Új Szó, 2002. december (55. évfolyam, 280-302. szám)

2002-12-06 / 284. szám, péntek

ÚJ SZÓ 2002. DECEMBER 6. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés A Vidék Parlamentje szerint a földművelésügyi minisztérium a régi struktúrát akarja bevinni az Európai Unióba Csalódtak, akik változást vártak Magányos traktor, elmaradó vidék. Szlovákia nem készült fel az egykori szocialista országok számára ideálisnak tekinthető, LEADER elnevezésű kistérségi fejlesztési program fogadására. (Somogyi Tibor felvétele) Pozsony. A Vidék Parlamentje Elnöksége nyilatkozatban til­takozott a földművelésügyi minisztérium uniós stratégiá­jának elfogadása során alkal­mazott eljárás ellen. Az is nyil­vánvalóvá vált, hogy az új mi­niszter a szomszédos orszá­gokkal ellentétben az eddigi konzervatív agrárstruktúrát igyekszik bevinni az unióba. TUBA LAJOS Közismert tény, hogy az uniós bel­épés környékén az ottani fejlesztési alapok a 2004-2006-os átmeneti időszakban azokat a témaköröket támogatják, amelyeket az új tagje­lölt országok a Nemzeti Fejlesztési Tervükben felsorolnak. Ezek egyike a nálunk Mezőgazdasági, Vidékfej­lesztési és Halászati Ágazati Cselek­vési Tervnek nevezett koncepció. A földművelődési minisztérium idén fel is állított egy bizottságot, amely­ben az uniós szokásnak megfelelően helyet kaptak a szakmai érdekvédel­mi szervezetek, illetve a civil szerve­zetek képviselői. Aki azonban azt gondolta, hogy ez lényegesen befo­lyásolja a hivatal elképzeléseit, csa­lódnia kellett. A bizottság mind­össze egyszer ülésezett, majd több tagja nemrég meglepődve olvasta a Rofnícke novinyban, hogy a minisz­térium a koncepciót már tovább is küldte a Nemzeti Fejlesztési Terv ki­dolgozását koordináló régiófejlesz­tési minisztériumnak. Ezért felesle­Távközlési liberalizáció Tizenhárom szolgáltató Pozsony. A Távközlési Hivatal teg­nap hat újabb cégnek adta meg az engedélyt a vezetékes távközlési szolgáltatások nyújtásához. Jövőre így a Szlovák Távközlési Vállalatnak (ST) az eTel, a GTS Slovakia, az Energotel, a Szlovák Vasutak táv­közlési részlege, a ViaPVT és a Next- ra teremt majd konkurenciát. Raj­tuk kívül azonban már a hét elején megkapta az engedélyt a Diai Tele­com, a ConnSpec Telekom, az Alia- tel Slovakia és a PosTel is. A tizen­egyedik társaság, az M.B.C. várha­tóan ma, míg a tizenkettedik BT Slo­vakia a jövő héten jut hozzá az en­gedélyhez. Új szolgáltatóink az en­gedélyért 100 ezer koronás egyszeri díjat fizetnek, míg a következő évek­ben 200 ezer koronás évi átalányt plusz az éves forgalmuk 0,08 száza­lékát lesznek kénytelenek kifizetni a hivatalnak. A most kiadott enge­délyek húsz évre szólnak, (s, t) ges volt összeállítani a bizottságot. „A történtek alapján az az érzésünk támadt, csak arra kellettünk, hogy Brüsszelnek kimutassák a bizottság létezését. Szomorú, hogy az egész tervezési folyamat fordított. Nem már egy meglévő tervet módosítunk a lehetőségek kihasználására, ha­nem mivel az EU követeli tőlünk, az Európai Bizottság rendelete alapján rábökünk a célokra, ami a hivatal­nokoknak ugyan megfelel, csak nem tudni, mennyire lesz kihasználható” - mondja Matus Tibor, aki a Vidék Parlamentjét képviselte a testület­ben. Mivel a környező országokban is hasonló munka folyik, hamar