Új Szó, 2002. július (55. évfolyam, 151-176. szám)

2002-07-16 / 163. szám, kedd

ÚJ SZÓ 2002. JÚLIUS 16. Gazdaság és fogyasztók Megkezdődött a Szlovák Villamos Művek Rt. magánosítása, a privatizációs tanácsadó a PricewaterhouseCoopers Az új cseh kormány növelheti az adósságállományt Féltik a jóléti juttatást Öt elképzelésből választhatnak Pozsony. Az energiapiac libe­ralizálása a legtöbb fejlett or­szágban a gazdaság globali­zációja miatt vált szükséges­sé. Az Európai Unió társult országaiban a liberalizáció fokozatos bevezetése, azaz a versenyeztető légkör a gyár­tókat válaszlépésekre ösztön­zi a villamos energia előállí­tása, szállítása és kereskedel­me, valamint az ügyfeleknek nyújtandó szolgáltatások te­rén. A szállítás területén azonban - mint természetes monopólium - nincs konku­rens környezet, ezért ez az állami reguláció tárgya. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ A Dzurinda-kormány még 2001 nyarán döntött a Szlovák Villa­mos Művek Rt. (SE) magánosítá­sának koncepciójáról (644/2001 sz. határozat). A határozat szerint eladásra kerül a vállalat 44,79 “Zo­os részvénycsomagja, az erőmű­vek és az energiaszállító-rendszer leválasztása, valamint a hősi vízi­erőmű tulajdonjogi viszonyának rendezése után. A befektetőt pri­vatizációs tanácsadó segítségével pályázat útján választják ki. A pri­vatizációs tanácsadó személyére kiírt pályázat győztese a londoni székhelyű PricewaterhouseCoo­pers (PwC) konzorcium lett. Az ő feladata lesz stratégiai befektető pályázat útján történő kiválasztá­sához szükséges adatok össze­gyűjtése. Ezt előreláthatólag 2002-ben és 2003 első felében hajtják végre. A privatizációs tanácsadó nagy vo­nalakban kidolgozta a privatizációs folyamat menetrendjét. Ez két fázis­ra osztható: a tranzakció előkészíté­se és annak megvalósítása. Az előkészítő fázis célja a vállalat teljes elemzése és általános ajánlások ké­szítése a kormány számára, tekin­tettel a lehetőségekre és a privatizá­ciót illető gyakorlati kérdésekre, hogy azok alapján a legelőnyösebb stratégiát választhassa. Az előké­szítő fázis fontos része a vállalat ér­tékelése, felbecslése, ami a várható ár meghatározásához szükséges. Ez egyben rálátást enged azokra a té­nyezőkre, amelyek leginkább befo­lyásolják a vállalat összértékét. A második, a megvalósítási fázis­ban már tisztázni kell az eladás stratégiáját. A privatizációs tanács­adó marketingtevékenységébe tar­tozik a lehető legszélesebb körű in­formációszerzés a potenciális be­fektetőkről, megszólításuk ajánlat- tevésre. Az előre meghatározott feltételek alapján fogják elvégezni a szűkebb válogatást: itt választják ki azokat az érdeklődőket, akik számára lehetővé teszik az átvilágí­tást. Az ellenőrzések elvégzése után az érdeklődőket felszólítják a végső ajánlattevésre, ennek alap­ján meghívást kapnak a tárgyalá­sokra. Ezt követi a győztes kivá­lasztása és a tranzakció lezárása. A PwC koordinálja a pénzügyi lebo­nyolítás előkészítését is. A PwC a gazdasági minisztérium kérésére már előteijesztette a villamos mű­vek privatizációjának lehetséges változatait. Ezekkel kapcsolatban a Milliárdos hitelgaranciák állami cégeknek Pozsony. Az állami hitelgarancia-vállalás összege tavaly elérte a 27 milliárd koronát, ennek nagy részét a Szlovák Vasutak és a Szlo­vák Villamos Művek által felvett hitelekre nyújtották. E két cég a kevésbé hatékony gazdálkodásukat az állam számára végzett köz­hasznú szolgáltatásokkal takarja, és minden alkalmat kihasznál­nak, hogy állami