Új Szó, 1998. április (51. évfolyam, 76-99. szám)

1998-04-08 / 82. szám, szerda

6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK HIRDETÉS ÚJ SZÓ 1998. ÁPRILIS 8. TANÁCSADÓ Tartási kötelezettség M. T.: Arra lennék kíváncsi, meddig vagyok köteles eltartani a gyermekemet, meddig vagyok köteles tartásdíjat fizetni neki? FEKETE MARIAN A Családjogi Törvény erre a kérdésre látszólag nagyon egyszerű választ ad, amikor megállapítja, hogy a szülőknek a gyermekükkel szemben fennálló tartási kötelezettsége addig tart, amíg a gyermek nem válik képessé arra, hogy saját magát eltartsa. Ezt a képességet a gyermek nem egy bizonyos kor (illetve a nagykorúság) elérésével, a 18. életév betöltésével szerzi meg, hanem azzal, hogy a saját keresetéből, a saját jövedelméből fedezni tudja a megélhetésével kapcsolatos kiadásokat, mégpedig viszonylag tartós, állandó jelleggel. Hangsúlyozni kell viszont, hogy ez a képesség csak egy lehetőséget jelent. Ha a gyermek ezt a lehetőséget nem akarja kihasználni, mert mondjuk egy szakközépiskola elvégzése után főiskolán, egyetemen kíván még tanulni, a szülő tartási kötelezettségét fennállónak kell tekinteni. Más a helyzet akkor, ha a szakközépiskolát végzett gyermek sem tanulni, sem pedig dolgozni nem akar, ha nem akar élni a képzettsége által nyújtott lehetőséggel. Említést kell tenni arról is, hogy a szülő gyermektartási kötelezettsége nem szűnik meg, ha a gyermeke mondjuk a nyári hónapok alatt végzett munkájával még a szüleinél is magasabb jövedelemhez jut. A tartási kötelezettség megszűnésének további eseteiről a Családjogi Törvény nem tesz ugyan konkrét említést, de ezek más rendelkezésekből következhetnek. így például a tartási kötelezettség megszűnik akkor is, ha a gyermeket valaki örökbe fogadja, vagy ha a gyermek féijhez megy (esetleg megnősül). VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1998. április 8-án a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Szerződésbontás? Fogorvosok tiltakozása Pozsony. A Szlovák Fogorvosi Kamara felmérése szerint legnagyobb adósuk a Dôvera Kölcsönös Egészségbiztosító, ugyanis számos fogorvosnak tavaly október óta nem fizet az elvégzett munkáért. Éppen ezért a kamara vezetősége azt ajánlja a kritikus helyzetbe került tagjainak, hogy figyelmeztetésképpen a nem fizető biztosítóval mondják fel a szerződést. Két hónap után a biztosító ügyfeleit csupán készpénzfizetés ellenében látják el - szólt terveikről a fogorvosi kamara elnöke. Szlovákiában jelenleg 2 400 magán fogorvos dolgozik, a biztosítók adóssága meghaladja a több tízmülió koronát. A fogorvosok éppen ezért képtelenek üzemeltetni rendelőiket, másodlagos fizetésképtelenségbe kerültek. A fogorvosi kamara támogatja a Szlovák Orvosi Kamara által április 18-ára meghirdetett pozsonyi tiltakozó nagygyűlést és részt vesz rajta, (péterfi) Szlovák Nemzeti Bank Csökkent a nyeresége Pozsony. A Szlovák Nemzeti Bank tavaly a Beruházási és Fejlesztési Bankban (IRB) kialakult nehéz helyzet miatt jóval kisebb nyereséget könyvelt el (1,1 milliárd korona), mint 1996-ban, ráadásul a tartalékalapjait sem töltötte fel. Az idén a tartalékalapok feltöltésére összpontosít, ezért 1998-ban az állami költségvetés kasszájába egyetlen koronát sem folyósít. (SITA) A kisegítők munkájának eredménye naponta 2000 aktiválás Különleges érdeklődés, különleges bevetés A Globtel GSM társaság eladási akciója, melynek keretében az érdeklődők 1 koronáért vehetnek mobiltelefont, nagy visszhangra talált a lakosság körében. A „Tavaszi mobilizáció" akciójának eddigi három hete alatt több mint 45 000 új ügyfél írta alá a GSM szolgáltatásokról szóló szerződést. „Az utóbbi hetekben naponta átlagban körülbelül 2 500 új szerződést kötünk. Az idei év első két hónapjával összevetve, amikor naponta több mint 300 új ügyfelet szereztünk, ez több mint 800%-os növekedéstjelent. Ezek a számok az ajánlatunk által kiváltott különleges