Új Szó, 2000. március (53. évfolyam, 50-76. szám)

2000-03-17 / 64. szám, péntek

8 Gazdaság és fogyasztók ■» ÚJ SZÓ 2000. MÁRCIUS 17. Májusban lesz a jubileumi, a 10. COFAX kiállítás A Deutsche Bank és a Dresdner Bank házassága minden idők legnagyobb pénzintézetét eredményezi Sok az érdeklődő ÚJ SZÓ-TUDÓSÍTÁS Pozsony. Május 2. és 5. között a pozsonyi Incheba vásárváros A1 és D pavilonjában rendezik meg a hardverek, szoftverek, távközlési és irodatechnikai berendezések legnagyobb szlovákiai kiállítását, a COFAX-ot. A jubileumi, a 10. kiál­lítás szervezői tegnap közölték: eddig 125 kiállító jelezte érdeklő­dését, többek között a Globtel, az EuroTel, a Szlovák Távközlési Vál­lalat, a Hewlett-Packard, a PosAm és a Datalan. A COFAX számos kísérőrendezvénye közül kettő kü­lön is figyelmet érdemel: az egyik a Telekomunikácie 2000 elnevezé­sű nemzetközi konferencia, ame­lyen mintegy 200-an vesznek részt, a másik az IT Forum 2000, amelyen a progresszív távközlési technológiák kérdéskörét vitatják meg. (shz) A napi olajkínálat több mint 3 millió barrellel marad el Nyáron benzinhiány? ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ New York. Tovább erősödnek a nyári utazási főidényre benzinhi­ányt jósoló spekulációk. Annak el­lenére, hogy februárban lényege­sen - januárhoz képest 670 ezer barrellel - bővült a Kőolaj-exportá­ló Országok Szervezete (OPEC) át­lagos napi termelése. Az OPEC-en belül a tavaly márciusi piackorláto­zó megállapodásban részt vevő tíz tagállam (Irak nélkül) 260 ezer barrellel - 24,16 millióra - növelte a napi kínálatát. Ez már 1,18 milli­ós kvótatúllépés. Az ENSZ-szankci- ók miatt az OPEC-kvóták alól fel­mentést kapott Irak is napi 410 ezer barrellel (2,59 millióra) nö­velte a februári termelését. Ez a kö­vetkező hónapokban 3 millióra nő­het, ha az ENSZ BT elfogadja a na­gyobb iraki alkatrészimport enge­délyezésére vonatkozó főtitkári ja­vaslatot. Ellenkező esetben az iraki olajipar termelése akár 5-15 száza­lékkal is visszaeshet. A „tízek” napi nyersolajkínálata több mint 3 mil­lió barrellel elmarad a szőkítési po­litika meghirdetése előtti szinttől. Az olajtermelőknél kínálatnövelé­sért „házaló” amerikai energiaügyi miniszter, Bill Richardson eddig az OPEC-en kívüli exportőröknél sem járt több sikerrel. Nem kapott konkrét ígéretet arra - jelentette a Reuters -, hogy Mexikó és Norvé­gia nagyobbra nyitja az olajcsapot akkor is, ha az OPEC-miniszterek március 27-i ülésén nem születne döntés a kvóták felemeléséről. Ezért tovább erősödnek azok a spe­kulációk, amelyek benzinhiányt jó­solnak a nyári utazási főidényre. Az USA-beli kiskereskedelmi ben­zinárak - literre átszámolva - 40 centes új rekordmagasságot értek el a héten. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Nyereséges volt a Skoda Auto Prága. A cseh Skoda Auto 1999- ben 2,64 milliárd korona nettó nyereséget könyvelt el, ez éppen 400 millióval több, mint az 1998-as 2,24 milliárdos adózás utáni profit. A Volkswagen cso­portba tartozó Skoda Auto for­galma szintén nőtt: az 1998-as 106 milliárd korona után 1999- ben már 110 milliárd koronára rúgott. Az eladott személygépko­csik száma tavaly elérte a 385 330-at, ez 6%-kal több, mint 1998-ban. A Skoda Auto tervei szerint az idén a tavalyinál 14%- kal többet, összesen 437 ezer gépkocsit értékesítenek, ebből 140 ezer darab lesz a legújabb modell, a Skoda Fabia, amelyből tavaly mindössze 800 darabot adtak el. (CTK) Adóbevallás március 31-ig Besztercebánya. A személyi jö­vedelemadó és a társasági adó bevallásait idén is az adóhivatal­okon kell leadni vagy postázni az adóhivatalnak, az adót pedig leg­később március 31-ig kell befi­zetni. Az adóhivatalok március 20-tól munkaidőben folyama­tosan fogadják az