Új Szó, 2000. november (53. évfolyam, 252-276. szám)
2000-11-16 / 264. szám, csütörtök
ÚJ SZÓ 2000. NOVEMBER 16. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés A Nemzeti Vagyonalap vezetése tavaly a privatizálás mellett főleg a régi számlákat igyekezett rendezni Teljesítetlen szerződések terhe A mohi atomerőmű közvetlen környezetében 4000 fát fognak kiültetni. A táj barátságosabbá tétele sem feledteti azt a tényt, hogy a Nemzeti Vagyonalap óriási hitelgaranciával sietett az erőművet építők segítségére. (TA SR-felvétel) Pozsony. A kilencvenes évek elején felállított koncepció értelmében a magánosításra szánt állami vagyont kezelő Nemzeti Vagyonalapot (FNM) csak a parlament ellenőrzi. Tavalyi gazdálkodásáról a nemrég a parlament elé terjesztett éves jelentés nyújt átfogó képet. TUBA LAJOS A kormányváltás óta szerencsére vége annak az időszaknak, amikor az FNM-ből egyáltalán nem lehetett információhoz jutni, így a sajtón keresztül folyamatosan követhető volt az intézmény tevékenysége. Hír pedig akadt bőven, hiszen az állami vagyon egyébként is érdekes magánosításán kívül a megelőző hat év nagyon furcsa gyakorlatával is foglalkozni kellett. Ennek megfelelően 906 szerződést vizsgáltak meg. Annak idején a hatalmon lévők a jogszabályokat a maguk képére szabták, így végül mindössze 41 szerződés bizonyult jogsértőnek. Legalább ennyire érdekes volt az az 59 szerződésmódosítás, amelyet az FNM akkori vezetése 1998. október 9. és 19. között írt alá. A korábbi Áttekinthetetlen dzsungel a privatizációs szerződések teljesítése. időszak visszaéléseinek kivizsgálása iránti igényt jelzi, hogy tavaly a vagyonalap 2450 írásos bejelentést kapott. Ebből azonban csak 179-et vizsgáltak meg, a többit elutasították. A vagyonalapi kötvényekkel terén elsősorban a 70 évnél idősebb kötvénytulajdonosok, illetve az állami lakások ellenértékeként beszedett kötvények kifizetése folyt. A vagyonalap nehéz anyagi helyzete miatt azonban a pénz csak nagyon gyéren csordogált, ezen a két csatornán keresztül mindössze 21 501 kötvény érkezett vissza. Mindenesetre a tavalyi év végéig az FNM a kinnlévő 3,5 millió kötvényéből egymilliót szerzett vissza. Egyébként az előrehozott kifizetés lehetőségével összesen 261 579, 70 évnél idősebb polgár élt. A meciari időszak következményét legjobban a vagyonalap birtokában lévő részvénytársaságok állapota jelzi. Az FNM 148 cég részvényeit birtokolta, összesen 65,3 milliárd korona értékben. Ezek közül azo- ban 45 csődeljárás alatt (2,6 milliárd korona), 13 pedig felszámolás alatt volt (658 millió korona). A maradék 90-ből mindössze 23-ban rendelkezett többségi tulajdonnal, 7,5 milliárd korona értékben. A 63 cégben lévő kisebbségi tulajdon összértéke ugyan 26,5 milliárd korona, de ismert, hogy ezek a részvények általában eladhatatlanok. Legalább ennyire áttekinthetetlen dzsungelnek bizonyult az örökölt privatizációs szerződések teljesítése is. Az FNM által aláírt 1649 privatizációs szerződésből 419-et nem teljesítettek, nem kevesebb, mint 4,4 milliárd korona értékben. Ezek általában komoly jogvitákhoz vezettek, így tavaly mindössze 22 szerződést mondtak fel, amelynek köszönhetően 269 millió korona értékben szereztek vissza vagyont. Egyébként pedig az FNM 589 bírósági pert folytatott, amelyből 274- et le is zártak, a többi pedig idén folytatódott. Az éves jelentés legérdekesebb tétele viszont az intézmény gazdálkodása. A 2,8 milliárd koronás tavalyi bevétel 72 százaléka a privatizációból folyt be, 2 százalék a kezelésében lévő vállalatok által fizetett osztalékból, 12 százalék a banki letétek kamataiból, 10 százalék pedig a privatizációs minisztérium külön- számlájáról származott. Érdekes lenne viszont tudni, hogy mi lett a sorsa a csődbe ment bankokban tartott pénznek: a Dopravná bankában 102 millió korona, az AG Bankában 58 millió, a Priemyselná bankában 68 millió volt. A kiadások viszont jóval meghaladták a bevételeket, összesen 3,43 milliárd koronát tettek ki. Ezek között néhány érdekes tétel is akadt: a Solivary Rt. hiteleinek állami garanciája fejében például 128 millió koronát kellett kifizetni, a ZVS Dub- nica helyett pedig 17,7 millió korona értékben törlesztettek hiteleket. Az állami költségvetés, illetve a kormánydöntések alapján jutott a mezőgazdasági támogatási alapnak (50 millió korona), a lakásfejlesztési alapnak (500 millió), a környezetvédelmi alapnak (20 millió), az egészségügyi alapnak (10,6 millió), a diákalapnak (50 millió). A turócszentmártoni gépkocsigyárba pedig 181 millió koronát fektettek be. Nem volt olcsó dolog az adósokkal folytatott pereskedés sem, erre a célra tavaly 691 millió koronát költöttek. Ismeretes, hogy a FNM idén is veszteséggel gazdálkodik, jövőre viszont már kiegyenlített mérleggel számolnak. Ezzel kapcsolatban sok függ viszont a Mecia- rék által előszeretettel alkalmazott vállalati hitelgaranciák sorsától. Csak érdekességként néhány ilyen példa: a garamszentkereszti alumíniumkohó számára 1,9 milliárd koronát, az epeijesi Solivary esetében 1,2 milliárd koronát, a mohi atomerőmű számára pedig 27,3 milliárd koronát tesz ki a hitelgarancia. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Befejezik a gázművesítést Bodrogköz. A keleti járások gázművesítése a Tőketerebesi járásban a legelőrehaladottabb, a 86 település közül már csak a Bodrog jobb partján elterülő hét községben nincs földgázvezeték. A Szlovák Gázművek októberben már megkezdte a nyomáscsökkentő állomások építését a térségben. A111 millió 539 ezer korona beruházást igénylő építkezést a tervek szerint 2001 végén fejezik be. (kát) Vezetőváltás a vízgazdálkodásban Pozsony. A vízgazdálkodási és csatornázási vállalat akadozó privatizációja miatt a földművelésügyi tárcánál a hétvégén leváltják a tárca vízgazdálkodási szekciójának vezetőjét, Miroslav Comajt. Pavel Koncos a posztra Dusán Palkot, a Selmecbányái Szlovák Vízgazdálkodási Vállalat vezetőjét nevezi ki. (TA SR) Gázművesítés a keleti járásokban Kassa. A Szlovák Gázművek kassai vállalatához tartozó községekben a gázművesítés tavaly elérte az 56 %-ot. Ajövőben ez akár 70-75 %-ra is nőhet. Akadnak olyan községek is, amelyekbe nem éri meg bevezetni a gázt - nyilatkozta Dusán Psenc, a cég igazgatója. A cég a körzet 261 községében 185 ezer fogyasztónak szállítja a gázt. (TA SR) Jövőre megnyílik az Au park Pozsony. A jövő év őszén nyitják meg Szlovákia legnagyobb bevásárlógalériáját, a ligetfalui Auparkot. A három emelet magas, 63 ezer négyzetméteres bevásárlóterületen 180 üzlet kínálja majd termékeit. A központ felépítése 2 milliárd koronába kerül és ajövőben 1300 embernek ad munkát. (TA SR) Hiányzó állami dotációk Pozsony. A lakossági távhőszolgáltatás jelenlegi dotációs rendszerének fenntartása mellett, jövőre 200 millió korona fog hiányozni az állami költségvetésből. Az idei évre ugyanis épp ekkora összeget fogadtak el, a jövő évre azonban egy koronát sem fordítanak erre a célra - nyüatkozta a Szlovák Távhőszolgáltató Szövetségvezetője. (SITA) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 2000. november 16-án a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 42,785 Magyar forint (100) 16,234 Angol font 71,148 Német márka 21,876 Cseh korona 1,234 Olasz líra (1000) 22,097 Francia frank 6,523 Osztrák schilling 3,109 Japán ien (100) 45,884 Spanyol peseta (100) 25,714 Kanadai dollár 32,183 Svájci frank 28,117 Lengyel zloty 10,949 USA-dollár 49,764 Otthonteremtés csoportosan az EURO CASSA Kft-vel Nehéz ma Szlovákiában saját otthont teremteni. Sokan nem rendelkeznek olyan havi jövedelemmel, amely megfelelő garanciát jelentene a kölcsön folyósításához. Ennek ellenére áld lakást akar vásárolni vagy építeni, az nem alapozhatja elképzeléseit kizárólag az államilag támogatott konstrukciókra. Ehhez kíván segítséget nyújtani a 4. éve 20 irodával működő EURO CASSA Kft. A csoportos vásárlói rendszerben a havi részletek alacsonyak. A probléma alapvetően abban gyökerezik, hogy a hazai ingatlanárak igazodnak az európai színvonalhoz, ám fizetni a Szlovákiában megkeresett bérekből kellene. Ha valaki anyagi okok miatt kimarad az államilag támogatott konstrukciókból, aligha van elég tőkéje ahhoz, hogy önerőből rendezze lakás- problémáját. Léteznek azonban olyan vásárlási formák is, amelyek - bizonyos megalkuvással - megoldást jelenthetnek. Ezek közé tartozik az EURO CASSA Kft. csoportos vásárlói rendszere, ahol a fizetendő havi részletek - kezelési költséggel és hitelfedezeti biztosítási díjjal együtt - hosszú távon is lényegesen alacsonyabbak, mint a banki kölcsön kamattal megnövelt törlesztőrészletei. Nem új találmány Az EURO CASSA Kft. vásárlói rendszerének gazdasági alapelve tömören úgy fogalmazható meg, hogy a csoportba szervezett fogyasztók az általuk választott részletfizetési időtartam minden hónapjában a megvásárolni kívánt termék (esetünkben az ingatlan) aktuális árának vagy értékének eső hányadát fizetik meg, és az így összeadott pénzből valamelyik résztvevő megvásárolhatja a kívánt lakást. A havi részleteket a tulajdonhoz jutás időpontjától függetlenül a teljes futamidőben fizetni kell, egy ideig értelemszerűen vétel - árelőlegként, majd törlesztésként, vételárhátralékként. Nagyon leegyszerűsítve arról van szó, hogy én segítek neked megvenni a lakásodat, és te segítesz nekem ugyanebben. Alku az idővel A csoportos vásárlás az EURO CASSA Kft.-vei gazdaságosabb megoldás, mint ha valaki kamatozó számlára fizet be bizonyos összeget, arról az esélyről nem is beszélve, hogy a szerencsésebbek már a futamidő elején hozzájuthatnak a termékhez. A rendszer működésének alapvető feltétele, hogy tudomásul kell Én segítek megvenni a lakásodat, te segítesz nekem ugyanebben. venni: akinek a szerencse nem kedvez, azzal megtörténhet, hogy csak a futamidő második felében vásárolhatja meg az ingatlant. Ám ha az emberek finanszírozási nehézségek miatt választják ezt a formát, általában nem kívánnak azonnal költözködni. Ráadásul a rendszer úgy épül fel, hogy az előteljesítések miatt az eredetileg megszabott futamidőnél hamarabb hozzájut mindenki a kiválasztott tulajdonhoz. 4 éve működik Szlovákiában az EURO CASSA Kft., amelyik ilyen vásárlói rendszereket Egy sorsolás, egy pedig licitálás útján szerez tulajdonjogot. szervez. Általában a csoport tagjai közül havonta egy sorsolás, egy pedig licitálás útján kapja meg a tulajdonbavételi jogot. A licitálás azt jelenti, hogy a szerződött érték meghatározott százalékáig terjedő összeggel több havi részlet egyidejű befizetését lehet vállalni. A csoportok szervezői saját céljaikra a csoporttagok pénzét nem használhatják fel, így a licitek révén szerzett plusz bevétel is megnöveli a kisorsolható jogok számát, ezzel is csökkentve az ingatlanhoz jutás időtartamát. Többféle biztosíték Sokan tartanak attól, hogy valaki a már birtokba vett ingatlan ellenére nem akar vagy nem tud fizetni. Ám a csoport tagjai ilyen esetben sem szenvedhetnek kárt. A kieső összeget egyrészt a már említett hitelfedezeti biztosítások, másrészt a szervező cég saját tőkéje garantálja. Ezért érdemes szerződéskötés előtt ezekről a feltételekről is tájékozódni az EURO CASSA Kft. 15 irodájának valamelyikében. VX-777 [on a nyári katalógusból utat most azonnal legkésőbb november végéig! A felnőttek 15%-ig árengedményt kaphatnak az út összárából és gyermekeik teljesen INGYEN utaznak! A gyermekeknek ingyenes: a repülőjegy, szállás, étkezés és utazási biztosítás. Ráadásul kihasználhatja további ajánlatainkat: a szabadsága néhány napját vagy egész hetét ingyen, ajándékba adjuk (3 kettőért, 14 tízért és 7 ötért ajánlatok), az egyágyas szoba több szállodában pótdíjmentes, az első pillanat engedmények. ' Ha november végéig vásárol utat, minden ajánlatunkra 10%-os árengedményt kap. Egyes szállodákban egész 15%-os az árengedmény. Ha nem Fischer Card vagy Fischer Card Plus tulajdonos és nem is akar az lenni, a kedvezmény 3%-kal kisebb. Allianz ® utazási biztosítás minden utazás árában. ITT AZ UJ KATALÓGUS! 0800 12 10 10 fischer Slovakia s.r.o., BRATISLAVA 811 00, Obchodná 2, tel.: 07/54 41 89 91, ZILINA 010 01, Mariánske nám. 32, tel.: 089/564 08 10-1, fax: 089/564 08 12, KOSICE 040 00, Hlavná 108, tel.: 095/622 66 08, fax: 095/622 14 74, internet: www.fischer.sk , e-mail: FB@FISCHER.SK , teletext: Markíza 602. old.
