Új Szó, 2003. január (56. évfolyam, 1-25. szám)

2003-01-25 / 20. szám, szombat

ÚJ SZÓ 2003. JANUÁR 25. Riport - beszámoló Hullák a gyógyintézet szekrényében - most kerülnek napvilágra az előző két vezetés furcsa praktikái, amelyekkel a tönk szélére sodorták az intézményt Újra kellene éleszteni a nagylégi tetszhalottat A belső tartalékokat is ki kell aknázni - állítja dr. Jozef Kolon megbízott igazgató Tavaly nyáron figyelmeztet­tünk először a nagylégi (Du- naszerdahelyi járás) kórház szándékos ellehetetlenítésé­re. Többször nyíltan megne­veztük azokat, akik átgon­doltan ártottak a kórháznak azzal a szándékkal, hogy meggyorsítsák a magánosí­tást, s leértékeljék vételárat. PÉTERFI SZONYA A kórház alkalmazottai számos tilta­kozó megmozdulást szerveztek, se­gítséget kértek az akkori minisz­tertől, Roman Kováétól, majd ami­kor nem jártak sikerrel, - hiszen ő bízta meg dr. Iveta Cízová igazga­tónőt a privatizálás gyors előkészíté­sével, - az MKP közreműködésével foglalkozott ügyükkel a parlament egészségügyi bizottsága, és befa­gyasztotta a privatizációt. Akkori­ban a vezetőség gazdasági visszaélé­seiről csak dr. Jozef KoloA, a rehabi­litációs osztály főorvosa és dr. Világi Izabella röntgenológus volt hajlan­dó nyíltan beszélni. A megtorlás nem is maradt el, a főorvost dr. Iveta Cízová július közepén nyomban le­váltotta, majd anyasági szabadságra ment. Fel sem fogta, hogy jogtalanul cselekedett.- Október végén már nem bírtam a tétlenséget, felkerestem az új egész­ségügyi minisztert. Felvázoltam ne­ki a nagylégi gyógyintézetben tör­ténteket, a gyanús privatizálási praktikákat, s nem tagadom, segít­séget kértem Rudolf Zajactól - is­merteti a közelmúlt eseményeit dr. Jozef Kolon, az intézet jelenlegi megbízott igazgatója. - Hát igen - mondja kesernyés mosollyal -, a mi­niszter az intézet élére állított, mert csak gyors személycserével lehetett meggátolni az anyagiak elherdálá­sát. Megbízatásom december 1-től szól, azóta se éjjelem, se nappalom. S hogy a pácban ne legyek egyedül, Világi doktornőt kértem fel, vállalja a helyettesi posztot. Nem tudtuk, mit vállalunk, a kereszt túl nehéz. Tetszhalottat kellene újraéleszteni, aminek sikere kétséges. Nem adjuk fel, de segítségre, az adósságok ren­dezésére van szükségünk. Az igazgató és helyettese azt pana­szolja, hogy az intézetben óriási a káosz: nem találják a létfontosságú iratokat, hiányoznak a szerződések, a számlák, át kell rágniuk magukat a rendeletek, törvények útvesztőjén. Mivel a korábbi vezetők nyugdíjba vonultak, már nem dolgoznak a kór­házban, elmaradt az intézet átadá­sa. - Gyakran találunk kifizetetlen számlákat, fogalmunk sincs, hány hullát találunk a szekrényben - pró­bálja oldani a feszültséget az igazga­tó, miközben tudja, a helyzet ko­moly. - Kifogásoltuk, hogy az előző vezetés egy nyitrai gyógyszertárból hozatta az orvosságokat, felbonta­nánk a szerződést, de nem találjuk. Arról pedig, hogy nekik is 200 ezer koronával tartozunk, a Cízová he­lyébe lépő dr. Juraj Palmaj igazgató elfelejtett tájékoztatni. Arról is csak ezen a poszton értesültem, hogy az önszántából