Új Szó, 2000. augusztus (53. évfolyam, 175-201. szám)

2000-08-31 / 201. szám, csütörtök

6 Gazdaság és fogyasztók ÚJ SZÓ 2000. AUGUSZTUS 31. TANÁCSADÓ Késik a kártalanítás B. J.: A férjem 1997-ben sú­lyos üzemi balesetet szenve­dett. Mivel a munkáltatója a baleset kártalanítását egyfoly­tában halasztgatta, annak el­lenére is, hogy a férjem min­den papírt elintézett, bíróság­hoz fordult. A bíróság az el­múlt három évben két tár­gyalást tartott ebben az ügy­ben. A féljem májusban meg­halt. Egy hónappal később kaptam egy levelet a cégjogá­szától, hogy tárgytalannak te­kinti a pert, mivel mi nem örö­kölhetjük a kártalanítást. FEKETE MARIAN Ha az időközben elhunyt férje az üzemi balesete kártalanítását perelte, többféle jogcímen érvé­nyesíthette a kártalanítás iránti jogait. Érvényesíthette a kere­setkiesés (egyszerűsítve: a bal­esete előtti átlagkeresete és a balesetét követő munkaképte­lensége idején folyósított táp­pénz közti különbözet) megtérí­tését, a gyógykezelésével kap­csolatos célszerű kiadások meg­térítését, a fájdalomdíjat, a tár­sadalmi életben való részvétel megnehezüléséért járó térítést, stb. Néhai félje egykori munkál­tatójának jogásza talán a Munka Törvénykönyve 260. §-ának első bekezdésére hivatkozhatott a le­velében. Az említett rendelkezés szerint a fájdalomdíj és a társa­dalmi életben való részvétel megnehezüléséért járó térítés iránti igény az alkalmazott halá­lával megszűnik. Ilyen értelem­ben a fájdalomdíj és a már emlí­tett térítés iránti jogigény való­ban nem örökölhető - még ak­kor sem, ha a félje a halálát megelőzően érvényesítette, pe­relte ezt a jogigényt a bíróságon. A jelenlegi bírósági gyakorlat szerint alighanem lemondhat­nak a szakértői vélemény alap­ján járó fájdalomdíjról, amely az Ön néhai férjének járt volna, vagy amelyet az Ön néhai férje már rég megkaphatott volna, ha a bíróság egy kicsit fürgébben foglalkozik az üggyel, ha nem vár majd 3 évig. Ráadásul: ugyanez a bíróság dönt majd a következő tárgyaláson, hogy a saját hanyagsága és a jogosult halála miatt a fájdalómdíj vagy a társadalmi életben való rész­vétel megnehezüléséért járó té­rítés iránti jogigény megszűnt. Hangsúlyoznunk kell viszont azt, hogy a keresetkiesés megté­rítése iránti jogigény (ha érvé­nyesítve, perelve volt), a férje halálával nem szűnt meg. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Kötelező lesz az euró Brüsszel. Az Európai Unió tag­ságára pályázó kelet-európai or­szágoknak kivétel nélkül be kell vezetniük az eurót mint pénz­nemet, rögtön ahogy erre képe­sek lesznek. Erről döntött az Európa Parlament Gazdasági és Pénzügyi Bizottsága. A javaslat része annak a dokumentumnak, amelyről október 4-én szavaz a parlament. (SITA) Az EuroTel eredményei Pozsony. Az EuroTel Rt. az idei első félévet 2,665 milliárd koro­nás bevétellel zárta, adózás előtti nyeresége elérte a 890,3 millió koronát. Ügyfeleik száma a má­sodiknegyedévben 65 százalék­kal nőtt az előző év azonos idő­szakához képest. Aktív ügyfeleik száma jelenleg 362 110. (SITA) Hosszútávú együttműködés Pozsony. A Daimler Chrysler leányvállalata, az EvoBus hold­ing képviselői szeptember ele­jén látogatást tesznek a losonci Szlovák Gépkocsijavító Vállalat Kft.