Új Szó, 1999. június (52. évfoyam, 124-148. szám)

1999-06-07 / 129. szám, hétfő

6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ÚJ SZÓ 1999. JÚNIUS 7. TANACSADO Külhoni tanulmányút F. P.: Szeptember elsején kellene elutaznom külföldre és tíz hónapig kellene ott tanulnom. A munkáltatómtól fizetetlen szabadságot kapok erre az időre, merthogy a munkáltatóm fizeti ezt a megközelítőleg egyéves tanulmányutat is (a külföldi egészségbiztosítással együtt). Érdekelne, ki fogja fizetni az egészségbiztosítást, a betegsegélyzőt stb., amíg én külföldön leszek. FEKETE MARIAN A levelében említett esetben nem lenne szabad, hogy valamilyen fizetési kötelezettségei keletkezzenek az egészségügyi, a nyugdíj, a munkanélküliségi vagy a betegségi biztosítással kapcsolatban. Főként az utóbb említett három biztosítás esetében nem lehet elképzelni azt, hogy Önnek fizetési kötelezettségei keletkeznének. A Szociális Biztosítóról szóló 1994. évi 274. Tt. számú törvény 14 §-a hetedik bekezdésének d) pontja szerint a fizetetlen szabadság idejére a munkáltatónak és a munkavállalónak (az alkalmazottnak) sem kell biztosítási díjat fizetnie. Hasonló rendelkezést tartalmaz a foglalkoztatásról szóló 387/1996 Tt. számú törvény 57. § negyedik bekezdésének e) pontja is. Némileg eltérően rendezték ezt a kérdést az egészségi, az orvosi ellátás költségeinek biztosítása terén, ahol a biztosítási díj behajtása szigorúbb rendszer alapján történik - az egészségbiztosítási díjat havonta be kell fizetniük például azoknak a háztartásbeli asszonyoknak is, akik nem találnak munkát, kereseti lehetőséget maguknak, és valamilyen okból nem járnak el havonta legalább egyszer a munkaügyi hivatalba sem, hogy ott magyarázzák a bizonyítványukat - azt, hogy miért nem találnak maguknak állást. Az Ön esetére vonatkozóan is viszont a törvény kedvezőbb szabályokat állapított meg. Ezek szerint, ha valaki legalább hat hónapig tartózkodik külföldön, és ott egészségbiztosítással is rendelkezik, Szlovákiában nem kell fizetnie az egészségbiztosítás díját. A biztosítottnak azonban ezeket a szükséges tényeket közölnie kell a biztosítóval (lásd az egészségi biztosításról szóló 273/1994 Tt. számú törvény 15. §-a második bekezdésének c) pontját. GAZDASAGI HÍRMORZSÁK Internetes szokásainkról Pozsony. A Mega & Loman ügynökség április és május folyamán 957 polgárt kérdezett meg Internetes szokásairól. A megkérdezettek 79 százaléka férfi, 21 százalékuk nő volt. A felmérés alapján megállapítható, hogy az elmúlt fél évben a világhálón szörföző nők száma nagyobb arányban nőtt, mint a férfiaké. Bizonyosságot nyert az a világszerte tapasztalt folyamat is, hogy az Internet használóinak többsége a magasan képzettek közül kerül ki. Az érettségizettek aránya eléri az 55 százalékot, a főiskolások 38 százalékot tesznek ki. A megkérdezettek 39 százaléka már vásárolt a világhálón keresztül, (ú) Üzleti lehetőségek Budapest. A hosszú távú stratégiai ipari vagy pénzügyi befektetők számára most jó üzleti lehetőséget kínálnak a Jugoszláviával szomszédos országok, a koszovóihoz hasonló válságok ugyanis gyakran értékes vállalatok és bankok eladására ösztönzi eddigi tulajdonosaikat és ezek már akár középtávon is nyereséget hozhatnak. Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank a koszovói konfliktus sújtotta valamennyi ország számára akciótervet készít. A bank jelenleg 110 projektet támogat 6 balkáni országban, mintegy 2,5 milliárd dolláros kötelezettségvállalással. A térség országai közül Albánia és Macedónia szorul leginkáb támaszra. (NG) Acélipari megafúzió Budapest. Európa vezető, a világ harmadik legnagyobb acélgyártójajönne létre, ha sikerrel zárul a British Steel és a holland Hoogovens fúziós tárgyalássorozata, amelyről most adtak hírt a cégek. A létrejövő vállalat éves forgalma mintegy 10 milliárd font, tőkepiaci értéke a jelenlegi árfolyamok mellett 4,1 milliárd lenne. Alkalmazottainak száma meghaladná a 70 ezer főt, bár vélhetőleg nem sokáig, mert a termelési költségek csökkenése érdekében jelentős elbocsátásokra kerülne sor. Bár formailag fúzióról van szó, a brit vállalat valójában magába olvasztaná a holland céget, hiszen piaci értéke mintegy négyszerese a Hoogovensének. A lépés beillik az ágazaton belüli folyamatokba. (NG) Elbocsátások a Lockheednál Marietta. Több mint 20 százalékos munkaerő-leépítést tervez a következő egy évben a Lockheed Martin ipari csoport repüléstechnikai ágazata. A jelenleg 9550 alkalmazottat foglalkoztató vállalat 2000 dolgozójától készül megválni. Erre azért van szükség, mert csökkenteni kell a C-130J típusú katonai szállítógép gyártási költségeit, s a fejlesztés alatt álló F-22-es harci repülőgép tervezési kiadásait is a meghatározott költségvetésen belül kell tartani. (MTI) Billa üzletlánc Magyarországon Bécs. Az Immoconsult, az Österreichische Volksbanken 100%-os leányvállalata finanszírozza a Billa magyarországi terjeszkedését. Első lépésben 150 millió schilling beruházással épül meg a tervezett 12-25 új Billa üzlet egy része. Idén 5-6 Billa üzlet építését tervezik. (MTI) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1999. június 7-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 45,633 Magyar forint (100) 18,374 Angol font 71,200 Német márka 23,332 Cseh korona 1,218 Olasz líra (1000) 23,568 Francia frank 6,957 Osztrák schilling 3,316 Japán jen (100) 36,379 Spanyol peseta (100) 27,426 Kanadai dollár 30,031 Svájci frank 28,756 Lengyel zloty 11,042 USA-dollár 44,261 A sajátságos cseh nagyprivatizáció mára teljesen csődöt mondott, a legendás vállalatok agonizálnak A hazaiak mégsem váltak be Prága. A csehországi nagy iparvállalatok hazai vállalkozók kezére juttatása mára gyakorlatilag teljes kudarcot eredményezett. HÍRÖSSZEFOGLALÓNK Olyan, korábban a cseh ipar tartópillérei közé tartozó cégek, mint a Poldi Kladno acélmű, a Škoda Plzeň nehézgépgyár, a Chemapol vegyipari csoport, a ČKD nehézgépgyár vagy a brünni Královopolská gépgyár napjainkban vagy csődöt jelentettek vagy az állami revitalizációs program mentőövére várnak. A felsorolt nagyvállalatok hanyatlásának forgatókönyve szinte azonos: az 1992 és 1995 között magánosított cégeket az állam a hazai vállalati menedzsmentek kezére juttatta, amelyek mögött nem állt működőtőke. A cégvezetések óriási hitelek árán indították el programjaikat, a problémákat újabb és újabb hitelek segítségével próbálták áthidalni; az átmeneti fellendülést pedig gyors és elkerülhetetlen zuhanás követte. Végezetül a csapdahelyzetbe került cégmenedzsmentek a törvénytelen eszközöktől, pénzügyi manipulációktól sem riadtak vissza, közülük a Královopolská strojírna és a Poldi első embere végül a