Új Szó, 1999. szeptember (52. évfolyam, 201-225. szám)

1999-09-06 / 205. szám, hétfő

6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ÚJ SZÓ 1999. SZEPTEMBER 6. TANÁCSADÓ A lízing törlesztése F. M.: 1996 májusában rész­letre autót vásároltam egy lí­zingtársaságtól. A cég 1997­ben tönkrement, egzekúció alá került és 1997 szeptembe­rétől a végrehajtónak fizettem a havi törlesztéseket. Azonban tavaly egy másik egzekútor­hoz került az ügy, és ami a bosszantó, hogy ez év január­jában egynapos különbséggel két értesítést kaptam, melyek­ben arról értesítettek, melyik számlákra küldjem a pénzt. Ez a két számla azonban külön­böző, és az egyik számlaszá­mot ráadásul nem is az egze­kútortól, hanem a lízingtársa­ság ügyvezetőjétől kaptam. Mivel nem tudtam eldönteni, kinek fizessek, 4 havi részletet nem fizettem ki. A kérdésem a következő: Köteles vagyok to­vább fizetni a törlesztéseket és a késedelmi kamatot, ha a cég már nem létezik? CSEKES ERIKA Az Ön által elküldött dokumen­tációból világos, hogy a lízing­társaság ellen azért indítottak két, egymástól független végre­hajtást, mert ezeknek a végre­hajtását két különböző hitelező két önálló egzekütornál kezde­ményezte. Ez azt jelenti, hogy annak az egzekútornak, ame­lyiktől később kapta a rendele­tet, Önnek tudomására kellett volna adnia, hogy a törlesztése­ket már egy másik egzekútornak fizeti. Az, hogy nem fizetett egy­nek sem, nem volt jó megoldás. Az a tény, hogy a lízingtársaság ellen egzekúciók kezdődtek el, még nem jelenti azt, hogy a cég megszűnt és nem létezik. A tár­saság ellen ez azért kezdődött, mert a cégnek hitelezőivel szem­ben adósságai voltak. Mivel a társaság az adósságot a bírósági eljárás után sem fizette ki, a hi­telezők a követeléseiket az egze­kúción keresztül próbálták be­hajtani. Ez azt jelenti, hogy a lí­zingtársaság még mindig léte­zik, és Ön köteles rendesen és időben fizetni a havi törlesztése­ket, valamint a késedelmi kama­tot is. Mivel már több hónapig nem fizetett semmit, lehetséges, hogy a lízingszerződés alapján előállt annak a veszélye is, hogy a társaság eláll a szerződéstől, vagy bíróságon keresztül próbál­ja behajtani a követelését. A szerző a Csekes-Világi ügy­védi iroda munkatársa GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Horvátországi vita a MOL-ról Zágráb. A MOL. Rt. egyszerűen csak átvenné az INA olajtársasá­got, ha a tervezett egyesülésük­höz nem csatlakozna az Adria­kőolajvezetéket működtető JANAF cég - jelentette be Davor Stern, az INA vezérigazgatója. Stern így vitába szállt a JANAF vezetőjével, aki néhány nappal ezelőtt elutasította azt, hogy cé­ge csatlakozzon a MÓL Rt. és az INA tervezett egyesüléséhez. Stern szerint a MÓL Rt.-vel kö­tött házasság eredményeként a JANAF is jelentős mértékben növelni tudná bevételeit, ame­lyek többsége jelenleg az INA­val kialakított együttműködés­nek köszönhető. (MTI) Javult a magyar mérleghiány Budapest. A Magyar Nemzeti Bank előzetes számításai sze­rint júliusban a folyófizetési­mérleg hiánya 121 millió dollár volt, szemben a tavaly júliusi 167 millió dolláros deficittel. Ez az adat jóval kedvezőbb, mint a tőkepiaci szakértők által prognosztizált 174 millió dollá­rosjúliusi hiány. Ezzel az első hét hónapban a fizetési mérleg deficitje 1,339 milliárd dollárt ért el, míg