Új Szó, 1998. december (51. évfolyam, 278-301. szám)
1998-12-11 / 287. szám, péntek
ÚJ SZÓ 1998. DECEMBER 3420. KULTÚRA - OKTATÁS 9 A B.M.G. Invest Kft. tevékenységéről a szlovák pénzpiacon Vladimír Frunl,a Horizont Slovakia o. c. p., a. s. vezérigazgatója nyújt részletes tájékoztatást Dolgozzon helyettünk a pénz A szlovák pénzpiacon már sokféle egyéni befektetési forma meghonosodott. A különféle pénzügyi társaságok rövid és hosszú lejáratú pénzértékesítési befektetési formákat kínálnak, miközben ezek hozamának mértéke általában nagyobb mint a határidős betétek, esetleg a pénzeszközök bankok által kínált értékesítése egyéb formájának hozama. A Horizont Slovakia o. c. p., a. s. vezérigazgatója, Vladimír Frunl S szlovák pénzpiacnak erről az érdekes és dinamikusan fejlődő szektoráról nyújt tájékozatást. partnerünkké válik. Bizonyos szinten elkerülhetetlenné vált számunkra, hogy a befektetéseket magasabb szintre emeljük, mint az egyszerű áru, esetleg termékek felvásárlása és eladása. Ezért kezdtünk el foglalkozni olyan tevékenységekkel, amelyek a pénzügyi kereskedelmi műveletekkel függenek össze. Ezért alakult át vállalatunk a részvénytáraság égisze alatt holding típusú társasággá, és igyekezett betörni az értékpapírpiacra, még ha manapság ez a piac nem is tűnik elég jövedelmezőnek. Ezt az igyekezetet inkább a piac jövőbeni lehetőségei motiválták. A tőkepiac működik a világban, és nálunk is működnie kellene. Néhány társaság kilépett a tőkepiacról éppen annak alacsony jövedelmezősége miatt. Remélem, hogy fokozatosan megoldódik az a néhány kezdeti probléma, amely bonyolítja a normális tőkepiac kialakulását. Az értékpapírüzlet nagyon kockázatos lehet, a részvényeken nyerhetünk, de veszthetünk is. Néhány szlovák vállalat részvényeivel üzletelünk, és józan óvatosságunknak köszönhetően nyereségesek vagyunk. Nagyon sajnáljuk, hogy nem üzletelhetünk államkötvényekkel. Ennek a befektetési fonnának sem lenne szabad hiányoznia a portfolióból, mert ha kevésbé nyereségesek is, stabilabbak és megfelelően fedettek. A megalakulás folyamata A Horizont Slovakia o. c. p., a. s. 1992-ben alakult Horizont Betéti Társaság Kft. néven. 1996 májusában a pénzügyminisztériumtól kapott licenc alapján részvénytársasággá alakult. 1997-ben a Horizont o.c.p. a.s. társaságot megvásárolta vállalatunk, a B.M.G. Invest. 1995-től a B.M.G. Invest kereskedelmi vállalatként betéteket kezel. A sajtó kifogásolta ezt a tevékenységét, pedig a bankokról szóló törvénnyel összhangban ténykedünk. Viszont ezek nem bankbetétek, hanem csendestársi betétek és vállalkozók szabad pénzeszközeinek befektetései. Az éves bevételi jövedelmek adóztatásának lehetőségei alapján a vállalkozókkal kölcsönszerződést kötünk a polgári törvénykönyvnek megfelelően. Az így szerzett pénzeszközöket különféle vállalkozási tevékenységre használjuk fel. Elteijedt módszer, amit viszont a rni társaságunk nem alkalmaz, a pénzeszközök viszontkölcsönzése. Ez a ťpríilpt naoi7An l. r.,.l < • - ''' * * v,v l"' ("''' 1 *• a bankok is megszüntették ezt a pénzügyi szolgáltatási területet, ezért üyen kölcsönt csak különleges esetben nyújtunk. Kiderült, hogy a jó kezessel biztosított, nagyon kis összegű kölcsönöket is probléma behajtani. Azokra a tevékenységekre helyez^ a hangsúly amelye kben az eszközök hatékonyan megtérülnek, és üzleti partnereink számára hasznot hoznak. Mindenki, aki szerződést köt társaságunkkal, üzleti A társaság tevékenysége Stabil holding típusú részvénytársaságot kezdtünk kialakítani, amelyben a B.M.G. Invest Kft. leányvállalata 2 Horizont Slovakia o.c.p. Kt.