érdeklődésről tesznek tanúbizonyságot - mondta Bruno Duthoit, a Globtel GSM vezérigazgatója. Ez az érdeklődés pedig a társaság dolgozóitól különleges munkabírást követel. Ennek bizonyítéka az ügyfélszolgálati részleg több mint 100 kisegítő dolgozója, akik segítségével a Globtel GSM igyekszik lerövidíteni a szerződés aláírása és az aktivált SIM-kártyás telefon kézhez vétele közötti időt. A folyamatos munka eredménye a napi 2000 aktiválás, ami a standard időszakkal összehasonlítva több mint 300%os növekedést jelent. A Globtel GSM mindig kész eleget tenni az 1 koronáért kínált Ericsson GA 628-as mobiltelefon iránti további érdeklődők kéréseinek. Néhány hét múlva már minden új ügyfelünk igénybe veheti a társaság kínálatában lévő széleskörű portfólio szolgáltatásokat. A minőségen kívül a Globtel GSM új ügyfelei a jövőben meggyőződhetnek az általunk nyújtott szolgáltatások előnyös és stabil árairól is. VK-966/E Ipolynyitra a nógrádi régióban elsőként tudatosította, hogy van mit „eladnia" Sikeres szakkiállítások ÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Losonc. A március 26-28-án megrendezett, három szakkiállításból álló Garden '98 vásárral nyitotta meg az idén a kapuit a losonci Kereskedelmi és Kiállítási Központ. Veselý Péter igazgató szavai szerint céljuk az volt, hogy felújítsák és bemutassák a régió mezőgazdasági hagyományait, a bortermelést, a falusi turizmus kínálta lehetőségeket. A „Nógrád kertje" mezőgazdasági és kertészeti eszközöket, növényeket és élelmiszereket vonultatott fel, a „Vidék fejlesztése" a vidéki turizmusra és a városok (önálló tárlata volt Losoncnak, Füleknek, Rozsnyónak és a faluturizmusban élenjáró Ipolynyitrának) bemutatására összpontosított, még a „Vino Novogradiensis" a borok kedvelőit várta. A falusi turizmussal kapcsolatban egynapos szemináriumra került sor. Eva Balážová, a kiállítás szakigazgatója elmondta, Nógrádban nincsenek rendkívüli látnivalók. Ám az ide érkezőknek fel tudják kínálni Nógrád „kalandos" megismerését, a vidék hagyományait, megmaradt természeti értékeit, az egyre inkább újjáéledő kézművességet, és az „otthonos körülményeket", ahol mindig mindenki jól Sokan keresték fel a lévai R.K. Citrusy, szubtropikus növényeket termesztő cég pultját is. (Július Ceplák felvétele) fogja érezni magát. A háromnapos kiállításnak több mint 40 ezer látogatója volt, ami egyértelműen jelzi, igény van iránta. A leglátogatottabb standok közé a losonci Flóracentrum standjai tartoztak, teljes joggal, hiszen a cserepes és vágott virágok, magvak és mezőgazdasági eszközök bő kínálatán kívül virágkötészeti remekművekkel is csalogatták a látogatókat. Fülek városa várát és múzeumát mutatta be, valamint a városban működő vállalatok által gyártott termékeket. A leglátványosabb standja a vendéglátó Losoncnak volt. A városról egyre több könyv és egyéb kiadvány készül, amelyek bemutatják kultúráját, történelmét, nevezetességeit. Ipolynyitra a régióban elsőként tudatosította, van mit „eladnia". A libanapok, kulturális rendezvényeik egyértelműen sikeresek. A rendezvény hiányosságaként talán azt lehetne felróni, hogy a standokon csak elvétve találkozhattunk magyar nyelvű kiadványokkal, ismertetőkkel. (Puntigán József) Szövetkezeteinket nyugati típusú szövetkezetekké kell átalakítani Piacorientált megoldás Pozsony. A transzformáció véghezvitele és minőségi tulajdonosi réteg kialakulása nélkül nem lehetünk konkurenciaképesek és nem lehet hatékony a hazai mezőgazdasági termelés - állítja Jaroslav Slaný, a Kereszténydemokrata Mozgalom mezőgazdasági szakembere. V. KRASZNICA MELITTA Ennek bizonyítására vissza kell menni egy kicsit az időben. A szocialista propaganda büszkén hirdette: nálunk magas szintű mezőgazdasági termelés folyik. Ez azonban annak volt köszönhető, hogy az állam nagymértékben támogatta az ágazatot. El kell ismerni, a termelés koncentrációja és a technológiák szempontjából valóban közelítettünk a világszínvonalhoz, ám alacsony volt a termelékenység, éppen a tulajdonosi viszonyok rendezetlensége miatt. 