Új Szó, 1999. december (52. évfolyam, 277-301. szám)

1999-12-28 / 298. szám, kedd

8 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ÚJ SZÓ 1999. DECEMBER 28. Közép-Európa a mérsékelten kockázatos államok között Fokozott készenlétben Y2K információk a 0820/12-2000-es zöldszámon - a kis cégek egyáltalán nem készülnek január elsejére Dátumváltás és a vállalkozók A kis- és középvállalatok a dátumváltás problémáját egyáltalán nem veszik komolyan (Archívumi felvétel) ÖSSZEFOGLALÓ Budapest. A 2000-es dátumkeze­lési probléma valósabb, mint ami­lyennek az egyes országokból hall­ható, megnyugtató nyilatkozatok alapján vélni lehetne - hangoztat­ja a BSC Consulting, amelyet a Vi­lággazdaság ismertetett. A cég mi­nap tette közzé jelentését, mely­ben a tesztelés szigorúsági foka és a fennakadások következményei­nek súlya szerint rangsorolta az ál­lamokat. A jelentés szerint óriási hajrá ta­pasztalható helyenként, hogy még a problémák bekövetkezte előtt ki­szűrjék a lehetséges hibákat. A kap­kodás arra utal, hogy a kormányok és az üzleti vállalkozások jelentős hányadánál a hozzá nem értés és a kényelmesség jellemezte a problé­mához való hozzáállást. A lehetsé­ges hibákat kategorizálva a BSC az élre helyezi azt a változatot, amikor félbeszakadnak a számítási műve­letek. A második eshetőség az, ami­kor hibás vagy értelmetlen ered­mény adódik, a harmadik lehetőség szerint egyes műveletek leállnak, mások továbbmennek. A BSC a ne­gyedik lehetséges problémának tartja a számítási szekvenciákban támadó zavart, az ötödikként említi az adatok belső felülírását. A 2000. évre való felkészültség kap­csán a cég óv azoktól a nyilatkoza­toktól, amelyek szerint ellenőrizték a rendszereket és kijavították a hi­bákat. A döntő szempont az, hogy tesztelték-e a javított rendszereket és milyen szigorúan. Ráadásul ez sem elegendő, mert a vállalatoknak és intézményeknek azonosítaniuk kell a legkritikusabb műveleteket, és azok pótlására készülve sürgős­ségi terveket kell kidolgozni. A felkészültség globális áttekintése céljára a BSC három csoportba so­ÚJ SZÓ-HÍR Pozsony. A szlovák villamosságiak felkészültek a dátumváltással kap­csolatos problémák kezelésére ­erősítette meg lapunknak küldött nyilatkozatában Viliam Ziman, a Szlovák Villamos Művek főigazga­tója. Mint hangoztatta, a cég az amerikai Data Dimension Inc. nemzetközileg elismert Ardes2K metodológiája alapján megtette a szükséges lépéseket és műszaki Marad a kőolaj ára London. Szakértők azzal szá­molnak, hogy jelenlegi szinthez képest az év végéig már nem mozdul el jelentősebben az kő­olaj világpiaci ára. Londonban pénteken az irányadónak számí­tó északi-tengeri Brent kőolajfaj­ta hordónkénti ára 0,05 dollárral 25,24 dollárra nőtt a csütörtöki 0,50 dolláros áresést követően. Olajpiaci kereskedők szerint az OPEC tagállamai márciusig egé­szen biztosan fenntartják év ele­jén hozott termeléskorlátozó in­tézkedéseiket. Ezek hatására a kőolaj világpiaci ára február vé­géhez képest mára megduplázó­dott és a múlt héten kilencéves rekordon, hordónként-26,15 dolláron állt. (MTI) Meghalt a Nike alapítója Beaverton. Nyolcvannyolc éves korában elhunyt Bili Bowerman, a Nike sportszergyár alapítója. Bowerman 1949-1972 között az Oregoni Egyetem atlétáit edzet­te, majd a múlt évig a Nike gyár felügyelő tanácsának tagja volt. Nevéhez fűződik a könnyű és ru­rolta az országokat. A piros státus­ba vette azokat, amelyeknél vala­mely hiba azonnali és akár súlyos következményekkel járhat. A