-nél. A két fél értékelni fogja az eddigi együttműködést a cég által szállított Mercedes Vario alvázak terén. Róbert Osvald, a Motor-Car Wiesenthal Kft. kép­viselője szerint megvan a reális esélye annak, hogy a cégek meghosszabbítják együttműkö­désüket az autóbuszok össze­szerelése terén. (SITA) Szeptemberben T. I. S. 2000 Pozsony. A távközlési és infor­mációs rendszerek 8. nemzetkö­zi nagyvásárát Zsolnán szeptem­ber 5. és 8. között rendezik. A T. I. S. 2000 nagyvásáron idén 40 cég mutatkoziik be, köztük olya­nok, mint a Tesla Liptovský Hrá­dok, TTC Tesla Telekomunikácie Praha és a Marconi Communica­tions. (SITA) Információs társadalom nálunk Pozsony. Szlovákia már teljesí­tette az Európai Unióhoz való csatlakozásunk néhány feltéte­lét a távközlés területén. A rö­vidtávú feltételek közül teljesí­tette az ország a távközlési tör­vény elfogadását és a távközlési politika középtávú, 2002-ig szó­ló tervezetét. Viliam Podhorský, a távközlési tárca osztályve­zetője szerint a minisztérium következő prioritása az infor­mációs társadalom fejlesztésé­nek koncepciója. (SITA) A Globtel GSAA új kampánya Pozsony. A Globtel GSM újabb kampánnyal próbálja növelni ügyfeleinek számát. A Panaso­nic GD30-as telefonját 1 koro­náért kínálja, miközben minden új ügyfél SÍM Toolkit-kártyát kap. A Globtelnek jelenleg 652 ezer ügyfele van. (SITA) Tulajdonost keres a DAM Budapest. Nyugat-európai szak­mai befektetőkkel tárgyal a Di­ósgyőri Acélművek Rt. felszámo­lóbiztosa a március közepe óta felszámolás alatt álló cég értéke­sítéséről. Marjasné Endrédi Zsu­zsa felszámolóbiztos az esetleges vevők kilétét nem árulta el, ám kohászati szakemberek sejtetni engedték: német és olasz konzor­ciumokról lehet szó, ezek főleg a járműiparban érdekeltek. (NSz) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 2000. augusztus 31-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 42,705 Magyar forint (100) 16,348 Angol font 69,425 Német márka 21,835 Cseh korona 1,209 Olasz líra (1000) 22,055 Francia frank 6,510 Osztrák schilling 3,103 fácán jen (100) 45,263 Spanyol peseta (100) 25,666 Kanadai dollár 32,331 Svájci frank 27,583 Lengyel zloty 10,955 USA-dollár 48,053 Az elengedhetetlen bankkonszolidációhoz szükséges pénzforrások összege akár a 100 milliárd koronát is elérheti Gazdaságunk sorsa és a bankok A bankszektor konszolidációja a gazdaság egészére is jótékony hatást gyakorol (Somogyi Tibor felvétele) Pozsony. A kormány által jó­váhagyott, a gazdaság szer­kezetátalakítására irányuló programcsomag egyik fő cél­kitűzése a vállalkozói és banki szféra konszolidáció­ja, fellendítése és privatizá­ciója. A két szektor összefo­nódásához nem fér kétség SULCI SZILVIA Perspektív vállalatok, sikeres kis- és középvállalkozók nélkül elkép­zelhetetlen a bankok hosszú távú stabilitása, ugyanakkor a jelentős anyagi problémákkal küszködő ál­lami vállalatok talpraállítása hite­lezőik aktív közreműködését i- gényli. A bankok adósaikkal szem­beni behajthatatlan követelései­nek tőkésítése hosszú időn át a legjobb megoldásnak tűnt. E vari­áns ellen leginkább az érintett bankok emelték fel a hangúkat. Egy ilyen rendelet a liberalizmust hirdető piacgazdaságunkban a vállalkozói szabadság diréktív kor­látozását jelentette volna. Gátat vetett volna egyúttal a külföldi tőke beáramlásának, ami egyenlő az érintett vállalatok fölött mon­dott halálos ítélettel. Felmerül a kérdés, elvárható-e a pénzintézetektől, hogy viseljék a legnagyobb adósok jelenlegi és jövőbeni gazdasági és pénzügyi helyzetéből adódó terheket. Igaz ugyan, hogy néhány bank jelentős szerepet játszott a jelenlegi ka­tasztrofális helyzet kialakulásában, nem hagyhatjuk azonban figyel­men kívül azt a tényt, hogy a hite­lek sorsa gyakran olyan bankárok kezében volt, akiket a legnagyobb jóindulattal sem nevezhetünk „ho­mo economicusnak”. A következ­ményeket a kialakult állapotért fe­A bankok megszaba­dultak a rossz hitelek jelentős részétől. lelős (volt) „pénzügyi szakembe­reknek” kell(ene) viselniük, nem pedig az intézményeknek mint jogi személyeknek. Félretéve a szabad verseny és az