adóbevalláso­kat, az utolsó két nap folyamán a munkaidőt este 18 óráig hosz- szabbítják meg. (SITA) Oroszországi hitelek Moszkva. Oroszország 2000-ben 2,6 milliárd dollár hi­telt vár a Nemzetközi Valuta­alaptól, s 2,2 milliárdot a Világ­banktól. Oroszország idén 400 millió dollár hitelt kívánt adni, egyebek között egy algériai gát építésére, kínai és szlovák atom­erőművek beruházásaira, indiai atomerőmű építésére, továbbá egy marokkói vízi erőmű és egy tunéziai vízmű létrehozására. Emellett állami hitelkeretet biz­tosítanak gépipari termékek ju­goszláviai szállítására is. (MTI) Elégedetlen munkaügyi hivatal Pozsony. A Nemzeti Munkaügyi Hivatal szerkezeti felépítését mó­dosító képviselői javaslatot örömmel fogadnánk, ha nem csak részleteiben oldaná meg a munkaügyi hivatal problémáját és nem csak minimális megtaka­rítást lehetne vele elérni - nyilat­kozta Jaroslav Sumny, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal vezérigazga­tója a foglalkoztatásról szóló tör­vényről, amelyet a parlament már második olvasatban tárgyal. Szerinte a hivatal végrehajtó szervei sokkal mélyrehatóbb vál­toztatásokat dolgoztak ki mint az említett törvénytervezet. (SITA) Elbocsátások a cseh bankoknál Prága. Csehországban a közeljö­vőben elbocsátják a banki alkal­mazottak mintegy 20%-át, mivel a bankok új külföldi tulajdonosai szerint a cseh pénzintézetek sze­mélyi állománya nagyon túlmé­retezett, s ezért azonnali karcsú­sításra szorul. Míg három évvel ezelőtt a cseh bankokban több mint 60 ezren dolgoztak, ma már tízezerrel kevesebben. (MTI) A BMW eladja a Rovert London. Stephen Byers brit ke­reskedelmi és ipari miniszter be­jelentette, hogy a BMW igazgató­sága csütörtökön a Rover brit au­tógyár feldarabolására, a veszte­séges részleg eladására tesz ja­vaslatot a német anyavállalat felügyelőbizottságának. A Rover tavaly több mint 750 millió font veszteséget hozott a müncheni anyavállalatnak. A brit kormány tavaly 152 millió font állami tá­mogatást ajánlott fel a BMW- nek a Rover longbridge-i telepé­nek fejlesztéséhez; a támogatási tervet jelenleg is vizsgálja az EU bizottsága. A miniszter szerint az Alchemy Partners brit tőkebefek­tetési csoport érdeklődik a Rover megvásárlása iránt. (MTI) Pénzügyi gigászok újabb násza A frankfurti székhely^ német bankok szinte az égig nőnek (Fotó: Deutschland) Bécs. Bankfúziók söpörnek végig a pénzpiacokon. A 800 milliárd eurós mérlegfő­összege alapján listavezető Deutsche Bank a német föl­dön 3. helyezett Dresdner Bankkal egyesül. Az új óriás­bank gazdag magán- és válla­lati ügyfelekre összpontosít, tízmillió kispénzű ügyfelét át­engedi a bankszakmába betö­rő Allianz biztosítónak. ÚJ SZÓ-FELDOLGOZÁS A hónapok óta titokban folyó tár­gyalások a két frankfurti székhelyű pénzintézet között a napokban ve­zettek eredményre. Miután a fe­lügyelőbizottságok meghányták-ve- tették a terveket, a két bank bejelen­tette: Deutsche Bank néven viszik tovább a jelenleg 140 ezer embert foglalkoztató, belföldön együttesen 2500 fiókkal, közel 37 milliárd eurónyi vállalati érdekeltséggel ren­delkező gigavállalkozást. Pontosab­ban ez lesz az új 1250 milliárd eurós mérlegfőösszegű bank neve Néme­tországban, külföldön Deutsche Dresdner Group néven szerepelnek majd. „Egyenlő felek egyesülnek” - hangoztatta a duó, mindenesetre a valódi erőviszonyok körülbelül 60:40 aránynak felelnek meg a Deutsche Bank javára, s ezt tükrözi majd a részvények átváltása is. Hi­vatalosan csak novemberben adhat­ják áldásukat a részvényesek a gran­diózus kapcsolatra, amely azonban jogilag visszamenőleg már 2000. jú­liustól érvényes lesz. Feltéve, hogy a A két német nagybank hasonló profillal rendel­kezik. kartellhatóságok nem emelnek kifo­gást az összeolvadás