-nek, äluíl" Üüí®" kítja az alapfeltételeket az égisze alatt összefogott cégek tevékenységéhez. Azon gondolatokkal kapcsolatban, hogy milyen irányban haladjunk, elkezdtünk foglalkozni gyorsan ^^crulő befektpr^j tevékenységgel. Az egyik tevékenységi terület az ingatlanpiaci tevékenység - adás és vétel közvetítése. Nagyobb pénzügyi források kialakítása után fokozatosan kezdtünk foglalkozni a befektetésekkel az értékesítés és az építkezési telekelőkészítés és -eladás területén. Ez a felhasznált eszközök gyorsabb értékesítésének útja, mint például a developing tevékenység, tehát a házépítés. A Csehországban készült marketing-felmérésekből indulunk ki. Ott néhány ingatlantársaság beruházott az épületépítésbe Prága peremterületem, ďé később megállapították, hogy tulajdonképpen lehetetlen biztosítani a megfelelő és az ügyfelek által igényelt közlekedési infrastruktúrát. Ezért sok ügyfél felbontotta a szerződést és az említett társaságok nagy problémákkal találták szemben magukat. Érdekes terület a városi épületek vásárlása, felújításuk és eladásuk vagy bérbe adásuk vállalkozási célokra. Kassán sikerült megszereznünk a Tuzex volt épületét a Felszabadulás téren. Az épület egy részét vállakozóknak adjuk bérbe, egy pozsonyi céggel együttműködve szupermarket megnyitását készítjük elő. További tevékenységünk a pénzváltás, amely a turistaforgalomtól való függősége ellenére nagyon érdekes. Az idegen pénznem is tulajdonképpen termék, amelyet adnak és vesznek. A Szlovák Nemzeti Bank licencet adott nekünk pénzváltási tevékenységre. A B.M.G. INVEST Kft, termékei Valószínűleg nem fogok tudni válaszolni arra a kérdésre, miért előnyösebb a mi ajánlatunk egyéb társaságok ajánlatainál. Ezen társaságok mindegyike nagyon széles körű vállalkozási tevékenységet folytat, ezért nagyobb forrásokra van szüksége fejlesztéséhez. A B.M.G. INVEST Kft. nagyobb hozamok lehetőségét ajánlja a hosszú futamidejű betétek esetében. Ez 48%-os bruttó hozamot jelent, ami úgy tűnhet, hogy nem reális, ezért kritikákat is kaptunk a bankoktól. Nem szeretnék egy vállalkozót sem megsérteni a válasszal, hogy ez lehetséges-e vagy nem. Számunkra elsősorban a költségszint a fontos. Csak a reális ČS- a megtérülés szempontjából megalapozott projektekbe fektetünk be. Nagyon rövid lejáratú köleseink volt*^- mer t ejjv Y^luaKozó sem engedheti meg magának, hogy drága pénzt kölcsönözzön. A B.M.G. INVEST Kft-.nek jelenleg Szlovákia-szerte 30 állandó kirendeltsége van. Az utóbbi időben igyekszünk irodáinkban összefogni az összes általunk végzett tevékenységet. Például fogadásos játékokra kérC : tünk licencet, amit meg is kaptunk. Audiotext szolgáltatásra is kértünk licencet, amely szintén nagyon kifizetődő befektetési mód manapság. Most éppen a legszükségesebb technikai eszközök biztosításával foglalkozunk. Megvásároltunk egy audiszöveg-szolgáltatást, amely előzőlee anvapi