igazságosság eszmé­jét, a tőkésítésnek a pusztán gazda­sági oldalát vizsgálva is nyilvánva­ló, hogy a hitelkapcsolat tulajdon­jogi viszonyra való transzformálá­sa beláthatatlan következményeket vont volna maga után. Megakadá­lyozta volna a piac megtisztulását a hosszú távon veszteséges vállala­toktól, deformálta volna a hitelek formájában történő tőkeáramlást, csökkentette volna ezáltal a banki kölcsönhöz való jutás esélyét a banki tulajdonrészesedés nélkül működő vállalatok számára. Teret hódított volna az a hibás feltevés, hogy néhány csődeljárás dominó­effektust indít el a gazdaságon be­lül, ami a csődöt, mint intézményt a jelenleginél is sötétebb színben tüntette volna fel. A gazdaságban is fájdalmakkal jár a gyógyulás folyamata. A kormány tőke hiányában a jogszabályok mó­dosításával igyekszik stabilabb tör­vényes kereteket és áttekinthetőbb körülményeket biztosítani. Kérdez­hetnénk, ld fedezi az állami bankok konszolidációjának anyagi oldalát, ha nem az állam? Nos, a behajtha­tatlan követelések nagy része a Kon­szolidációs Bank és a külön e célra létrehozott Szlovák Konszolidációs Társaság számláját terhelik ezentúl. Állami beruházásokról lévén szó, gondolhatnánk, hogy amit „ott fent” elrontottak, azt „ott fent” rendbe is teszik. A valóság azonban más. A jelenlegi elképzelések sze­rint a hiteleket néhány év múlva ál­lami értékpapírokra cserélik, és mi­vel az állampapírok visszavásárlása a költségvetés terhére történik, a bankkonszolidáció végső soron a la­kosság zsebét terheli majd. Ha akar­juk, ha nem, mindannyian törleszte­ni fogunk, méghozzá nem is keve­set, hiszen hivatalos becslések sze­rint a szükséges pénzforrások akár a 100 milliárdot is elérhetik, ami egy főre számítva csaknem húszezer ko­ronát jelent. Ki fizet tehát? Mégis­csak az állam, hiszen az állam mi vagyunk... A bankok az említett mó­don megszabadultak a rossz hitelek jelentős részétől, kétséges kint­levőségeik hányada elfogadható szintre csökkent (körülbelül 20%- ra). Ez sem kevés, hiszen a kölcsön­zött pénzforrások visszaáramlásá­nak kflátpsai nem túl kecsegtetőek. A hitelek portfoliójának restruktu- ralizációjával helyreállítható a ban­kok mérlegének egyik serpenyője. A mérleg másik serpenyőjét a vagyon- források jelentik. A bankok tőkéjé­nek mintegy 90%-át az idegen pénzforrások adják. A legolcsóbb fe­dezetet a lakossági betétek jelentik, valamivel drágább a más pénzinté­zetek által kölcsönzött tőke bankkö­zi hitel formájában. Az utóbbi időben ismét növekedésnek indul­tak a lakossági betétek a privatizáci­óra készülődő három legnagyobb hazai bankban, ami a bizalom visszatérését jelzi, ezenkívül pedig kedvezően befolyásolja az intézmé­nyek konszolidációját. Keményebb diónak bizonyul a saját tőke hiánya. Bár a Szlovák Takarékpénztárban és az Általános Hitelbankban néhány hónappal ezelőtt emelést hajtottak végre, a Befektetési és Fejlesztési Bankot pedig ez előbbi kettő segítet­te ki, nem ártana egy második tőke- injekció. Pénz nincs, pontosabban idehaza nincs. Marad tehát a külföl­di segítség víziója. A problémás pénzintézetek a stratégiai befek­tetőktől remélik a gyógyulást. Csak­hogy a külföldi tőke ritkán jön ma­gától, általában csábítani kell, rá­adásul válogatós is. Igényli az átte­kinthető és stabil hátteret, melyet részben a jogszabályoknak, részben a piacnak kell biztosítania a befekte­tések megtérülését elfogadható rizi­kófaktor mellett, a pénz árának hosszú távú stabilitását, a központi bank korrekt viselkedését, a vállal­kozói szféra fizetőképességét, akár­csak a pénz- és tőkepiac hatékony működését. Ezért volt elengedhetet­len, hogy még a tenderek kiírása előtt