Új Szó, 1998. május (51. évfolyam, 100-123. szám)
1998-05-09 / 105. szám, szombat
6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK HIRDETÉS ÚJ SZÓ 1998. MÁJUS 9. TANÁCSADÓ Jogos a felmondás? B. J.: Két gyermeket neveltem fel. 1997 decemberében töltöttem be az 55. életévemet. Á munkáltatóm néhány nappal ezelőtt olyan felmondást küldött nekem, miszerint azért kell távoznom a vállalattól, mert betöltöttem a nyugdíjkorhatárt. Kidobhatnak ezért engem? FEKETE MARIAN Egyértelmű nemmel kell válaszolnunk! Ilyen felmondási jogcím egyszerűen nem létezik. A Munka Törvénykönyve kizárólagos módon sorolja fel, miért, milyen okból adhat a munkáltató felmondást az alkalmazottjának. A Munka Törvenykönyve 46. §-ának első bekezdése olyan terjedelemben sorolja a felmondási okokat, hogy azok szó szerinti fordításának közlése meghaladja lehetőségeinket. Tény viszont az, hogy a felmondás nem indokolható azzal, hogy az alkalmazott betöltötte a nyugdíjkorhatárt. Ez az ő magánügye; ennek alapján ő, és csak ő döntheti el, kérvényezi-e az öregségi nyugdíj megítélését és folyósítását vagy sem - habár alapjába véve még a nyugdíj megítélése és esetleges folyósítása sem érinti a munkaviszonyát. Amenynyiben a munkáltatója a felmondást komolyan gondolja, feltehetőleg bírósághoz kell majd fordulnia, és a munkaviszonya megszüntetésének érvénytelenségét kell perelnie. Többet csak akkor mondhatnánk, ha látnánk a munkaszerződését, illetve a felmondást. Ugyanakkor bízunk abban, hogy a lakóhelyén akad ügyvéd, esetleg jogtanácsos, aki Önnek segíteni tud. VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1998. május 11-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valut a Árfolyam Valut a Árfolyam Cím ütilci VOX NOVA Rt. Prievozská 14/A 820 06 Bratislava P.O. Box 49 tel.: 07/5238 262 5238 332 fax: 07/5238 331 BUDAPESTI SZABÓSÁG Igényes munkák. Jó csapat. Szállás megoldható. Teljesítmény-arányos, versenyképes jövedelem. Szlovákia üzlethálózatának szerkezete jelentősen elmarad a világszerte tapasztalt irányzattól Kis boltok, kis konkurencia Pozsony. A napokban a kereskedők nemzetközi konferenciáján elhangzott: Szlovákiában hiányoznak az óriási bevásárlóközpontok. Az AVODIS, a hazai üzletek szövetsége emellett a konkurencia hiányát is mint komoly hátrányt említette meg. SIDÓ H. ZOLTÁN A volt posztkommunista országokban a kereskedelem viharos változásokon megy keresztül. A külföldi beruházók, a nemzetközi üzlethálózatok betörése alapjaiban alakította át az üzlethálózatok megszokott szerkezetét. A kis boltok, különösen a belvárosokban, háttérbe szorultak, és a nagyvárosok peremén megjelentek az óriási bevásárló és szórakoztató központok. Ez utóbbi irányzat különösen Budapesten figyelhető meg, ahol a Cora, a Duna Plaza, a Pólus Center stb. gyakorlatilag megváltoztatta a bevásárlói, fogyasztói szokásokat. A hatalmas bevásárlóközpontok, hipermarketek építése elsősoban a külföldi befektetők nevéhez fűződik. Magyarországon például a 10 legnagyobb forgalmú áruházláncból 7, Csehországban pedig 6 van külföldi kézben. Ezzel szemben Szlovákiában mindössze 2 (Tesco, Interkontakt), és ezek sem bonyolítanak le túl nagy forgalmat. A kereskedők konferenciáján elhangzott: Szlovákia üzlethálózata továbbra is atomizált; az öt legnagyobb forgalmú áruházlánc mindössze 15 milliárd koronás forgalmat könyvelhetett el, míg Magyarországon az első 5 lánc 57, Csehországban pedig 42 milliárd koronát. Nálunk a város peremén épült bevásárló központok gyakorlatilag egyelőre nem is léteznek, ennek köszönhető, hogy a hipermarket kategória nem szerepel a hazai