nr nhlémálr lrrWó került. Állandóan bővülő tevékenységi körünk arra vezetett bennünket, hogy tájékozató eszközt szerezzünk. Ezért vettük meg a TV Komplet Kiadót és a Lišiak folyóiratot. Tartalmuk és külsejük javítására készülünk. nagy kockázat. Elsősorban vállalatoknak nyújtunk kölcsönt, amelyek eléggé fizetőképesek. Ebbe a vállalkozási foimába nagyon óvatosan lépünk, mert kezdetben nagyon kellemetlen tapasztalatokat szereztünk. Nem tartjuk nagyon kifizetődőnek ezt a területet. Ez is a források érté-tesítésériek-egy tormája. Ä kölcsönök azonban rövid lejáratúak, mert a kamatok, amelyeket partnerünktől kérhetünk, nem lehetnek alacsonyabbak, mint a hozamok, amelyeket kereskedelmi partnereinknek nyújtunk a másik oldalon. A beruházási társaságok A Horizont SlovakiaTársaság kassai áruháza A Horizont Slovakia és a B.M.G. Invest igazgatóságának épülete Tevékenységűnk a tőkepiacon Társaságunk személyzeti és technikai szempontból felkészült a tőkepiacon való munkára. Fokozatosan felkészülünk a derivátok és opciós üzletek jelenlegi tendenciáira, amelyekkel a kereskedést szeptemberben kezdtünk az RMS Slovakián keresztül. Megjelent a külföldi értékpapírokkal való kereskedés lehetősége is, ezért ehhez kialakítjuk a feltételeket. A tőkepiacon előnyös befek^ýgg^ kel foglalkozó Készt veszünk a Tpt—' , termál Részvenytarsasag beruházási tevékenységében, amely 1,5-2 milliárd koronás értékű projektet válósít meg. A Stará Lesná-i gyógykezelési komplexum felépítéséről van szó. Forrásokat keresünk ennek a projektnek a megvalósításához. További befektetési forrásokat keresünk elsősorban potenciális hazai partnerek között. Érdekesnek tűnik számunkra a vállalkozási tevékenység összekötése ä kommersz alapokon nyugvó művészeti jellegű tevékenységgel. Részt veszünk egy új, szöveg nélküli szlovák film koprodukciójában, amely a „Feleslegesek" munkacímet viseli, rendezője pedig Jozef Holec. Azt a mai problémát dolgozza fel, hogy sok ember feleslegesnek érzi magát a társadalomban. Szociális témájú film. Ajövő év folyamán várható befejezése. A projektben részt vesz partnerként az UNICEF is. A film megalkotásában külföldi színészekkel és partnerekkel működünk együtt. Ez év augusztusában aláírtunk egy jelentős üzleti szerződést az amerikai AM Generáli vállalat kizárólagos kelet-európai képviseletéről, amely a csúcsminőségű HUMMER terepgépkocsikat gyártja. Konkrét érdeklődés mutatkozik a szlovák piacon is, ki kell még építenünk az árusítóhálózatot nálunk és a környező országokban is. Kölcsön-folyósítás A B.M.G. Invest Kft. korlátozott mértékben nyújt kölcsönt. Ennek oka a nem kielégítő kezesség és a a hitelnyújtás terén többé-kevésbé a bankszektort képviselik. Néhány hosszabb távú projektet is elindítottunk, mint például a kis vízerőművekbe való beruházások, ami hosszú távú stabilitást biztosít. A szlovák pénzpiac színvonala Az Egyesült Államokb^ ~ E u_ rópában » n agy bankintézméľi.yeK játszanak vezető szerepet. Piacaikon megjelent néhány fehér folt, amelyeket be kellett tölteni. Nem minden bank tartja érdekesnek, hogy pl. 5 milliós hitellel foglalkozzon. A bank számára ennek a költségei majdnem ugyanakkorák, mint 500 millió esetében. Ezért számára előnyösebb egy nagyobb hitel ügyintézése, mint