ellen. Bármilyen hatalmas vagyontömeg­ről van is szó, alapvetően nem kell a versenyőrzők aggályaitól tartani, Németországban ugyanis a takarék- pénztárak, ill. a tartományi bankok uralják a pénzpiacot, a magánbank­ok együttesen is csak 30% körüli pi­aci hányadot mondhatnak maguké­nak. Tekintettel azonban a számta­lan vállalati érdekeltségre, a Néme­tországban jellemző átláthatatlan kereszttulajdonlásra, a részletes vizsgálat minden bizonnyal talál majd tiltani valót. Az új holding alá öt üzleti területet rendelnek majd, ezekre kíván a gi­gabank összpontosítani. A hagyo­mányos vállalati ügyfelek és az in­gatlanügyletek alkotják az első kört, globális vállalatok és intézmények a másodikat, vagyonkezelés a követ­kező profil, technológia és szolgál­tatás a negyedik üzletág, tehetős magán- és üzleti ügyfelek kiszolgá­lása az ötödik terület. Azaz az e- commerce-t, az internetes szolgál­tatást jelentő harcmezőn túl az új Deutsche Bank nagyvállalati befek­tetésekre és nagypénzű magánügy- felek vagyonkezelésére (ebben ma harmadikok a világranglistán) kí­ván összpontosítani. Két nagymúltú pénzintézetről van szó. A Deutsche Bank alapítására I. Vilmos 1870-ben még porosz király­ként adta ki az engedélyt, a Dresd­ner két évvel később a szászországi Drezdában jött létre. Mindkét bank látványosan növekedett, főképpen kisebb pénzintézetek felvásárlásá­val, mindketten belekeveredtek - a Dresdner egy kicsit jobban - a náci háborús gépezet finanszírozásába és a zsidó javak „árjásításába”. A há­ború után mindkét bankot szétdara- bolással büntették, de 1957-ben mindketten újra „összeállhattak” naggyá, egyaránt frankfurti szék­hellyel. A két nagybank hasonló profillal rendelkezik, így az évi 3 milliárd euró megtakarítást hozó összevo­nás óhatadanul vérveszteségekkel jár: mintegy 800 belföldi fiók bezá­rását és 16 ezer alkalmazott elbo­csátását tervezik. De nem drasztiku­san, hanem elsősorban a távozók helyének üresen hagyásával. Ám ki is egészítik egymást, s nemzetközi jelenlétre törnek. Éppen ez a közös irányultság volt a fuzionálás egyik indoka, a másik az ellenséges felvá­sárlás ldvédése (ahogy a fúziót beje­lentették, rögtön híre ment, hogy a német bankrangsorban 4. Commerzbankot a brit Hongkong Shanghai Banking Corp. nézte ki magának). A közös profiltisztítás mindenek­előtt a lakossági ügyfelektől való szabadulást jelenti. Ezt az üzletágat, amely összesen vagy tízmillió em­bert érint, megveszi a világ legna­gyobb biztosítói között számon tar­tott Allianz. A hatalmas ügyfélköre révén immár a bankvilágba is betö­rő Allianz biztosítási termékeinek talált fantasztikus piacot, s a terjesz­kedés jegyében megveszi még a Deutsche Bank biztosítási vállalko­zásának, a Deutscher Heroldnak is a 75,1 százalékát. Még ezeknél is na­gyobb fogásnak minősítik a szakér­tők, hogy az Allianzé lesz a Deut­sche Barik befektetési cége, a DWS, amely 95 milliárd eurós vagyonával a német piac 23 százalékát fedi le. A dpa német hírügynökség szerint az Allianz 6 milliárd eurót fizet a fu­zionáló banknak. A pénzért nem kell a 150 milliárd eurós piaci érté­kű Allianznak mélyen a zsebébe nyúlnia, mindössze 5%-ra csökkenti tulajdonát a most összeálló óriás­bankban. Eddig is ekkora része volt a Deutsche Bankban, a Dresdner­ben viszont 21,5 százalékos. Hogy a dolog bonyolultabb legyen, a két frankfurti bank is „kivette a részét” a müncheni monstrumból, a Dresd­nernek 10, a Deutschénak 7 százalé­ka volt benne. Most az új bank is le­megy az 5 százalékos Allianz-pakett alá. Elemzők szerint sajátos módon mind a megszerzett vagyontárgya­kat, mind a kialkudott árat illetően a fúziós szálakat mindvégig mesteri­en mozgató Allianz járt a legjobban. A „német gazdasági hálót szövögető