meggyőződhetünk a hazai gyakorlat ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Washington. Az amerikai szövet­ségi kormányzat elutasította, hogy 1,8 milliárd dolláros garanciát ad­jon a United Airlines (UAL) 2 milli­árd dolláros hitelfelvételére. A hi­tel nélkül az UAL néhány napon belül csődbe mehet. A UAL a máso­dik legnagyobb amerikai légitársa­ság az American Airlines után. A hitelt a UAL adósságai törleszté­sére használná fel. A UAL vesztesé­ge az elmúlt évben rekordszintre, 2,1 milliárd dollárra emelkedett, s idén idáig 1,7 milliárd dollárt vesz­tett. A légitársaság naponta 8 millió dollár készpénzt veszít. A UAL összeomlása csődhullámot indíthat el a légitársaságok körében, mivel a csőd jelentősen csökkenti a UAL költségeit, s így a többieknek egy náluk lényegesen alacsonyabb költ­ségszinttel üzemelő társasággal kell versenyezniük. Az American Airlines - amely a vi­sszásságáról. Míg nálunk a felkért szakemberek sem jutottak szóhoz, addig másutt komoly társadalmi vi­ta övezte az első uniós koncepció ki­dolgozását. Magyarországon a mi­nisztérium honlapján október végén maga Németh Imre miniszter kérte fel a szakmát és a lakosságot véle­ményezésre. Csehországban szintén széles körben véleményeztették az anyagot. A koncepció egyébként szinte teljes egészében a SAPARD- programban megismert elemekre épül. A különbség csak az, hogy a mezőgazdaságban szélesebb lesz a támogatási kör (az ismerteken kívül a burgonyatermesztés, gabonarak­tározás, biomassza-hasznosítás és lág legnagyobb légitársasága - szintén a túlélésért küzd, éves költ­ségeit 4 milliárd dollárral kellene csökkentenie. A Delta Airlines - a harmadik számú szereplő az amerikai piacon - már egymilliárd dollárral visszafogta ki­adásait, és a 2003-2005 közötti időszakban éves üzemi költségeit 2,5 milliárd dollárral kellene mérsé­kelnie. Az amerikai légiforgalmi ipar az elmúlt évben 7 milliárd dollár veszteséget szenvedett el, és idén hasonló nagyságrendre lehet számí­tani. Néhány elemző ugyanakkor úgy véli, hogy az American és a Del­ta készpénz-ellátottsága lényegesen jobb, mint a Unitedé, így esetükben nem kell csődtől tartani. A UAL eset­leges csődje a többi nagy légitársasá­got egyre inkább a „fapados”, ala­csonyabb költségű és szolgáltatási színvonalú működés irányába terel­né. Ezen a piacon jelenleg a South- West Airlines a legnagyobb szereplő az Egyesült Államokban, (m) az összes állattenyésztési ágazat). A vidéki tevékenység diverzifikálása címén viszont továbbra is az annak idején a Baco-féle minisztériumban kitalált modellel találkozunk. Ennek értelmében Szlovákiában vidéken az egyéb gazdasági tevékenységre is csak mezőgazdasággal foglalkozók kaphatnak fejlesztési támogatást. Pedig ennek nem kellene így lennie, hiszen a hasonló magyar koncepció „alapvető szolgáltatások a vidéki vállalkozók és a lakosság számára” címmel mindenkit odaenged az uni­ós forráshoz. Szakmai szempontból egyébként ennél sokkal súlyosabb hibája is van a hazai koncepciónak. Minden igyekezet ellenére a hazai anyag nem tűzte ki céljául az integ­rált vidékfejlesztési modellek beve­zetését. Ez formailag a LEADER nevű uniós programhoz kapcsoló­dik, amely a tapasztalatok szerint az egykori szocialista országok szá­mára a legideálisabb