garanciával fedett hitelhez jussanak. A privatizá­ció a legjobb módszere annak, hogy a jövőben ne kelljen milliárdos támogatásokban részesíteni a vállalatot. Szlovákia ugyanis mára már így is 154 milliárd koronányi hitelre vállalt állami garanciát, aminek az egyötödét idén kell visszafizetni, (ú) villamos művek képviselői is kifej­tették véleményüket, s rámutattak néhány kockázati tényezőre, mint például az esetleges hazai terme­léscsökkentés, a stratégiai befek­tető érdekkülönbsége miatt, főleg ha külföldi nagy áramtermelőről van szó. A termeléscsökkentés nagymértékben befolyásolná az atomerőművek működtetését is. A termeléscsökkentéssel veszélybe kerülne az SE hiteltörlesztési ké­pessége. A Szlovák Villamos Mű­vek Rt. privatizációjának kérdését nemrég a kormány is tárgyalta. Megegyeztek, a privatizációs bevé­tel egy részét a vállalat adósság- csökkentésére kellene fordítani. A PwC konzorcium által kidolgozott dokumentum öt lehetséges variáci­ót tartalmaz: 1. variáns: restruktu- raüzáció nélkül eladásra kínálják a 44,79 %-os részvénycsomagot, az­zal a feltétellel, hogy a nyilvános verseny résztvevői képesek legye­nek működtetni az atomerőműve­ket is; 2. variáns: a vállalat szétvá­lasztása az eladás után, abban az esetben, ha a leendő befektető nem képes vagy nem akar atomerő­Valuták vetélkedése A dollár fölött van az euró! London. Tegnap kora délután meg­történt, amire mindenki oly régóta várt: az euró 1,0023 dollárt ért a londoni bankközi devizapiacon, évek óta először törve át a paritást, fölfelé, az amerikai valutával szem­ben. Az euró 1999. január óta hiva­talos fizetőeszköz az euróövezet or­szágaiban; 1,17 euró/dollár fölött kezdett, majd 2000 októberében ér­te el eddigi mélypontját, 0,8225 eu- ró/dolláron. A dollár gyengülésé­ben nagy szerepet játszottak az amerikai könyvelési botrányok: az euró több, mint 7 centet erősödött az utóbbi 1 hónap folyamán. Az eu­róövezet pénzügyminiszterei elége­detten üdvözölték a közös valuta megerősödését, (o, t) Gazdasági sziikségtervet jelentenek be ma a lengyelek Eredeti és szokatlan lesz MTI-HIR Varsó. Az új lengyel pénzügymi­niszter, Grzegorz Kolodko ma gaz­dasági szükségtervet jelent be - ír­ta tegnap a Gazeta Wyborcza cí­mű lengyel lap. Az újság szerint a tervezet a piac és a munkahelyek megvédésére irányul a gazdasági lassulástól legjobban sújtott ága­zatokban. Az értesülés szerint szó lesz benne egyes, az államnak járó vállalati adósságok elengedéséről. Az új tervezet jó lesz mind a len­gyel vállalatoknak, mind a csalá­doknak. Egyes intézkedések meg­lehetősen eredetinek és szokat­lannak tűnnek majd, de kétség­beejtő helyzetünkben erre van szükség - idézte az újság Leszek Miller miniszterelnököt. Kolodko július 5-én vette át a pénzügyi tár­cát Marek Belkától, és azóta a zloty 4 százalékkal olcsóbbodott a dollárhoz és az euróhoz képest. Tegnap délelőtt 4,1750/dollárnál tartott a zloty. Korábban, még ki­nevezése előtt, Kolodko ugyanis többször javasolta a zloty 15 szá­zalékos leértékelését. Most Leszek Miller miniszterelnök viszont azt mondta a Gazeta Wyborcza hétfői számában idézett nyilatkozatá­ban, hogy a zloty magától is leér­tékelődik reális értékére, és ez használ majd az exportnak. A len­gyel gazdasági miniszter, Jacek Piechota a maga részéről azt mondta rádiónyilatkozatban, hogy lemond, ha Kolodko szük­ségterve a piac szabadságát sértő elemeket is tartalmazna. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Prága. Vladimír Spidla új cseh mi­niszterelnök az egyik legkevésbé el­adósodott európai állam kormány­zását vette át, ezért nagy a való­színűsége annak, hogy nem fog el­lenállni a bankok kedvező kamato­zású hiteleinek - vélekedett a hétfői Mladá fronta Dnes. Spidla már ko­rábban jelezte, nincs ellenére új hi­telek felvétele, Bohuslav Sobotka pénzügyminiszter pedig azért tá­mogatja a hiteleket, mert szerinte a lakosság már hozzászokott bizo­nyos színvonalú szociális juttatások­hoz, amit a szociáldemokrata színe­zetű kormány nem akar megvonni a polgároktól. Az előzetes elképzelé­sek szerint 2006-ig az állami költ­ségvetésben minden évben a bruttó hazai össztermék (DP) 4,9-5,4%- ának megfelelő hiánnyal számol­nak, ami éves szinten legalább 150 milliárd cseh korona hiányt jelent. Ez azt jelenti, hogy a kormányzati ciklus 4 éve során az adóbevételeket 600 milliárd koronával meghaladó külső pénzügyi forrásokra lesz szükség. Megfigyelők szerint a CEZ villamos művek és a Cesky Telecom folyamatosan halogatott privatizá­ciójából több mint 200 milliárd ko­rona folyhat be a közeljövőben, azonban még így is minimum 300 milliárd koronányi hitelfelvételre szorul a Spidla-kabinet. Csehország jelenlegi államadóssága 380 milli­árd koronára rúg, ez 2006-ig 600 milliárdra nőhet. (MfD, só) Az erőművek működtetése nálunk egyelőre nem igazán nyereséges (Képarchívum) műben tulajdonrészt birtokolni; 3. variáns: az SE szétválasztása az el­adás előtt vagy a pénzügyi elrende­zés előtt két különálló vállalatra osztani, az atomerőművek leválasz­tásával;.4. variáns: tulajdonrész el­adása (44,79%) újonnan alapított leányvállalatban, a villamos művek­ben két új leányvállalatot alapíta­nak, atom- és atommentes résszel; 5. variáns: a vásárló választ, a po­tenciális befektetőket felszólítják, hogy tegyék meg ajánlatukat a szer­kezetátalakítás nélküli vállalatra (1. variáns) vagy a két megalapított kü­lönálló vállalatra (4. variáns) A kidolgozott dokumentum alapján a gazdasági minisztérium benyúj­totta javaslatát, amelyben az 5. va­riánst ajánlja. A restrukturalizáció és az azt követő privatizáció straté­giai célja az olyan környezet kiala­kítása, amely megkönnyíti a kor­mányprogram által deklarált hosz- szú távú célok elérését, az alapfelté­telek biztosítását Szlovákia belépé­séhez az egységes Európai Unió belső piacára, úgy, hogy a vállalat megállja a helyét a piacgazdaság feltételei között, (szge) Nagyfogyasztók előnyben Liberalizált árampiac Pozsony. A szlovák villanyenergia­piac akár már idén megnyílhat a külföldi áramtermelők előtt - leg­alábbis ezt javasolja a gazdasági tár­ca. Eszerint az évente 100 GWh-nál többet fogyasztó, mintegy 20 cég még idén az éves fogyasztásának 1/12-ét külföldről hozhatná be. A szeptemberben vagy októberben életbe lépő rendelkezés nem ve­szélyezteti a villamos műveket. A li­beralizáció jövő januárban folyta­tódna, amikortól a 40 GWh-nál na­gyobb fogyasztók éves fogyasztásuk harmadát hozhatnák be. 2004-re a 20 GWh-nál többet fogyasztók im­portálhatnák éves fogyasztásuk két­harmadát. A teljes liberalizációra 2005januárjában kerülne sor. (ú, t) gazdasági hírmorzsák Kisebb hiány az agrárüzletben Pozsony. Idén az első félév­ben 8,092 milliárd koronás hi­ánnyal zártuk a mezőgazdasá­gi termékekkel folytatott kül­kereskedelmet, ami 2,58 milli­árd koronás javulásnak számít a tavalyi év azonos időszaká­hoz képest. A legnagyobb ja­vulásra a gabona esetében ke­rült sor, ahol a tavalyi 1,067 millió koronás hiányt kö­vetően, idén 204,8 milliós többletet értünk