pók” - ahogyan az Allianzot, s vele azonosított vezérét, Henning Schulte-Noellét szokás emlegetni - Európa leghatalmasabb finánckon- szemjévé lépett elő, ma már nélküle szinte semmi nem történhet a né­met gazdaságban. Az Allianz szám­talan iparvállalkozásban is benne van, részvénycsomagot tart fenn a Vebában, a Scheringben, a BASF- ben. „Ha a nagybankok szabadulnak a hétköznapi üzletektől, ki törődik majd a kis- és középvállalkozások­kal?” - kérdik az ünneprontók. „Az alapkérdés úgy hangzik, hogy meg tudja-e tömi a felhizlalt német bank az amerikai befektetési bankok ha­talmát. A Deutsche Bank evégett vette meg 1998 végén a 8. legna­gyobb amerikai banknak számító Bankers Trustot, nagyívű álmai azonban mindmáig nem teljesültek maradéktalanul. A közgazdászok azonban nem elsősorban a sikeres elefántházasság miatt ünnepük a bank- és biztosítóvezéreket, hanem amiatt, hogy a profiltisztítással, a tulajdoni dzsungel ritkításával talán véget vernek a kibogozhatatlanul szövevényes „rajnai kapitalizmus­nak”, amely a kereszttulajdonlások­kal megakadályozta, hogy a német bankrendszer már régen felzárkóz­zék a nemzetközi élvonalhoz, áramvonalasítsa szervezetét, javít­sa hozamát. Az elemzések nem fe­lejtik el méltatni a Schröder- kormányt, amely tavalyi intézkedé­seivel megkönnyítette a vállalatel­adásokat. (A HVG nyomán) A szlovákiai autópiacon kapható legújabb buszlimuzin a legjobb térkínálattal dicsekedhet a kategóriában Picassóról kapta a nevét. VAS GYULA Az ajtó mögött alapméretben is 550 literes csomagtér található (A szerző felvétele) Pozsony. Négy évvel ezelőtt jelent meg Európa autópiacain az első minivan, más néven kompakt egy­terű vagy buszlimuzin: a Renault Scénic. Új, rendkívül népszerű ka­tegóriát teremtett, amely azonnali lépésre kényszerítette a konkuren­ciát. A kínálat ennek köszönhető­en rohamosan bővült, és egyes da­rabjai (Fiat Multipia, Opel Zafira, Mercedes A osztály, stb.), azóta a hazai piacra is eljutottak. Leg­utóbb a francia Citroen gyár Xsara Picasso nevű modellje, amely már­cius közepétől kapható a szlováki­ai márkakereskedőknél. A Xsara Picasso, mint a neve is mu­tatja, az alsó középkategóriás Xsarára épül, és elsősorban impo­záns térkínálatával tűnik ki. Cso­magtere ugyanis már alapméret­ben 550 literes, de a hátsó ülések kiszerelésével 2128 literesre bővít­hető. A térkínálatot javítják a nagy számban található különféle odúk és fiókok is, például a jobb első ülés alatt, vagy a csomagtartó dupla padlójában, illetve oldalfalaiban. Az autóban hátul három önálló, fo­telszerű ülést találunk, amelyek közül a középső 20 centiméteres pályán előre-hátra mozog, hogy az utasok válla ne szoruljon egymás­hoz. Az ülések mindegyike külön- külön összehajtható, kisasztallá alakítható át, illetve kiszerelhető. Az új egyterű Szlovákiában három motorral és egyetlen komfortfoko­zatban került piacra. A két benzin­motor közül a kisebbik 1,6-os 90, a nagyobbik 1,8-as 116 lóerőt telje­sít; a harmadik a PSA konszern kétliteres, igen takarékos HDI turbódízele, 90 lóerős maximális teljesítménnyel. Ami pedig az egyetlen komfortfokozatot illeti, igen gazdag: az értékesebb holmik közül standardként tartalmazza az első ködlámpákat, az ABS-t, a ve­zetői és utaslégzsákot, az állítható magasságú volánt és vezetőülést, a távirányítású központi zárat, az elektromos első ablakemelőket, az elektromosan állítható külső visz- szapillantó tükröket, a külső hő­mérőt, az ötfunkciós fedélzeti szá­mítógépet, valamint a legnagyobb megengedett sebesség túllépésére hangjelzéssel figyelmeztető beren­dezést. A legvégére pedig az ár: a Citroen Xsara Picasso a motorok fenti sorrendjében 609 900, 634 900 és 689 900 koronáért vásárol­ható meg.

Next

/
Thumbnails
Contents