1989 után liberalizálódott a piac, a költségtényezők és a felvásárlási árak egyaránt. Mivel azonban Szlovákiában addig jelentős túltermelés folyt, a bemenők árának emelkedésével egyidejűleg rohamosan csökkentek a felvásárlási árak. A piaci egyensúly felborult, ennek következtében óriási veszteségek érték a mezőgazdaságot. A transzformáció a szövetkezetek átalakítására és emellett a családi farmok kialakítására irányult. A különböző politikai garnitúrák hatalomra kerülése miatt azonban az eredeti transzformációs elképzelések nem valósultak meg és a mai napig nem fejeződött be a folyamat. Ennek egyik következménye a termelékenység alacsony szintje. Míg például az USA-ban a fejésátlag 9 300 liter fejőstehenenként, nálunk 3 300 liter. Szlovákiában rossz a mezőgazdasági üzemek felépítése is. Az agrártermelésre jellemző, hogy nagyon sok gépet csak bizonyos speciális feladatok elvégzésére lehet kihasználni. Ezért - a nyugati példához hasonlóan - szakosított szolgáltatócégeket kell létrehozni, amelyek elvégzik az egyes munkafolyamatokat. Ezáltal 300-350 százalékkal növekedne a speciális gépek kihasználtsága. A KDM jobboldali szemszögből és piacorientáltán áll hozzá a kérdés rendezéséhez. Elképzelése szerint szövetkezeteinket nyugati típusú szövetkezetekké kell átalakítani, mégpedig a kereskedelmi törvénykönyv módosítása alapján. E szövetkezeteknek az alábbi feltételeket kell teljesíteniük: a szavazati jog a tagsági betét nagyságának függvénye; a nyereség és a veszteség elosztása a tagsági betét nagyságát és a szövetkezet forgalmából való részesedést figyelembe vevő képlet alapján történik; szövetkezeti tag bárki lehet az elnökség jóváhagyását és a tagsági betét befizetését követően; kilépés esetén ld kell fizetni a tagsági betétet; a szövetkezet tagja nem lehet más konkurens cég tagja is egyben. A cél mindenképpen az, hogy tulajdonosi szerkezetáť' kítás menjen végbe, vagyis lk

w fokozatosan többségi tulajdonosokjöjjenek létre - a tagsági betétek adásvétele, ületve a tagsági betét befizetése által -, akik aktívan bekapcsolódnak a szövetkezetek irányításába, és érdekük a minél jövedelmezőbb termelés. A tagsági betéteket azonban nem könyvelési, hanem piaci értéken kell kifizetni. Ennek több módja is lehetséges: az elnökség és a kilépő tag megegyezése alapján készpénzben, vagy ingó és ingatlan vagyonrész formájában. Részletfizetés is elképzelhető, de a fizetési harmonogramot törvény szabályozná. Mindez azonban nem érinti a földtulajdont, kizárólag az egyéb vagyonrészre vonatkozik. A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 1998. április 6-án) Bank Felmondási idő Felmondási idő 1 hónap 3 hónap 6 hónap 12 hónap 2 év nélkül Agrobanka (Szlovákiában) 8,70 9,50 11,50 13,00 3,00 Bank Austria 15,50 17,00 18,00 20,00 11,00 Banka Slovakia 20,00 19,00 18,00 17,50 6,00 HYPO-BANK Slovakia 8,75-10,25 9,00-10,00 7,75 Creditanstalt 13,75-14,00 11,75-13,00 11,75-13,00 11,50-12,75 9,75-10,00 Beruházási és Feji. Bank (IRB) 18,00 17,50 14,50 13,00 6,00 Istrobanka 20,00-20,50 20,00-20,50 18,00-18,50 13,00-13,50 13,50-14,00 5,50 Ľudová banka 15,00-16,00 16,00-16,50 12,00-13,00 11,50-12,50 5,00 Pol'nobanka 15,50 14,00 13,20 6,50 Postabank 16,00 17,00 13,00 12,65 3,75 Prvá komunálna banka 16,00 14,50 13,00 14,50 7,00 Slovenská kreditná banka 12,00 12,10 12,20 12,00-22,00 12,20 4,00 Szlovák Takarékpénztár 6,00 7,50 9,50 10,50 4,00 Általános Hitelbank (VÚB) 16,00 18,00 10,00 11,00 12,00 5,00 Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam Angol font 58,610 Osztrák schilling 2,720 Francia frank 5,709 Svájci frank 23,000 Kanadai dollár 24,797 USA-dollár 35,174 Német márka 19,137 ECU, EU 38,006 Olasz líra (1000) 19,390 Cseh korona 1,025 A forint árfolyama 100 egységre, koronában Vétel Eladás Általános Hitelbank 15,723 17,378