felmondott kollégának, aki másnap munkába állt az egyik fővárosi kórházban, dr. Palmaj 5 ha­vi lelépőt, vagyis több mint 80 ezer koronát fizettetett ki. Meggátoltuk viszont, hogy titkárnője 8 havi fize­téssel távozzon. A sorozatos tör­vénytelenségek miatt feljelentést tettünk, de félő, az elherdált pénzt dr. Cízová és más sem fogja vissza­szolgáltatni. A kórházban bevezették a szigorú takarékossági intézkedéseket, min­denkit beköltöztettek abba a pavi­lonba, amelyben a betegeket keze­lik, a fűtési költségek csökkentése céljából dr. Kolon sem használja a kastélyban berendezett igazgatói irodákat. Valamit hozott a konyhára az is, hogy a karácsonyi ünnepek alatt és január első hetében nem fo­gadtak betegeket, a 132 alkalmazott szabadságát töltötte. A nagylégi in­tézetben hivatalosan 55 ágyon a re­habilitációra, hatvanon pedig a hosszan tartó ellátásra szorulókat kezelhetnék. Ám a valóság másképp fest: a magánosítási szándék miatt az előző vezetésnek nem volt fontos, hogy az egészségbiztosítókkal jó szerződéseket írjanak alá. - Soroza­tosan tárgyalunk mindenkivel, s mi­vel képesek vagyunk rá, szeretnénk egyre több beteget utógondozni. Je­lenleg a legnagyobb fejfájást az áramszolgáltató számláinak rende­zése okozza - mondja gondterhelten az igazgató.- Egyszerűbbnek képzeltük az egé­szet - veszi át a szót Világi doktornő -, s félő, hogy nem kerülhető el a lét­számcsökkentés, bármennyire fáj­dalmas lépésről van is szó. Ä főorvo­sok és a főnővérek mérik fel, hány alkalmazottal működtethető egy- egy osztály. A leépítésről tárgyaluk a szakszervezettel is, bár az első meg­beszélés tájékoztató jellegű, mégis viharos volt. Látszatra nem sok a ha­vi 140 ezer koronás megtakarítás, ám a mi helyzetünkben erre is szük­ség van. A kevés is jobb a semminél - mondja szomorúan. Az igazgató úgy véli, vannak még belső tartalékok, akadnak dolgozók, akik kihasználtsága nem megfelelő.- Amint kimászom a papírrenge­tegből, egy napra beállók takarí­tónőnek, s meggyőződöm arról, tényleg 3 alkalmazott kell-e a tiszta­ság fenntartásához. Aztán ápolónő is leszek, mert bár a főnővér szerint mindenki éjt-nappallá téve dolgo­zik, a gyors ellenőrzés kimutatta: a nővérek négy órán át szabadok - számolt be terveiről az igazgató, aki bízik abban, hogy rövid időn belül valóra válnak Zajac miniszter elkép­zelései, s módosul a munkatörvény­könyv is. Mert nagyon jó lenne, ha az elvégzett munka mennyisége és minősége alapján bérezhetné az al­kalmazottakat. Hiszen nem igazsá­gos, ha az az orvos, aki egy osztá­lyon egyedül látja el a betegeket ugyanannyit keres, mint az, aki négy kollégájával osztozik az osz­tálynyi páciensen. Indokoltnak tart­ja a betegek hozzájárulását a kórhá­zi költségekhez, hiszen a kosztot, a fűtést, a villanyt, a vizet és az ellátást magába foglaló 60 korona nem sok.