börtönben végezte. A Mladá fronta Dnes napilap a privatizáció cseh útjának kudarcát vizsgálta. „Nagyvállalatokat nem lehet olyan cégvezetés kezébe adni, amely mögött nem áll tőke. Ez a megoldás talán sikeres lehet a kisebb cégek esetében, azonban a nagyvállalatok magánosításának világában teljesen szokatlan, Lengyelországban és Magyarországon sem praktizálták" - nyilatkozta Miroslav Nosál, a Merrill Lynch szakértője. Pavel Mertlík miniszterelnök-helyettes hasonló nézetet vall: „A menedzsereknek már a cégrészvények megvásárlására is hitelt kellett felvenniük, emellett a tulajdonukba került vállalatok működésének felfuttatására szintén tőkére volt szükségük. Azonban ilyen volumenű hitelmennyiség törlesztésére már képtelenek voltak." Valóban, a privatizálok háta mögött kis alaptőkéjű kft.-k és részvénytársaságok álltak. A ČKD-t magánosító Inpro 124 millió koronás alaptőkével rendelkezett, és a részvények 51 százalékáért 980 millió koronát fizetett; az 1 millió korona alaptőkéjű NERo a Škoda Plzeň részvényeinek 20 százalékáért 300 milliót fizetett; a mindösze 278 ezer korona alaptőkéjű Bohemia Art a Poldi Kladno 66 százalékáért az eredetileg megállapított 1,75 milliárd korona helyett 1 milliárdot törlesztett; a 10 millió korona alaptőkéjű Proventa a Chemapol 24 százalékáért 660 milliót fizetett, végezetül a Kenap Královopolská Group Nem a képességek, hanem a kapcsolatok döntöttek. 100 ezer koronás alaptőkével a Královopolská strojírna Brno részvényeinek 51 százalékát 500 millió koronáért szerezte meg. A „családi ezüst nem eladó" vezérelv mind a baloldali, mind a jobboldali pártokat megfertőzte. „Nem csupán az ellenzéki baloldal ódzkodott attól, hogy a cseh nagyvállalatokat külföldieknek eladják, hanem a kormányzó pártok is azt vallották, adjunk lehetőséget a hazai vállalkozóknak" - vélekedett Karel Kühnl volt kereskedelmi és ipari miniszter. Jiŕí Večerník szociológus ehhez hozzáfűzte: „A magánosítók kiválasztásakor nem a képességek, hanem a kapcsolatok döntöttek." A cseh privatizáció sajátossága: a cégmenedzsmentek által beterjesztett privatizációs tervezetek valamennyi ajánlat közül csupán 21 százalékot tettek ki, ám az elfogadott privatizációs projektek esetében már 82 százalékos volt az arányuk. Ebből is kitűnik, hogy a magánosítás fő haszonélvezői a volt állami nagyvállalatok menedzserei voltak, akik nem mindig tartoztak a legjobbak közé. (shz) A British Aerospace kínálata A nagysurányi Elitex bankszámláit zárolta a csődbiztos A Škoda Auto tervei Repülőket kínálnak Pozsony. A hétvégi pozsonyi léginap alkalmából Szlovákiában jártak a British Aerospace brit fegyvergyártó cég képviselői, akik a Hawk típusú sugárhajtású gyakorlógépek eladásában voltak érdekeltek. A Hawk 100 és 200 típusjelű gyakorlógépek a maguk kategóriájában a világ legjobbjai közé tartoznak, és akár harci cselekmények során is bevethetők. Az Európa legnagyobb, összesen 45 600 főt alkalmazó és tavaly 12,9 milliárd dollár forgalmat lebonyolító hadicégének kétüléses gépei éjszakai bevetések során is alkalmazhatók. A világ számos országában összesen több mint 750 Hawk típusú gyakorlógépet rendszeresítettek, több mint 17 millió repúlőóra áll mögöttük, ami a Rolls-Royce hajtóművek megbízhatóságát fémjelzi. (shz) Van munka, nincs pénz ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Nagysurány. A