Új Szó, 2004. január (57. évfolyam, 1-25. szám)

2004-01-13 / 9. szám, kedd

ÚJ SZÓ 2004. JANUÁR 13.

Gazdaság és fogyasztók - hirdetés

9

Tavaly 2002-höz viszonyítva a nemzetgazdaság valamennyi ágazatában csökkentek a reálbérek

Lefaragták az inflációt - papíron

Pozsony. A Szlovák Statisztikai Hivatal szerint 2003- ban 9,3 százalékos volt az éves infláció mértéke, és a nemzetgazdaság valamennyi ágazatában csökkentek a reálbérek.

ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ

Az átlagos nominálbérek 2002 és 2003 novembere közötti időszakban a közlekedésben 7,7%- kal, az ingaüanforgalmazásban 6,8%-kal, az iparban 5,2%-kal, az építőiparban 1,7%-kal, a nagykereskedelemben 2,4%-kal, a kiskereskedelemben pedig 5%-kal nőttek, a távközlésben viszont 6%- kal, a postai szolgáltatásoknál 4%- kal, a vendéglátóiparban pedig 3 százalékkal estek - jelentette tegnap a Szlovák Statisztikai Hivatal. Összességében véve azonban az éves infláció gyorsabb üteme valamennyi nemzetgazdasági ágazatban a reálbérek csökkenéséhez vezetett. Ami a foglalkoztatottságot illeti, a vizsgált időszakban ha kis mértékben is, de nőtt a foglalkoztatottság az építőiparban és az iparban, viszont a nagykereskedelemben 24%-kal, a vendéglátóiparban 11%-kal, a távközlésben 9,6%-kal, végezetül a közlekedésben közel 9%-kal kevesebben dolgoztak, mint 2002 novemberében. Az elmúlt év folyamán a fogyasztói árak 9,3 százalékkal nőttek; statisztikai hivatal évközben módosította az infláció kiszámításának módszertanát, ennek köszönhetően a pénzromlás mértéke 9,7% helyett csak 9,3 százalék. A decemberi pénzromlás üteme pedig 0,2%-ra rúgott. Ami pedig a januári áralakulást illeti, a Szlovák Nemzeti Bank szerint az árszintet leginkább az egységesített, 19%-os áfa, a központilag szabályozott árak felszabadítása, továbbá a drágább kötelező gépjármű-biztosítás befolyásolhatja, (s, t)

Átlagbérek 2003 első 11 hónapjában

Távközlés

27 563

Ipar

15 115

Közlekedés

14 639

Nagykereskedelem

13 419

Építőipar

11 880

Posta

11703

Kiskereskedelem

9520

Vendéglátóipar

8103

Az adatok koronában értendők

(Forrás: statiszükai hivatal)

Mai valutaárfolyamok

Aktuális középárfolyamok

Valuta

_____________Árfolyam Valuta_____________Árfolyam

EMU - euró

40,671

Lenqvelzlotv

8,651

Anqolfont

58,553

Maqvar forint(100)

15,089

Cseh korona

1,246

Svéd korona

4,454

Dán korona

5,461

Szlovén tollár (100)

17,135

Japán ien (100)

29,655

Sváici frank

25,979

Kanadai dollár

24,846

USA-dollár

31,563

Vétel - eladás

Bank

euró

dollár

cseh korona

forint

Volksbank

39,52-41,82

30,51-32,91

1,22-1,28

14,12-16,12

OTP Bank

39,64-41,71

30,86-32,57

1,22-1,28

14,62-15,74

Postabank

39,59-41,89

30,60-33,32

1,22-1,28

13,29-16,89

SzL Takarékpénztár

39,64-41,58

30,87-32,45

1,21-1,28

14,50-15,86

Tatra banka

39,64-41,76

30,92-32,58

1,22-1,28

14,58-15,78

Uni Banka

39,67-41,71

30,95-32,53

1,22-1,28

13,68-14,58

Általános Hitelbank

39,63-41,75

30,89-32,54

1,21-1,28

14,38-16,05

Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. A forint esetében 100 egységre vonatkozik az árfolyam. (Forrás: SITA)

Bemutatkozik a leendő magyar pénzügyminiszter

Erős kézre van szükség •

MTI-HÍR

Budapest. Kormányszóvivői tájékoztató keretében ma mutatkozik be a sajtónyilvánosság előtt Draskovics Tibor kijelölt magyar pénzügyminiszter, akit február 15- i hatállyal kíván kinevezni a posztra Medgyessy Péter miniszterelnök. Draskovics Tibor a jelölés után nyilatkozva elmondta; az erős és versenyképes magyar gazdaság érdekében kiszámítható és hiteles gazdaságpolitikára, jól kézben tartott költségvetésre, csökkenő költségvetési hiányra és csökkenő inflációra, valamint reformokra van szükség, elsősorban az egészségügyben és a közigazgatásban. A miniszterelnök megfogalmazta az új pénzügyminiszter teendőit a váltás bejelentésekor. Eszerint meg kell határozni, hogy milyen költségvetési és gazdaság- politikai magatartásra van szükség