el. (SITA) Nyolc év múlva jöhet az euró Budapest. Szapáry György, a Magyar Nemzeti Bank elnökhe­lyettese úgy véli, hogy a jelen­leg uniós jelölt 10 ország több­sége 2010-ben lesz valószínűleg az euróövezet tagja. Az alelnök hangsúlyozta, hogy minél nyi­tottabb egy ország, annál ke­vésbé van szüksége önálló mo­netáris politikára, (tf, t) Harc az üzletláncok ellen Pozsony. Az üzletláncok sza­bályozásáról szóló törvény nem hozza magával automati­kusan az áremeléseket - állítja Miroslav Jankovích. a Szlovák Mezőgazdasági és Élelmiszer­ipari Kamara képviselője. Sze­rinte a nagy üzletláncok csak azért emelik majd az árakat, hogy behozzák a törvény miatt kieső bevételeiket, amelyek a hazai kereskedők megsarcolá­sából származtak. Szerinte a különféle árkedvezményeken és belépő illetékeken besze­dett összeg az üzletláncok be­vételeinek akár a 29%-át is el­érheti. (TASR) A LEGKEDVEZŐBB VALUTAÁRFOLYAMOK Pénznem Árfolyam Bank USA-dollár 45,86 CSOB EMU-euró 45,48 SLSP Japán jen (100) 39,46 CSOB Svájci frank 31,01 Banka Slovakia Angol font 71,27 CSOB A legkedvezőbb valutaeladás Pénznem Árfolyam Bank USA-dollár 44,10 VÚB EMU-euró 43,62 VÚB Japán jen (100) 37,61 PKB Svájci frank 29.74 VÚB Angol font 68,27 VÚB Érvényes volt július 15-én. A feltüntetett árak nem tartalmazzák a kezelési költségeket. (Forrás: SITA) VALUTAARFOLYAMOK Érvényben 2002. július 16-án a Szlovák Nemzeti Bank árfolyamai alapján A koronában vezetett számlák betéti kamatai (érvényben 2002. július 14-én) Lakossági 7 nap 1 hónap 3 hónap 6 hónap 12 hónap 24 hónap folyószámla ÖOB 4,40,4,55 4,95-5,10 5,35-5,50 5,906,05 6,106,25 6,556,70 1,50-4,00 Banka Slovakia 5,00 5,60 6,00 6,50 6,80­3,00 HVB Bank Slovakia 3,10-3,45 4,95-5,25 6,00 6,006,30 6,306,60 5,856,15 1,50 Investicná a rozvojová banka 4,704,90 5,205,50 5,706,00 6,106,30 6,506,70 6,556,75 2,004,10 Istrobanka 4,604,70 5,005,10 5,45-5,55 6,006,10 6,356,45 6,506,60 2,00 Ludová banka 4,554,95 5,05-5,45 5,305,70 5,80 5,55 6,05 1,50-3,75 UniBanka 4,80-5,05 5,305,70 5,506,05 5,906,35 6,106,55 6,106,50 3,50ig Prvá komunálna banka 4,30 4,95-5,25 5,205,50 5,806,10 6,006,30 6,30 1,80-2,50 Tatra banka 4,905,10 5,305,50 5,806,00 6,006,20­1,75 Slovenská sportolna 4,905,20 5,005,10 5,65-5,75 5,906,00 6,006,10 1,25 Vseobecná úverová banka 4,404,70 4,805,30 5,35-5,70 5,956,35 6,356,90 6,70 1,50-3,70 Postová banka 4,50 5,10 5,50 6,00 6,20 6,40 1,50-4,00 A bankkönyvek beté ti kamata ii (érv ényben 2002. július 14-én) Bank Felmondási határidő Felmondási idő 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 18 hónap 2 év nélkül HVB Bank Slovakia 4,70 5,20 5,35­2,00 Banka Slovakia 6,00 6,50 6,80 7,00 3,50 Investicná a rozvojová banka 5,80 6,10 6,30 6,50 6,70 3,25 Istrobanka 5,65 6,20 6,35 6,45 6,60 2,50 Ludová banka 5,35 5,95 6,25 6,75 3,00 UniBanka 6,50 * 6,70 6,75 6,80 3,50 Postová banka 5,30 5,50 6,00 6,50 3,00 Prvá komunálna banka 5,50 6,00 6,20 6,30 6,40 2,50 Tatra banka­­­­3,25 Slovenská sporitel'na 4,45-5,15 5,15-5,75­5,25-6,10 5,65-6,45 1,50 Vseobecná úverová banka 5,00 5,20 5,40 5,60 5,70 5,80 2,50 Valuta _____________Árfolyam Valuta______________Árfolyam EM U - euró_________44,524 Lengyel zloty________10,721 Angol font__________69,541 Magyar forint (100) 18,081 Cse h korona_________ 1,513 Svéd korona__________4,837 Dán korona__________5,995 Szlovén tollár (100) 19,640 Ja pán jen (100)______38,487 Svájci frank__________30,301 Kanada i dollár_______29,096 USA-dollár___________44,705

Next

/
Thumbnails
Contents