Vasárnap - családi magazin, 1996. január-június (29. évfolyam, 1-26. szám)

1996-06-19 / 25. szám

6 1996. június 19. Gazdaság és fogyasztó Heti gazdaság A növekedés folytatódik Szlovákiában az év első ne­gyedében tovább tartott a gazdasági növekedés ta­valy megindult üteme. A bruttó nemzeti termék a ta­valyi év hasonló szakaszával összehasonlítva és reális árakban számítva 7,3 száza­lékkal lett magasabb. A ked­vező trend a foglalkoztatásban is meg­mutatkozott , ennek muta­tója 0,6 százalékkal jobb, mint tavaly volt. Csökkent viszont a foglalkoztatottak száma a mezőgazdaságban, az egészségügyben és a szoci­ális gondoskodás intézmé­nyeiben. A bérek emelkedésének üte­me lassúbb volt, mint tavaly az első negyedévben, de a statisztikai hivatal vélemé­nye szerint a reálbérek nö­vekedése meggyorsult. A havi átlagbér most a gazda­ságban 7152 korona és reá­lértékben 5,6 százalékkal nőtt. Kockázatok Tíz közép- és kelet-európai ország közül Magyarorszá­gon a legkisebb a kockázata annak, hogy jelentősen csökkenjen az export, a leg­nagyobb viszont annak, hogy egy év alatt több mint 25 százalékot essenek a részvényárfolyamok. A washingtoni PlanEcon kutatóintézet elemzése szerint az ország politikai orientációjának jelentős változására Oroszországban és Ukrajnában lehet számí­tani a legnagyobb való­színűséggel (öt éven belül 80, egy éven belül 35-40 százalék), ugyanezen koc­kázat fél évtizeden belül a három balkáni országban és Szlovákiában 50-70 száza­lék, a Közép-Európai Sza­badkereskedelmi Megál­lapodás (CEFTA) további négy tag­állama közül Magyarorszá­gon, Szlovéniában és Len­gyelországban 32-33, Cseh­országban 20 százalék. Az inflációt 25 százaléknál na­gyobb mértékben meghala­dó valuta-leértékelés való­színűsége egy éven belül az öt CEFTA-országban legfeljebb 10, Romániában 30 százalé­kos, a többi ország mutatója e kettő között van. Az infláció egy éven belüli megugrására az elemezett balkáni országokban, Oroszországban és Ukrajnában 35-40, Magyarországon 15 százalé­kos valószínűséggel számít a PlanEcon, míg a többi CEFTA-országban mind­össze 5 százalékosra becsüli. Az összesen 34 kockázatmutató súlyozott átlagából kirajzolódó általános országkockázati rangsorban (lásd az ábrát) a közép­európai régió jól elkülönül a többi exszocia- lista államtól. A viszonylag jó gazdasági mutatójú Szlovákia kizáró­lag Vladimír Meciar miniszterelnökségének „köszönheti”, hogy nem jobbak az eredményei - állítja a PlanEcon. HVG 'Általános kockázatok* 100 fokú skálán Forrás: PlanEcon r ^ * </ A megálmodott mennyei üdülést egy váratlan betegség pokollá teheti Az a biztos, ami biztosított .Egy tengeribetegség még nem teszi tönkre az üdülő családot, de a statisztikák súlyosabb esetekről is tudnak. A váratlanul jött betegség, bal­eset mindig kellemetlen, hát még ha egy külföldi út során éri az embert. Valaki akár évekig kuporgat egy tengerparti üdü­lésre és szabadsága nagy részét a hotelszobában töltheti láza­san. Ez azonban még a jobbik eset. Sokkal rosszabbul járhat, ha kórházba kell menni és eset­leg orvosi beavatkozásra szo­rul. A legeslegrosszabb azon­ban akkor történik vele, ha még biztosítva sem volt. Sokan megszédülnek a régen vágyott utazás eljövetelétől és elfelejtik reálisan végiggondol­ni, mi minden érheti őket egy ilyen út során. A környezetvál­tozás, az eltérő konyha és étke­zési szokások, az ismeretlen vá­rosok árnyasabb oldala és a tör­ténelmi nevezetességek csodá- lásába belefeledkezett ember figyelmetlensége mind-mind oka lehet annak, hogy a megál­modott mennyei üdülés pokoli­vá válik. Az ilyen kellemetlen „élmények­nek” azonban már itthon elejét vehetjük, ha biztosítást kötünk az eseüeges külföldi gyógykeze­lési költségek megtérítésére. Ez a lépés azonban szintén nem nélkülözheti az óvatosságot és a körültekintést. Nemcsak arról van szó, hogy össze kell hasonlí­tani több biztosítótársaság kíná­latát is az ilyen esetekre és nem­csak azt kell