ahhoz, hogy fenntartható gazdasági növekedés legyen Magyarországon, miközben a versenyképességnek tovább kell javulnia. Medgyessy Péter azt is elmondta, hogy a leendő pénzügyminiszternek végig kell gondolnia, a múlt évi makrogazdasági számoknak milyen kihatása lehet az euró magyarországi bevezetésének időpontjára. E témáról Draskovics Tibor elmondta: át fogja tekinteni Magyarország 2008-ra tervezett eurózóna-csatla- kozásának menetrendjét. Úgy véli, fontos, hogy a magyar gazdaság az európai uniós csatlakozást követően az integráció legmagasabb fokára jusson, s a forintot felválthassa a közös európai fizetőeszköz, az euró. Fontos a minél korábbi eurózóna-tagság, de lényeges, hogy a csadakozás kedvező körülmények között menjen végbe - nyomatékosította véleményét Draskovics Tibor. (MTI)

A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 2004. jan. 11-én)

Bank

Felmondási határidő

Felmondási idő

3 hónap

6 hónap

9 hónap

12 hónap

18 hónap

2 év

nélkül

HVB Bank Slovakia

2,60

2,70

2,850,50

Banka Slovakia

3,60

3,65

3,70

3,75

1,50

OTP Bank

3,80

3,90

4,00

4,10

4,20

2,00

Istrobanka

3,30

3,60

3,70

3,80

3,90

1,00

Ľudová banka

3,05

3,10

3,10

3,10

1,50

UniBanka

3,40

3,45

3,40

3,40

1,20

Poštová banka

3,60

3,70

3,70

3,00

1,50

PKB Dexia banka

3,70

3,80

3,90

4,00

4,00

2,00

Tatra banka2,50

Slovenská sporiteľňa

2,70-2,80

2,75-2,852,80-2,90

2,40-2,50

0,75

Všeobecná úverová banka

3,40-3,60

3,40-3,603,40-3,60—

0,75

A koronában vezetett számlák betéti kamatai (érvényben 2004. jan. 11-én)

Lakossági

7 nap

1 hónap

3 hónap

6 hónap t

12 hónap

24 hónap

folyószámla

ÉSOB

2,50-2,65

3,35-3,50

3,35-3,50

3,35-3,50

3,25-3,40

2,85-3,00

0,75-2,50

Banka Slovakia

2,80

3,50

3,55

3,60

3,651,00-3,00

HVB Bank Slovakia

1,60-3,20

2,95-3,45

3,65

3,45-3,85

3,50-3,90

3,45-3,65

0,75

OTP Bank

2,40-3,40

3,40-3,80

3,50-3,90

3,60-4,00

3,40-3,80

3,30-3,70

1,50-3,00

Istrobanka

2,60-2,70

3,10-3,20

3,20-3,30

3,30-3,40

3,50-3,60

3,50-3,60

1,00

Ľudová banka

2,65-4,10

3,20-3,45

3,25-3,50

3,20-3,45

3,10-3,35

3,10-3,35

0,75-2,00

UniBanka

2,80-2,85

3,40-3,50

3,50-3,55

3,40-3,45

3,35-3,40

individuális

1,90-ig

PKB Dexia banka3,00-3,30

3,20-3,50

3,20-3,50

3,20-3,50

3,20-3,50

1,25-1,80

Tatra banka-2,90-3,10

2,95-3,15

2,95-3,15

2,95-3,151,00

Slovenská sporiteľňa3,00-3,10

3,15-3,55

3,15-3,55

3,15-4,00

3,15-3,55

0,75

Všeobecná úverová banka2,00-3,15

3,15-3,30

3,10-3,30

3,10-3,30

1,85-3,30

0,75-2,75

Poštová banka

2,80

3,60

3,70

3,80

3,90

3,00

1,40

Segítség vállalkozóknak

Olasz cégek felajánlása

Pozsony. Az olasz vállalkozóknak szándékukban áll segítő jobbot nyújtani a szlovákiai kis- és közévállalkozóknak. Erről tájékoztatták Rudolf Schuster államfőt a Con- fartigianoto vállalkozói csoport tagjai. A segítségnyújtás főként az olasz kezességi szövetkezeteknek a konzorcium-modell átadására vonatkozna, amelyek fő feladata kedvező bankhitelek hozzáférhető tétele. A Confartigianoto és az olasz munkaügyi tárca támogatja a szlovák állampolgárok, főleg kézművesek nagyobb mértékű foglalkoztatását Olaszországban. Ezzel összhangban ingyenes nyelvtanfolyamokat szerveznek nálunk. (SITA)

Aggódó pénzügyesek

Veszélyesen * gyenge dollár

Bázel. A dollár alacsony árfolyamának gazdaságra gyakorolt hatása a fő témája a G10, azaz Japán és az EU-országok jegybankelnökeinek tegnap Bázelben kezdődött tanácskozásának. Az eurózóna képviselői szerint a dollárnak az euróhoz viszonyított 20%-os gyengülése a múlt év óta veszélyeztetheti az eurózóna gazdaságát. Fukui Tosüti japán jegybankelnök szerint a pénzügyi feszültség az egész világgazdaságot veszélyezteti. Tegnap már