kistérségi fej­lesztési programnak tekinthető. Aki viszont nem készül fel rá, az csak később fog hozzáférni. Mind a magyar, mind pedig a cseh koncep­ció tételesen is tartalmazza ezt a té­mát. Sajnos, újra csak Szlovákia marad ki belőle. Az említett kon­cepciók ugyan csak két évre hatá­rozzák meg az uniós támogatási programok hozzáférhetőségét, de sokat elárul abból, mire is számít­hatnak az adott országban élők az Európai Unió következő hétéves tervezési időszakára készülő támo­gatási szerkezetek kidolgozása és jóváhagyása során. Terjeszkedne a U.S. Steel Lengyel acélmű Kassa. A kassai U.S. Steel (USSK) társaság arra vár, hogy a lengyel kor­mánytól rövidesen meghívót kap a négy acélgyártó fúziójából létrejött PHS Holding privatizálására - mondta John H. Goodish, a USSK el­nöke. Az amerikai acélgyártó óriás szeptembertől világítja át az együt­tesen közel 36 ezer főt foglalkoztató és évi 6,2 millió tonna acél gyártóka­pacitású PHS Holdingot. A tervezett lengyel cégfelvásárlás része a U.S. Steel közép-európai terjeszkedési stratégiájának, amelynek eredmé­nyeként eddig Kassán jutottak ter­melőegységhez (éves kapacitása 4,5 millió tonna acél) és a szerb Szmere- dovoban működő Szartíd társaságot is (éves kapacitása 2,2 millió tonna acél) megszerezték. Ebből követke­zik, hogy a U.S. Steel együttes euró­pai gyártókapacitása a lengyel PHS Holdinggal együtt évi 12,9 millió tonna acél lehetne, (t, s) Csődveszélybe került az amerikai United Airlines Lefelé tartó légitársaság Simon Zsolt agrárminiszter nem feltételezi, hogy sikerül növelni az agrártárca jövő évi költségvetési keretét Vége a nem létező területek támogatásának ÚJ SZÓ-JELENTÉS Pozsony. Bár az agrárium jövő évi költségvetési keretét Simon Zsolt szerint már aligha lehet növelni, a földművelésügyi miniszter szerint a kormány mindent megtesz azért, hogy a szlovákiai agrártermelők az EU-csatlakozás után ne kerüljenek hátrányos helyzetbe a többi ország mezőgazdászaihoz viszonyítva. Az ellentmondás a tárcafőnök szerint csak látszólagos. Lapunk kérdésére kifejtette: Az agrártárca a múltban nagyon sok nem létező területet tá­mogatott. Az eddigi ellenőrzések rá­világítottak arra, hogy 72 ezer hek­tár után megközelítőleg 250 millió koronát fizettek ki, de több tízmillió koronával támogatta a tárca vadász­múzeumok és más létesítmények re­konstrukcióját is. „Ezeket a pénzeket a jövőben kizárólag a mezőgazda­ság támogatására fordítjuk” - ígérte a miniszter, aki a többlettámogatás lehetséges forrásait a belső tartalé­kokban látja. Simon Zsolt támogatá­sáról biztosította az agrárönkor­mányzatokat, amelyek egyforma versenyfeltételek megadását követe­lik az EU-szervektől. A miniszter re­ményét fejezte ki, hogy a tizenötök Koppenhágában jóváhagyják a köz­vetlen kifizetések 40 százalékra tör­ténő növelését (2004-ben tehát 25 + 15 százalékot kapnának a szlová­kiai mezőgazdasági termelők. A nö­vekmény 80 százalékát uniós forrá­sokból lehetne megteremteni, a ma­radék 20 százalékot kellene a nem­zeti költségvetésből fedezni.) A tár­cavezető bizakodik abban is, hogy sikerül lerövidíteni az eredetileg 10 évre tervezett negatív diszkriminá­ciót. A miniszter egyetért az Agrár- gazdasági Kutatóintézet becslésé­vel, miszerint a hazai agrárcégek 