több bonyolult kisebbé ugyanazzal a haszonnal. Világszerte létrejöttek olyan szubjektumok, amelyek jogilag hasonlítanak a bankhoz, és a banktanács, a központi jegybank vagy a pénzügyminisztérium ellenőrzése alá esnek. Megalakulásuk és tevékenységük kevésbé szigorú feltételekhez kötött, mint a hagyományos bankoké. Szlovákiában egy banknak 500 milliós alaptőkével kell rendelkeznie, szakmai hozzáértésről kell tanúbizonyságot tennie, hardver és softver berendezéssel kell rendelkeznie, hogy licencet kapjon, és elkezdhessen dolgozni. Világszerte léteznek például hitel-takarékszövetkezetek. Vállalatunk, a B.M.G. Invest Kft. célja, hogy az ehhez hasonló tevékenységhez materiális, pénzügyi és perszonális feltételeket teremtsen a hazai piacon. Természetesen szükséges az is, hogy törvényalkotásunk reagáljon a piac szükségleteire és keretet biztosítson az ilyen jellegű tevékenységhez. Ezekről a kérdésekről már kormányszinten is szó esett, ezidáig konkrét eredmények nélkül. A törvényalkotásnak akceptálnia kell majd a pénzpiac alakulófélben lévő egységeit, és szükség lesz arra is, hogy kialakítsa a piac játékszabályait. Ennek az intézménynek az egyik hátránya a bankokkal szemben az, hogy nem használhat olyan eszközöket, mint például a banki átutalás. Az egyik lehetőség például a bankautomaták hálózatára való kapcsolódás lenne. Feltételezem, hogy a törvényalkotás niegüldja Kiajd ezefet a problémákat. Csehországban például már megjelentek a hitel-takarékszövetkezetek egyes formái, és ez a folyamat hozzánk is elér. Az Egyesült Államokban a pénzügyi szolgáltatások 50%-át az ilyen jellegű társaságok biztosítják. Ott városi hitelszövetkezetek is léteznek. Tehát újra azt kell mondanom, hogy a B.M.G. Invest Részvénytársaság kész minden említett jellegű szolgáltatásra. Jó technikai háttérrel, szakmailag felkészült személyzettel és információs központokkal rendelkezünk. Sen;, mit nem bízunk » véletlenre, teMt a torvény megkívánta követelmények teljesítése után azonnal hatékonyan dolgozni kezdhetünk. Tanácsadás A kommunikációban fontos a bizalom. Ha a partner befektetni akar, minden feltételt el kell neki magyarázni. Ezzgl tulajdonképpen tanácsadói szolgáltatást végeznek, ha megvalósul, és akkor is, ha nem valósul meg a befektetés. Az ingatlantevékenységen belül például befektetési tanácsadással kapcsolatos szolgáltatásokat végzünk. A tanácsadás tehát tevékenységünk kísérőjelensége. A konkurrencia Szlovákiában több tíz, a B.M.G. Invest Kft.-hez hasonló társaság létezik. A törvényes keretek megteremtése után ezek a szubjektumok a pénzügyi intézmények bizonyos formájaként szerepelhetnének. A bankintézmények terén bankközi piac működjk. Ez a hozzánk hasonló típusú társaságok között nem létezik. A bankok megfelelhetnek a partneri bankintézmények azonnali követelményeinek. Ezek független, és nem közvetett szubjektumok a bankokkal szemben. A BMG Invest és partneri társaságai nem helyettesíthetik a bankintézményeket. A kis- és középvállalatok esetében problémák adódnak a hitel megszerzésekor és a projekt, amely úgy tűnik, jövedelmező lesz, egy év elteltével veszteségessé válik és a hitel részleteinek törlesztése nem megvalósítható. Ez bűvös kör. A Parlamenti Közlöny alapján