- Ésszerű gazdálkodással, jobb munkaszervezéssel egyensúly te­remthető a bevételek és a kiadások között, ám a 30 milliós régi adóssá­got önerőből ledolgozni nem tudjuk- magyarázza. - A használaton kívü­li épületek eladásáról tárgyalunk, úgy véljük, ha ez sikerülne, és a pénz nem folyna az állam kasszájába, ha­nem adósságaink rendezésére for­díthatnák, fellélegezhetnénk. Vala­ha a kastélyt vagy 60 millió koroná­ért újították fel, jó volna túladni ezen is. Élni akarunk, harcolunk, mert meggyőződésünk: szükség van a rászorulók rehabilitálására, a hosszan tartó betegek ellátására szakosodott gyógyintézetre. A globalizáció helyett a „glokalizáció" korunk új kihívása: a lokalitásokat, azok identitását kell megőriznünk, s ötvözni a regionális kultúrát az egyetemességgel Tokaji dialógus négy ország magyar szervezetei közt HOGYA GYÖRGY DIALÓGUSOK 2003 - TOKAJ: A meghívó a tokaji Degenfeld palotá­ba szól, ahol négy ország - Magyar- ország, Szlovákia, Ukrajna és Romá­nia - magyar szervezeteinek, intéz­ményeinek képviselői találkoznak, hogy információkat cseréljenek és kapcsolatokat építsenek ki. Tokaj apró főteréről indulunk a De­genfeld palotába, amely azoké a De- genfeldeké, akiknek pár száz évvel ezelőtt nagy szerepük volt abban, hogy beindult a kereskedelem a to­kaji borral. A második emeleti fabo­rítású tanácsteremben talán százan is összegyűltek, többségében is­merősök, olyan emberek, akik évek, évtizedek óta a magyar kultúra szol­gálói, támogatói. Itt vannak Ungvár- ról, Beregszászról, Szatmárnéme­tiből, Kassáról, Rozsnyóról, Szep- siből, Nagykaposról, Szerencsről, Füzérről, Mecenzéfből stb. Megnyitó beszédében Riz Gábor, a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Közművelődési Intézet igazgatója hangsúlyozza: „Ki kell használ­nunk a románok, szlovákok, ukrá­nok közelségét, abból kell kiindul­nunk, ami van, abban kell meglátni a lehetőségeket.” Majd Csejtei Ist­ván, a magyar Külügyminisztérium kormányzati főtisztviselője szólal fel, ismeri a vidéket, sokat kirán­dult Zemplén hegyeiben, szem­élyes barátságok is kötik a vidék­hez. Az EU-s csatlakozásról támo­gatási lehetőségekről beszél. Lát­szik, lelkes elkötelezettje a csatla­kozásnak, már csak a hogyan rész­letkérdései érdeklik. Mikor azon­ban felsorolja a 2003-tól 2006-ig esedékes (magyarországi) támoga­tások összegét (2003-ban 200 mii-. lió, 2004-ben 270 millió, 2005-ben 500 millió és 2006-ban 620 millió euró), nem állja meg, hogy ki ne térjen arra, is, „a bővülés felvázolja az EU új finanszírozási lehetőségeit és az új tagországok közötti feszült­ségeket”. Nem lesz sétagalopp. „Az új tagországok fellendítik Nyugat- Európát, és az átalakulás motorjai lesznek” - mondja, majd hozzáte­szi: „A csatlakozásnak mi vagyunk a fő nyertesei!” Hiszünk benne. A következő előadóban nem csalat­koztunk. Kvarda József szlovákiai kulturális államtitkár ugyanis nem jött el. Nem új dolog, nem is meg­lepő. A magyarság identitástudatá­nak alakulása napjainkban (ez lett volna előadásának címe) olyan té­ma, amelyet - úgy tűnik - mással kell megbeszélnünk. Eljött viszont Dr. Kötő József, az Er­délyi Magyar Közművelődési Egye­sület elnöke, aki rögtön meg is lep bennünket egy új kifejezéssel. Ä globalizáció ellentéteként a „gloka- lizációt” tartja korunk új kihívásá­nak, ami alatt az értendő, hogy a lokalitásokat, azok identitását kell megőriznünk, s meg kell kísérelni ötvözni a