na­rancs sávba esőként jellemzi azokat az országokat, ahol a hibák pótlőla­gos kellemetlenségekkel jámak, a kék sávban pedig lényegében nem lesz nagy hatásuk a fennakadások­nak, mert az ügyviteli-nyilvántartá­si feladatokban alig használnak számítógépet. A piros sávba sorolja a tanulmány Észak-Amerikát, ahol a veszélyek a legjobban tudatosodtak, a nagyfo­kú automatizáltság következtében mégis itt a legnagyobbak a kocká­zatok. Itt a régi gyártmányú rend­szerek felkészítettsége látszik prob­lémásnak. Ugyancsak a piros sávba sorolja Nyugat-Európát, ahol a déli térségek felé menve találta a szerző a legkisebb felkészültségi szintet, összességében pedig a teljesen tesz­telt rendszerek alacsony hányadát teszi szóvá. A piros és a narancs sáv közötti átmeneti mezőbe helyezi a tanulmány Ausztráliát és Új-Zélan­dot, ahol viszonylag felkészültnek tekinthetők az érintett szervezetek. Ugyanide sorolja a BSC a távol-ke­leti államok egy részét, ezzeknél azonban azt a problémát látja, hogy a regionális válság miatt csak későn kezdtek hozzá a felkészüléshez. A narancs és a kék sáv közötti me­zőben látja a BSC a közép- és kelet­európai államokat, amelyekről úgy vélekedik, hogy ugyan tudatosult a probléma, de a lassú start és az erő­források hiánya korlátokat állított a felkészülés eíé. A várható problé­mák terjedelmét jellemezve a BSC úgy fogalmaz: azok csak némi rá­adást jelentenek a többi súlyos gond mellett. Ugyancsak a narancs­kék határmezőbe sorolja az anyag Dél-Amerikát és a Közel-Keletet, il­letve Indiát. A kék sávba esik Afrika. szempontból felkészültnek tekint­hető. Speciális munkacsoportot hozott létre az esetleg felmerülő problémák elhárítására és a teszte­iést kiterjesztette a cég üzleti part­nereire is. Annak ellenére, hogy a villamosművek felkészültnek te­kinthető, a kritikus napokban még­sem üzemel majd a mohi atomerő­mű 2., minap üzembe helyezett blokkja. Ez azonban nem veszé­lyezteti az ország villanyáram-ellá­tását- hangoztatja Ziman. galmas atlétacipő kikísérletezése és gyártása. (SITA) Benzináremelés Magyarországon Budapest. A motorbenzinek ára 8,10 forinttal, a gázolajaké 7,10 forinttal emelkedik literen­kéntjanuár l-jén az adó- és készletezési terhek növekedése miatt. A gázolajok ára a jelenle­gi 195,40 forintról 202,41 fo­rintra, a 95-ös oktánszámú ben­ziné 205,40 forintról 213,53 fo­rintra nő. A 98-as motorbenzin ára a jelenlegi 214,40 forint he­lyett 222,53 forint lesz. (MTI) A GM vezére derülátó Detroit. Amerikai piaci részese­désük növekedését várja a jövő évre a General Motors elnöke. Richard Wagoner jó üzleti szá­mokat vár 1999-től is, annak el­lenére, hogy a cég a múlt hó­napban negatív rekordot ért el az amerikai piacon birtokolt ré­szesedésben. Helyzetük romlá­sát áraik emelésének tulajdoní­totta. (MTI) Pozsony. A kormány informa­tikai tanácsa mellett működő dátumváltási munkacsoport december 1-je óta működteti az ingyenes zöldszámot, ame­lyen a dátumváltással kapcso­latos kérdéseinket tehetjük fel a szakembereknek. MOLNÁR IVÁN A 0820/12-2000-es telefonszámon munkanapokon 9 és 15 óra között megtudhatjuk, Szlovákia számító­gépes rendszereit miképp sikerült felkészíteni a dátumváltásra. A szol­gáltatás ugyanakkor nem ad felvilá­gosítást a probléma megoldásának technikai részleteiről, melyre a szol­gáltatás fenntartói szerint a szoft­vercégek az illetékesek. A közvéle­mény-kutatások szerint hasonló ta­nácsokra leginkább a kisebb cégek szolgálnak rá. Felmérések szerint ugyanis a kis