tavaly januártól júli­us végéig a mérleghiány 1,072 milliárd dollár volt. (MTI) Csökkenő cseh befektetések Prága. Csehország fizetési mér­legében a folyó tételek hiánya 15,1 millió dollár volt az első félévben, a tavalyi első félévi 230,9 millió dollár helyett - je­lentette a Cseh Nemzeti Bank. A külföldi működőtőke befekteté­sek 1,239 milliárd dollárra csökkentek a tavalyi első félévi 1,32 milliárd dollárról. Az idén főleg az áramtermelésbe, a gáz­iparba, a vízügybe és a nyers­anyagtermelésbe fektettek be külföldiek. (MTI) Félárbócon a Daewoo gyár Szöul. A dél-koreai Daewoo Motor Co. autógyár helyi üze­mei már csak 50-70 százalékát termelik a tervezettnek, mert kevés az alkatrész - közölte a társaság. A hiány egyaránt érinti a Lanos, a Leganza, a Nubira, a Matiz és a Tico modelleket. A súlyos pénzügyi nehézségek mi­att a Daewoonak nincs készpén­ze a szállítók számára, így az al­katrészgyártók ezen a héten megkezdték szállításaik csök­kentését. A Daewoo cégcsoport június végi adóssága meghalad­ta a 40 milliárd dollárt. (MTI) Jövőre drágul az energia? Kassa. Hetvenéves születésnap­ját ünnepli a napokban a Kelet­szlovákiai Villamos Művek (VSE), amely három kerület, energiaellátását biztosítja. A vál­lalat anyagi helyzete az utóbbi években jelentősen romlott, ám ezért főleg a megrendelők hi­báztathatok, akik sokszor késve egyenlítik ki a számlákat. Az év első felében 1 milliárd koronára emelkedtek a villamos művek kinnlevőségei, a legtöbb adóssá­got az oktatásügy és az egész­ségügy halmozta fel. A vállalat szakemberei szerint az idén már nem várható energiaár-emelés, jövő év januárjától viszont előre­láthatóan 40 százalékos emelés­sel kell számolni, (juk) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1999. szeptember 6-án a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 43,938 Magyar forint (100) 17,180 Angol font 66,135 Német márka 22,465 Cseh korona 1,196 Olasz líra (1000) 22,692 Francia frank 6,698 Osztrák schilling 3,193 Japán jen (100) 37,374 Spanyol peseta (100) 26,407 Kanadai dollár 27,388 Svájci frank 27,504 Lengyel zloty 10,179 USA-dollár 41,046 Szlovákia jelentősen lemaradt a számítógépek ezredvégi problémájának sikeres megoldásában Az Y2K félelmetes kórja fenyeget Pozsony. Szlovákia később kezdett hozzá a számítógé­pes rendszerek ezredvégi problémájának (Y2K) meg­oldásához, mint a fejlett nyugati országok. Az első, ezzel foglalkozó tanulmányt a Szlovák Statisztikai Hiva­tal csak tavaly augusztusban dolgozta ki. MOLNÁR IVÁN A statisztikai hivatal tanulmányát a leköszönő Mečiar-kormánynak már nem volt ideje megtárgyalni, így az érdemi munka csak idén ta­vasszal kezdődhetett meg - mond­ta el Peter Mach, a számítógépes rendszerek átállítására szervező­dött munkacsoport vezetője, a hi­vatal elnöke. A munkacsoportot a kormány informatikai tanácsa mel­lett hozták létre május elején, és rögtön a megalakulása után felkér­te a központi állami intézményeket, nyújtsák be elemzéseiket a problé­mával kapcsolatban. A bizottság el­sőrendű céljául tűzte ki a stratégiai fontosságú ágazatok felügyeletét, vagyis az áramtermelést, a távköz­lést és az egészségügyet. A Szlovák Villamos Művek képvise­lői szerint a vállalat szakemberei még tavaly augusztusban hozzálát­tak a „2000. év" munkaterv végre­hajtásához, amelynek