regionális kultúrát és az egyetemességet. Előadásának fon­tos mondanivalója, hogy „a csatla­kozás rákényszerít arra, hogy ki­dolgozzuk az asszimilációellenes stratégiánkat,” valamint „a nemzeti autonómia érdekében „párhuza­mos társadalmakat“ kell kiépíte­nünk. Dr. Harsányi László, a Nemzeti Kul­turális Alapprogram igazgatója szá­mol be az állami alap múltjáról és az EU-s csatlakozás után várható válto­zásokról. Az 1993-ban pár száz mil­lióval létrehozott alap mára 7,5 mil­liárd forint fölötti összeggel rendel­kezik, amelyet 11 szakkuratórium oszt szét. Komoly gondot okoz, hogy az EU-ban nem ismerik (el) az utófi­nanszírozást, bár véleménye szerint nincs ok az aggodalomra, ezzel együtt is igazodni tudnak majd az EU-s feltételekhez. A határon túli magyar műhelyek felé továbbra is nyitottak - 2001-ben és 2002-ben 200 millió forint támogatást hagy­tak jóvá erre a célra. Dupka Görgy Kárpátaljáról arról számol be, hogy szűkebb régiójában felvirágzott a szlovákigazolványok időszaka. Az eddigi 8000 helyett 18 000-en vallják magukat szlováknak, hiszen a szlovákigazolvány szinte kettős állampolgárságot biztosít (or­vosi ellátásra jogosít, munkavállalá­si lehetőséget ad, lehetővé teszi az idegen országban - Szlovákiában - a lakásvásárlást stb.). Hazautazásunk előtt még meg­győződünk róla: Tokaj csak a sze­zonban él. A városban nem találunk egyetlen nyitott éttermet, ahol ked­vünkre jóllakhatnánk. Hiába, hosszú még az út az Európa Unióba! VÁRHATÓ IDŐJÁRÁS: DERŰSEBB ÉGBOLT, 1 ÉS 5 FOK ELŐREJELZÉS ORVOSMETEOROLOGIA Többnyire az egész ország felett derült lesz az ég­bolt. Néhol enyhe felhősödésre szá­míthatunk, eset­leg némi esőre. A legmagasabb nappali hőmérséklet 1 és 5 fok kö­zött alakul. Gyenge, változó irányú szél, mely délnyugaton északira fordulhat, s elérheti a 3 és 7 m/s közötti sebességet. Éjszaka a le­vegő hőmérséklete -3 és -8 fok közé csökken. Holnap marad a maihoz hasonló idő, de reggelre helyen­ként ködre számíthatunk. Napköz­ben mindenhol kiderül az égbolt. A legmagasabb nappali hőmérséklet -2 és 3 fok között várható. Ma csökken a ne­gatív biometeo­rológiai hatás. Fi­zikai és szellemi teljesítőképessé­günk növekszik, a reakcióink felgyorsulnak. Csök­kennek a reumás fájdalmak. A szív- és érrendszeri betegségek­ben szenvedők azért ne erőltessék meg magukat, tartsák be az orvo­sok javaslatait. A labilis idegrend- szerűeknél és az alacsony vérnyo- másúaknál fejfájás és hányinger jelentkezhet. Reggel légzési ne­hézségre számíthatnak az arra ér­zékenyek. Holnap továbbra is a pozitív hatások érvényesülése várható. J^Manas-Tátra E3 é _ Besztercebánya BÜ / ( É H“1’’ ■&. pr 1 ^Komárom __ A Nap kel 07.31-kor - nyugszik 16.38-kor A Hold kel 00.09-kor- nyugszik 11.01-kor A Duna vízállása - Pozsony: 355, árad; Medve: 190, apad; Komárom: 275, változatlan; Párkány: 205, változatlan. Hétfőn jpöp: r világ ♦ Az ausztrál nemzetközi ♦ Havas-jeges pályákról ♦ Kapuzárás a rövidpályás teniszbajnokságon történt jelentik úszó Világ Kupában A túlélés érdekében eladnák a kihasználatlan épületeket (Somogyi Tibor felvételei)

Next

/
Thumbnails
Contents