cégek több mint három ötöde egyáltalán nem készül a dá­tumváltással kapcsolatos válság­helyzetek kezelésére. A cégek csak­nem harmadánál ellenőrizték, hogy a beszállítóik felkészültek-e a prob­léma fogadására, ugyanakkor csak a cégek 10%-ánál feltételezik, hogy a dátumváltással kapcsolatos problé­mák esetíeg veszélyeztetnék a cég termelését. Ebből is látszik: a kis- és középvállalatok a 2000-es dátum­ÚJ SZÓ-TÁJÉKOZTATÓ Már csak néhány nap választ el bennünket az új év kezdetétől, amelynek dátumváltozását a pénz­ügyi szektorban is megkülönböz­tetett figyelemmel kísérik. Arról, hogy hogyan készültek fel a ban­kok a 2000. évre való átállás koc­kázataira, Pavol Struhárik, az Álta­lános Hitelbank Rt. (VÚB) infor­mációs technológiák divíziójának vezérigazgatója nyújtott tájékoz­tatást. Mikor kezdtek el foglalkozni a 2000. évre való átállás kérdésé­vel, és hogyan zajlottak Önöknél az előkészületek? Bankunk vezetése a 2000. évre va­ló átállás kérdéskörét nagyon fon­tosnak tartotta, s ezért már az elő­készületek során felelősségtelje­sen és nagy figyelmet szentelve fo­gott hozzá a probléma megoldásá­nak. Az átállással kapcsolatos eset­leges kockázatok kizárásával az egyes banki szakterületekről válo­gatott szakemberekből kialakított munkacsoport foglalkozott rend­szeresen. A 2000. évre való átál­lást az Általános Hitelbanknak már 1995-ben a számítógépes rendszer vásárlásakor figyelembe kellett vennie. A tényleges megva­lósítást a 2000-es program kereté­ben gyakorlatilag tavaly kezdtük váltással kapcsolatos problémát egyáltalán nem veszik komolyan. A legnagobb veszély ezzel kapcsolat­ban nem is abban van, hogy esetíeg leáll néhány számítógép, vagy hibá­san működnek a berendezések, ha­meg. Az alapvető banki rendszer 2000. évvel kompatibilis változata 1999. július 15-től lépett műkö­désbe. A részletes tesztelést, a ter­vek előkészítését és a dolgozók át­képzését szeptember végéig elvé­geztük. 1999. december 30-a és 2000. január 3-a között az összes ezzel kapcsolatos tevékenységet megterveztük, ezeket központilag irányítjuk és ellenőrizzük. Az irá­nyítás felelősségét az éves mérle­get készítő és a 2000. évre való át­állást irányító központ vállalta ma­gára. A nem standard eseteket a baleseti tervek irányító központja kezeli majd. Az egyes banki szolgáltatások 2000. évre való átállásának teszte­lése mellett ellenőriztük azokat a rendszereket, amelyekbe mikro­csipeket építettek be, illetve azo­kat is, amelyek érzékenyek lehet­nek az új időpontra való átállásra. Ez elsősorban a telekommunikáci­ós és a biztonsági rendszereket, a felvonókat, a víz-, gáz- és hőszol­gáltatást biztosító rendszereket érintette. Térjünk vissza a 2000-es terve­zethez. Jellemezné részleteseb­ben is ezt a programot? A tervezet biztosítja az összes fon­tos rendszer módosítását és teszte­lését. Négy fázisa van. Az első az elemzés és tervezés, a második a nem abban, hogy nem készülnek fel rá kellő gondossággal. A legelőre­látóbb felkészülés mellett is előfor­dulhat váratlan, előre nem jelezhető esemény, ami a 2000. évtől függet­lenül is bekövetkezhet. A vállalko­kódfelújítás és a technológia cseré­je, ezt követi az alkalmazások tesz­telése a 2000. évre való átállás szi­mulációja alapján s végül a felújí­tott alkalmazások implementálása a 2000. évre való átálíás szimuláci­ója alapján. Az első fázist már a múlt év nyarán befejeztük. A má­sodik szakaszban, amelyben az egyes módosított programok és elemek tesztelését végeztük, 1999. július 15-én