1,29 dollárt ért egy euró. (TASR)

Felfedezünk egy jobb életet mindenki számára

Megszoktuk, hogy környezetünk temérdek információval áraszt el bennünket, ezeknek azonban csak kis részét tudjuk felhasználni. Tudjuk, hogy már járt ember a Holdon, a többségünk azonban már nem biztos abban, hogy hívták mindazokat, akik a Holdra léptek. Tudjuk, hogy James Bond mindig egy italt rendel, felrázva, de nem keverve, ám hogy mit kell tennünk a szupermarketben a kosarunkba ahhoz, hogy otthon, a karosszékünk kényelmében belekóstolhassunk a kémhangulatba - milyen gint, vagy inkább vodkát, milyen olivát...? Hova menjünk, ha a legfrissebb pékárut, a legfinomabb narancsot, a legeffektívebb tarifacsomagot szeretnénk megvenni? Hova lép be a hölgy, ha úgy érzi, frizurát kell változtatnia? Melyik napilapot vásárolja meg a mendzser, melyik internetes portálokat böngészi, ha a legfrissebb hírekre, a legalaposabb elemzésekre kíváncsi? Melyik tévécsatorna műsorát nézzük este? Hol szerezzük be lányunknak a legmodernebb játékbabát, melyik a legjobb a távirányítós autók közül?

Ha dönteni szeretnénk, több lehetőség kínálkozik. De

mégis, melyik a helyes döntés, hogyan lehet minden lehetőséget megragadni, és átadni magunkat az örömnek, melyet a helyes döntés nyújt? Megszólíthatunk valakit a környezetünkben, aki feltalálja magát az adott témakörben, figyeli annak változásait, és segít a döntésben. Vagy bízunk a saját ítéletünkben. De mégis mit jelent a „saját ítélet“? - Nem mást, mint vélemények, álláspontok és benyomások összességét. Döntésünk kifejezi hozzáállásunkat egy adott termék vagy szolgáltatás iránt, vagy csupán egy érzelmi értékítélet, mely az adott pillanatban segít a döntésben?

Biztosan létezik több lehetőség is arra, hogy kifejezzük értékítéletünket. Az egyik leglátványosabb a márkajel - ami egy grafikus szimbólum, név, mely egy társasághoz, termékhez vagy szolgáltatáshoz kapcsolódik. A márkajel azonban nem csak lógó, színes kép vagy felirat. A márkajel a jéghegy csúcsa, mely minden okot magába foglal, mely az embert arra ösztönzi, hogy bizalmát egy adott termékbe, szolgáltatásba vagy társaságba helyezze. A márkajel egyfajta „érzelmi rövidítés“ - melyet tapasztalok és a szimpátia alapján hoztak létre, és általa hosszútávon is elkötelezzük magunkat egy adott márka mellett. A márkában testet ölt a szakértelem és a emberekhez, a fogyasztókhoz való hozzáállás, a termék minősége, a megoldások korszerűsége, egy márka azonosul a független életmóddal, vagy bizonyos ízt, illatot képvisel. Ugyanakkor a márka azokra az emberekre is hat, akik részt vettek annak létrehozásában. Egy vállalat minden alkalmazottja azonosulni tud azzal, amit a márka bemutat, annak részévé válik. A társaságok a márkajelet a hosszú munka eredményeként felértékelik, és némelyek közülük tetemes összeget költenek rá - néhány tízmilliárd USD-t. Tudomásul veszik ugyanakkor, hogy márkajel értékét nehéz pénzben kifejezni, mert az mindazok bizalmának, beteljesült vágyainak és akaratának megvalósulása, akik részt vettek a megalkotásában.

De mit tehetünk, ha eljön a pillanat, amikor mindannyian érezzük, hogy a márka nem pontosan azt a szerepet tölti be, amit a termékeket és szolgáltatásokat használó emberek elvárnának tőle, és nem képviseli mindazt, ami az alkotók tevékenységének célja volt? Mi van akkor, ha a benyomás, amit a márka kivált, nem felel meg annak, ami elvárható volna. . Eljön az idő, amikor dönteni kell, eljön változás ideje, amely nem a betűk és a kép megváltoztatása lesz. Eljön az idő az értékrend megváltoztatására, a benyomások és az érzékelés változtatására. Ez nem jelent eltérést minden eddigitől egy teljesen új dolog irányába. A pozitívumok megmaradnak, és azokat új tervekkel továbbfejlesztik. Más dolgok változáson mennek át. Új gondolatok jönnek, új javítási lehetőségek. Megvalósulnak azok a ötletek, melyeket figyelmesen meghallattak azok, akik a márkát ismerik és figyelemmel kísérik a hatását. A márkajel változása tehát nem más, mint az okok és a körülmények mérlegelésének végeredménye. Új felfogást is jelent, teret ad minden olyan újításnak, melyet a márka képvisel.

(ST)