boltok beváSzlovákia üzlethálózata továbbra is atomizált. sárlóterületének nagyságát szemléltető beosztásban. Európában tavaly a forgalom 20 százalékát a hipermarketek, 40 százalékát a szupermarketek, 32 százalékát a kisebb boltok és 8 százalékát a diszkontüzletek bonyolították le. Szlovákiában gyökeresen mások az arányok: a hipermarket kategória hiányzik, a szupermarketeké a piac 14 százaléka, a kis boltoké 82 százalék, a diszkontoké pedig 4 százalék. Szlovákiát a zavaros belpolitikai helyzet miatt egyelőre elkerülik a hosszú távon gondolkodó Szlovákia 10 legnagyobb forgalmú üzlethálózata közül mindössze kettő (Tesco, Interkontakt) van külföldi kézben. Az adatok az 1997es forgalmat tükrözik milliárd koronában. (Forrás: Moderní obchod) Kiskereskedelmi forgalom Ország 1993 1994 1995 1996 1997 Átlag Csehország -2,1 5,5 4,8 11,4 1,5 4,2 Szlovákia 9,8 1,7 2,0 7,0 5,0 5,1 Magyarország 2,8 -6,1 -8,1 -5,0 -2,0 -3,7 Lengyelország 7,0 3,0 2,0 4,4 17,0 4,7 A kiskereskedelmi forgalom alakulása a posztkommunista országokban. Az adatok százalékokban értendők. (Forrás: WIIW, Erste Bank) nagybefektetők. Ennek eredményeként az 1989 óta Kelet- és Közép-Európába beáramlott 63 milliárd dollárból hozzánk csak töredék, mintegy 1,5 százalék érkezett. Előbb vagy utóbb persze nálunk is megjelennek majd az óriási bevásárló komplexumok, melyek egyrészt valamennyire lenyomják az árakat, másrészt halálos csapást mérnek a kisboltok tulajdonosaira. Nemzetközi élelmiszeripari statisztikai szeminárium Megállapodott a Daimler-Benz és a Chrysler Különböző értelmezés Autóipari megafúzió ÚJ SZÓ-TUDÓSÍTÁS Nyitra. Május 3-ától 8-áig a Nyitrai Mezőgazdasági Intézet adott otthont az „Élelmiszeripari statisztika" elnevezésű nemzetközi találkozónak, amelyet az ENSZ Táplálkozási és Mezőgazdasági Szervezete (FAO) és a Szlovák Statisztikai Hivatal rendezett. Amint Ladislav Kabát, a FAO statisztikai részlegének igazgatója elmondta, a legnagyobb gondot az okozza, hogy nem egységesek az egyes fogalmak definíciói és ezért országonként a számok értelmezése is változó. Példaként azt említette, hogy míg Európában a disznóhús élelmiszernek számít, a mohamedán arab államokban éhínség esetén sem nyúlnának hozzá. Ugyanez a helyzet Indiában a tehenekkel. Vagy a különböző bogarakkal, 'amelyek Ázsiában élelmiszernek számítanak. Az afrikai országok statisztikai kimutatásaiban sehol sem szerepel a banán mint táplálék, mert ott ezt nem kell termeszteni, sem előállítani, sem behozni, és az eddigi statisztikai rendszerek csak ezeket a kategóriákat ismerik. Különösen Európában nehéz definiálni az alultápláltságot, mert itt az élelmiszter-kínálat már eléri a kívánt mértéket. Más kérdés azonban az, hogy a családok jövedelme mit enged meg. A szeminárium résztvevői az alapfogalmak és a megközelítési módszerek egyeztetésén kívül foglalkoztak azzal is, hogyan lehetne a statisztikai eredményeket minél jobban felhasználni az élelmiszerek biztonságának növelése és a racionálisabb táplálkozási szokások bevezetése érdekében, (vrabec) MTI-HÍREK Bonn. A német Daimler-Benz és az amerikai Chrysler vezetése csütörtökön hivatalosan bejelentette, hogy létrejött a megállapodás a két autóipari óriás egyesítéséről. A DaimlerChrysler AG nevet viselő új céget Németországban jegyzik be és Stuttgartban, a német konszern székhelyén lesz a központja. Az ipartörténelem eddigi legnagyobb fúziójával létrejövő új német részvénytársaság több mint 420 ezer embert foglalkoztat majd. A tavaly 124 milliárd márka árbevételt elérő és 4,3 milliárd márka nyereséget termelő Daimler-Benz, és az - átszámítva -108 milliárd márka összegű árbevétellel és 4,9 milliárd márka nyereséggel gazdálkodó Chrysler egybekelésével a világ harmadik autóipari cége jön létre. (Az első a General Motors, a második pedig a Ford.) Az árfolyamokból következtethetően a részvénypiaci befektetők helyeslik a két autógyár fúzióját, arra számítanak, hogy ez újabb összeolvadásokat indít el. Japán vezető autógyártói óvatos visszafogottsággal reagáltak a hírre. A Honda szóvivője nem kívánt arról nyilatkozni, hogy a fúziónak milyen hatása lehet vállalata üzletmenetére. Ugyancsak csütörtökön jelentette be a Vickers Plc brit csoport, hogy mégsen a BMW, hanem a Volkswagen német autógyárnak adja el a brit autógyártás legszebb gyémántját, a Rolls-Royceot, mert a wolfsburgiak 90 millió fonttal többet, 430 millió fontot (713 millió dollárt) ajánlottak a luxusautó-gyártó részlegért. VK-415 Tisztítórendszerek A Kárcher a világ legnagyobb magasnyomású tisztítóberendezésgyártója. A tisztítóberendezések területén piacvezető vállalat Szlovákiában is új kereskedelmi partnereket keres (privát, dinamikus kereskedelmi cégeket és önálló vállakozókat) a dél-szlovák határ környékéről (Komárno, Nové Zámky, Dunajská Streda, Veľký Krtíš, Rimavská Sobota, Rožňava, Košice ...). Amennyiben vállalkozásának sikerét velünk akarja felépíteni, kérjük, vegye fel a kapcsolatot velünk a következő címen: Alfred Kárcher GmbH szlovákiai iroda Kodályova 21 SK-949 01 Nitra Tel.: 087/ 414 755, 0903 702 651 Fax: 087/414 755 Alfred Kárcher GmbH Közép-kelet-európai központ Obachgasse 26 A-1220 Wien Tel.: 0043-1-250 60-0 Fax: 0043-1-250 60-59 ZÖLDSÉGPIACI ÁRSÉTA Pozsony Komárom Zseliz Losonc Rimaszombat Kassa május 6-án május 6-án május 6-án május 7-én április 22-én április 24-én sárgarépa 16-20 Sk/kg 8-10 Sk/csomó 15 Sk/kg 18-22 Sk/kg 25 Sk/kg 16-20 Sk/kg petrezselyem 30 Sk/kg 0-12 Sk/csomó 15 Sk/kg 48 Sk/kg 34 Sk/kg 18-32 Sk/kg burgonya 12-16 Sk/kg 14 Sk/kg 15 Sk/kg 9-18 Sk/kg 10 Sk/kg 11-15 Sk/kg paradicsom 30-45 Sk/kg 65-70Sk/kg X 68 Sk/kg 52-60 Sk/kg paprika 12-18 Sk/db 6-10 Sk/db X 68-72 Sk/kg 95 Sk/kg 80 Sk/kg karalábé 12-18 Sk/db 2-5 Sk/db 5 Sk/db 4-7 Sk/kg 12 Sk/db 14-16 Sk/kg kel 30-37 Sk/db 34 Sk/kg X 27 Sk/kg 30 Sk/kg 25-30 Sk/kg káposzta 16-18 Sk/kg X • X 17 Sk/kg 17 Sk/kg 12 Sk/kg karfiol 25-40 Sk/db X X 39 Sk/db 37 Sk/db 30-45 Sk/db újhagyma 6-10 Sk/csomó 4-6 Sk/csomó X 6-10 Sk/csomó X 7-8 Sk/csomó hagyma 28 Sk/kg 26-28 Sk/kg 22 Sk/kg 32-45 Sk/kg 34 Sk/kg 30 Sk/kg dughagyma 50 Sk/kg X X X * 60 Sk/kg fokhagyma 75 Sk/kg 80 Sk/kg 50 Sk/kg 68-80 Sk/kg 65 Sk/kg 60-80 Sk/kg zeller 30 Sk/kg 5-10 Sk/db 10 Sk/db 23 Sk/kg 25 Sk/kg 15-25 Sk/db szárazbab 50-60 Sk/kg 40 Sk/kg 25 Sk/kg 25-30 Sk/i 40 Sk/kg 40 Sk/kg cékla 16 Sk/kg X X 12 Sk/kg 20 Sk/kg X dióbél 170-180 Sk/kg X 100 Sk/kg X X X savanyúkápo zta 20 Sk/kg X X 22 Sk/kg X X alma 18-28 Sk/kg 16-28 Sk/kg 20 Sk/kg 19-26 Sk/kg 20-25 Sk/kg 20-25 Sk/kg mák 100 Sk/kg 90 Sk/I 70 Sk/kg X X X méz 80-100 Sk/kg X 70 Sk/kg X X 80-110 Sk/kg uborka tojás 28-38 Sk/kg 2,50 Sk/db 20 Sk/kg 2-2,50 Sk/db 40 Sk/kg 2,50 Sk/db 19-35 Sk/kg 2,30-2,60 Sk/db X 2,50 Sk/db 60 Sk/kg 2,00-2,30Sk/db hónaposretek 6-10 Sk/csomó 4-7 Sk/csomó 3-5 Sk/csornó 5-7 Sk/csomó 6 Sk/csomó 6-8 Sk/csomó fejessaláta 6-10 Sk/fej 2-5 Sk/fej 4-5 Sk/fej 6-7 Sk/fej 5 Sk/fej 6-8 Sk/fej Angol font 56,804 Osztrák schilling 2,756 Francia frank 5,783 Svájci frank 23,300 Kanadai dollár 23,788 USA-dollár 34,219 Német márka 19,399 ECU, EU 38,240 Olasz líra (1000) 19.656 Cseh korona 1,051 A forint árfolyama 100 egységre, koronában Vétel Eladás Általános Hitelbank 15,723 17,378