a probléma sikeres kezelését kéne elősegítenie a vállalatnál. Az átállás, amely mint­Az átállás legkritikusabb pontjának az egészség­ügy számít. egy 250 millió koronájába kerül a villamosműveknek, biztosítja az irá­nyítás, a termelés és a forgalmazás biztonságos működését. A villamos­művek szakemberei részletterveket is kidolgoztak az egyes erőművek számára, beleértve természetesen az atomerőműveket is. Ennek kere­tén belül jelenleg folyik azoknak a rendszereknek a modernizálása, Az atomerőművek központi irányítótermeiben az ezredforduló okozta probléma kiküszöbölése nemzetbizton­sági kérdéssé vált (Gágyor Aliz felvétele) amelyek nincsenek kellőképpen fel­készülve az ezredfordulóval kapcso­latos bonyodalmakra. A cég szak­emberei szerint az egész átállás egyik rendkívül gyenge pontjának számítanak az energiaipar külföldi kapcsolatai, a szomszédos orszá­gokban ugyanis nem tudják egyér­telműen meghatározni az ágazat felkészültségét. Az okok rendkívül prózaiak, a szomszédos Lengyelor­szág és Magyarország energetikai vállalatai ugyanis már magánkéz­ben vannak, így nem kötelesek kiad­ni információkat az ezredfordulóra való felkészültségükről. A Szlovák Villamos Művek ezért a kritikus idő­szakban szeretné a minimumra csökkenteni a villanyenergiával folytatott kereskedést. Szakembe­rek szerint Szlovákia a kritikus idő­szakban saját forrásokból is fedezni tudja majd az energiaszükségletet. A bécsi • székhelyű Nemzetközi Atomenergia Ügynökség idén ápri­lisban már ellenőrizte a Jaslovské Bohunice-i atomerőmű felkészült­ségét, őszre várható a második el­lenőrzés. Nem várható nagyobb fennakadás a vízszolgáltatásban sem. A szolgáltatók szerint az álta­luk használt rendszerek nem kizá­rólag automatizált irányítással mű­ködnek, így ha bármilyen probléma lépne közbe, a vállalat kézi irányí­tásra térne át. A Szlovák Távközlé­si Vállalat még tavasszal felmérte a számítógépes rendszerek átállításá­val összefüggő feladatokat, jelenleg a számítógépes programjaikat el­lenőrzik. Utolsó feladatként, októ­berre hagyják a távközlési díjak számlázását irányító rendszer átál­lítását. Az átállás a vállalat számára hozzávetőleg 400 millió koronába kerül majd. Az egész átállás legkriti­kusabb pontjának az egészségügy számít, ott ugyanis rengeteg olyan műszerrel dolgoznak, amelyeknél fennáll a dátumváltás előidézte meghibásodás veszélye. Az átállás 32 fajta gépet érint, amelyekből ösz­szesen 712 darab van az egész or­szágban. Modernizációjuk vagy esetleges cseréjük 167 millió koro­nába kerül, ami nem kis megterhe­lést jelent az amúgy is anyagi prob­lémákkal küszködő ágazatnak. Miu­tán a kormány úgy döntött, hogy egy fillér többletkiadást sem szán az átállásra, az illető ágazatoknak a sa­ját költségvetésükből kell azt végre­hajtaniuk. Az International Y2K Cooperation Center nemzetközi szervezet nemrég nyilvánosságra hozott felmérése szerint azonban Szlovákia épp az egészségügy terü­letén maradt le olyannyira, hogy képtelen lesz időben kezelni a prob­lémát, ami a páciensek szempontjá­ból beláthatatlan következmények­keljárhat. Veszteségesek a csehországi kohászati üzemek Trencsén, a divat városa - immár negyvenedszer Privatizációra várnak Még több lesz a kiállító ÚJ SZÓ-HLRÖSSZEFOGLALÓ Prága. Csehország három legfonto­sabb kohászati üzeme, a