlt év számban kifejezhető eredményeire, amelyek megmutatják, hogyan teljesítettük az üzleti tervet. Ebben az időszakban 62 000 biztosítási szerződést kellett volna a terv szerint kötnünk. 2003 végéig 56 080 új szerződést kötöttünk, s ezt, tekintettel a feltüntetett negatív tényezőkre, nagy sikerként könyvelhetjük el, hangsúlyozta R. Kusenda. ságú lépés volt, amely most gyümölcsözik. A belépő tőke ugyan növekedett, de ennek megfelelően nőtt a piaci részesedésünk is, annak ellenére, hogy további járulékos nyugdíjbiztosítók és azok vagyonkezelői jelentek meg a piacon. Én személy szerint nagyon örülök, és szeretném hangsúlyozni, hogy a nyugdíjbiztosítás területén olyan intézményekkel összehasonlítva bizonyultunk jobbnak, mint a TATRA BANKA vagy a Credit Suisse. Egy másik nagyon fontos tényező, amelyet nem hagyhatok ki, amikor bejöttünk Szlovákiába, az aktíváink 70 millió amerikai dollárt értek el, ma pedig nagyon közel vagyunk a 190 millió amerikai dollárhoz, tehát csaknem megháromszorozódott, emelte ki Zarfati. A VSP megszerzése után a TBIH csoport, amelyhez különböző országok és különféle befektetési aktívák tartoznak, fontos láncszeme lett. Ám januárban, az öregségi nyugdíjbiztosításról szóló törvény újratárgyalása és jóváhagyása után sikerült. Jó, hogy van egy törvényünk (amelyet talán még életbe lépése előtt módosítani kell majd), amely tőkésíti a nyugdíj- biztosítás rendszerét, a megtakarított pénzt magántulajdonnak tekinti, és a biztosított részfelelőséget vállal annak eldöntésében, mi történjen a pénzével. Az öregségi nyugdíjról szóló törvénnyel kapcsolatban Michal Némec hangsúlyozta, hogy a megalkotói azzal az érvvel védik a kapitalizációs .rendszert, hogy bevezetése a benne részt vevőknek magasabb nyugdíjat hoz. Ezzel az állítással lehet vitatkozni, hiszen az analitikusok a munkaerőpiac, amely függ a bérek emelkedésétől és atőkepiactól, hozamának mázott adóalapjába. A munkaadó hozzájárulása tevékenységével összefüggő bevételnek minősül, és ugyanolyan szabályok alapján adóztatják, mint a többi tevékenységgel összefüggő bevételt, míg a Szociális Biztosító kivetési alapjába csak akkor számítódik be, ha az túllépi az alkalmazott bruttó évi jövedelmének 3 százalékát. Az alkalmazottak járulékos nyugdíjbiztosítási díjára 2004-ben ugyanaz az adórendszer vonatko1414 új munkaadói szerződést kötöttünk, amely szintén sikernek számít. Az eredményeink sikere főleg a területi igazgatóságaink munkáját dicséri, amelyek igyekszenek komplex szolgáltatást, tanácsadást és nyújtani a már meglévő és a leendő ügyfeleinknek egyaránt, és megfelelően tájékoztatni őket. A VSP TATRY üzleti szolgáltatásait belülről szemlélve meg kell állapítanunk, hogy ismét egészséges verseny alakult ki két igazgatóságunk között. A zsolnai és eperjesi kettős megismételték az előző évi, a legjobb területi igazgatóság cím elnyeréséért folyó párharcot, ám helyet cseréltek. 2003-ban az eperjesi területi igazgatóság volt az első. Ing. Vladimír Harhaj igazgató vezetésével 8600 szerződést kötöttek, a második helyen az RNDr. Jolana Majerová vezette zsolnai igazgatóság áll 8100 megkötött szerződéssel. ami a jövedelmezőséget illeti, egyértelműen a VSP TATRY foglalja el az első helyet nálunk. A TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító domináns helyzete teljesen világos, és minden új intézménynek, amely piacra lép, kell számolnia vele. Azzal is számolnia kell, hogy a TATRY-SYMPATIA ezt a piaci részesedését meg is tartja. Ezt én hatalmas sikernek könyvelem el. Gondolom vezérhajóvá válunk a szociális biztosítás rendszerében. Ezt úgy is értelmezhetik, hogy a második pillér építésében is részt akarunk vállalni. Ugyanezt tesszük Bulgáriában és Horvátországban, ezért nincs kétségem afelől, hogy az említett pillér építésében jelentős szerepet játszunk majd, emelte ki beszélgetésünkben Nissin Zarfati, a TBIH ügyvezető igazgatója. Á teljes riportot a VÁS DRUHY DÓCHODOK folyóiratban olvashatják, amely