működésbe is hoztuk azokat. Elmondható tehát, hogy a bank már ettől az időpont­tól kezdve műszaki szempontból felkészült a 2000. évre való átál­lásra. A tesztelésre kiegészítő szá­mítóközpontot hoztunk létre, ahol a harmadik szakaszban a teljes banki rendszer fejlesztése és több­szörös tesztelése zajlott. Ma már állíthatom, hogy az Általános Hi­telbank maximális szakmai felké­szültséggel és felelősségteljesen állt hozzá a 2000. évre való átál­láshoz, s megtett mindent annak érdekében, hogy az új millé­niummal kapcsolatos kérdéseket sikeresen megoldjuk. Az átállással kapcsolatban az Eu­rópai Központi Bank azt javasol­ta a kereskedelmi bankoknak, hogy ne nyissák ki fiókjaikat. Ho­gyan oldja meg ezt a helyzetet az Altalános Hitelbank? Az Általános Hitelbankban a többi zásoknak ezért mindig fel kellene készülniük arra, hogy ha bármilyen nem várt rossz esemény bekövetke­zik, akkor is legalább egy előre meg­határozott minimális szinten foly­tathassák működésüket. szlovák bankhoz hasonlóan de­cember 31-én nem lesz ügyfélfo­gadási nap. A pénzügyi műveletek egy nappal korábban elvégezhetők lesznek. 2000. január 3-a, hétfő normális ügyfélfogadási nap lesz, a fiókok és kirendeltségek az ösz­szes ügyfél számára reggel 7,30­tól 17,00 óráig lesznek nyitva. Ügyfeleink az év utolsó napján az egész országban működő a pénzki­adó automatákból vehetnek ki készpénzt vagy átutalást tehetnek. A pénzkiadó automaták napi 24 órán át szilveszter napján is az ügyfelek rendelkezésére állnak majd? Igen, nonstop működni fognak. Az Altalános Hitelbanknak több mint 300 pénzkiadó automatája üzem­ben lesz, feltöltésükről folyamato­san gondoskodunk. Ezen kívül az ügyfelek kihasználhatják az új, készpénz nélküli átutalási lehető­séget, ami a fizetőkártyákkal való fizetési utasítások végrehajtását je­lenti. Ez a szolgáltatás nem kötődik a pénztárak nyitvatartási időpont­jaihoz, sőt, 50 százalékkal olcsóbb, mint a pénztárnál való fizetés díja. Az önkiszolgáló zónákban levő pénzkiadó automaták tranzakciós­információs terminálokkal vannak ellátva, az ügyfelek a betéti modul­lal ellátott automatákat is gond nélkül használhatják, (sz-pr) A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 1999. december 26-án) Bank Felmondási idő Felmondási idő 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 18 hónap 2 év nélkül Komerční banka Bratislav a 15,2 0 15,8 0 16,0 0 16,3 0 12,5 0 Bank Austria Creditanstal t 12,0 0 12,5 0 12,5 0 6,00 Banka Slovaki a 16,3 0 16,5 0 17,0 0 15,0 0 8,00 Dopravná bank a 16,0 0 16,2 0 16,4 0 13,5 0 7,00 Beruházási és Fejlesztési Bank (IRB) 17,0 0 17,5 0 17,5 0 17,5 0 15,0 0 6,00 Istrobank a 15,30-15,80 15,50-16,00 15,80-16,30 16,00-16,5 0 16,00-16,5 0 5,50 Ľudová bank a 13,75-14,00 14,50-14,7 5 15,50-15,7 5 16,0 0 4,50 Pol'nobank a 14,9 0 15,4 0 14,0 0 12,5 0 5,00 Postaban k 15,0 0 16,0 0 13,0 0 12,6 5 3,75 Prvá komunálna bank a 16,0 0 16,5 0 15,5 0 14,7 0 14,5 0 5,00 Devín Ban k 15,8 0 16,2 0 - 17,0 0 Slovenská kreditná banka 13,50-14,00 14,00-14,50 13,50-14,50 14,00-17,0 0 14,50-15,0 0 4,00 Szlovák Takarékpénztá r 16,00-16,75 15,75-16-5 0 - 14,50-15,2 5 4,00 Altalános Hitelbank (VUB) 14,00 14,50 14,50 15,00 15,00 15,00 4,75 Nem üzemeltetik a mohi atomerőmű 2. blokkját Készülnek 2000-re GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Az Általános Hitelbank Rt. összes banki szolgáltató rendszere felkészülten várja a 2000. évre való átállást Nyugodtan várják az új milléniumot

Next

/
Thumbnails
Contents