Nová Huť, a Tŕineci Vasmű és a Vítkovicei Vas­mű közül egyedül a tŕineci cég gaz­dasági mutatói elfogadhatóak. Az együttesen mintegy 35 ezer főt fog­lalkoztató nehézipari vállalatok kö­zül a Vítkovice 1999 első hat hónap­jában 878 millió korona veszteséget halmozott fel, a Nová Huť félévi mérlege pedig 187 millió koronás deficitet mutat. A szakértők a vas­művek gondjait több okra vezetik vissza: az elemzők szerint a kohá­szati üzemek az utolsó pillanatig ha­logatták a szerkezetátalakítást, a kohászati termékek piacán pedig recesszió uralkodik. A Nová Huť iránt már van érdeklődő, mégpe­dig az óriásnak számító holland LNM csoport. A dolog bökkenője, hogy az állam, mint a Nová Huť fő­részvényese a céget nem sorolta a sürgősen privatizálandó vállalatok listájára. A Nová Huť egyébként műszaki szempontból a trió legkor­szerűbb tagja, az idén fejezett be egy 17,5 milliárd koronát fel­emésztő fejlesztési programot. A legrosszabb helyzetben a Vítkovice van, ráadásul egyetlen külföldi be­fektető sem érdeklődik iránta. A legjobb helyzetben a Tfineci Vas­mű található, amely 1999 első fél­évében 53 millió korona nyeresé­get mutatott fel. (shz) ÚJ SZÓ-TU DÓSITÁS Pozsony. Holnap immár negyve­nedik alkalommal nyitja meg ka­puit a Trencsén, a divat városa el­nevezésű őszi nemzetközi divat­és ruházati nagyvásár. Ezzel pár­huzamosan rendezik meg a Togako bőripari és a Satot textil­ipari vásárt. Az elmúlt évhez vi­szonyítva 37 kiállítóval több je­lentkezett az idei vásárra, vagyis összesen 179 cég mutatja be Csák Máté városában az újdonságait. Hogy mit kell viselni 2000 tava­szán és nyarán, ha lépést akarunk tartani a divattal? Aki ellátogat Trencsénbe, teljes képet kap a jö­vő évi divatirányzatokról, ígérik a szervezők. Természetesen nem fognak hiányozni a megfelelő ki­egészítők: a divatékszerek és a parfümök sem. Az sem bánja meg, hogy megtekinti a vásárt, aki csak most kezdett e területen vállal­kozni, ugyanis új textilipari beren­dezéseket mutatnak be, és ötletet kaphat arra, hogy rendezze be a műhelyét vagy akár az üzletét. A vásár kísérő rendezvénye lesz a ruhaipari termékek, valamint a divattervezők versenye, amely­nek győztese az idei szezon leg­jobb kollekciója címet kapja meg. A rendezők szerint mindenki ta­lál magának megfelelő szórako­zást a szeptember 9-ig tartó ha­gyományos vásáron, (ki) Néhány élelmiszer átlagos fogyasztói ára (kg, liter, darab) 3 6 h é t Kerület Marha­hátszín Sertéscomb (csont nélküi) Sertés oldalas Fagyasztott csirke aprólékkal Friss tojás Zacskós félzsíros tej Vaj ' Köménymagos kenyér (1 kg-ig) Péksütemény (70 g-ig) Kristály­cukor Pozsony 168,30 159,00 83,00 60,10 2,50 14,32 30,20 18,40 1,45 22,60 Nagyszombat 173,06 152,45 77,23 61,59 2,23 13,56 30,83 18,66 1,56 21,17 Trencsén 164,66 152,08 79,58 62,60 2,35 12,86 29,28 17,01 1,58 20,74 Nyitra 179,79 158,21 77,54 62,37 2,28 13,29 30,21 20,31 1,53 19,98 Besztercebánya 176,05 154,32 72,80 60,70 2,19 13,47 28,35 18,07 1,52 20,46 Zsolna 170,04 158,70 75,18 62,46 2,41 14,86 30,50 15,58 1,42 20,91 Kassa 178,72 165,14 76,78 59,42 2,20 13,28 26,98 18,64 1,62 21,06 Eperjes 174,97 163,77 83,69 60,34 2,09 12,80 27,74 18,39 1,56 20,20 Szlovákia 173,20 157,96 78,22 61,20 2,28 13,56 29,26 18,13 1,53 20,89

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents