Új Szó, 1998. november (51. évfolyam, 253-277. szám)

1998-11-12 / 262. szám, csütörtök

6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ­HIRDETÉS ÚJ SZÓ 1998. NOVEMBER 12. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Kamarák közti információcsere Komárom. A közelmúltban a magyarországi Komáromban találkozott a Magyar Agrár­kamara és a Szlovák Mező­gazdasági és Élelmiszeripari Kamara küldöttsége, hogy előkészítse a két kamara kö­zött a jövő év elején megkö­tendő egyezményt ­tájékoztatott Patasi Ilona, a Dunaszerdahelyi Regionális Agrárkamara igazgatója. Az együttműködés mindenek­előtt az információcserére vo­natkozik majd, amelyek töb­bek közt szaktanácsadással, kiállításokkal, konferenciák­kal, vagy az európai uniós csatlakozással függenek ösz­sze. (-nica) Akadozó répakampány Pozsony. A rendkívül esős időjárás keresztülhúzta a cu­korgyárak számításait is. Nagysurányban például no­vember másodikán - harminc nappal a kampány megkezdé­sét követően - voltak kényte­lenek leállítani a feldolgozást. Ilyenre 1854., vagyis a gyár fennállása óta még nem volt példa. Eddig 70 ezer tonna ré­pát dolgozott fel a cukorgyár, a cukortartalom 13,5% körüli. A dunaszerdahelyi Juhocu­korban a maximális 5500 ton­na helyett 4500 tonna cukor­répát dolgoznak fel naponta. Október közepén egy hétre itt is le kellett állítani a terme­lést, amit aztán október hu­szadikán indítottak újra. A Juhocukor partnerei átlago­san 13-14%-os cukorfokot ér­nek el. (TASR) Bankprivatizáció Csehországban Prága. A cseh kormány egy héten belül bejelenti a Československá Obchodní Banka (ČSOB) privatizálásá­nak feltételeit - ítrta a Wall Street Journal Europe pénz­ügyi napilap. A ČSOB lesz az első, amely sorra kerül a magánosításra szánt három legnagyobb cseh állami bank közül. (MK) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1998. november12-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valut a Árfolyam Valut a Árfolyam 3,044 Angol font 59,647 Osztrák schilling Francia frank 6,388 Svájci frank 25,987 Kanadai dollár 23,340 USA-dollár 36,025 Német márka 21,416 ECU, EU 42,140 Olasz lira (1000) 21,645 Cseh korona 1,210 A forint árfolyama 100 egységre, koronában Vétel Eladás Általános Hitelbank 16,150 17,850 A szlovákiai dolgozó nem tud azonosulni a külföldi cég irányultságával, idegen tőle a munkatempó Fontos az emberi tényező Kassa. A minőség nemzet­közi világnapja és az euró­pai minőség hete alkalmá­ból Kassán rendezik a Mi­nőség - Szlovákia '98 elne­vezésű kiállítást, amely ma ér véget, és a hazai piac legjobb termékeit mutatja be. A szakmai színvonalat a Szlovák Minőségi és In­novációs Unió (Q-IMPULZ) garantálta. JUHÁSZ KATALIN Filozófiájuk viszonylag egysze­rű: a munka, a termelés és az élet színvonala az illető ország kultúrájának része. Az új minő­ségi termékek létrehozója a vál­lalkozói réteg, legjobb tesztelési helyük pedig a nemzetközi piac, ahol csak a legjobbak maradhat­nak versenyben. A tények azt mutatják, a hazai külkereskede­lem jelenleg nem dicsekedhet látványos sikerrel. A hazai ter­mékek nagy többsége nem éri el az európai színvonalat. A minő­ség azonban nemcsak a terme­A legjobb tesztelési helyük pedig a nem­zetközi piac. lésben, a gyártási folyamatban hiányzik, hanem az élet egyéb területein is, a szolgáltatásoktól egészen a diplomáciáig. Ivan Slimák professzor, a kiállí­tás igazgatója szerint az okok a „szlovák lélekben" keresendők. A végtermék szempontjából ugyanis nagyon fontos lehet, hogy az adott cég dolgozói mennyire elégedettek munka­körülményeikkel, az elvégzett munkáért járó anyagi ellenszol­gáltatással, mennyire szeretik azt, amit csinálnak. Nálunk a dolgozók nem igazán lojálisak saját cégükhöz, egyaránt kriti­zálják főnökeiket és beosztottai­kat, azaz önmagukon kívül szin­te mindenkit az illető vállalat­nál. A munkahelyhez való jó vi­szonyt természetesen elősegítik a különböző szociális juttatások, a jól működő szakszervezet is. A hazánkban működő külföldi cégek eddigi tapasztalatai azon­ban azt mutatják, hogy a szlová­kiai dolgozó nem tud azonosul­ni a cég irányultságával. Idegen Nálunk a dolgozók nem igazán lojálisak saját cégükhöz. tőle a munkatempó, a munká­hoz való viszony mássága. A külföldi tulajdonú cégek dolgo­zóinak 50%-a rövid időn belül önként távozik munkahelyéről, azaz nem feltétlenül a vezetőség „karcsúsító" szándékának kö­vetkeztében. Megdőlni látsza­nak a „dolgos szlovák nemzet­ről" szóló legendák. „A külföldi vállalatok vezetői egybehangzóan állítják, hogy a szlovák munkavállalók egysze­rűen lusták" - mondotta Slimák professzor a Minőség - Szlová­kia '98 sajtótájékoztatóján. „Mi­kor a külhoniak idejönnek nagy tervekkel, elvárják, hogy cégük itteni munkatársai, minden egyes dolgozójuk ugyanolyan lelkesen végezze munkáját, Slovak Gold díjjal, a kiváló termékeket minősítő kitüntetéssel dicsek­vő áruk seregszemléje. (Illusztrációs felvétel) mint a külföldi csúcsvezetés. Abból indulnak ki, hogy a saját területén mindenki a maximu­mot kell, hogy nyújtsa egy közös cél, a termék érdekében. A szlo­vák munkás viszont csak le akar­ja tudni a napi penzumot." A Q-IMPULZ felmérései alapján egyébként hazánkban jelenleg a Whirlpool cég a legsikeresebb, itt a legnagyobb az egy főre eső nyereség. A siker egyik titka, hogy nem csak a végterméknek szentelnek figyelmet, hanem a szerviznek, a propagandamun­kának és a vállalat imidzsének is, mivel ezek nélkül a világ nem ismeri el a terméket, legyen az bármilyen jó minőségű is. Példa erre az a néhány hazai cég, me­lyek termékei elnyerték a Slovak Gold-díjat, a következő évben ennek ellenére csődbe mentek. A nemzetközi piacra ugyanis le­hetetlen betörni jól kiépített üz­leti hálózat nélkül. Ennek leg­egyszerűbb módja a nagy cégek hálózatához való csatlakozás, azaz a velük való együttműkö­dés. Ők viszont „akárkivel" nem ülnek le tárgyalni. Ezeken az is­merkedési tárgyalásokon első­sorban az „emberi tényezőt" ér­tékelik, azt, hogy a vezetők ho­gyan képzelik el a cég jövőjét, a dolgozók pedig mennyire kép­zettek, szorgalmasak, és milyen a viszonyuk munkahelyükhöz. A cége jelvényét éjjel-nappal vi­selő, szabadságot alig igénylő japán munkás modellje persze nem lehet követendő példa (hogy miért nem, az már a mun­kapszichológusok és a szocioló­gusok területe), egy azonban bi­zonyos: a termék minősége tük­rözi az egész munkafolyamat minőségét. A munkafolyamat pedig az emberek összehangolt tevékenységéből áll. TÉU VILÁG-UNIVEBSIAD6 99 POPRAD - TATHY SLOVAKIA

Next

/
Thumbnails
Contents