Vasárnap - családi magazin, 1997. július-december (30. évfolyam, 27-53. szám)

1997-12-31 / 53. szám

Rimaszombati képeslap - Melléklet __________1997 áPrilis23. ni 'Po prad Prö$ov ' II'- - 4-Ko»C8 Banska Bvstrvca SK í ^ fürgf BRATISLAVA m V. ; 'ifi WjH, * vf. 5*4 & Ma- « Wm; «tss^aáMI ■ 4' .''fí'H- v íTEflw»" # írni ••**•«*« Köszönet a Csamakovics házaspárnak - Alicának és Gyurinak. Segítségük, tanácsaik nélkül e melléklet nehezen jött volna létre. Kertész Gábor Az öröm pillanatai - jobbról a második, kezében a Kristály Merkúrral Káli Aladár cégtulajdonos. A HÁRMAS ARANYSZABÁLY Melyik ember ne vágyna a si­kerre? Ki ne küzdene azért, hogy életében olykor-olykor el­ismerő szavakat, kitüntető fi­gyelmet kapjon? A sikerhez ve­zető út azonban göröngyös, buktatókkal teli. A tornaijai ALIEX Kft. tulajdonosa, KÁLI Aladár végigjárta az utat. A kezdetekről, a sikerről és terve­iről beszél: Az ALIEX Kft. 1993 tavaszán, néhány hónapos előkészületi munka után került hivatalos bejegyzésre. Kezdetben két barátom segített szer­ződéses viszonyban. Akkoriban a legnagyobb nehézség a cég profiljá­nak a megtalálása volt, így foglalkoztunk munkaruha-nagykereske­déssel, jégkrémek és gyertyák forgalmazásával is. Együttműködésünk a pozsonyi Palma-Tumis Rt.-vel 1993 októberében kezdődött és rög­tön az első évben közel hárommilliós forgalmat bonyolítottunk le. En­nek a sikeres munkának köszönhetően hamarosan hivatalos képviselői szerződést írtunk alá, s ez meghatározó volt a jövőnk számára. Persze komolyabb anyagi fedezet híján csak lassabban tudtunk előre lépni, hi­szen az ALIEX-nek nem volt és most sincs egy fillér bankkölcsöné, így csak a saját tőkémre, vagyonomra támaszkodhattunk, de józan, megfontolt pénzpolitikával sikerült leküzdeni ezeket a nehézségeket. Az AU EX és a siker központja Tornaiján.- Az indulástól számítva eltelt négy év. Hol tart ma az ALIEX? Mint mondtam, két barátommal kezdtem. Ahogy növekedett a cég, úgy növekedett a létszám is, így ma 38 állandó és 12 szerződéses mun­katársam van.Ehhez jön még a két személyemhez fűződő magánvállal­kozás, az ALI BABA BÁR és az ALI BÁR működtetése, itt 19 munka­erő dolgozik, tehát szép számban vannak, akik az én döntéseim és az én tevékenységem alapján keresik a kenyerüket. Itt szeretném megje­gyezni, hogy egy személyben vagyok felelős a kft. működéséért, sem csendes- sem más társam nincs, tehát az egész cégnek egyedüli és ki­zárólagos tulajdonosa és ügyvezetője vagyok. Ez a döntéshozatalban óriási előny, viszont óriási felelősség is egyben, de ezt vállalnom kell. És én vállalom is, saját elképzelésem szerint valósul meg itt minden, természetesen szakemberek bevonásával is. Ilyen például a gépkocsi- parkunk - mint reklámhordozó - külső megjelenítése, de ugyanúgy a munkatársak fellépése is egyedi és színvonalas kell, hogy legyen. Ez elmondható a telekommunikációs rendszereinkről, a számítógép-há­lózatunkról, de a dílerek méretre készült bőrtáskájáról, menedzser­kiegészítőikről is. Ezek óriási kiadások ugyan, de tudatosítottam, hogy aki ma részt akar venni a kereskedelemben, annak láttatnia kell magát, kellő egységes koncepcióval törekedni a fejlődésre. Én büszkén mond­hatom, hogy Tiszacsemyőtől Komáromig ismernek és elismernek minket, vagyis az egész délvidéken, melyet mi látunk el növényi ere­detű olajakkal és margarinnal, tejtermékekkel, joghurttal, sajttal és fagyasztott termékek­kel: csirke, hal, jégkrém. Októ­berben új központot nyitottunk Léván, s még ebben a félévben tervezzük egy kereskedelmi központ megnyitását Dunaszerdahelyen.- A közelmúltban ön átve­hette a Kristály Merkúrt, és a vele járó elismerő oklevelet, melyet csak a legjobban mű­ködő kereskedelmi társasá­gok kapnak meg. Ez óriási si­ker. Mi .jöhet” még? Én rendkívül előrelátó em­ber vagyok - talán ennek is kö­szönhetem a sikereket és a Szlovák Ipari és Kereskedelmi Kamara elismerését. Én tíz év­vel ezelőtt is tudtam, hogy mit akarok csinálni és most is tu­dom, hogy tíz év múlva mit csinálok majd. A konkrétu­mok: szeretném a céget gazda­sági és adatfeldolgozási szin­ten is még profibbá tenni, a hű­tőházunk felett egy kilenc iro­dából álló részleget felépíteni, bővített számítógép-rendszerrel. A mar­keting tevékenységet illetően pedig még tökéletesebben végezni a munkát és még intenzívebben ott lenni a már meglévő piacon.- Ön a nagyrőcei járás Vállalkozói Szövetségének elnöke. Hely­zetéből eredően és úgy is mint sikeres vállalkozó mit tudna javasol­ni a helyüket kereső vállalkozóknak, ha sikeresek akarnak lenni?- Recept nincs, hiszen minden eset egyedi.Vannak azonban főbb pontok, melyek eldönthetik egy vállalkozás sorsát. A legelső és leg­fontosabb lépés a tulajdonosi jogok tisztázása. Ez az alapja a vállalko­zásnak, ezzel elkerülhetők a későbbi viták, személyeskedések, melyek gyakran a vállalkozás megszűnéséhez vezethetnek. A másik dolog: egy vállalkozás ne úgy induljon, hogy: na én akkor veszek egy nyugati ko­csit! Ez már eleve terhelést jelent a még nem is létező jövedelemre. A beruházásoknál a prioritásokat kell szem előtt tartani, tehát azokat az eszközöket kell beszerezni, melyek „ termelik ” a hasznot. Harmadszor pedig a célok tisztázása: hová akarok eljutni, milyen szintre és miként. A véletlenben bízva és improvizálva vállalkozni - keveseknek van olyan szerencséjük, hogy ez sikerüljön is. Ez volna talán az a hármas aranyszabály, melyet én megtartottam, megtartok most is és másoknak is javaslom. S aztán már „ csak” kemény munka és kitartás kell...- Köszönöm a beszélgetést és sok sikert kívánok a további célok eléréséhez. Kertész Gábor «i» *■ ySMi" •» f > ' , I» mira fi nr i f fi rin ni rMwIVi fTfV

Next

/
Thumbnails
Contents