60-70 százaléka a csökkentett köz­vetlen kifizetések ellenére is meg­őrzik versenyképességét az uniós csatlakozás után. Simon szerint ez az arány magasabb is lehet, (gyor) Mezőgazdasági és vidékfejlesztési források 2004-2006 között Tétel 2004 2005 2006 EÚ SZK Összesen EÚ SZK Összesen EÚ SZK Összesen Közvetlen kifizetések (25/30/35) 74 88 104 Strukturális alapok 93 31 124 125 42 167 156 52 208 Vidékfejlesztés 108 27 135 118 30 148 126 32 158 Piaci intézkedések 17­17 48­48 49­49 Sapard-program 12 4 16 12 4 16 12 4 16 40 százalékig növelt közvetlen kifizetések 44 30 14 Összesen 410 497 549 Ha az EU tagországai Koppenhágában rábólintanak a közvetlen kifizetéseknek a 40 százalékra történő növelésére, akkor a szlovákiai mezőgazdaság és vidékfejlesztés 2004-ben, tehát az EU-csatlakozás első évében 410 millió eurót kapna, ami 19 milliárd koronának felel meg. Az adatok millió euró­bán, 1999-es árakban. (Forrás: Földművelésügyi Minisztérium) MAI VALUTAÁRFOLYAMOK Aktuális jegybanki középárfolyamok Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 41,730 Lengyel zloty 10,462 Angol font 65,505 Magyar forint (100) 17,650 Cseh korona 1,349 Svéd korona 4,602 Dán korona 5,619 Szlovén tollár (100) 18,152 Japán ien (100) 33,271 Svájci frank 28,325 Kanadai dollár 26,738 USA-dollár 41,728 VÉTEL - ELADÁS Bank euró dollár cseh korona forint Volksbank 40,52-42,81 40,46-42,86 1,31-1,37 16,62-18,62 OTP Bank 40,56-42,68 40,52-42,77 1,32-1,38 16,98-18,29 Postabank 40,58-42,88 40,37-43,09 1,32-1,38 15,85-19,45 Szí. Takarékpénztár 40,56-42,54 40,50-42,57 1,31-1,38 16,84-18,42 Tatra banka 40,59-42,75 40,57-42,73 1,31-1,39 16,94-18,34 UniBanka 40,81-42,91 40,63-42,72 1,32-1,38 15,91-19,39 Általános Hitelbank 40,81-42,98 40,81-42,98 1,31-1,39 16,86-18,80 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. A forint esetében 100 egységre vonatkozik az árfolyam. (Forrás: SITA) A Petit Press Rt., a szlovákiai lapkiadás legjelentősebb és legszélesebb laphálózattal rendelkező vállalata keres pozsonyi székhelyére személyi asszisztenst. Feltételek: ♦ Min. középfokú végzettség, felsőfokú végzettség előnyt jelent ♦ Tárgyalási szintű szlovák-, magyar- és németnyelv-tudás ♦ Hasonló munkakörben szerzett tapasztalat előnyt jelent ♦ Magas szintű Microsoft Office felhasználói ismeretek - Excel, Word, Power Point ♦ Jó kommunikációs, kapcsolatteremtő, szervező- és probléma- megoldó készség ♦ Munkájában pontos, megbízható, határozott és lelkiismeretes személyiség ♦ Kezdeményező készség és terhelhetőség ♦ Önálló munkavégzésre való hajlandóság ♦ B kategóriájú jogosítvány Főbb feladatok: ♦ Általános asszisztensi feladatok ♦ Reprezentációs és szervezési feladatok ♦ Posta és telefonok szűrése ♦ Prezentációk és jelentések előkészítése, megformálása ♦ A vezető munkájának támogatása, döntések előkészítése a szük­séges adatok összegyűjtésével és üzleti információk folyamatos nyomon követésével ♦ A társtestületek (lapterjesztés, hirdetési osztály, marketing és nyomda) munkájának támogatása ♦ Elszámolások, számlák rögzítése, nyilvántartása, ügyintézése Belépés azonnal! Jelentkezési határidő: 2002.12.10. Petit Press a.s. Nám. SNP 30 811 01 Bratislava Jelige: Konkurz E-mail: ludmila.rackova@petitpress.sk

Next

/
Thumbnails
Contents