nézni, hogy melyik mennyiért kínálja a biztonságot, hanem azt is össze kell vetni, hogy hol mit garantálnak a pén­zünkért. Arra is oda kell figyelni, hogy ha a biztosítás az üdülés árában van, mit kapunk ezért. Régebben ugyanis előfordult, hogy az érintett meglepődve vet­te kézhez a külföldi gyógykeze­lés csillagászati költségeiről ki­állított számlát, s csak az utazási irodában tudta meg, hogy az út árával együtt befizetett biztosí­tás csak az alapvető kár- és költ­ségtérítésre vonatkozott, lopás, baleset vagy elhalálozás esetén. Nézzünk tehát utána, hogy egy- egy út során mire vagyunk bizto­sítva és ez elegendő-e számunk­ra, vagy talán még megérné kie­gészíteni valamivel. De ha biztosítva vagyunk is, ak­kor sem egyszerű dolog külföl­dön, esetleg nyelvtudás hiányá­ban, eligazodni. Hová is fordul­hatunk? Erre a lehetőségre is fel kell készülnünk. A biztosítási szerződés megkötésénél meg kell érdeklődni azt is, hogy szükség esetén milyen telefon­számot lehet felhívni, milyen kapcsolata, képviselete van a biztosítónknak az adott ország adott helyén. A legtöbb biztosító ilyen ügyeit az adott országban működő külföldi partnere inté­zi. Ezt kell felhívni és közölni olyan alapvető adatokat, hogy ...az utazási irodában tudta meg, hogy a biztosítás csak alapvető kár- és költségtérítésre vonatkozott. kik vagyunk, mennyi a biztosítá­sunk száma, hol találnak ben­nünket és milyen segítségre szo­rulunk. Ha ilyen adatok közlése azért lehetetlen, mert nem be­széljük az ország nyelvét, sőt az angolt sem és a biztosítónknak nincs irodája abban az ország­ban, akkor az itthoni informáci­ós központot kell felhívni és a biztosító szolgálattevő alkalma­zottjaira kell bíznunk magun­kat. Semmiképpen sem szabad azonban itthon felejteni a bizto­sítási szerződést, mert enélkül nehezen állnak szóba az ember­rel külföldön. Abban az esetben, ha könnyebb kezelésre kerül sor és a külföldi orvos ragaszkodik az azonnali térítéshez, akkor a számlákat és a fizetésről szóló igazolásokat kell jól megőrizni, mert ezek hiányában az itthoni biztosító nem fizet. Nem ijesztgetésnek szánva, csu­pán a tájékoztatás kedvéért kö­zöljük néhány orvosi beavatko­zás árát, amennyit az itthoni biz­tosítók fizettek ki ügyfeleik keze­léséért. Egy gyomorfájás kezelé­se Svájcban 30 ezer koronába került, egy vakbélgyulladás ke­zelése műtéttel Ausztriában 190 ezer korona volt, ugyanez Spa­nyolországban műtét nélkül 64 ezer korona. Egy infarktus gyó­gyítása az Egyesült Államokban 240 ezer koronányi összeget tett ki, míg egy bőrfertőzés megállí­tása ugyanitt 17 ezer koronát emésztett fel. Spanyolországból a beteget repülővel 330 ezer ko­ronáért hozták haza. Németor­szágban egy influenza kezelése 5 ezer 500 koronába került, Franciaországban egy közleke­dési baleset következtében a szükséges intenzív kórházi keze­lés napi költsége 18 ezer korona volt. Spanyolországban a nap­szúrást 1 500 koronányi össze­gért kezelték, Hollandiában több mint 7 ezerbe került egy fülgyul­ladás és az Angliában váratlanul elhunyt személy holttestést 83 ezer koronáért hozták haza. Ha valakinek az az egyszerű el­képzelés jutna eszébe, hogy a hazautazás után már nem tud utolérni bennünket a kifizetet­len külföldi számla, igencsak meglepődne, hogy a külföldi intézmények milyen gyorsaság­gal és főleg következetességgel hajtják be ezeket a fizetési kö­telezettségeinket. Írásunk nem a biztosítótársasá­goknak akart reklámot csinálni, csupán utazás előtt álló olvasó­ink figyelmét szerette volna fel­hívni arra a tényre, hogy a napi, talán száz koronát sem kitevő, biztosítási díjak szükség esetén mekkora költségek terhét vehe­tik le a vállunkról. Ennyit egy évek óta megálmodott utazás előtt talán már nem érdemes megspórolni. (A Profit nyomán) PARKETTÁK ♦ forgalmazás és parket­tafektetés ♦ régi parketták csiszolá­sa, lakkozása ♦ PVC- és parafaborítá­sok végzése Telefon: 0708/92 054 Fax: 07/566 47 37 VKV-579 A pozsonyi Figaro a Philip Morrisszal kötött házasságával a világ legnagyobb élelmiszergyártójának részévé vált A monarchia marcipánjától a lila tehenes csokoládéig A közelmúltban Németország­ban felmérést végeztek a városi kisiskolások között, vajon mennyire ismerik a háziállato­kat. A felmérés legmegdöb­bentőbb eredménye az volt, hogy szinte minden második nebuló lila színűnek vélte a te­henet. E meglepő tény mögött a Milka csokoládé reklámját ta­lálták a kutatók, ugyanis a Mil­ka lilára festett tehenet mutat be hirdetése során. Más. Egy bi­ológiatanár ismerősöm a mi­nap a reklámozott termékek váratlan hatásairól beszélt. Az alapiskolás növendékei arra a felszólításra, hogy mondjanak néhány tejterméket, szinte ki­vétel nélkül a Milka csokival kezdték a felsorolást. A leghá­lásabb fogyasztók, vagyis a gye­rekek tehát már alaposan isme­rik a pozsonyi Figaro édesség­gyárban (is) készült Milka ter­mékcsaládot. Bizony hosszú volt az út, amíg az éppen az idén 100 éves Figa­ro a Stollwerck fivérek által működtetett császári és királyi csokoládéüzemének marcipán­jaitól a svájci minőségű Milka és egyéb nyalánkságok gyártá­sáig eljutott. A pozsonyi szék­helyű Stollwerck fivérek Rt. ro­hamos fejlődésnek indult, az első világháború kirobbanása­kor már 2000 embert foglal­koztatott. Az első világégést kö­vetően terjeszkedésbe kezdett, Brassóban, Brünnben, Prágá­ban és Kassán létesített újabb üzemeket, lerakatokat. A máso­dik világháború végén a szovjet Vörös Hadsereg katonáinak életét édesítette meg cukorkák­kal és műmézzel. Jelenlegi ne­vét, azaz a Figarót 1958 áprili­sában kapta, amikor is a főváro­si céget összevonták a pöstyéni és a nagyszombati üzemmel. Szlovákia legnagyobb édesipari vállalatának életében gyökeres változást hozott az 1989-es rendszerváltás. A Figaro 1992- ben részvénytársasággá alakult át; a részvények kétharmadát még az év őszén megvette a svájci Jacobs Suchard édesipari és kávét forgalmazó óriásválla­lat. Ezzel a pozsonyi Figaro a világ legnagyobb élelmiszer- gyártó gigászának, az amerikai Philip Morrisnak a részévé vált. Külön fejezetet érdemelne a vállalatbirodalom szövevényes rendszerének bemutatása. A teljesség igénye nélkül annyit érdemes megjegyezni, hogy a Marlboro révén főleg a dohá­nyosok számára ismerősen csengő Philip Morris 1990-ben 3,8 milliárd dollárért vásárolta meg a svájci Jacobs Suchard cé­get, majd 1993-ban a biroda­lom kebelén belül működő Kraft General Foods Europe és a Jacobs Suchard vállalatokat Kraft Jacobs Suchard néven összevonták, amely 1995-től Kraft Foods néven működik to­vább. A pozsonyi Figaro ez utóbbi vállalat részét alkotja, pontosabban annak közép- és kelet-európai divíziójához tar­tozik, csakúgy, mint a magyar Csemege Budapesti Élelmisze­ripari Vállalat és a cseh Tabák Rt. A Figaro a Philip Morris ré­szeként a világ legnagyobb cé­gei közé tartozik; a rangos For­tune listáján, amely minden év­ben közli a világ legnagyobb termelő és szolgáltató cégeinek rangsorát, 1994-ben a Philip Morris 66 milliárd dolláros for­galommal a 28. helyen szere­pelt. A számunkra felfoghatatlan mé­retek helyett térjünk vissza a földre, pontosabban az élelmi­szerboltok édességeket, nya­lánkságokat kínáló polcai közé. A közismert Figaro csokoládék, desszertek, cukorkák mellett a már említett Milka, valamint a Côte d’Or, Suchard és Toblero­ne csokoládék, a Hollywood rá­gógumik és a Jacobs kávék is a fogyasztók kedvencei közé tar­toznak. Talán mondani sem kell, hogy a felsoroltak mind­mind a Kraft Jacobs Suchard termékei. S ekkor még nem em­lítettük a hús-, száraztészta- és sajttermékeiket, továbbá a Kraft kecsupokat. A Figaro tehát a nyugati tőke bevonásával ran­gos környezetbe került. És ami legalább ilyen fontos, megállja a helyét, az éleződő versenyben is mind nagyobb szeletet hasít ki a hazai édességpiacból. Hogy si­kereit milyen termékeinek kö­szönheti, arról a folytatásban ej­tünk szót. (sidó)

Next

/
Thumbnails
Contents