nagysurányi Elitex 300 alkalmazottja most már csak arra vár, mikor mondanak fel neki, mert az üzemben a múlt héten elkezdődött a csődeljárás. Annak ellenére, hogy az utolsó megrendeléseket még le kellene gyártani, addig senki nem hajlandó munkába állni, amíg nem kapja meg legalább márciusi bérének a hátralékát. Erre azonban úgy tűnik, még várni kell, a többi elmaradt fizetésről nem is beszélve, mert a csődbiztos, Ľudmila Lorencová zároltatta az üzem számláit. Eddig még senki sem tájékoztatta az üzemi szakszervezet képviselőit a kialakult helyzetről, az ígéretek szerint erre csak a jövő kedden kerül sor. Valószínűleg akkor derül ki az is, mi lesz a sorsa az Elitex egyik üzemcsarnokát 1993 óta bérlő Automaty Kft-nek, amely 250 embert alkalmaz. A vezetők közül csak az Elitex vezérigazgatója és kereskedelmi igazgatója számára szabad a belépés az üzembe - ők tárgyalnak a csődbiztossal, a munkásokat viszont beengednék, aki mindezek után még hajlandó dolgozni. Karol Bóla szakszervezeti vezető információi szerint a csődeljárást a kassai Slovfrokt cég kezdeményezte, de lehet, hogy több hitelező is csatlakozott hozzá, hiszen az Elitex a biztosítóknak, bankoknak és üzleti partnereinek is adósa. Csak a saját alkalmazottainak 6,5 millióval tartozik. A csődbiztos eddig nem lépett kapcsolatba az Érsekújvári Járási Munkaügyi Hivatallal és nem jelezte, hogy tömeges elbocsájtásra fog sor kerülni, de a hivatalban erre számítanak. A 300 leendő munkanélküli közül azonban egyelőre csak 30-at tudnak elhelyezni egy műszaki berendezéseket gyártó cégnél, (-bee) Mind nagyobb forgalom Prága. A Mladá Boleslav-i Škoda Auto a tavalyi 105,7 milliárd koronás forgalmát követően az idén mintegy 115 milliárdos forgalmat vár. Vratislav Kulhánek, az autógyár igazgatótanácsának elnöke közölte: 1998-ban valamivel több mint 400 ezer jármű hagyta el a gyártószalagot, a közeljövőben viszont már szeretnék túllépni az 500 ezres határt. Az év első 5 hónapjában 158 500 gépkocsit értékesített a Škoda Auto, ez 1998 hasonló időszakához viszonyítva 9 százalékos növekedést jelent. Csehországban 12%-kal visszaesett az autóeladás, ellenben Nyugat-Európában 18,7%-kal, KeletEurópában pedig 19%-kal nőtt az értékesítés. Az autógyár termékeinek 80 százalékát külföldön adja el. (ČTK) Néhány élelmiszer átlagos fogyasztói ára (kg, l

f db) 23. hét MarhaSertéscomb Sertés Fagyasztott Friss Zacskós Vaj Köménymagos Péksütemény KristályKerület hátszín (csont oldalas csirke tojás félzsíros tej kenyér (70 g-ig) cukor nélkül) aprólékkal (1 kg-ig) Pozsony 165,60 139,80 69,60 57,50 2,55 13,70 30,40 18,10 1,40 20,05 Nagyszombat 169,70 151,20 76,80 57,40 2,30 12,40 30,10 18,00 1,45 20,20 Trencsén 159,70 134,80 65,30 58,80 2,20 12,80 29,50 16,20 1,40 20,00 Nyitra 168,80 148,50 70,50 57,20 2,40 12,90 30,20 18,30 1,40 19,75 Besztercebánya 166,70 144,80 61,00 58,60 2,30 13,00 29,10 17,95 1,45 19,65 Zsolna 162,20 138,50 62,80 59,80 2,50 14,50 30,40 15,20 1,40 19,90 Kassa 164,80 149,60 67,20 59,30 2,15 12,90 26,85 16,70 1,50 19,10 Eperjes 163,00 146,05 66,80 57,30 2,10 12,40 27,40 16,80 1,40 19,20 Szlovákia 165,06 144,16 67,50 58,24 2,31 13,08 29,24 17,16 1,43 19,73 Csehország hatalmas iparvállalatai a privatizáció sajátságos cseh útjának köszönhetően napjainkban sorra léket kapnak és süllyednek (Fotó: Profit)