módosuljanak bizonyos jog­szabályok, a bankok megszabadul­A problémás pénzintéze­tek a stratégiai befektetők­től remélik a gyógyulást. janak behajthatadan követeléseik legalább egy részétől, stabüizálód- jon a pénz ára, vagyis a kamatíábak, mérséklődjön az árfolyamingado­zás, kialakuljon a nemzeti bank pro­filja, eltűnjenek a színről a bank­szektor káros elemei, beinduljon a vállalkozói szféra konszolidációja. Bár az intézkedések negatív gazda­sági és szociális következményekkel járnak, ám ezek átmeneti jellegűek, a gazdaság jó irányban történt el­mozdulásának első jelei már kimu­tathatóak, igaz, csak makrogazda­sági szinten. A bankszektor restruk- turalizációja egyértelműen hozzájá­rul a gazdaság alapjainak megszi­lárdulásához, akárcsak az ezt kö­vető fellendüléshez. Reméljük, a po­zitív változás hamarosan érzékel­hető lesz, és nem csupán nemzet- gazdasági szinten. Leginkább a 35 és 49 év közötti korosztály érintett, akiknek több mint az egyharmada jelenleg állástalan A munkanélküliség friss statisztikája ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Pozsony. A munkanélküliek szá­ma a második negyedévben elér­te a 490,7 ezret - derül ki a Szlo­vák Statisztikai Hivatal legfris­sebb jelentéséből. Az előző év azonos időszakához képest ez 86,9 ezerrel, vagyis 21,5 száza­lékkal több munkanélkülit jelent. A munkanélküliség aránya éves szinten 3,1 százalékkal nőve, el­érte a 18,9 százalékot. Leginkább a 35 és 49 év közti korosztály érintett, akiknek több mint az egyharmada munkanélküli. Ettől csak kevéssé marad el a 15-24 éves korosztály, ahol a munka- nélküliség 30,4 százalékos. A má­sodik negyedévben csaknem minden ágazatban nőtt a munka- nélküliség. Leginkább az iparból elbocsátottak növelték a munka- nélküliek táborát, az ágazatban csaknem 30 ezer ember volt kénytelen megválni munkahe­lyétől. A kereskedelemből 10,7 ezer, az építőiparból 7,6 ezer al­kalmazottat bocsátottak el. Több mint ezerrel csökkent a munka- nélküliség azoknál, akik legutóbb a szolgáltatásokban dolgoztak. Csökkenést könyvelhettek el azonban a mezőgazdaságban és a közigazgatásban is. Szlovákia gazdaságában a máso­dik negyedévben 2,0835 millió személy dolgozott. A tavalyi év hasonló időszakához képest ez 2,1 százalékos csökkenésnek felel meg. A foglalkoztatottság terén a legnagyobb csökkenésre a bányá­szatban került sor, ahol 16,2 százalékkal dolgoznak keveseb­ben, az építőipar 13,2, az ener­giaipar 7,9 százalékkal kevesebb személyt foglalkoztat. A dolgo­zókból 1 916,2 ezren alkalmazot­tak, 162 ezren vállalkozók, 2,7 ezren pedig háztartási alkalma­zottak voltak. Az alkalmazottak száma az előző év azonos idősza­kához képest 2,5 százalékkal csökkent, míg a vállalkozók és háztartási alkalmazottak száma 2,1 százalékkal nőtt. (mi) A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 2000. augusztus 27-én) Bank Felmondási határidő Felmondási idő 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 18 hónap 2 év nélkül Komerční banka Bratislava 8,50 10,20 10,50 10,70 10,80 Bank Austria Creditanstalt 5,00-5,50 5,25-5,75 5,50-6,00 3,75-4,00 Banka Slovakia 9,50 10,50 11,50 12,00 5,00 Dopravná banka Investičná a rozvojová banka 8,00 8,60 9,20 9,70 10,00 5,00 Istrobanka 7,50-8,00 8,00-8,50 8,50-9,00 9,50-10,00 9,70-10,20 5,00 Ľudová banka 7,50 8,50 9,75 9,25 3,50 Pol'nobanka 7,60 8,30 8,40 8,50 4,00 Poštová banka 9,00 10,00 12,00 12,10 3,75 Prvá komunálna banka 7,80 8,80 9,50 9,50 9,50 3,80 Devín banka 8,50 9,70­10,70 Tatra banka­­­­­4,00-4,75 Slovenská sporiteľňa 6,50-7,00 6,70-7,20­7,60-8,10 10,50-10,90 4,00 Všeobecná úverová banka 6,20 6,50 6,70 7,00 7,10 7,20 4,75

Next

/
Thumbnails
Contents