a SME mellékleteként jelenik meg február 24-én. gyorsabb növekedését várják. A második pillér hozama azzal is korlátozódik, hogy a nyugdíjbiztosítók va- gyonkezejőinek az aktívák 50 százalékát Szlovákiában, tehát szlovák értékpapírokba kell befektetniük, amelyek hozama 5% körül mozog. Jó, hogy a parlament bővítette azok táborát, akik részesei lehetnek a nyugdíjrendszer második pillérrének, ám ez azt is jelenti, hogy csak nagyon nehéz felbecsülni azt a deficitet, amely a biztosítási díj 9 százalékának ide való átirányításával keletkezik, és amelyet az államnak más forrásokból kell fedeznie. Talán ezért kéne a törvény megalkotóinak óvatosabban kimérni a biztosítási díj nagyságát, és az első években kevesebb százalékot megállapítani, említette M. Némec. zik, mint a múlt évben. Megmaradt az a lehetőség, hogy az adóalapot az évi kereset 10 százalékával, legfeljebb évi 24 000 koronával csökkentsük. Végezetül még egy jó hír. 2004. I. 1-jétől a járulékos nyugdíjbiztosítás rendszerébe újra bekapcsolódhatnak az állami alkalmazottak, mondta el Tatjana Macúchová. a TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító vezérigazgatójának helyettese. lyóiratban fenti cím alatt riportot közlünk Jozef Uhrík mérnökkel, a Volkswagen Slovakia igazgatótanácsának elnökével, aki egyben Szlovák Köztársaság Gépkocsiipari Szövetségének elnöke és a TATRY- SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító igazgatótanácsának elnöke. Tény, hogy viszonylag széles gyártási programunk van, de már jeleztem, hogy a rugalmasság volt és marad az elsődleges célunk. Éppen ezért engedhetjük meg magunknak azt a „luxust”, hogy gyakorlatilag minden évben valamilyen új modell gyártását indítjuk el. Ahogy egyre újabb modelleket gyártottunk, egyre komplikáltabb termékeket készítettünk, így jutottunk el az A kategóriájú 4Motion (négykerék-meg- hajtású motor) verzióhoz, ezek lettek a Golf és Bora modellek, de még ezek előtt elkészítettük a szinkronizált verziókat, azaz az egyes nagy sorozatú gyártmányok legkomplikáltabb származékait. Ekkor már csak egy lépés választott el az autóipar egyik legösszetettebb, technikailag a legtökéletesebb gyártmányához, a Touareg luxus terepjáróhoz. Bennünket is meglepett nemcsak igényességével. hanem az általa kiváltott nagyfokú érdeklődéssel is. Ebben az évben 50 százalékkal fogjuk növelni termelésünket. Olyan terméket sikerült gyártanunk, amely Európában sláger lett. És nemcsak itt. Nagyon sikeresek vagyunk az amerikai piacon is, mondta el J. Uhrík. További részleteket a Volkswagen gyártású terveiről, valamint a jelentős szociális programjáról a VÁS DRUHY DÓCHODOK folyóiratban találnak, amely a SME mellékleteként jelenik meg február 24-én. Fontos címek: POZSONY, Trnavská 50.82102 Bratislava 2, ügyfélközpont: 02/492 90 327, 492 90 328,492 90 329, fax: 02/492 90 320, ingyenes infóvonal: 0800138138, e-mail: zakaznicke-centrum@tatry-sympatia.sk POZSONY. Mileticova 40,82108 Bratislava 2, tel.: 02/555 65 985 - 9.555 65 987, fax: 02/555 65 993,555 64 495, e-mail: tatryba@tatry-sympatia.s BESZTERCEBÁNYA, Lazovná 16, 974 00 Banská Bystrica, tel.: 048/415 28 55,415 41 79,415 4181 fax: 048/415 4181, e-mail: tatrybb@tatry-sympatia.sk TRENCSEN. Trencín • SIMONY. Partizánske • VAGBESZTERCE, Povazská Bystrica EPERJES, Hlavná 50, 080 01 Presov, tel./fax: 051/759 51 01, e-mail: tatrypo@tatry-sympatia.sk DUNASZERDAHELY, Dunajská Streda • SZENIC, Senica • MALACRA, Malacky www.tatry-sympatia.sk Az oldalt a VSP Tatry Rt, a TATRY-SYMPATIA Első Járulékos Nyugdíjbiztosító vagyonkezelője készítette. Előkészítette: Jozef Knízat tel.: 02/492 90 324, fax: 02/ 492 90 218, e-mail: knizat@tatry-sympatia.sk Ingyenes infóvonal: 0800138138, h.-cs.: 8-18 óráig,, p.: 8-16.30 óráig. A következő számunk: 2004. március 16án A Tatry Általános Szociális Biztosító, a TBIH csoport hasznot hajtó egysége A nyugdíjbiztosítás reformja folytatódik Paragrafusok közt - állandó rovat UP 1452
